一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的做好文藝進社區(qū)工作總結(jié)3篇 文藝走進社區(qū)，歡迎參閱。

做好文藝進社區(qū)工作總結(jié)1

　　新形勢下農(nóng)信社如何做好風險管理工作

【本文摘要】 為使農(nóng)村信用社達到“加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，加快業(yè)務發(fā)展，增強風險防范能力”改革目標，這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條，提高管理效率，降低管理成本，規(guī)范內(nèi)部管理、增強核心競爭力等。

　　隨著農(nóng)村信用社改革步伐的不斷加快，縣聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社的法律關(guān)系由獨立法人變?yōu)榻y(tǒng)一法人，基層信用社成為縣聯(lián)社真正意義上的上下級關(guān)系。為使農(nóng)村信用社達到“加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，加快業(yè)務發(fā)展，增強風險防范能力”改革目標，這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條，提高管理效率，降低管理成本，規(guī)范內(nèi)部管理、增強核心競爭力等。隨著新的管理體制和業(yè)務運行機制重新建立，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設加快，新的業(yè)務品種不斷推出，各類風險防控成為農(nóng)村信用社提高競爭力和公信力的一項緊迫任務。

　　一、農(nóng)村信用社頻發(fā)風險案件的成因剖析

㈠風險防范意識不強。近幾年來，農(nóng)村信用社存在“重發(fā)展、輕風險”、“重規(guī)模、輕質(zhì)量”、“重激勵、輕約束”的不良傾向，一定程度上忽視了重要部門、要害崗位人員風險意識教育和監(jiān)督。管理層風險理念淡薄、風險意識不強，風險防控斷鏈，導致網(wǎng)點管理不到位和管理失控；信用社管理者個人主觀決斷、盲目信任、照顧情面等行為，對規(guī)章制度、風險防范視而不見；極少數(shù)員工人生觀、世界觀、價值觀發(fā)生偏差，片面追求個人得失和經(jīng)濟利益，違規(guī)違紀甚至違法，給單位造成經(jīng)濟損失和風險。

㈡規(guī)章制度不健全。主要表現(xiàn)在規(guī)章制度缺乏全面性、系統(tǒng)性和適用性。有些規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展缺乏同步，新業(yè)務開發(fā)推廣和新的管理模式推行時，沒有相應的配套的規(guī)章制度和風險防范制度。

㈢執(zhí)行力弱化和缺失。從近幾年案件來看，員工的素質(zhì)決定著執(zhí)行的質(zhì)量與效果。崗位職責不清，相互監(jiān)督、相互制約乏力，員工對已制定下發(fā)的規(guī)章制度缺乏執(zhí)行的嚴肅性和約束力，漠視制度，如查庫制度、授權(quán)制度、交叉復核、更換密碼及密碼使用等制度執(zhí)行流于形式，以傳統(tǒng)、習慣操作代替制度執(zhí)行，從而造成管理漏洞、形成風險隱患。

㈣處罰力度不夠。當內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)了問題，由于懲處不力及隱患整改不及時、不到位，使一些人在執(zhí)行內(nèi)控制度上始終沒引起高度重視，存在僥幸心理，違章違制成本較低，讓不法分子趁虛而入或挺而走險釀成案件發(fā)生。

　　二、風險管理的對策

㈠轉(zhuǎn)變觀念，正確處理發(fā)展與風險的關(guān)系。提高風險管理意識，以科學發(fā)展觀為指導，正確處理好業(yè)務規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展與風險之間的關(guān)系。從過分追求數(shù)量和速度的粗放型外延式的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋槟康模再|(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段的安全運營、精細化管理和持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵式發(fā)展模式上來。

　　近年來，農(nóng)村信用社在加強風險管理方面采取了一系列措施，加大了經(jīng)濟案件的防范和查處力度，在一定程度上遏制了案件的發(fā)生。農(nóng)村信用社金融違法違規(guī)案件的發(fā)生，不僅會給案發(fā)單位造成重大經(jīng)濟損失，也會給信用社的改革、穩(wěn)定和發(fā)展帶來負面影響，腐蝕著農(nóng)村信用社社會信譽的基礎(chǔ)。伴隨著深化農(nóng)村信用社改革的開展，必須對信用社違法違規(guī)案件高度重視，強化措施予以及時加強管理、防范查處，確保農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)發(fā)展。

