在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的it公司年終工作總結(jié)3篇(it工作年度總結(jié)),供大家品鑒。
it公司年終工作總結(jié)1
一年來(lái),人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo),把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作當(dāng)中,也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和我們自己的目標(biāo)仍有不少距離,還沒(méi)有達(dá)到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下:
(一)人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策提供專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn),未能為其他部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)的支持和咨詢(xún)以及指導(dǎo)。
(二)人力資源管理理念還沒(méi)有深入人心,人力資源管理制度和流程還沒(méi)有順利的在日常工作中得到貫徹執(zhí)行,跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。
(三)人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序,人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí),信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。
(四)部門(mén)職責(zé)和崗位的.梳理還沒(méi)有完成,需要得到大家的積極認(rèn)可,并且人力資源需要為各個(gè)部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),來(lái)完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。
(五)公司的績(jī)效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一,沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來(lái)引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來(lái)的作用。
各單位之間績(jī)效考核方案比較獨(dú)立,對(duì)績(jī)效的評(píng)估缺乏統(tǒng)一的價(jià)值指導(dǎo)和方向指導(dǎo),各單位自己不僅當(dāng)運(yùn)動(dòng)員而且當(dāng)裁判,自己設(shè)計(jì)自己的考核方案。
(六)薪酬結(jié)構(gòu)與績(jī)效考核以及員工勞動(dòng)關(guān)系的矛盾還沒(méi)有統(tǒng)一考慮,薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效考核帶來(lái)的深層次矛盾還沒(méi)有真正解決。
(七)員工福利體系還需要進(jìn)一步梳理,使其能制度化、公開(kāi)化,為良性的企業(yè)文化和工作氛圍的建設(shè)提供支持。
(八)缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并通過(guò)評(píng)估改進(jìn)培訓(xùn)工作。
(九)員工關(guān)系建設(shè)需要更加系統(tǒng)和強(qiáng)化,人力資源部的法律意識(shí)和法律咨詢(xún)服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,要把國(guó)家的省市的法律法規(guī)結(jié)合本部門(mén)的工作來(lái)理解和執(zhí)行,更要為公司的發(fā)展提供有益的服務(wù)支持。
(十)團(tuán)隊(duì)建設(shè):專(zhuān)業(yè)水平還不足,很多成員在工作中的專(zhuān)業(yè)水平不夠,工作也不夠主動(dòng)和自信,對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì),缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門(mén)的工作,特別是服務(wù)工作。
it公司年終工作總結(jié)2
今天,我們昆明中電環(huán)保電力有限公司投產(chǎn)一年多時(shí)間了,在即將過(guò)去的XXX年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在各值及各班組同事的支持幫助、密切配合下,我燃運(yùn)班組成員不斷提高技能知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),較為圓滿(mǎn)地完成了班組所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),班組成員思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。
我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱烈氣氛中為XXX年總體工作劃上了一個(gè)句號(hào)。總感覺(jué)僅是彈指一瞬間,XXX年整整過(guò)去了一年??傮w來(lái)講,這一年,我們有喜樂(lè),也有哀愁,既體會(huì)到了工作沒(méi)到位的失落也感受到工作被認(rèn)可的喜樂(lè),品一品滋味,忙點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。
回顧這一年中的工作,燃運(yùn)班組依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái),學(xué)習(xí)指專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自身的相關(guān)知識(shí)的局限性。不過(guò)不管如何,一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、XXX年工作回顧
XXX年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,規(guī)劃方案《年終活動(dòng)方案》。回顧過(guò)去的一年,燃運(yùn)全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,燃運(yùn)工作頭緒多、人員編制少、環(huán)境惡劣、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:全年完成垃圾投運(yùn)337784.252噸,全年完成燃煤輸送55527.613噸。燃運(yùn)設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),操作合理有序。
二、存在不足
燃運(yùn)班組一年多來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是和各值及各班組之間交流的深度還不夠,人員組織、工作之間的溝通上還有欠缺,班組成員和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。二是涉及設(shè)備安全的操作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)安規(guī)、運(yùn)規(guī),努力鉆研燃運(yùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取燃運(yùn)各運(yùn)行設(shè)備更好的平穩(wěn)運(yùn)行。三是工作中不夠大膽,對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通較少,要在不斷的工作學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,在今后工作中,燃運(yùn)班組一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好
三、明年工作計(jì)劃
1、班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高班組成員素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、更好地完成本職工作。
