工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的安全個(gè)人工作總結(jié)范文6篇(個(gè)人安全總結(jié)及年度工作計(jì)劃)，歡迎參閱。
安全個(gè)人工作總結(jié)范文1
一年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去，安全工作個(gè)人總結(jié)?；仡櫼荒陙?lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊(cè)和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：①是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。
企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問(wèn)題，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀?，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
4、做好年終考核評(píng)比工作，堅(jiān)持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評(píng)先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī)，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、明年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故。
安全個(gè)人工作總結(jié)范文2
安全是學(xué)校開展正常教育教學(xué)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，是德育工作的重中之重。安全、和諧的校園環(huán)境是維護(hù)良好教育教學(xué)秩序的根本保證。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)，提高學(xué)生的自護(hù)自救能力，營(yíng)造“人人懂安全，時(shí)時(shí)講安全”的校園安全環(huán)境，現(xiàn)將安全教育周工作總結(jié)如下：
1、制定一個(gè)活動(dòng)方案。依照中心校安全教育活動(dòng)方案，我校根據(jù)實(shí)際情況制定自己的安全教育活動(dòng)方案。
2、舉行一次啟動(dòng)儀式。開學(xué)初利用國(guó)旗下講話這一契機(jī)，組織全校師生舉行安全教育周啟動(dòng)儀式。充分利用校園廣播、板報(bào)等媒介在校園開展形式多樣的安全教育周宣傳活動(dòng)，形成必要的宣傳氛圍，擴(kuò)大宣傳效果。
3、組織一次疏散演練。演練活動(dòng)前要有計(jì)劃、有預(yù)案，演練后有評(píng)估、有總結(jié)，嚴(yán)防在演練時(shí)發(fā)生安全事故。通過(guò)演練活動(dòng)使師生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護(hù)技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全意識(shí)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。按照疏散演練的要求以后每月至少舉行兩次安全演練，使安全演練常態(tài)化。
4、上好一節(jié)安全教育課。每位教師的第一節(jié)課必須是安全課，要求提前有備課，并結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)，把交通、飲食、防火、防觸電、防溺水、防網(wǎng)絡(luò)電信詐騙等安全知識(shí)融入其中，提高同學(xué)們的安全防范意識(shí)。
5、開展一次安全隱患大排查。各學(xué)校組織引導(dǎo)教師、學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查”活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)是全體師生認(rèn)識(shí)到安全與自身息息相關(guān)，把安全意識(shí)滲透到教學(xué)工作和學(xué)生日常行動(dòng)之中。各學(xué)校要組織相關(guān)人員對(duì)教師和學(xué)生提交的安全隱患報(bào)告整理、分類，及時(shí)整改
6、組織一場(chǎng)安全知識(shí)教育專題講座。重點(diǎn)教育學(xué)生掌握防網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、防溺水、防意外傷害、防踩踏、防食物中毒以及交通、消防等方面的安全知識(shí)，進(jìn)一步怎強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。
7、召開一次安全教育主題班隊(duì)會(huì)。各班以“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”為主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的安全意識(shí)。
8、舉辦一次安全征文（手抄報(bào)）評(píng)選活動(dòng)，各學(xué)校以“安全常識(shí)知多少”為主題開展征文（手抄報(bào)）評(píng)選活動(dòng)，使學(xué)生通過(guò)做手抄報(bào)、寫活動(dòng)感悟的形式，鞏固、掌握安全知識(shí)，提高安全防范和自救自護(hù)能力。
9、簽訂一份安全目標(biāo)責(zé)任書。校長(zhǎng)、中層干部、教師、門衛(wèi)、宿舍管理人員、食堂管理人員、家長(zhǎng)等層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到人、到崗、到時(shí)段，做到安全工作事事有人抓，事事有人管，形成齊抓共管局面。
10、確定一個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)校地理位置、師生狀況、周邊環(huán)境等，確定本學(xué)校在安全管理方面存在的最大隱患，確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的安全目標(biāo)責(zé)任人，并制定科學(xué)的防范措施。
11、開啟一個(gè)平臺(tái)的學(xué)習(xí)。陽(yáng)村中心校的每一所中小學(xué)、幼兒園都必須開啟學(xué)校的安全教育平臺(tái)，讓每一個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)手機(jī)都下載安全教育平臺(tái)移動(dòng)版并開通。班主任按要求對(duì)學(xué)生的進(jìn)行授課和發(fā)安全提醒，并督促家長(zhǎng)和學(xué)生共同完成作業(yè)，完成率要達(dá)到100％。
12、制定一個(gè)學(xué)校掃黑除惡實(shí)施方案。各校都要根據(jù)本校實(shí)際制定一個(gè)掃黑除惡實(shí)施方案,要在上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持對(duì)學(xué)校附近黑惡勢(shì)力犯罪團(tuán)伙、“黃、賭、毒”和校園欺凌現(xiàn)象的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),建設(shè)平安學(xué)校,切實(shí)維護(hù)全體師生的根本利益和社會(huì)的長(zhǎng)治久安。
回顧一周的安全教育工作，更加堅(jiān)定了我們強(qiáng)化安全管理，共創(chuàng)和諧校園的決心。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，安全觀念必將進(jìn)一步深入人心，安全教育工作必將得到更好的發(fā)展。
安全個(gè)人工作總結(jié)范文3
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí)。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用
簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
?。ㄒ唬┌凑铡叭蟀踩惫芾眢w系，持續(xù)開展工作
1、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施
