一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的群監(jiān)員工作總結(jié)6篇 群監(jiān)員工作總結(jié)文章，供大家參閱。
群監(jiān)員工作總結(jié)1
做好工會(huì)群監(jiān)員工作，為創(chuàng)建安保型煤礦添磚加瓦
工會(huì)群監(jiān)員工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，能減少或防止“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”發(fā)生，為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)，保證朝夕相處的工友們的安全，讓煤礦和諧健康地發(fā)展，從而更好地創(chuàng)建安保型煤礦，必須加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)員工作。作為地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員，肩負(fù)著全礦地面要害部位、重點(diǎn)消防場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查等工作，對(duì)煤礦的和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展也起著重要的作用，地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神、礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)等的部署安排，通過(guò)參加培訓(xùn)或自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的消防知識(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際工作中真正做好消防工作中的隱患排查治理，為煤礦的和諧穩(wěn)定、消防工作提合理化建議，在煤礦廣大干部職工中組織消防有關(guān)的活動(dòng)、宣傳消防有關(guān)的知識(shí)，從而更好地發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)員的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用，構(gòu)建消防安全防線(xiàn)，為煤礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
淺析煤礦群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策
煤礦安全是老生常談的話(huà)題了，大會(huì)講，小會(huì)談，重視程度自不在話(huà)下，但隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦工人技能型人才匱乏，數(shù)百米深的地下作業(yè)環(huán)境差，空間狹窄，光亮不足，操作受限，地質(zhì)條件變化無(wú)常等，這些客觀(guān)因素又導(dǎo)致了人員傷亡事故的發(fā)生。責(zé)任追究下來(lái)，往往是因員工某人違反操作規(guī)章造成事故，受害者也是“員工”。所以，要搞好煤礦安全生產(chǎn)，抓好群眾安全工作是非常之必要的，筆者在煤礦工作了十多年，現(xiàn)就煤礦群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題談一點(diǎn)自己的見(jiàn)解和看法。
一、目前群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題：
（一）群監(jiān)員工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足。在一些煤礦，雖然有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群監(jiān)工作重視不夠，特別是基層連隊(duì)，群監(jiān)員大多是由安全員兼任，沒(méi)有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用，沒(méi)有起到對(duì)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督作用，也沒(méi)有起到對(duì)員工安全的提醒作用。下班后到連隊(duì)匯報(bào)也是走走過(guò)場(chǎng)，做做形式，有部分群監(jiān)員甚至長(zhǎng)期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高，如對(duì)隱患匯報(bào)不夠具體，對(duì)“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí)，連隊(duì)管理人員還對(duì)群監(jiān)員打掩護(hù)。
（二）疏于對(duì)群監(jiān)員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò)，也對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，卻疏于對(duì)群監(jiān)員的管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)，在員工心目中好象只有安全員而沒(méi)有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說(shuō)，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監(jiān)員的工作搞得好不好，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，誰(shuí)來(lái)檢查，誰(shuí)來(lái)考核？只有管理好了，群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。
（三）群監(jiān)員沒(méi)有獨(dú)立出來(lái)，群監(jiān)員的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在一些基層連隊(duì)，員工只知道有班組安全員而沒(méi)有班組群監(jiān)員這一概念，事實(shí)上，煤礦井下的工作環(huán)境比較分散，點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，雖然每班都有跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員等，他們的出現(xiàn)也只能在一個(gè)點(diǎn)上，所以，如果能將群監(jiān)員獨(dú)立出來(lái)，也就多了一雙排除安全隱患的眼睛，員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。
（四）是缺乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年如一日，活動(dòng)方式比較老套；以群監(jiān)員的話(huà)說(shuō)，說(shuō)是每天出來(lái)填隱患，每年接受兩次業(yè)余培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次安監(jiān)員座談會(huì)。家屬協(xié)管工作也是事后幫教的多，完成交辦的任務(wù)多，安監(jiān)員進(jìn)行查故障、排隱患比賽的競(jìng)賽沒(méi)有，安監(jiān)員進(jìn)行演講比賽教育員工群眾的活動(dòng)沒(méi)有，自覺(jué)自發(fā)的活動(dòng)更是沒(méi)有。
（五）缺乏資金支持，沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制。事實(shí)上，就目前的群監(jiān)工作而言，基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任，因?yàn)槠髽I(yè)給付了安全員的津貼，卻沒(méi)有給付群監(jiān)員的津貼，所以，這也是基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任的原因。有些單位對(duì)協(xié)管員還好一點(diǎn)，有一定的津貼補(bǔ)助，對(duì)井下群監(jiān)員就沒(méi)有津貼了，最多就是年底對(duì)群監(jiān)員按分配名額評(píng)一次先進(jìn)，對(duì)群監(jiān)員形不成動(dòng)力，缺乏工作持久性和連續(xù)性。
二、煤礦群監(jiān)員工作的對(duì)策：
