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實(shí)用的信訪工作總結(jié)3篇(信訪工作總結(jié)范文)

時(shí)間:2023-07-03 04:14:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用的信訪工作總結(jié)3篇(信訪工作總結(jié)范文),歡迎參閱。

實(shí)用的信訪工作總結(jié)3篇(信訪工作總結(jié)范文)

實(shí)用的信訪工作總結(jié)1

  今年以來(lái),我院堅(jiān)持對(duì)處理涉法信訪工作高度重視,積極采取得力措施,有力地推動(dòng)了信訪工作的良性發(fā)展。特別是自《信訪條例》頒布實(shí)行以來(lái),我院對(duì)貫徹落實(shí)條例工作高度重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨組會(huì)議學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)條例精神,并組織召開(kāi)全體干警會(huì)議,采取積極措施貫徹落實(shí)《信訪條例》,推動(dòng)了我院信訪工作的深入開(kāi)展。接到區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于做好迎接**年度市區(qū)信訪工作檢查考核的通知》后,我院黨組十分重視,立即安排班子分管信訪的負(fù)責(zé)同志,組織專(zhuān)人對(duì)我院**年信訪工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將我院今年以來(lái)有關(guān)信訪工作情況匯報(bào)如下:

  一、 切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹條例精神

  《信訪條例》正式頒布實(shí)行后,我院迅速召開(kāi)了黨組會(huì)議,向全體黨組成員傳達(dá)貫徹了《信訪條例》精神;研究部署了詳細(xì)的貫徹落實(shí)措施。同時(shí),召開(kāi)了全體干警大會(huì),組織干警們深入學(xué)習(xí)了《信訪條例》精神,在全院廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的《信訪條例》學(xué)教活動(dòng),努力在全院上下切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成“學(xué)好條例精神,化解信訪矛盾” 的良好局面,使全院干警進(jìn)一步增強(qiáng)了信訪工作大局意識(shí),自覺(jué)從本職工作入手做好信訪工作,推動(dòng)了信訪工作的穩(wěn)步發(fā)展。另外,我院還將《信訪條例》全文張貼在法院大門(mén)顯眼處以及信訪接待室墻壁上,向社會(huì)群眾進(jìn)行廣泛宣傳,認(rèn)真接受群眾咨詢(xún),使《信訪條例》精

  神深入人心,推動(dòng)了信訪工作的規(guī)范化、法制化進(jìn)程。

  二、強(qiáng)化制度落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)信訪案件的規(guī)范化處理

  我院對(duì)貫徹落實(shí)省市區(qū)委各項(xiàng)信訪案件處理規(guī)程、制度十分重視,并注意結(jié)合法院信訪工作實(shí)際,建立實(shí)施符合涉法信訪案件規(guī)律的具體制度,從而使涉法信訪案件的處理更加規(guī)范化。

  一是實(shí)行信訪接待聽(tīng)證實(shí)施辦法,健全完善信訪工作程序。為深入落實(shí)好省處理信訪群眾來(lái)信、來(lái)訪和督察督辦等三個(gè)規(guī)程,我院制定實(shí)行信訪接待聽(tīng)證實(shí)施辦法,對(duì)案件接訪聽(tīng)證的程序操作和責(zé)任落實(shí)給予明確規(guī)定,對(duì)信訪案件全部實(shí)行合議庭公開(kāi)聽(tīng)證,形成了規(guī)范透明的信訪工作氛圍。同時(shí),負(fù)責(zé)處理信訪案件的紀(jì)檢組、監(jiān)察室、立案庭堅(jiān)持落實(shí)辦信工作“三見(jiàn)面”制度,及時(shí)和信訪人、承辦庭室、案件承辦人“三見(jiàn)面”,對(duì)有效做好息訪工作,遏止信訪案件上升和重復(fù)發(fā)生起到了積極作用。

  二是落實(shí)信訪案件分類(lèi)督辦制度,妥善處結(jié)信訪案件。在嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府《信訪工作“五項(xiàng)制度”》處理信訪案件的基礎(chǔ)上,我院還建立了信訪案件分類(lèi)督辦制度。立案庭從整體上控制全院信訪案件的辦理期限,定期向具體承辦庭室發(fā)出“來(lái)信、來(lái)訪管理卡”,并由相關(guān)部門(mén)定期寫(xiě)出查辦報(bào)告;對(duì)初訪案件,由原辦案人員負(fù)責(zé)接訪答疑,形成書(shū)面接訪筆錄;對(duì)重訪案件,由審判庭庭長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理,原辦案人員負(fù)協(xié)助義務(wù),及時(shí)通報(bào)該案件以前處理情況,切實(shí)保證案件的處理結(jié)果,力爭(zhēng)做到讓當(dāng)事人滿(mǎn)意,從根本上消除重訪案件的發(fā)生。