　　一．按制度要求健全內(nèi)部控制機制。一是圍繞內(nèi)控管理的要求，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真檢查、梳理和評價，完善獨立審計與監(jiān)督制度、AB角崗位制度、強制休假與離崗審計制度、定期輪換制度與異地交流等制度。二是優(yōu)化和完善業(yè)務管理流程，形成崗位相互制約，有效防范關(guān)鍵崗位人員操作風險，設定崗位職責，實行崗位的檢查、自查、報告制度，做到權(quán)責相關(guān)，崗位制約。部門的設置以保障業(yè)務活動的持續(xù)完整為前提，避免職能重復；崗位的設定以保證發(fā)揮職工的積極性為條件，避免崗位人員的閑置。三是建立健全對制度執(zhí)行力的考核處罰制度，嚴格落實責任追究制和末尾淘汰制。

　　二．建立相互制衡機制。實施遞進式監(jiān)管，即：員工加強學習，增強自控；員工相互制約，增強互控；信用社管理人員加強檢查，聯(lián)社加大稽核監(jiān)督工作力度，堅持“嚴查深糾”，進一步，及時整改，促進各項工作依法依規(guī)開展。轉(zhuǎn)變內(nèi)審方式，形成事前、事中預防性監(jiān)督檢查并重，經(jīng)濟處罰與行政懲處并重，積極運用計算機和其他先進工具開展審計監(jiān)督工作。一是要進一步健全完善稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)體系，加強稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊伍建設，調(diào)整充實稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊伍，明確職責權(quán)限，提高稽核、保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作效率和質(zhì)量，樹立維護稽核、保衛(wèi)部門的權(quán)威性。二是采取多種措施提高稽核監(jiān)督的針對性和有效性。把崗位監(jiān)督、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)督和其他監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成立體交叉式的監(jiān)督體系。三是把經(jīng)營管理過程中的重點業(yè)務環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和業(yè)務崗位作為稽核檢查的重點，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營行為，確保各項規(guī)章制度有效執(zhí)行。四是落實信用社主任定期交流、強制休假以及重點崗位員工交流等制度，加強重要崗位業(yè)務行為的監(jiān)督。五是要建立內(nèi)部管理和案件防控的責任體系，明確每項業(yè)務工作的機構(gòu)負責人、崗位責任人、監(jiān)督責任人、稽核檢查責任人及其相關(guān)責任，形成覆蓋全部崗位、業(yè)務全程、所有環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理責任系統(tǒng)，促進各項制度落實。

　　三提高自身業(yè)務素質(zhì)，加強員工學習與培訓?！皥猿忠匀藶楸尽?，進一步強化對員工的教育培訓，不斷提高全員強化管理和防范風險、防控案件的意識。一是要加強對員工法律法規(guī)的學習。重點組織抓好對員工的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學習培訓，讓“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、合規(guī)管理”成為每個干部員工的自覺行為和良好習慣。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、請紀檢監(jiān)察或檢察院等部門專家講課培訓等多種強化警示教育，以實例案件的深刻教訓，增強干部職工的責任意識、自我保護意識和案件防控意識。同時，定期組織防搶、防盜、防安全事故、防案件的演練，提高應急反應能力和案件防控水平。三是要抓好員工的業(yè)務培訓學習。對從事財務、信貸、儲蓄、票據(jù)、安全保衛(wèi)等重要業(yè)務崗位人員定期進行業(yè)務學習培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，增強風險防范意識，提高警覺能力。四是要抓好廉政建設。加強作風建設和廉政建設，自覺約束自身的行為。全面提高金融從業(yè)人員特別是各級領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)，弘揚新風正氣，反對歪風邪氣，形成良好行業(yè)風氣。

　　四．加強合規(guī)合法性教育，提高全員合規(guī)意識

　　五。建立責任追究機制。注重現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結(jié)合，加大對業(yè)務操作中違規(guī)及業(yè)務經(jīng)營過程中不履職、不盡職的處罰力度，提高現(xiàn)場檢查的覆蓋面、頻率和深度。對查出的違規(guī)違制的社和人，嚴格按照有關(guān)規(guī)定逗硬處罰，經(jīng)濟處罰、行政處分并用。嚴重失職的取消其任職或下崗學習，造成重大損失的移交司法機關(guān)追究刑事責任。