2、班組各成員發(fā)揚(yáng)刻苦的精神,開(kāi)拓新的工作局面,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極面對(duì)各種工作環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究班組學(xué)習(xí)方法,端正班組學(xué)習(xí)態(tài)度,提高班組學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)班組成員具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。燃運(yùn)班組成員力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的班組形象。
4、班組成員之間協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)運(yùn)行操作項(xiàng)目出現(xiàn)的情況,和公司領(lǐng)導(dǎo)交流探討,來(lái)及時(shí)提出合理化建議和解決方案,配合安生部及值上完成相關(guān)工作任務(wù)。
XXX年即將過(guò)去,成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,燃運(yùn)班組一定要調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到XXX年的工作中去。
it公司年終工作總結(jié)3
一、依托信息化優(yōu)勢(shì),助力德州發(fā)展
一是配合XX市司法局,利用司法e通,解決全市社區(qū)矯正依賴(lài)人工管理、矯正人員位置信息監(jiān)管不到位、日常管理執(zhí)行難度大等問(wèn)題,推動(dòng)了社區(qū)矯正工作管理的進(jìn)步。已減輕了1517戶(hù)司法矯正人員的管理壓力。二是配合中小企業(yè)局召開(kāi)信息化培訓(xùn)會(huì),做好全市中小企業(yè)信息推廣工作,各縣區(qū)每月兩場(chǎng),向企業(yè)推廣最新的信息化成果,同時(shí)提供免費(fèi)的信息化咨詢(xún)服務(wù),由電信專(zhuān)家為企業(yè)免費(fèi)提供信息化建議和解決方案,同時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送信息化軟件4337套,幫助118家企業(yè)提升了信息化應(yīng)用水平。另一方面在產(chǎn)品和服務(wù)方面提供優(yōu)惠,通過(guò)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼、交叉補(bǔ)貼等多種優(yōu)惠政策,為企業(yè)在寬帶專(zhuān)線(xiàn)、手機(jī)終端等信息化基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建及日常使用費(fèi)用上減輕負(fù)擔(dān),至少減少20%的比例。三是利用黨教助手應(yīng)用,建立新型農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),提高基層黨建服務(wù)大局水平、推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作深入開(kāi)展。已免費(fèi)提供軟件20xx余套,為全市20xx余名農(nóng)村黨員干部提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、用戶(hù)至上,用心服務(wù)州城人民
對(duì)內(nèi)建立完善的投訴處理系統(tǒng)和用戶(hù)響應(yīng)機(jī)制,狠抓落實(shí),建立日通報(bào)、周調(diào)度、月總結(jié)制度,開(kāi)展全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查提升活動(dòng),全面落實(shí)135項(xiàng)全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立了貫穿用戶(hù)整個(gè)生命周期的系統(tǒng)化、規(guī)范化的閉環(huán)服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將服務(wù)延伸至售前、售中、售后各個(gè)環(huán)節(jié),形成了營(yíng)業(yè)、客戶(hù)經(jīng)理、裝維、vip維系經(jīng)理、投訴處理等多專(zhuān)業(yè)并行的全方位服務(wù)體系,全面提升客戶(hù)服務(wù)感知,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。對(duì)外暢通服務(wù)溝通渠道,接受社會(huì)監(jiān)督。共收到12345市民熱線(xiàn)反映問(wèn)題538例,全部納入流程化管理,妥善加以解決。積極參加市政府行風(fēng)辦組織的“承諾熱線(xiàn)”三期,接聽(tīng)用戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題79個(gè)。截止目前,用戶(hù)反映的問(wèn)題全部處理完畢,解決率達(dá)100%。
不斷提升裝維服務(wù)質(zhì)量,撤銷(xiāo)區(qū)縣裝維調(diào)度崗,完成客戶(hù)服務(wù)調(diào)度全市集中,實(shí)行客調(diào)的集約化,裝維服務(wù)質(zhì)量提升明顯,寬帶用戶(hù)裝移機(jī)履約率穩(wěn)定在98%左右,全省第二, vip寬帶用戶(hù)裝移機(jī)履約準(zhǔn)時(shí)率和寬帶用戶(hù)修障及時(shí)率多月均達(dá)100%,寬帶故障回訪滿(mǎn)意度均保持在99%以上。
三、全力提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量
生產(chǎn)能力大幅提升,固網(wǎng)語(yǔ)音容量達(dá)到10余萬(wàn)戶(hù),數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到33余萬(wàn)戶(hù)。3g基站已達(dá)到597個(gè),3g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%,高速穩(wěn)定的3g網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫覆蓋全市,通達(dá)城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的各個(gè)角落。不斷加大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,20xx年共計(jì)完成投資5919萬(wàn)元,特別是在投資非常緊張的情況下,擠出618萬(wàn)元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升和安全保障方面,實(shí)施了傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、交換網(wǎng)、接入網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的優(yōu)化改造,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)隱患排查整治工作,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量顯著提升,移動(dòng)網(wǎng)業(yè)務(wù)信道掉話(huà)率一直穩(wěn)定在0.2%左右;evdo無(wú)線(xiàn)掉線(xiàn)率穩(wěn)定在0.4%左右,同比提升50%以上,客戶(hù)感知良好。
四、積極做好市委市政府交辦的各項(xiàng)工作
按照市委市政府的部署,認(rèn)真做好“數(shù)字城管”、“完善社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育”、“創(chuàng)新社會(huì)管理”等工作,積極配合市政府城區(qū)改造規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)市政府“兩河四岸”、開(kāi)發(fā)區(qū)大王莊社區(qū)改造以及“德商高速”建設(shè)項(xiàng)目的要求,快速完成現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)等各項(xiàng)工作,積極進(jìn)行線(xiàn)路改造工作,于官屯岔河橋以及新河路岔河橋、東方紅路已全部完成改造工作,德濱二干線(xiàn)路、三八路岔河橋、三八路堿河橋按照市政府要求已完成初步改造工作。
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