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實用的安全年終工作總結范文7篇 安全工作年終總結怎么寫

時間:2023-07-03 18:12:00 工作總結

  大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結,這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的實用的安全年終工作總結范文7篇 安全工作年終總結怎么寫,以供參考。

實用的安全年終工作總結范文7篇 安全工作年終總結怎么寫

實用的安全年終工作總結范文1

  20xx年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任書簽訂4個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新進場農(nóng)民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進場農(nóng)民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、今年共組織了多項安全專項培訓工作:項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數(shù)估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查15余次,日常檢查每周1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發(fā)生的事故在專題會進行通報,為廣大項目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,在經(jīng)監(jiān)理審批通過后和安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊,任務重的特點,在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格,由此加大了監(jiān)督力度,堅持“當進度與質量及安全發(fā)生矛盾時,堅持質量和安全第一”的原則,我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。

  對于檢查出來的問題,我項目部采取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監(jiān)理派專人復查整改情況,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張,提出整改意見23條。全部在規(guī)定時間內落實解決,整改率達到了100%。

  六、建立健全的項目部安全管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了項目部員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,對安全制度遵守的人員進行適當獎勵,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調動了農(nóng)民工及項目部人員的積極性。

  隨著9.13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,我項目部特此建立了長效安全文明生產(chǎn)領導小組:

  組長:馮煒

  副組長:黃凱

  成員:楊志偉、龐曉東

  七、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  八、安全績效

  在20xx年下半年項目安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標。

  1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負傷率為0%。2、重大污染事故為0;以上指標均順利地完成。

  九、自查小結

  1、部分農(nóng)民工宿舍內臟亂,有時私拉亂拽電線,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現(xiàn)象,安全文明生產(chǎn)領導小組已對這一現(xiàn)象進行一對一談話式安全教育。

  2、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場地不進行清理,這樣浪費了材料又影響了文明施工,又浪費了人工。項目部根據(jù)這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現(xiàn)場進行檢查,對沒有清理的施工現(xiàn)場進行針對性處罰。

  3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理,在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。

  綜上所述,通過這半年對安全生產(chǎn)工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經(jīng)理的安全防范意識,發(fā)現(xiàn)并消除了諸多問題和安全隱患,在今后的安全工作中,我們要將好的經(jīng)驗和做法加以推廣和堅持,進一步增強安全生產(chǎn)意識和責任心,減少安全事故的發(fā)生,為工程建設進一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,保證工程順利有序的正常進行。

實用的安全年終工作總結范文2

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領導下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設備管理部在20xx年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內的安全工作進行總結:

  一、20xx年安全工作主要的內容

  1努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全

  2組織進行部門的安全培訓工作平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識

  3加強各點檢員的安全保障工作在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績

  4加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全

  5組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作一方面,組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷另外,組織參與了電解多功能天車125t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全

  6組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生

  二、20xx年安全工作的感想與認識

  縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害

  三、不足與展望

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習在今后的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢說敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好

實用的安全年終工作總結范文3

  為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,按照公司安排,結合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞強化安全基礎,推動安全發(fā)展的活動主題,扎實開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結如下:

  一、領導高度重視,精心部署

  為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調安全生產(chǎn)月活動的全過程,制定出活動資料、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展安全生產(chǎn)月活動。同時公司領導對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,用心參與公司組織的各種安全月活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動資料和實施方案,以保證安全生產(chǎn)月活動的有效開展。

  二、廣泛宣傳,注重實效

  為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作,公司于5月份就用心搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將安全生產(chǎn)月活動主題和相關宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,資料豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術知識,推動全員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。

  三、用心開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質

  6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是透過組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

  四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援潛力

  為加強對?;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救潛力,在安全月活動期間,公司各車間有選取性的開展了各項事故救援預案演練,透過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置潛力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,透過演練,對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理潛力,鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)潛力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援潛力。

  五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)職責制

  活動期間,公司結合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全職責制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照三定四不推的原則用心整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)職責制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開展我為安全獻一策安全合理化推薦活動