　　六．加強對關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員的管控。針對農(nóng)村信用社金融案件高發(fā)的會計、出納、儲蓄信貸等崗位，重點是執(zhí)行各項規(guī)章制度要嚴格，嚴格按照雙人臨柜，交叉復核，錢賬分管，審貸分離，以及印、證、押、重要空白憑證管理等制度要求落實到位。內(nèi)部賬務必須堅持日清月結(jié)，定期查庫，建立計算機自動對賬系統(tǒng)，保持對賬工作的連續(xù)性，定期進行內(nèi)部賬款和外部資金往來的賬務核對。同時，按照近親回避的要求，安排各業(yè)務崗位人員，定期進行崗位輪換，實行強制休假和離崗稽核，徹底鏟除案件滋生的土壤。要建立和完善對員工行為和業(yè)務操作的排查制度，對已發(fā)現(xiàn)經(jīng)商、從事第二職業(yè)或有輕微違法違規(guī)等不正當行為的職工，應勸其立即停止此類活動或調(diào)出，定期對全轄所經(jīng)辦的各類業(yè)務操作進行排查，及時發(fā)現(xiàn)各類案件隱患，把案件消滅在萌芽狀態(tài)。

　　街道律師進社區(qū)工作總結(jié)

　　勞模進社區(qū)工作總結(jié)

　　理論進社區(qū)工作總結(jié)

　　交警進社區(qū)工作總結(jié)

　　教師進社區(qū)工作總結(jié)

做好文藝進社區(qū)工作總結(jié)2

　　關(guān)于做好上半年社康工作總結(jié)的通知

　　各醫(yī)院社康科：

　　時已六月，請認真做好今年上半年社康工作總結(jié)有關(guān)準備，于7月5日前將如下材料報局初保辦。

　　一．社康中心上半年評估匯總表和評估工作書面總結(jié)（各醫(yī)院要在6月底前做好各社康中心半年評估工作）。

　　二．上半年社康工作書面總結(jié)

　　三．社康服務半年報表（按年報表內(nèi)容，以社康中心為單位報，并要有以街道為單位累計）。

　　附：1.社康中心半年評估總結(jié)參考提綱 2.上半年社康工作總結(jié)參考提綱

　　寶安區(qū)衛(wèi)生局初保辦

　　2005年6月6日

　　社康中心半年評估總結(jié)參考提綱

　　一． 社康中心半年評估工作的組織領(lǐng)導； 二． 社康中心半年評估工作的具體做法； 三． 各社康中心半年評估的結(jié)果；

　　四． 從評估中發(fā)現(xiàn)的社康工作主要成績和問題； 五． 對存在問題的整改計劃。

　　社康服務上半年工作總結(jié)參考提綱

　　六． 街道辦、醫(yī)院領(lǐng)導對社康工作的重視、支持情況； 七． 鞏固創(chuàng)建全國示范區(qū)成果作了那些工作？取得那些成效？ 1． 加強社康中心內(nèi)涵建設方面； 2． 加強社康服務隊伍建設方面； 3． 落實六大功能工作方面；

　　4． 加強社康服務規(guī)范化、標準化、科學化管理方面。八． 在社康服務工作方面有什么創(chuàng)新與突破； 九． 社康服務工作中有什么好人好事典型事例； 十． 勞務工合作醫(yī)療服務站建設計劃； 十一． 要有如下一些數(shù)字： 1． 以街道為單位與去年上半年同期對比

⑴

　　社康服務疾病診治人數(shù)增加多少？增長率％；

⑵

　　社康業(yè)務收入增加多少？增長率％

⑶

　　業(yè)務收入增長最多的是那些站？各增長多少？

⑷

　　社康中心疾病診療人次占醫(yī)院門診量的％

　　2． 今年上半年新招聘社康人才多少人？其中主治以上多少人？

　　3． 進行計免規(guī)范化門診建設的站有多少個？ 4． 申報開展計生技術(shù)服務的站有多少？

　　5． 院內(nèi)主治以上報名競爭社康中心主任的人有多少？已競爭上崗的有多少？

　　6． 今年新建社康中心有多少個？其中已建好多少個？正在建的多少個？

　　7． 勞務工服務站建設計劃。

做好文藝進社區(qū)工作總結(jié)3

　　與時俱進做好秘書工作

　　隨著我國市場經(jīng)濟體制日益完善和改革開放的進一步擴大，特別是我國成功地加入后，我國已經(jīng)進入社會主義現(xiàn)代化建設新的發(fā)展階段。面對新的形勢，作為黨委和政府參謀部、協(xié)調(diào)部的黨政辦公室秘書，必須堅持以“三個代表”重要思想為指導，正確認識和把握形勢，緊扣工作主題和工作重點，有條不紊地做好秘書工作。