  三是推行信訪案件提前預(yù)警、案后回訪制度,增強(qiáng)信訪工作效果。各業(yè)務(wù)庭結(jié)合工作的開(kāi)展,提前排查發(fā)現(xiàn)日常案件中存在

  的信訪苗頭,及時(shí)預(yù)警并跟進(jìn)做好說(shuō)服、勸導(dǎo)工作,避免信訪案件的發(fā)生;對(duì)處結(jié)完畢的案件,落實(shí)案后訪和年終訪相結(jié)合的“雙訪”制度,做好案后的回訪工作,對(duì)有可能形成上訪的案件或再次上訪的信訪戶(hù),注重做好思想教育工作,及時(shí)給出處理結(jié)果,將上訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài);在此基礎(chǔ)上,建立案后回訪檔案,定期進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度回訪,堵塞和消除信訪案件管理工作中的漏洞,防止重復(fù)上訪問(wèn)題的發(fā)生。

  四是落實(shí)信訪案件百分考核制度,強(qiáng)化信訪工作量化考評(píng)。我院堅(jiān)持將信訪工作與政績(jī)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,對(duì)經(jīng)查證確屬因辦案人員責(zé)任造成信訪的,在其所在庭室的工作考核評(píng)比中作相應(yīng)扣分,對(duì)具體辦案人員給予紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)造成重復(fù)上訪的庭室和個(gè)人,進(jìn)行加倍處罰;對(duì)信訪工作考核列全院末位三名的庭室負(fù)責(zé)人給予警告,并取消其評(píng)先資格。

  三、建立“四位一體”信訪工作新機(jī)制,切實(shí)解決信訪矛盾

  為認(rèn)真貫徹司法為民宗旨,我院還積極創(chuàng)新機(jī)制,從提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、源頭治理、社會(huì)聯(lián)動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié)入手,建立并實(shí)行了“四位一體”涉法信訪新機(jī)制。

  一是通過(guò)更新觀念,提高認(rèn)識(shí),在全院干警中牢固樹(shù)立起“大信訪”工作理念;二是不斷建章立制,規(guī)范程序,落實(shí)了對(duì)信訪案件的分類(lèi)流程管理;三是堅(jiān)持關(guān)口前移,提高案件質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了對(duì)信訪案件的源頭綜合治理;四是依靠?jī)?nèi)外協(xié)調(diào),社會(huì)聯(lián)動(dòng),在全社會(huì)積極構(gòu)建起立體式全方位信訪防控工作格局。另外,針對(duì)信訪舉報(bào)反映出的突出問(wèn)題,我院強(qiáng)化了對(duì)涉法信訪案件查

  處工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)控制。通過(guò)對(duì)信訪案件落實(shí)定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定期限、定措施的“四定”責(zé)任制,建立了四級(jí)上訪處罰制度,即對(duì)引起到區(qū)上市赴省進(jìn)京上訪案件的干警,分別給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,使信訪案件明顯減少。我院及時(shí)將案件進(jìn)展情況反映給了信訪群眾,使其放下心來(lái);同時(shí),耐心向其解釋宣講有關(guān)法律規(guī)定,協(xié)助刑庭做好調(diào)解工作。最終,該案以調(diào)解形式解決了附帶民事賠償問(wèn)題,被告王元?jiǎng)偙灰婪ㄅ刑幜司徯?,一起涉及信訪工作的故意傷害案件得到了圓滿(mǎn)解決。

  四、立足審判實(shí)際,積極探索建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制 一是進(jìn)一步把握信訪工作規(guī)律,構(gòu)建大信訪格局。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施信訪“一把手”工程;建立完善信訪案件登記、轉(zhuǎn)辦、協(xié)調(diào)及分析等工作機(jī)制,營(yíng)造通力協(xié)作、齊抓共管的大信訪格局。