2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開展了一系列的安全文化活動(dòng)，如三違承諾書活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯知識(shí)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)能力建設(shè)等活動(dòng)，
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
?。ǘ┳⒅毓景脖O(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來(lái)我們注重安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過(guò)建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對(duì)安全員定期安全知識(shí)考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。
?。ㄈ┎粩鄬W(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場(chǎng)4次，必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問(wèn)題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場(chǎng)，就要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
二、20xx年工作目標(biāo)：
個(gè)人工作目標(biāo)：
?。ㄒ唬?、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級(jí)
?。ǘ?、加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1.定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展；2.在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；
3.強(qiáng)化對(duì)安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識(shí)，讓他們主動(dòng)參與安全管理之中。
科室工作目標(biāo)：
1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和參加培訓(xùn)會(huì)；
2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對(duì)安全管理人員的安全考核力度，提高
4、20xx認(rèn)真落實(shí)開展好“三大安全管理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動(dòng)建設(shè)，具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，取別人長(zhǎng)處、彌補(bǔ)自己不足。
6、搞好20xx年235管理計(jì)劃落實(shí)，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責(zé)任意識(shí)、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項(xiàng)措施(1.安全教育措施、2.安全活動(dòng)措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）。三、自身存在的問(wèn)題：
一是主動(dòng)與
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最愛(ài)以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗煟谒季S方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)?？平涣魈接憜?wèn)題少，沒(méi)有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗(yàn)。
五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時(shí)只注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；
安全個(gè)人工作總結(jié)范文4
一、 組織機(jī)構(gòu)健全
成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。
二、各類安全檢查制度、防范措施完善。
為了更好地強(qiáng)化學(xué)校安全管理工作，我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索，適時(shí)制訂了15項(xiàng)中小學(xué)安全管理工作制度，并建立了安全工作專項(xiàng)檔案，這些制度，現(xiàn)正有效地運(yùn)行，使學(xué)校安全工作得到有效保證，具體內(nèi)容有：
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，做到每周一班子例會(huì)把安全工作列入會(huì)議的主要議題。學(xué)校制定了安全工作每日課表，詳細(xì)落實(shí)了學(xué)校全天教育教學(xué)期間各個(gè)時(shí)段的安全重點(diǎn)工作和具體的負(fù)責(zé)人，安全課表每人人手一份，并通過(guò)校園櫥窗做到安全課表公開化、透明化、清晰化。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各處室、班主任、教職員工層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。責(zé)任書共分三級(jí)簽訂，有校長(zhǎng)與副校級(jí)、副校與處室主任、主管領(lǐng)導(dǎo)與教職工，做到了層層簽訂，逐級(jí)落實(shí)。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全應(yīng)急事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案，并堅(jiān)持每學(xué)期開學(xué)時(shí)按照預(yù)案的內(nèi)容進(jìn)行一次有實(shí)效的安全演練。
5、定期開展隱患排查。我們十分重視學(xué)校安全隱患的排查，每周和學(xué)校開展重大活動(dòng)的前后都要針對(duì)學(xué)校飲食、飲水、交通、消防、用電、危房、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、宿舍等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。平時(shí)則隨時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都當(dāng)即向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋指出，并限時(shí)整改。
三、重點(diǎn)部位的管理。
食堂宿舍安全工作是我校安全檢查工作的重中之重，為此學(xué)校成立了食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作。安檢方面，做到了進(jìn)貨渠道規(guī)范，管理員時(shí)時(shí)督促檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行檢查，由于措施得力，檢查到位，我校無(wú)一例因吃食品造成學(xué)生生病的安全事故。住宿生實(shí)行定位管理，早、中、晚點(diǎn)名，夜間查宿，有病、有事請(qǐng)假回家必須由家長(zhǎng)向班主任請(qǐng)假，班主任準(zhǔn)假后寫出請(qǐng)假條送到宿舍管理教師手中，然后，再由宿舍值班教師銷號(hào)，并做好值班記錄備案，另外每天都有人值班值宿，進(jìn)行夜間巡視，就寢后生活教師檢查宿舍門窗是否插牢，確保學(xué)生的安全，因此，我校住宿學(xué)生在校期間無(wú)一例安全事故發(fā)生。
四、常規(guī)管理：
我們感到，學(xué)校安全工作要做到“變被動(dòng)為主動(dòng)”，必須在有效預(yù)防上下功夫。而安全教育，是切實(shí)搞好預(yù)防工作的前提。
1、對(duì)學(xué)生開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，以法制教育為切入點(diǎn)，系統(tǒng)編排了一套安全法制教材，讓法制教育、安全教育走進(jìn)課堂，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)、自防自救能力。同時(shí)，學(xué)校還積極開展校園安全文化建設(shè)，利用班會(huì)、校會(huì)、活動(dòng)課多渠道、多形式的開展安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，不斷增強(qiáng)老師和學(xué)生的安全意識(shí)，使安全意識(shí)深入到每一名學(xué)生的心里。