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從煤電公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來(lái)年，煤礦招收的新員工比較多，新員工所占比例在60％以上，而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高，甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā)，并多為事故受害者。所以，工會(huì)有必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè)，幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力，適應(yīng)新形勢(shì)下群安工作的需要。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來(lái)看，要使群監(jiān)員發(fā)揮作用，就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開(kāi)來(lái)，但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇，最終結(jié)果就只能是有其空架子，沒(méi)有哪個(gè)群監(jiān)員會(huì)有事無(wú)事去干得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，要給群監(jiān)員待遇，要對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼，對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎(jiǎng)，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員，尤其是對(duì)工作成績(jī)突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰，弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗精神，推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，班組長(zhǎng)要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升，要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。
（三）健全管理制度，加強(qiáng)群監(jiān)員的考核管理。
群安工作光有資金保障還不行，要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，就必須建立健全群監(jiān)工作例會(huì)制度，群監(jiān)工作考核管理制度，安全匯報(bào)批簽反饋制度，群監(jiān)工作總結(jié)評(píng)比制度等，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)檢查、定期評(píng)議、分級(jí)考核等方法，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然，在群監(jiān)工作中，也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng)，受到連隊(duì)穿小鞋或受到員工打擊報(bào)復(fù)的，這個(gè)時(shí)候，工會(huì)組織就要堅(jiān)定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾，設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂(yōu)，讓廣大群監(jiān)員處處得激勵(lì)，事事有保障，輕裝上陣查隱患，深嚴(yán)細(xì)實(shí)填漏洞。
（四）加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。煤礦的群監(jiān)組織要每月定期把群監(jiān)員召集起來(lái)進(jìn)行群監(jiān)活動(dòng)總結(jié)，以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，為群監(jiān)員講解工作中需要檢查的內(nèi)容，以及如何協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)等等，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要聘請(qǐng)有較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師授課，講理論、指重點(diǎn)、教方法，使群監(jiān)員在干中學(xué)，學(xué)中干，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
（五）注重實(shí)效，創(chuàng)新群監(jiān)員工作。如何調(diào)動(dòng)群監(jiān)員的工作積極性，如何打開(kāi)煤礦群監(jiān)員工作的新局面，我們不妨學(xué)學(xué)別人的經(jīng)念，提高群監(jiān)員待遇，給群監(jiān)員壓擔(dān)子，搞群監(jiān)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)答、安全隱患識(shí)別競(jìng)賽，征集群監(jiān)員合理化建議等等，不斷提高群監(jiān)員的自我保安意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平，實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)群監(jiān)員工作，提高群監(jiān)員的工作積極性。
群監(jiān)員工作總結(jié)2
群監(jiān)員工作總結(jié)
一年來(lái)，我機(jī)電隊(duì)在公司黨政和公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二季度，我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽一次并取得較好的成績(jī)，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，年初成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全情況，進(jìn)行了評(píng)比打分，并上報(bào)礦工會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話(huà)。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話(huà)，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南2010年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。
三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線(xiàn)
我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jī)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
群監(jiān)員工作總結(jié)3
項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)
6月28日實(shí)現(xiàn)三權(quán)移交。工期緊，任務(wù)艱巨。如何確保關(guān)鍵工期、總工期在保證質(zhì)量、安全的前提下實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的接口關(guān)系是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)。開(kāi)工建設(shè)一年來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實(shí)維護(hù)了職工安全健康合法權(quán)益，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。自開(kāi)工至今未發(fā)生一例安全事故，2009年項(xiàng)目部被評(píng)為集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地、中國(guó)中鐵安全標(biāo)準(zhǔn)工地、同時(shí)被推薦為國(guó)AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工地候選單位。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制