  二是進(jìn)一步健全管理體系,努力強(qiáng)化涉訴信訪工作的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)信訪案件的超前預(yù)測(cè),建立信訪檔案制度,落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、專(zhuān)人負(fù)責(zé)制和定期通報(bào)制,并在此基礎(chǔ)上,建立完善目標(biāo)責(zé)任制、預(yù)警機(jī)制、接訪制度和信訪工作通報(bào)制度四項(xiàng)工作機(jī)制,形成信訪工作法院內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí),狠抓審判、執(zhí)行工作質(zhì)量和效率,健全案件質(zhì)量監(jiān)控體系,注重從源頭上預(yù)防和處理信訪問(wèn)題。

  三是進(jìn)一步構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò),努力加大接訪工作力度。堅(jiān)持定期公開(kāi)接訪,著重做好重大節(jié)假日期間信訪工作,堅(jiān)持外向聯(lián)合,積極與上級(jí)信訪部門(mén)和兄弟單位加強(qiáng)溝通和配合,努力構(gòu)建廣泛的信訪案件社會(huì)防控網(wǎng)絡(luò),對(duì)涉訴信訪實(shí)施綜合治理。

  四是進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,努力提高信訪工作質(zhì)量。著力實(shí)現(xiàn)信訪工作四個(gè)轉(zhuǎn)變:變上訪為下訪,堅(jiān)持與轄區(qū)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系;變?cè)洪L(zhǎng)接訪日接訪為院長(zhǎng)預(yù)約接訪;變單純接訪為軟硬措施兩手抓,對(duì)擾亂正常信訪和辦公秩序的,果斷采取強(qiáng)制措施,實(shí)現(xiàn)依法治訪;變個(gè)人接訪為個(gè)人接訪與合議庭聽(tīng)證接訪相結(jié)合,全力控制信訪案件,力爭(zhēng)繼續(xù)大幅下降。

  以上是我院今年以來(lái)的信訪工作情況,不足之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

實(shí)用的信訪工作總結(jié)2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部關(guān)于開(kāi)展“信訪積案化解年”活動(dòng)的通知精神,按照省市畜牧獸醫(yī)局信訪排查和矛盾化解工作的要求,有效化解信訪突出問(wèn)題,防止矛盾堆積,最大限度的減少不和諧因素,解決和處理好動(dòng)監(jiān)系統(tǒng)容易引發(fā)信訪突出問(wèn)題,全力做好信訪排查和矛盾化解工作,切實(shí)維護(hù)動(dòng)監(jiān)系統(tǒng)穩(wěn)定。我局通過(guò)采取六大措

  施確保“信訪積案化解年”取得成效。

  一是健全組織。

  成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)及紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室站所負(fù)責(zé)人為成員的“信訪積案化解年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。

  二是建章立制。

  結(jié)合實(shí)際,制定了關(guān)于開(kāi)展“信訪積案化解年”活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了開(kāi)展“信訪積案化解年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、時(shí)間步驟及工作要求。同時(shí),完善了信訪工作制度、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、信訪值班制度及信息報(bào)送制度4項(xiàng)制度,明確規(guī)定了辦事程序及工作要求,為今后化解信訪積案奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三是暢通信訪渠道。

  堅(jiān)持暢通渠道和規(guī)范秩序并舉,努力營(yíng)造良好的信訪舉報(bào)環(huán)境,加強(qiáng)網(wǎng)上舉報(bào)和電話舉報(bào)管理。向社會(huì)公布縣局、縣委、縣政府相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址,向社會(huì)公布信訪投訴電話,明確負(fù)責(zé)網(wǎng)上舉報(bào)和電話舉報(bào)管理的人員,及時(shí)將反映的問(wèn)題交有關(guān)部門(mén)辦理。

  四是排查歸檔。

  通過(guò)翻查信訪臺(tái)帳、上門(mén)走訪等形式認(rèn)真開(kāi)展信訪積案排查工作,對(duì)排查出的“信訪積案”進(jìn)行登記造冊(cè),并做到五個(gè)明確,即:明確辦案責(zé)任人、明確辦結(jié)時(shí)限、明確案件督辦措施、明確結(jié)案方式、標(biāo)準(zhǔn)和明確上報(bào)案件內(nèi)容。

  五是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。

  對(duì)信訪積案逐案落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,采取局主要領(lǐng)導(dǎo)及副職領(lǐng)導(dǎo)包案,并落實(shí)“四包”責(zé)任制:即包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴停訪;做到包案領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自參與的“三親自”,確保人員、經(jīng)費(fèi)和解決問(wèn)題三到位。堅(jiān)持上門(mén)說(shuō)法、上門(mén)答疑、上門(mén)解難的“三上門(mén)服務(wù)”,面對(duì)面做好調(diào)處化解和教育穩(wěn)控工作。目前,已解決內(nèi)部信訪積案2起,有效處理百姓投訴案件5起,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)監(jiān)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

