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最新人事專員個(gè)人工作總結(jié)素材3篇(人事專員工作歸納總結(jié))

時(shí)間:2023-06-05 15:43:00 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的最新人事專員個(gè)人工作總結(jié)素材3篇(人事專員工作歸納總結(jié)),供大家閱讀。

最新人事專員個(gè)人工作總結(jié)素材3篇(人事專員工作歸納總結(jié))

最新人事專員個(gè)人工作總結(jié)素材1

  我在人事部的工作在半年過(guò)去中結(jié)束了,作為人事部門的一員,輔助部門完成公司的人事工作。工作的結(jié)束并不意味著我可以休息,只是這一段時(shí)間的工作落幕,需要去進(jìn)行總結(jié),并重新計(jì)劃下一步的工作。接下來(lái)就是對(duì)我自己在人事部的工作進(jìn)行的總結(jié):

  一、整理公司的員工檔案

  公司每個(gè)月都有員工辭職和加入,為了不讓大家的檔案被混淆,每個(gè)月我都要對(duì)員工的檔案進(jìn)行整理,把辭職的員工從人事檔案中分離出來(lái),再把招聘進(jìn)來(lái)的員工納入檔案中,整理他們的`信息。員工檔案每個(gè)月進(jìn)行一次大的整理和分類,其他時(shí)間就具體進(jìn)行整理。半年來(lái)公司總辭職人數(shù)__人,招聘進(jìn)來(lái)的人數(shù)是__人,員工檔案要不斷的進(jìn)行更新。

  二、招聘工作

  身為人事部門員工,我的工作還要負(fù)責(zé)公司招聘工作。公司的人才需要不斷的去更換新鮮的血液。招聘進(jìn)來(lái)的人都將是公司新的人才力量。我在這半年里,輔助部門進(jìn)行招聘,一共招聘進(jìn)來(lái)___人,我們自己部門增加_人,其他部門不均勻的都有增加人數(shù)。進(jìn)行的招聘工作,我負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布招聘信息,期間有到人才市場(chǎng)進(jìn)行人才招聘。我及時(shí)的更換網(wǎng)上的一些招聘信息,及時(shí)的更正公司招聘的信息,幫助公司引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才,為公司添加新的力量。

  三、負(fù)責(zé)公司通知和宣傳工作

  公司的所有通知我都有及時(shí)傳達(dá)給大家,重要的通知都會(huì)給到各部們負(fù)責(zé)人手里,讓他們對(duì)本部門的員工進(jìn)行傳達(dá)。公司有進(jìn)行的宣傳我在旁輔助,負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品向外宣傳,提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報(bào)的制作和張貼,以及各活動(dòng)宣傳都要我去進(jìn)行跟進(jìn)。及時(shí)的把各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)及反饋情況。

  人事的工作這么做下來(lái),感覺(jué)到辛苦,但是更多我所獲得的是累累碩果,因?yàn)樽约旱呐ぷ?,從而讓我們部門能夠做出更好的成績(jī)出來(lái),與其他部門也都能相互配合,一起為公司進(jìn)獻(xiàn)自己的力量,讓自己的能力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過(guò)了這半年的工作之后,對(duì)于自己的不足有些了解,在下一個(gè)工作我會(huì)盡全力去做好本職,把不足通通改正,讓自己的能力得到更好的發(fā)展,盡力幫助人事部的工作。

最新人事專員個(gè)人工作總結(jié)素材2

  一、人才工作

  1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào)、年審工作,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問(wèn);

  2、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團(tuán)開(kāi)展20__年貴陽(yáng)市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào);

  3、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況,上報(bào)“海外專家貴陽(yáng)行”活動(dòng)人才及項(xiàng)目需求;

  二、員工關(guān)系管理工作

  1、實(shí)時(shí)更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職、離職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)等人員變動(dòng)情況;

  2、辦理2名職工離職手續(xù);

  3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;

  4、按勞動(dòng)合同管理辦法續(xù)簽3名員工勞動(dòng)合同;

  三、薪酬津補(bǔ)貼社保相關(guān)工作

  1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

  2、與貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)20__年度職工體檢;

  3、領(lǐng)取本月度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù);

  4、領(lǐng)取集團(tuán)2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用;

  四、檔案管理

  1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;

  2、貴陽(yáng)市機(jī)要通信局領(lǐng)取2名職工人事檔案;

  五、人力資源規(guī)劃

  1、根據(jù)公開(kāi)選撥工作方案,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國(guó)高公司董事長(zhǎng)崗位公開(kāi)選撥通知,收集整理匯總公開(kāi)選撥報(bào)名情況;

  2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,組織經(jīng)營(yíng)管理部、前期工作部、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討;

  3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》;

  4、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況;

  六、其他工作

  1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開(kāi)展集團(tuán)及子集團(tuán)“回頭看”專項(xiàng)整治工作;

  2、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡(jiǎn)報(bào),配合各職能部門對(duì)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn),及時(shí)準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

最新人事專員個(gè)人工作總結(jié)素材3

  20__年,人力資源部在__年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  一、具體實(shí)施方案

  1、完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫(xiě),提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或部門經(jīng)理會(huì)議)審議通過(guò);

  2、自__年春節(jié)后,按修訂完善后的績(jī)效考核制度全面實(shí)施績(jī)效考核;

  3、主要工作內(nèi)容:結(jié)合__年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核規(guī)則》和《績(jī)效考核具體要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,建議將考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行大幅度修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離,平行進(jìn)行。

  目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作,其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一;將充分考慮推行全員績(jī)效考核,__年僅對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行的績(jī)效考核嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不成功的,__年人力資源部在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善后,將對(duì)全體職員進(jìn)行績(jī)效考核。

  4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

  二、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為人力資源開(kāi)發(fā)的新生事物,在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,人力資源部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

  3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確???jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  三、目標(biāo)責(zé)任人

  第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理

  四、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門

  1、修訂后的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門和董事會(huì)共同審議。

  2、公司需成立績(jī)效考核推行委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有一名高層領(lǐng)導(dǎo)參加,人力資源部作為具體承辦部門將承擔(dān)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬的職責(zé)。

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