  安全月活動期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化推薦活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工用心參與安全生產(chǎn)合理化推薦活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新潛力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化推薦,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設備改善,提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全推薦58條。公司下一步將對這些安全合理化推薦進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的用心性,對這些合理化推薦公司將用心采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問題

  1。透過六月安全生產(chǎn)月活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改善;

  2。各項事故應急救援預案還需透過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

  總之,今年的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞強化安全基礎,推動安全發(fā)展的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置潛力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行帶給了堅實的保障。

實用的安全年終工作總結范文4

  本學習期以來,我校在中心小學和上級教育主管部門的正確領導下,始終把安全當做學校的工作的重中之重,經(jīng)過全體師生的共同努力、家長、社會的支持,本學期我校沒有發(fā)生大的安全責任事故,順利完成了本學期各類教育學任務?,F(xiàn)就安全工作總結如下:

  一、安全工作回顧

  (一)領導重視,強化思想

  經(jīng)過暑假教師會的學習和整頓,開學初,我校召開了民生希望小學全體教師會,就本期的各項工作做了安排部署。會上,成立了以校長為組長的安全領導小組,成員包括分管安全的副校長、各班班主任。組織學習了《中小學教師職業(yè)道德》《未成年人保護法》,并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動上抓好安全。

 ?。ǘ┖炗喓贤l(fā)放班務記錄。

  開學初,學校就下發(fā)了《民生希望小學學生安全責任書》《民生希望小學通過危險路段安全責任書》和《校外住宿生安全責任書》,要求班主任在班級組織學習,使學生樹立安全意識;并要學生帶回家讀給家長聽,讓學生帶回執(zhí)單作為檔案保存。由于我學區(qū)學生分布廣,學生離校遠,有部分學生上下學經(jīng)過黃土塬滑坡體,針對于此,學校和經(jīng)過滑坡體的17名學生簽訂了《通過危險路段安全責任書》,要求學生父母接送學生通過危險路段;由于校點撤并,臨近的葛條、姜坪部分學生來我校就讀,離家遠,不能回家,故在校外租房讀書,我校又和這部分學生簽訂《校外租房安全責任書》并實施開展家訪,告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

  與此同時,還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學班務日志》《學前班晨午檢登記冊》《民生希望小學值班安排》,這是班主任管理班級安全的第一手材料,要求班主任每天每節(jié)課如實填寫,把班級發(fā)生的事情真實的寫出來,主題班會、學生請假等。通過簽訂合同和發(fā)放班務日志使學生、班主任、科任教師形成較強的安全意識,有效的防范不安全事故發(fā)生。

 ?。ㄈ┱匍_晨會、班會,做好排查,及時檢查反饋。

  學校是個集體,每周利用晨會總結上周的優(yōu)點,對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會上,帶班領導從交通安全、飲食安全、課間安全、季節(jié)安全、流行性疾病防范等多方面進行強點,與此同時,班會課上,班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)安全教育記錄;每周學校都下發(fā)了《民生希望小學安全隱患排查表》由各班主任認真如實填寫并交給分管安全領導,注意查看,有問題及時解決,不拖不等。

  每個月學校定期對班務日志進行檢查并把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表揚,不足的要及時改正。

  二、安全工作思考

  盡管我們做了很多,也沒有不安全責任事故發(fā)生,但我們還是謹小慎微,生怕哪里沒想到,沒做好,由于我們沒想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問題。我們知道,學生是一個家庭的希望,安全無小事。因此,在以后的學校安全工作,我們繼續(xù)按照中心小學的要求,結合我校實際,制定出切實可行的安全計劃,確保我校教育教學正常、有序。

  以上就是本期我校安全工作總結,請審閱,如有不妥,請指正。

實用的安全年終工作總結范文5

  20xx年度,本人在公司領導的大力支持下,在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

  一、經(jīng)過半年多的努力,使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調管理經(jīng)驗:

 ?。ㄒ唬﹥?yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平。

  在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用實際可行性方案及科技技術含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學管理的方法。

 ?。ǘ﹪栏褓|量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  “質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿足客戶需求,為美化市容多創(chuàng)精品。所堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量、技術交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導施工人員按標準、按要求去操作。項目施工上的專職質量監(jiān)督員,給其一定的相應權力,讓其主動把好質量創(chuàng)優(yōu)質,使其進一步做好質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。