　　一、與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。

　　加強素質(zhì)修養(yǎng)，唯一的途徑就是不斷學習，包括向書本學習，向?qū)嵺`學習。由于秘書工作性質(zhì)和工作任務所決定，秘書人員學習的內(nèi)容相當廣泛和復雜，可以說與時俱進、日新月異。特別是當今社會，各方面的發(fā)展和變化都非常快，要跟上這種發(fā)展和變化，永遠使自己立于不敗之地，就更需要不斷地學習、學習、再學習。唯有不斷深入學習，不斷地豐富和充實自己的知識，改善和優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)，才能全面提高自己。在實際工作中，學習管理，提高科學管理水平，掌握計算機技能和較好的語言文字表達技巧；學習黨的政策、法規(guī)，實踐江總書記“三個代表”的重要思想，不斷提高政治理論水平和處理問題的政策水平，系統(tǒng)地掌握政策，依法依規(guī)待人接物，處理問題快節(jié)奏、高效率，增強工作的主動性、積極性，以最佳的服務、最佳的工作狀態(tài)完成各項任務。秘書工作中突發(fā)事件較多，往往難以預測，這就要求我們在實際工作中要具有遇事不驚、沉著應對的心理承受能力和處事不亂、條理清楚的思維辨析能力。

　　二、高標準，嚴要求，圍繞大局，主動服務。

　　服務是秘書的天職。務必瞄準工作一流、服務一流的目標，自我加壓，開拓進取，努力提高服務檔次、服務水平和服務效率。古人云：“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下”。滿足現(xiàn)狀，不自我加壓，先進也會變成后進，優(yōu)秀可能淪為一般。當前，我們要始終堅持高標準，牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，各項工作都嚴格程序、規(guī)范運作，做到精益求精、周到細致、優(yōu)質(zhì)高效。秘書工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、信息調(diào)研、督促檢查，還是文件校核、會務安排、后勤服務等等，哪一個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以我們要自覺地把具體工作、日常小事融于大局之中?！坝行母墒?，熱心干事，用心干事”，把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快一些，有條不紊，周密科學。秘書人員還要充分發(fā)揮自己的智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，不斷提高自己的認識能力、分析能力和預見能力，做到問題抓得準，看得清，謀得遠，謀到點子上，為領(lǐng)導提供更多更好的服務。

　　三、蟬精竭慮，當好參謀和助手

　　秘書工作的職能和地位決定了秘書人員必須謀大事、當高參、獻良策。秘書人員要充分按照領(lǐng)導的意圖去完成領(lǐng)導交辦的事項。要站在領(lǐng)導的角度思考問題，看清什么是領(lǐng)導的主要需要；什么不是主要的，但又是必要的；什么是可有可無的；什么是不合時宜的，在此基礎(chǔ)上，就能對未來的環(huán)境和形勢的變化作出較為合理的預測。對一定時期的重點工作、重要會議和重要活動，要認真研究分析，對應采取哪些措施，分哪些步驟實施等細節(jié)及早謀劃，為領(lǐng)導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調(diào)查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”。當領(lǐng)導決策時，各方面的依據(jù)便可順手拈來，水到渠成，使服務工作充分體現(xiàn)出超前性、全面性和開拓性。秘書的參謀作用還在于協(xié)助領(lǐng)導將非確定性意圖轉(zhuǎn)化為確定性意圖。當領(lǐng)導萌發(fā)了某種意向，尚未形成成熟的明確的意圖時，秘書要依據(jù)這種意向信息，查找有關(guān)依據(jù)，論證有關(guān)論點，輔助領(lǐng)導歸納、概括、闡發(fā)、補充意向性的想法，提出有關(guān)建議。欠深刻的予以開掘，欠廣泛的予以延伸，欠完整的予以充實，欠全面的予以完善，使領(lǐng)導的非確定性意圖形成確定性意圖。

　　四、忠于職守，甘于奉獻。

　　秘書人員是領(lǐng)導的身邊人，辦公室工作是領(lǐng)導關(guān)注的熱點。所以我們秘書人員要以事無巨細的正確態(tài)度對付每一件事情，對重要活動上安排文稿、信息處理、群眾的接待等等，都必須力求認真負責地處理好、完善好。相比其他部門的工作而言，秘書工作更要具有奉獻精神，這就要求我們的同志要腳踏實地，在實踐中使本領(lǐng)一點一點地積累起來，而來不得半點虛假和馬虎，要吃苦在前，享受在后；奉獻第一，索要第二。秘書人員作為“內(nèi)當家”、“小管家”必須時刻駐守陣地，對于辦公室人員而言，一般是很少有星期

　　六、星期日的，所以要樹立正確的苦樂觀，忍得住清貧，耐得住寂寞。在平凡的崗位上干出不平凡的事來。

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