2、學(xué)校每日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，門衛(wèi)、值班室24小時(shí)設(shè)崗，做到有事報(bào)事無(wú)事報(bào)平安。除做好值班守護(hù)外，學(xué)校還特別注重對(duì)外來(lái)人員的盤查和學(xué)校周邊的巡查，有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊威脅老師和學(xué)生事件的發(fā)生。節(jié)假日值班期間都有帶班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間安全檢查工作。今年寒假期間值班領(lǐng)導(dǎo)和老師每天上午、下午各三次對(duì)學(xué)校的各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行逐一的安全檢查，保證假期期間沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。
3、在安全保障問(wèn)答上我們堅(jiān)持做到“事前投入比事后花錢要?jiǎng)澦恪钡牡览?。教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍區(qū)等人員密集場(chǎng)所疏散通道齊全，在學(xué)校關(guān)鍵部位特別安裝監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警器及夜間照明設(shè)備。
安全個(gè)人工作總結(jié)范文5
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年，雖然過(guò)去但卻不能忘記，在過(guò)去的一年里，我們究竟做過(guò)了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在20xx年開創(chuàng)一個(gè)好的局面，更為了比09年的工作有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)09年工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)推動(dòng)下一年的工作。
xx年我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下，我由一名司機(jī)變成了一名安全運(yùn)輸員。不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單層次上的提升，更重要的是責(zé)任與壓力的加大使我有了較大的進(jìn)步，但還存在工作中的不足之處：做為一名安全運(yùn)輸員不是把貨物運(yùn)到就可以了，還要增強(qiáng)與同事、上司的了解，學(xué)會(huì)換位思考。
1、XX年我部門圍繞“安全運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開展工作。
2、從事燃油的節(jié)省，車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。
3、我部在職工方面也實(shí)行了以人為本的管理(如10月份的旅游)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)給我部帶來(lái)很大的壓力，如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。我個(gè)人認(rèn)為：
1、減少事故的發(fā)生。
2、人力的合理安排和運(yùn)用。
3、成品半成品的'合理配送，
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤點(diǎn)工作。
20xx年任重而道遠(yuǎn)，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)有差距，都要我們?nèi)ッ鎸?duì)，以上是我的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。
安全個(gè)人工作總結(jié)范文6
一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。
按照集團(tuán)公司要求，我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫(kù)進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73% ，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力
20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過(guò)了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。
我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。
四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾?，嚴(yán)禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)
2xxx年，針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審，共審核出問(wèn)題426項(xiàng)，開具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng)，已列入今年計(jì)劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。
六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào)，8次獲得全國(guó)“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過(guò)分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn)，提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。
加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx年， 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。
安全個(gè)人工作總結(jié)范文6篇(個(gè)人安全總結(jié)及年度工作計(jì)劃)相關(guān)文章：
★ 管理人員個(gè)人半年工作總結(jié)2篇 管理員半年的總結(jié)
★ 關(guān)于設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)模板4篇 設(shè)計(jì)師的工作總結(jié)
★ 業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)3篇 業(yè)務(wù)員工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短
★ 護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文5篇 護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短
★ 會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)8篇 會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人通用
★ 精選小學(xué)個(gè)人工作總結(jié)6篇(小學(xué)工作總結(jié)怎么寫)
★ 酒店出納個(gè)人年終工作總結(jié)6篇 酒店出納總結(jié)報(bào)告
★ 精選幼兒園教師上學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)3篇(幼兒園教師學(xué)期個(gè)人工作總結(jié))
★ 會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文4篇 簡(jiǎn)短的會(huì)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)
★ 人事行政個(gè)人工作總結(jié)模板3篇 4s店行政人事工作總結(jié)