  2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量問題的施工部位,

  如:防水及高空作業(yè)工程。設專人把關,做好監(jiān)控管理,保證安全及確保質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創(chuàng)優(yōu)的標準落實到操作中,使參與施工及管理人員認知、了解優(yōu)標準,使施工作業(yè)一次達到質量標準要求,不出現(xiàn)二次反工及維修。

  4、層層管理,人人把關,始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是項目管理人的工作,而是項目中每個人都應該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程的施工工序、流程,工藝、質量、工期負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量管理嚴格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質量標準、工藝、施工注意的事項對施工人員進行技術交底,確保質量達到創(chuàng)優(yōu)標準。

  (三)合理安排工序、工藝、流程、質量標準加快施工速度

  做為一名項目施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)、施工進度的落實從不放松。特別是施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的'計劃,什么時間,完成到什么部位,做到心中有數(shù)。由此在項目施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場

  的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進行,對現(xiàn)場的材料、技術人員、勞動力等因素,做好調配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好各工種人員的預測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質量。

  3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,各部位同步施工,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  (四)嚴細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將毫無意義,

  工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責任心強,服從管理,對工作認真負責。制定項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,項目管理人員要對施工方案反復研究,確保施工開展后施工材料浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結算過程中無疏漏。

  (五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

  違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進行處理公示。項目部每月進行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn)、施工,確保施工人員的生命安全。

  在公司的指導和幫助下,在公司各部門同事的協(xié)助配合下,各方面工作進展順利,各項目保質、保量如期完成。

  二、存在的問題與不足

  1、崗位職責的不明確

  2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺

  3、現(xiàn)場勘探,確定施工順序及施工前期,設備、材料、人員等進場前的準備。

  4、施工隊伍的專業(yè)技術問題

  5、人員的合理調配、各工種的施工進度安排

  6、施工中沒有按照施工進度進行,影響施工進度及質量標準

  7、施工各部位材料的把控,質量不達標。

  8、進度計劃、質量標準、安全、材料成本控制

  9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術。

  三、20xx年工作思路

  在新的一年里繼續(xù)學習,在施工中點點滴滴的積累經(jīng)驗,為以后的發(fā)展墓定堅實的基礎。工作崗位主要負責施工現(xiàn)場的管理、協(xié)調、安全文明施工、進度控制、質量控制、成本控制,經(jīng)過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進一步認真學習的地方有一下幾個方面:

  1、在軟件的使用上及圖紙的繪制需進一步學習

  2、工程前期的跟進,了解各環(huán)節(jié)的對接情況

  3、施工前圖紙的審核及技術交底

  4、施工現(xiàn)場的崗位職責,及施工工序

 ?、胚M場前現(xiàn)場的勘探

 ?、剖┕び媱澋闹贫ǎ鞴しN的安排、設備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

 ?、賰?yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平

 ?、趪栏褓|量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

 ?、酆侠戆才殴ば?、工藝、流程、質量標準加快施工速度④嚴細成本管理,提高工程效益

 ?、莅踩c現(xiàn)場文明施工管理

  5、施工中對,安全、進度、質量標準、成本控制有序的合理安排及控制

  6、施工中按照施工組織計劃有序進行

  7、施工現(xiàn)場定期現(xiàn)場會議的召開

實用的安全年終工作總結范文6

  20xx年,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。

  人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。

  我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

  預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

  對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。

  二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎。

  防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

  近年來,我行對網(wǎng)點防護設施的建設,按照“未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設施都到達了規(guī)定的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗

  在物防、技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。

  三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī)范管理基礎

  加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作,其目的是透過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國銀行經(jīng)濟管理暫行規(guī)定》、《中國銀行守護押運槍管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理辦法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

  一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范職責書。

  二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。

  三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)檢查。

實用的安全年終工作總結范文7

  在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。現(xiàn)對一年來的工作總結如下。

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

  只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

  組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。

  二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施

  只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

  確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。

  三、制定消防安全緊急預案

  安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。

  消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發(fā)展。

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