當(dāng)前、安全生產(chǎn)已成為一項(xiàng)重大的政治問(wèn)題。多年來(lái)事實(shí)證明，抓安全只靠專(zhuān)職安監(jiān)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是不夠的，職工群眾是企業(yè)的主人翁，蘊(yùn)藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來(lái)解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來(lái)維護(hù)。我們牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群防群治群管的思想，突出維護(hù)職工的生命安全與健康權(quán)，以集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員有關(guān)文件為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮了監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的積極性和主動(dòng)性。
1、是組織建設(shè)到位。項(xiàng)目部工會(huì)依據(jù)公司《關(guān)于在公司生產(chǎn)一線(xiàn)設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的通知》（中鐵一建辦[2009]57號(hào)）中的實(shí)施方案，結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際，；建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專(zhuān)業(yè)選拔了5名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項(xiàng)目部工會(huì)直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
2、是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：工會(huì)主席參加安全辦公會(huì)議制度；群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會(huì)制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報(bào)、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
3、是強(qiáng)化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識(shí)和安全技能，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原 則，以《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》等法律法規(guī)和教材為重點(diǎn)，對(duì)廣大群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。近四個(gè)月來(lái)，項(xiàng)目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)監(jiān)督員40人次，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。同時(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造群眾安全工作濃厚氛圍。精心構(gòu)筑了從辦公區(qū)到場(chǎng)區(qū)大門(mén)、施工作業(yè)區(qū)各棟號(hào)之間為主的安全文化教育“一條龍”，以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)、幻燈片為主的安全教育“一陣地”，以項(xiàng)目部活動(dòng)室、工地竇鐵成技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為主的安全教育“一園地”。等宣傳活動(dòng)為載體，進(jìn)行典型事故案例分析、安全知識(shí)講座、培訓(xùn)等教育形式，形成了人人“關(guān)
愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)群眾安全工作實(shí)效
群眾安全檢查是項(xiàng)目安全管理中更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效的方式方法。一線(xiàn)職工長(zhǎng)期在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權(quán)，讓職工群眾參與并進(jìn)行安全檢查必然會(huì)收到更好的預(yù)防效果。我們從以下三個(gè)方面落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用。
1、是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查——填寫(xiě)手冊(cè)——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
2、是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線(xiàn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線(xiàn)的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項(xiàng)目部工會(huì)委員和專(zhuān)職安監(jiān)人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)共組織群眾安全大檢查40次，查出隱患問(wèn)題265條，督促整改246條。達(dá)到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
3、是運(yùn)用激勵(lì)約束，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。我們認(rèn)真落實(shí)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理規(guī)定，在充分賦予監(jiān)督員權(quán)利的同時(shí)，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅(jiān)持每月對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行考核，通過(guò)考核成績(jī)合格者每月按時(shí)發(fā)放精貼，對(duì)考核不合格者適當(dāng)扣減精貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了群眾監(jiān)督員參與項(xiàng)目安全管理的自覺(jué)性和積極性。實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)相結(jié)合，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力，有效維護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)安全。
4、是創(chuàng)新載體和形式推動(dòng)群眾安全工作進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理混亂、安全隱患較多等特點(diǎn)難點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)制作了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查復(fù)查單》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度》，利用紅白通知書(shū)形式將每天檢查出的問(wèn)題和隱患采用檢查復(fù)查單的形式一式兩份下發(fā)到作業(yè)隊(duì)、班組，督促其整改并派專(zhuān)人復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論、處理意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)批示。以此完善檢查監(jiān)督整改機(jī)制，收到良好的效果。
綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級(jí)工會(huì)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)!
