下面是范文網(wǎng)小編收集的招商局年度總結(jié)3篇 招商局年度總結(jié)文章，供大家參考。
招商局年度總結(jié)1
一、總體情況
至11月底，全區(qū)新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標任務(wù)，實際到位資金25.37億元，完成市目標任務(wù)的105.7%，完成全年目標任務(wù)。
二、具體工作情況
(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金6.2億元。新型工業(yè)項目34個，高端旅游休閑項目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。
(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實施“招大引強”，重點對接優(yōu)勢企業(yè)、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為亮點。
(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項目60余個，重點在談項目30個，其中大數(shù)據(jù)項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點跟進。
三、主要工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20__年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項目預(yù)審制度，對重大招商項目在項目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計召開項目預(yù)審會10余次次。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外，2017年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約，進一步提振了全區(qū)發(fā)展項目、發(fā)展經(jīng)濟的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。
(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶。
四、20__年工作計劃
全年工作目標：
引進億元項目18個，到位資金26.5億元。
主要工作措施：
(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)?！?、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。
一是提高現(xiàn)有項目的土地利用率，督促現(xiàn)已開工項目早投產(chǎn)，簽約項目快開工。二是引導(dǎo)企業(yè)充當招商引資的主角，實現(xiàn)市場化運做。建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：及時向企業(yè)積極引導(dǎo)，提供政策和相關(guān)配套服務(wù)。三是認真篩選項目，規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復(fù)擴張。四是切實發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的融資職能，幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。
(二)繼續(xù)完善項目基礎(chǔ)，提高引資的效率和成功率。
對全區(qū)資源、項目情況進行深入細致的摸底調(diào)查，找出突出的比較優(yōu)勢，并對資源進行整合，分門別類地形成項目資料，匯編成冊，對外招商;同時及時掌握項目情況或項目在談、在建等變動情況，及時更新項目庫，始終保持招商項目的適時性、實效性和可操作性。
(三)推動簽約項目前期工作進度，加快項目落地速度。
對目前19個重點簽約未開工的項目實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，加快黃山田園綜合體項目、太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)項目、康美國家級健康小鎮(zhèn)項目、智能家居等項目的對接和跟進，著力解決項目落地過程中存在的問題，力爭項目20__年開工建設(shè)。
(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊，強化專業(yè)招商隊伍建設(shè)。
目前的四支專業(yè)招商小分隊即將期滿，20__年將繼續(xù)抽調(diào)精干人員，有針對性的選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展專業(yè)招商，一方面鞏固現(xiàn)小分隊招商成果，同時拓展新信息、新資源、挖掘新項目。
(五)緊盯在談項目不放松，加強對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。
重點跟進云計算數(shù)據(jù)處理中心項目、磐基酒店黃山項目、中法文化藝術(shù)交流項目科勒度假村項目、城瀾?zhàn)B老項目、復(fù)星集團投資黃山區(qū)項目、萬佛園等項目，強化洽談成果，力促項目20__年能簽約落戶。
(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商，重點圍繞工業(yè)板塊招商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。
20__年初，我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會”，全面部署20__年產(chǎn)業(yè)招商工作，工業(yè)招商將進一步全面加強。
(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營造和目標責(zé)任制考核的獎懲力度。
20__年將繼續(xù)選擇重點城市、重點產(chǎn)業(yè)園，開展招商引資推介會;繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓(xùn)等工作，內(nèi)提素質(zhì)、外強形象。
招商局年度總結(jié)2
為了進一步貫徹落實《關(guān)于黨的基層組織實施黨務(wù)公開的意見》，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我單位全面開展黨務(wù)公開工作?，F(xiàn)將前階段黨務(wù)公開工作開展情況匯報如下：
一、主要措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識明確。
站在加強黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務(wù)政務(wù)公開工作。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，加強黨務(wù)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對單位黨務(wù)公開工作負總責(zé)。充分調(diào)動黨員干部積極性，對黨務(wù)政務(wù)公開工作重點內(nèi)容和工作動態(tài)進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現(xiàn)出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。
結(jié)合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，并結(jié)合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務(wù)公開工作一開始就步入制度化、規(guī)范化運行的軌道。
3、內(nèi)容豐富、形式靈活。
在公開內(nèi)容上，把中心工作、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內(nèi)容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內(nèi)容，只要不涉及黨和國家秘密，黨員和群眾關(guān)心什么就公開什么，認為該公開什么就公開什么，想知道什么就公開什么，特別是把社會普遍關(guān)注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內(nèi)容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實效，發(fā)揮作用。對適宜向社會公開的，采取公開欄、工作簡報、黨務(wù)政務(wù)信息等形式進行全面公開。
二、主要成效
緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。
黨務(wù)公開是新形勢下加強黨的建設(shè)的一個新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務(wù)公開和政務(wù)公開有機結(jié)合，充分利用政務(wù)公開已建立起來的有效載體，充實黨務(wù)公開的內(nèi)容，使黨務(wù)公開和政務(wù)公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。
根據(jù)單位實際，研究制定了黨務(wù)公開工作程序，對如何組織開展黨務(wù)公開工作進行了規(guī)范，還制定了領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和責(zé)任追究制度等，保證了公開工作的.順利進行。
3、建立了一種有效的工作機制。
注重建立有效的工作機制入手，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標責(zé)任制，實行“一把手”負總責(zé)，把黨務(wù)公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)入手，加強監(jiān)督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。
4、密切了黨群干群關(guān)系。
開展黨務(wù)政務(wù)公開，切實保證了黨員和群眾對黨政事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶，激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，極大地調(diào)動了參政的積極性，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
5、促進了各項工作的開展。
正確處理黨務(wù)公開與招商引資工作之間的聯(lián)系，以黨務(wù)公開促進招商工作的順利開展。
三、下一步工作打算
1、進一步提高對開展黨務(wù)政務(wù)公開工作重要性認識。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，站在加強黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，落實科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟社會發(fā)展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內(nèi)民主，促進和諧社會建設(shè)的高度來認識開展黨務(wù)公開工作，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務(wù)公開工作的幾個關(guān)鍵問題。
