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計(jì)量工作個(gè)人工作總結(jié)3篇(計(jì)量工作年度總結(jié))

時(shí)間:2023-07-05 09:48:00 工作總結(jié)

  一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的計(jì)量工作個(gè)人工作總結(jié)3篇(計(jì)量工作年度總結(jié)),供大家賞析。

計(jì)量工作個(gè)人工作總結(jié)3篇(計(jì)量工作年度總結(jié))

計(jì)量工作個(gè)人工作總結(jié)1

  經(jīng)過(guò)4年的施工建設(shè),今天公司終于迎來(lái)了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對(duì)施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對(duì)我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。

  我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過(guò)了公司半年多的培養(yǎng),但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作,心理總是沒(méi)底,不過(guò)沒(méi)底也得上,第一次總會(huì)有點(diǎn)緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來(lái),應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題的。

  根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭,11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利,我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。

  因?yàn)槭菄?guó)輪所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登記,說(shuō)明來(lái)意后船方會(huì)有人帶我們?nèi)フ掖蟾?。船很大,一不小心跟丟了,然后像無(wú)頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問(wèn)了好幾個(gè)人才找到,原來(lái)是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國(guó)輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語(yǔ)言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會(huì)遵從我們和客戶方的要求。

  等一切準(zhǔn)備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號(hào)艙,油艙的參照高度,這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測(cè)量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲,在水中是稍微快點(diǎn)的,在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來(lái)辨別油水的界面,也正因?yàn)檫@個(gè)原理,所以在船上測(cè)量的基本都是空距。每個(gè)油艙測(cè)量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來(lái)的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計(jì)數(shù)過(guò)程中我們是協(xié)助戶主對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。

  測(cè)量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過(guò)檢測(cè)的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考,最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計(jì)量的工作基本完成,之后就可以通過(guò)船上的對(duì)講機(jī)通知中控計(jì)量完成,可以做接下來(lái)的工作。我們工作也結(jié)束,可以下船了。

  今天整個(gè)過(guò)程可以說(shuō)還算順利,任務(wù)基本完成,只不過(guò)時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會(huì),而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來(lái)再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認(rèn)為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

計(jì)量工作個(gè)人工作總結(jié)2

  為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作,提高能源計(jì)量管理水平,落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求,我公司從能源計(jì)量工作入手,認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、健全組織,責(zé)任到人

  根據(jù)國(guó)家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求,為加強(qiáng)公司能源管理工作,保證節(jié)能工作的順利開(kāi)展,建立了能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組,公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部,負(fù)責(zé)公司能源管理工作,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)和資料的上報(bào)工作。能源兼職人員3人,各工段設(shè)立了兼職能源管理員;用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測(cè)量管理體系,我公司還特制定了每年的消耗目標(biāo),并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度,并將制度落實(shí)情況納入部門(mén)的目標(biāo)考核中,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。派出了統(tǒng)計(jì)工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。公司多次組織專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)節(jié)能方面的文件和法律知識(shí),通過(guò)各種刊物開(kāi)展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計(jì)量管理制度,制定了能源計(jì)量器具一覽表,制定了能源計(jì)量器具檔案,計(jì)量?jī)x器齊全,而且計(jì)量器具粘貼檢定合格標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)字跡完整,內(nèi)容正確、完整。完好率100%,合格率100%,定期檢驗(yàn)有記錄,能源計(jì)量記錄完整。

  通過(guò)加強(qiáng)對(duì)能源管理,公司取得了較好的成效。20__年9月15日,四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)組織專(zhuān)家對(duì)我公司能源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。

  監(jiān)察情況為:

  1、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)為:《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》(GB2125720__)中的規(guī)定,隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t,隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t,隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。

  2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果為:我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t,隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t,電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。

  通過(guò)以上數(shù)據(jù)對(duì)比,我公司的能耗低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到能源管理要求。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)

  結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我公司能源形勢(shì),大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全公司對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全公司的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí),積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

  三、明年的工作打算

  在下一年里,我公司將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量工作。著重做好以下幾方面工作:

  一是依據(jù)GB167-20__《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》,合理配備各種能源計(jì)量器具,提高全公司的計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求,按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),保證我公司所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。

  二是建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

  三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我公司節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

  綜上所述,我公司通過(guò)開(kāi)展計(jì)量節(jié)能降耗工作,促進(jìn)我公司全體人員計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高,夯實(shí)全公司計(jì)量工作基礎(chǔ),提高人員的能源計(jì)量水平,促進(jìn)公司節(jié)能降耗。

計(jì)量工作個(gè)人工作總結(jié)3

  計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作:

  一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。

  生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),并配備專(zhuān)兼職計(jì)量管理人員各一名,對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。

  1、建立計(jì)量管理體系,修訂和完善計(jì)量管理體系文件

  為了加強(qiáng)計(jì)量管理,由計(jì)量文件編寫(xiě)小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20__年8月編寫(xiě)了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20__年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

  2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類(lèi)分級(jí)和彩色標(biāo)志管理

(1)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法,即:對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理。并按所屬車(chē)間、安裝位置、計(jì)量大類(lèi)等分建立臺(tái)帳,做到“一表一號(hào),帳物相符”,每年更新臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(2)對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理,根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計(jì)劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定(校準(zhǔn)),平時(shí)利用有停車(chē)的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn))規(guī)程,同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。

  3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎(jiǎng)懲掛鉤

  各車(chē)間、部門(mén)每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題),及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí),將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。

  二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理,

  開(kāi)展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定,對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書(shū)。

  1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合

(1)對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)考核合格,讓持有計(jì)量檢定人員證的,利用年度大修或停車(chē)的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存相關(guān)檢定(校準(zhǔn))原始資料(紙質(zhì)或電子版)備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性,處于受控狀態(tài)。

(2)對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件檢定的,我們編制了自校規(guī)程或方法,定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對(duì),每年大修的期間,完成了對(duì)熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái),抽檢各類(lèi)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備100多臺(tái)件,并保存比對(duì)、校準(zhǔn)原始記錄(紙質(zhì)或電子版)備查。每年對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%,周檢合格率達(dá)98%以上;自檢(校)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

  2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

(1)多年來(lái),認(rèn)真開(kāi)展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定,把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,共1270塊,完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處31批次,共103臺(tái)件;拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn),提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。

(2)對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的,管理等級(jí)不高(C級(jí))的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行:購(gòu)買(mǎi)時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定(校準(zhǔn))證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。

  三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核

  公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專(zhuān)職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

  四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

  1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,確保檢測(cè)工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專(zhuān)、兼職計(jì)量人員的`培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書(shū),實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

  2、在計(jì)量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。

  我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但離上級(jí)主管部門(mén)的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計(jì)量行政部門(mén)、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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