群監(jiān)員工作總結(jié)4
群安員工作總結(jié)
過(guò)去一年來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，落實(shí)群安員安全監(jiān)察職能，切實(shí)維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。自設(shè)立群安員以來(lái)，項(xiàng)目無(wú)一例重大安全事故發(fā)生。下面，我就沈陽(yáng)嘉里中心項(xiàng)目部 群安員工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
二、主要做法
面對(duì)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)艱巨。如何確保工期、保證質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的接口關(guān)系是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制 當(dāng)前，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一項(xiàng)重大的政治問(wèn)題。事實(shí)證明，抓安全只靠專(zhuān)職安全人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊(yùn)藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來(lái)解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來(lái)維護(hù)。我們牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群眾積極來(lái)解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來(lái)維護(hù)。我們牢固樹(shù)立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護(hù)職工的生命安全與健康權(quán)，甘泉項(xiàng)目以公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督員工作有關(guān)文件為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群安員監(jiān)督職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理祝你過(guò)得積極性和主動(dòng)性。
1、建立建全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部工會(huì)結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，現(xiàn)組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專(zhuān)業(yè)選拔了19名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽管理的群安員，由項(xiàng)目部工會(huì)直接組織領(lǐng)導(dǎo)群安全員，負(fù)責(zé)群安員的日常教育和管理，做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有群安員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管、全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
2、制定管理規(guī)章制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群安員管理制度，建立建全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報(bào)、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了群安員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
3、強(qiáng)化群安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，我們著力強(qiáng)化廣大群安員安
全意識(shí)和安全技能，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，以《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》等法律法規(guī)為重點(diǎn)，對(duì)廣大群安員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。一年來(lái)，項(xiàng)目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)152人次，規(guī)范了群安員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。同時(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造群安員工作濃厚氛圍。精心構(gòu)筑了從項(xiàng)目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主的安全文化教育，以報(bào)紙、幻燈片等為載體在項(xiàng)目活動(dòng)室、工地，進(jìn)行典型事故案例分析、安全知識(shí)講座、培訓(xùn)等，在項(xiàng)目形成了人人“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了群安全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群安員安全監(jiān)督檢查水平，廣大群安員的安全素質(zhì)得到了明顯提升。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)群眾安全工作實(shí)效
群眾安全檢查是項(xiàng)目安全管理中給更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效的方式方法。一線(xiàn)職工長(zhǎng)期在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里就有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權(quán)，讓職工群眾參與并進(jìn)行安全檢查必然會(huì)收到更好的預(yù)防效果。做到三個(gè)強(qiáng)化：
1、強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查—填寫(xiě)手冊(cè)—處理和通知—整改和反饋—復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安
全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患即使制止、如實(shí)上報(bào)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
2、強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)鋪架施工現(xiàn)場(chǎng)、釘聯(lián)作業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸過(guò)程、高空作業(yè)、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線(xiàn)的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重點(diǎn)隱患，組織項(xiàng)目部工會(huì)委員和專(zhuān)職安監(jiān)人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況，重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。去年以來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)共組織群眾安全大檢查28次，查處隱患問(wèn)題162條，督促整改155條，達(dá)到了要害場(chǎng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、督促整改、全覆蓋，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。我們認(rèn)真落實(shí)群安員管理規(guī)定，在充分賦予群安員權(quán)利的同時(shí)，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅(jiān)持每月對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行考核，通過(guò)考核成績(jī)合格者每月發(fā)放津貼，對(duì)考核不合格者適當(dāng)扣減津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了群眾監(jiān)督員參與項(xiàng)目安全管理的自覺(jué)性和積極性，實(shí)現(xiàn)了貢權(quán)相結(jié)合，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力，有效的維護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)安全。
群監(jiān)員工作總結(jié)5
群安員工作總結(jié)
過(guò)去一年來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，落實(shí)群安員安全監(jiān)察職能，切實(shí)維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。自設(shè)立群安員以來(lái)，項(xiàng)目無(wú)一例重大安全事故發(fā)生。下面，我就沈陽(yáng)嘉里中心項(xiàng)目部 群安員工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
二、主要做法