一是必須緊扣發(fā)展這個主題。必須要緊扣發(fā)展這一時代主題，把黨務(wù)公開作為加快發(fā)展的助推器，通過公開，要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動起來，形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇于實踐創(chuàng)新，切實把黨務(wù)公開融于各項具體工作之中，又要根據(jù)不斷發(fā)展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設(shè)。有力推動懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把黨務(wù)政務(wù)公開納入到反腐倡廉制度體系建設(shè)之中，形成較為完善的機制制度，為凈化黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣提供制度保障。四是必須實施有效監(jiān)督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結(jié)果、群眾滿意度測評等多種形式，確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、切實加強對黨務(wù)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負起第一責(zé)任人的職責(zé)，確保黨務(wù)政務(wù)公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發(fā)動群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。對黨務(wù)公開工作中好的做法和經(jīng)驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結(jié)推廣，做到以點帶面，整體推動。
招商局年度總結(jié)3
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳__、推介招商引資項目，招商局工作總結(jié)及工作打算。努力克服臺風(fēng)“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一、20__年全市招商工作回顧:
至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%;累計投入19.7億元，今年內(nèi)實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元;在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元。籌備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。
今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點主要表現(xiàn)在：
一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來最好的;二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質(zhì)性突破，先后引進了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚加工、韓國城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個項目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС?四是招商項目建設(shè)初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機與活力。現(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會：
(一)解放思想，統(tǒng)一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結(jié)了2003年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發(fā)展問題認真進行研討，使“招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重”、“招商引資是__的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快__發(fā)展的思想觀念;繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進一步明確各自的工作職責(zé)、目標和任務(wù)，形成相關(guān)部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”;多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法，以鐵錚錚的事實改變?nèi)藗兊目捶ǎD(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
(二)加大宣傳力度，全面推介__，擴大招商引資的影響力。
我市開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高__的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹__，“推銷”__，使更多的人了解__，認識__;二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設(shè)，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果，工作總結(jié)《招商局工作總結(jié)及工作打算》。;三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策;四是組織招商引資和經(jīng)濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協(xié)調(diào)理順海外關(guān)系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉(xiāng)的建設(shè)。此外，我們還編印新的《__投資指南》和《__重點招商項目》進行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高__在國內(nèi)外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗
(三)優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實安商工作。
在硬環(huán)境方面，針對我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時，投入資金5億多元，加強各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。
在軟環(huán)境方面，一是對行政事業(yè)單位的職能進行重新優(yōu)化配置，制定《__市投資開發(fā)項目聯(lián)合審批工作方案》，降低門檻，減少收費，簡化各項報批手續(xù)，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的項目放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。二是進一步推進政府政務(wù)公開、首問責(zé)任制、辦理時限制和行政責(zé)任追究制等10多項制度，大力整頓機關(guān)工作作風(fēng)，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓__城鄉(xiāng)整潔起來”為主題的環(huán)境綜合整治活動，加強社會信用建設(shè)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊侵犯投資者合法權(quán)益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產(chǎn)安全，使投資者安心在__投資創(chuàng)業(yè)。
(四)真心實意的做好接待和跟蹤服務(wù)工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實幫助前來__考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開始進入__之前，我們經(jīng)過認真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實力;二是客商來了__之后，我們進行考察接待、洽談，對于正在洽談的項目，我們采取足球場上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約;三是在項目簽約之后，我們?nèi)ψ龊庙椖扛櫡?wù)落實工作。我們把簽約項目層層分解，落實到各個責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項目進展情況，對項目進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。
(五)落實招商目標責(zé)任制，強化服務(wù)，做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標責(zé)任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作能力和工作業(yè)績的硬指標，使全市上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標責(zé)任書148份(其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份)，基本完成目標任務(wù)的單位有144個，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個，占簽訂責(zé)任書單位總數(shù)的20.2%。
與此同時，我們切實強化服務(wù)意識，為投資者當好顧問、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項服務(wù)內(nèi)容，提高一個服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑;對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內(nèi)投入運行。此外，我們還全面實施項目推進戰(zhàn)略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發(fā)了《2005年全市重點推進項目》與《2005年全市重點跟蹤項目》，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負責(zé)人和督查負責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來，我們通過認真做好服務(wù)工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項目的上馬開發(fā)，就是我們真誠服務(wù)使客商深受感動而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項目都是通過真誠服務(wù)被招進來的。我們的真誠服務(wù)也換來了客商的真心，今年9月，當30多年不遇的臺風(fēng)“達維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內(nèi)為我市捐款達800多萬元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻。
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