實(shí)用的信訪工作總結(jié)3

  總結(jié)20xx年的工作,我們確實(shí)取得了很好的成績(jī),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)全縣發(fā)展做了貢獻(xiàn),但同時(shí)也應(yīng)看到我們工作中仍存在問(wèn)題和不足,來(lái)縣集體訪和信訪總量仍高位運(yùn)行,仍然存在大量信訪隱患。反映較為強(qiáng)烈的有:

  一是歷史遺留問(wèn)題。表現(xiàn)突出的有:鄉(xiāng)鎮(zhèn)七、八十年代先擔(dān)任民師后任村干部的人員反映老有所養(yǎng)問(wèn)題;衛(wèi)生系統(tǒng)考留人員,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐生、農(nóng)林四場(chǎng)和獸醫(yī)要求解決待遇問(wèn)題;

  二是我縣二壩、劉渡等地失地農(nóng)民反映生活困難問(wèn)題(二壩開(kāi)發(fā)區(qū)征地、劉渡馬渡村西河整治征地);

  三是高溝鎮(zhèn)等少數(shù)村民反映國(guó)家重點(diǎn)工程500萬(wàn)伏高壓線路工程拆遷安置問(wèn)題;

  四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革中,清理的鄉(xiāng)聘人員(鄉(xiāng)聘聯(lián)防隊(duì)員)要求辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)及提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;

  五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃問(wèn)題;

  六是運(yùn)輸市場(chǎng)部分正三輪駕駛員要求營(yíng)運(yùn)問(wèn)題;

  七是城鎮(zhèn)規(guī)劃中拆遷補(bǔ)償安置問(wèn)題;

  八是企業(yè)改制中反映的問(wèn)題。經(jīng)貿(mào)、供銷(xiāo)等單位職工經(jīng)常來(lái)縣上訪。如齒輪廠、燃料公司、食品公司、金橋紡織廠、木螺釘廠等企業(yè)職工多次來(lái)縣上訪,要求購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn),解決生活出路。

  此外我縣去京個(gè)訪人數(shù)較多,占全市去京上訪總數(shù)的三分之一以上,雖然沒(méi)有集體訪,但是個(gè)訪及重復(fù)個(gè)訪較多。

  20xx年工作打算

  明年的信訪隱患較多,我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),不斷努力探索新形勢(shì)下信訪工作新思路、新舉措、新辦法,積極穩(wěn)妥地做好我縣今年全年信訪工作。為此,著重抓好以下幾方面工作。

  一要進(jìn)一步加大《信訪條例》宣傳貫徹力度。重點(diǎn)要體現(xiàn)兩個(gè)規(guī)范,既要規(guī)范信訪人的信訪行為,又要規(guī)范黨政機(jī)關(guān)及工作人員的工作行為。在接訪和辦理案件的同時(shí),宣傳好條例,確保按照《信訪條例》規(guī)定的程序運(yùn)作。

  二要繼續(xù)做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日工作。已經(jīng)開(kāi)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日工作,解決了大量的信訪難題,取得了明顯成效,縣政府已把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)門(mén)接訪作為一項(xiàng)制度來(lái)長(zhǎng)期執(zhí)行。做到主動(dòng)介入、主動(dòng)下訪,努力把大量的信訪問(wèn)題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在三至五年內(nèi)小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體訪不出縣信訪工作總體目標(biāo)。

  三要進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步控制越級(jí)集體訪的發(fā)生。我縣將繼續(xù)堅(jiān)持信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)年終考核的后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)實(shí)行一票否決,重點(diǎn)管理。針對(duì)上述我縣存在的信訪隱患,相關(guān)部門(mén)和單位要按照屬地管理的原則,實(shí)行包保責(zé)任制,認(rèn)真地處理好群眾反映的問(wèn)題,確保問(wèn)題處理在縣內(nèi),對(duì)因工作失誤造成群眾集體越級(jí)上訪的,對(duì)因勸返處置工作不及時(shí)、不到位引發(fā)嚴(yán)重性事件的,對(duì)因勸返穩(wěn)控不力造成上訪人員滯留重要場(chǎng)所等情況,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制。

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