面對(duì)項(xiàng)目工期緊、任務(wù)艱巨。如何確保工期、保證質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的接口關(guān)系是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制 當(dāng)前，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一項(xiàng)重大的政治問(wèn)題。事實(shí)證明，抓安全只靠專(zhuān)職安全人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊(yùn)藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來(lái)解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來(lái)維護(hù)。我們牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群眾積極來(lái)解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來(lái)維護(hù)。我們牢固樹(shù)立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護(hù)職工的生命安全與健康權(quán)，甘泉項(xiàng)目以公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督員工作有關(guān)文件為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群安員監(jiān)督職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理祝你過(guò)得積極性和主動(dòng)性。
1、建立建全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部工會(huì)結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，現(xiàn)組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專(zhuān)業(yè)選拔了19名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽管理的群安員，由項(xiàng)目部工會(huì)直接組織領(lǐng)導(dǎo)群安全員，負(fù)責(zé)群安員的日常教育和管理，做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有群安員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管、全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
2、制定管理規(guī)章制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群安員管理制度，建立建全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報(bào)、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了群安員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
3、強(qiáng)化群安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，我們著力強(qiáng)化廣大群安員安全意識(shí)和安全技能，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，以《安全生產(chǎn)法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例》等法律法規(guī)為重點(diǎn)，對(duì)廣大群安員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。一年來(lái)，項(xiàng)目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)152人次，規(guī)范了群安員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。同時(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造群安員工作濃厚氛圍。精心構(gòu)筑了從項(xiàng)目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主的安全文化教育，以報(bào)紙、幻燈片等為載體在項(xiàng)目活動(dòng)室、工地，進(jìn)行典型事故案例分析、安全知識(shí)講座、培訓(xùn)等，在項(xiàng)目形成了人人“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了群安全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群安員安全監(jiān)督檢查水平，廣大群安員的安全素質(zhì)得到了明顯提升。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)群眾安全工作實(shí)效
群眾安全檢查是項(xiàng)目安全管理中給更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效的方式方法。一線(xiàn)職工長(zhǎng)期在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里就有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權(quán)，讓職工群眾參與并進(jìn)行安全檢查必然會(huì)收到更好的預(yù)防效果。做到三個(gè)強(qiáng)化：
1、強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查—填寫(xiě)手冊(cè)—處理和通知—整改和反饋—復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患即使制止、如實(shí)上報(bào)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫(xiě)檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
2、強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)鋪架施工現(xiàn)場(chǎng)、釘聯(lián)作業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸過(guò)程、高空作業(yè)、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線(xiàn)的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重點(diǎn)隱患，組織項(xiàng)目部工會(huì)委員和專(zhuān)職安監(jiān)人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況，重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。去年以來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)共組織群眾安全大檢查28次，查處隱患問(wèn)題162條，督促整改155條，達(dá)到了要害場(chǎng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、督促整改、全覆蓋，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。我們認(rèn)真落實(shí)群安員管理規(guī)定，在充分賦予群安員權(quán)利的同時(shí)，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅(jiān)持每月對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行考核，通過(guò)考核成績(jī)合格者每月發(fā)放津貼，對(duì)考核不合格者適當(dāng)扣減津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了群眾監(jiān)督員參與項(xiàng)目安全管理的自覺(jué)性和積極性，實(shí)現(xiàn)了貢權(quán)相結(jié)合，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力，有效的維護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)安全。
群監(jiān)員工作總結(jié)6
群監(jiān)員工作總結(jié)
一年來(lái)，我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二季度，我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽一次并取得較好的成績(jī)，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，年初成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全情況，進(jìn)行了評(píng)比打分，并上報(bào)礦工會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話(huà)。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話(huà)，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南2010年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。
三牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線(xiàn)我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jī)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
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