時(shí)間在轉(zhuǎn)瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是范文網(wǎng)小編整理的統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)9篇 年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)，供大家賞析。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：
一、工作方面：
20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們在做工作時(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面：
一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的.敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報(bào)的。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成工作計(jì)劃的具體措施：
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項(xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)，對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。
展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)2
20xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計(jì)工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計(jì)工作中的盲點(diǎn)針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充，使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。
2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報(bào)時(shí)間，確保上報(bào)時(shí)間的及時(shí)。
(二)加強(qiáng)管理，設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)。現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員4名，兼職統(tǒng)計(jì)人員15名，所有統(tǒng)計(jì)人員中4名擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計(jì)人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計(jì)資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預(yù)計(jì)明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。
(三)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強(qiáng)勢“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比，年初及時(shí)提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認(rèn)清形勢，主動(dòng)出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達(dá)計(jì)劃xxx萬元，實(shí)際完成xxxx萬元，完成計(jì)劃的xx。
2、利潤：1-10月份xx公司下達(dá)利潤計(jì)劃為xxx萬元，公司實(shí)際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達(dá)的利潤計(jì)劃。
(四)及時(shí)分析，快速上報(bào)。我公司借統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查機(jī)會，認(rèn)真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員多次被上級表彰。在歷次的報(bào)表分析中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析，對數(shù)字反映出的問題，及時(shí)討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計(jì)劃目標(biāo)。
(五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人。對于上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計(jì)人員直接與各基層單位的統(tǒng)計(jì)員溝通，上報(bào)數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計(jì)員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任到人，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，也便于追查錯(cuò)誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計(jì)工作順利開展過程中，也遇到不少問題?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，上報(bào)數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報(bào)存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計(jì)工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。
二是要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，時(shí)時(shí)做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺階。
三是進(jìn)一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，確保滿足xx公司統(tǒng)計(jì)工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn)，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)3
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們統(tǒng)計(jì)中心緊緊地圍繞全局中心工作，本中心人員團(tuán)結(jié)合作，扎實(shí)肯干，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的《山東省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》。接到新制度后，就復(fù)印人手一份，中心人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。
二、按照宋局長3月27日在全局工作總結(jié)會議上的講話要求，我們統(tǒng)計(jì)中心根據(jù)自己的職責(zé)，工作人員進(jìn)行了詳細(xì)分工，并列出分工明細(xì)表，人手一份，做到分工明確。
三、為認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《山東省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，我們召開了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員會議。會議由負(fù)責(zé)糧食統(tǒng)計(jì)的人員參加，會上安排了：
（一）統(tǒng)一規(guī)范糧食統(tǒng)計(jì)臺帳的登記和保管要求。
?。ǘ?安排xx年糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，列出明細(xì)表，每企業(yè)一份。
?。ㄈ?轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)《山東省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》。
?。ㄋ模x年統(tǒng)計(jì)工作提出了要求。
四、認(rèn)真開展農(nóng)戶糧情調(diào)查工作。對于農(nóng)戶糧情調(diào)查，上級只要求開展這項(xiàng)工作，但沒有具體的調(diào)查制度和辦法，我們及時(shí)和縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系，參照國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于農(nóng)民收支調(diào)查的一些制度、辦法，制定了我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查制度，并召開了農(nóng)戶糧情調(diào)查專題會議，由三個(gè)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站長、9個(gè)村的調(diào)查員參加，會上詳細(xì)安排了：
（一）農(nóng)戶糧食收支臺帳的設(shè)置和登記。
?。ǘ┺r(nóng)戶糧食收支報(bào)表的填寫，匯總上報(bào)。
?。ㄈ┯“l(fā)并傳達(dá)了我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查制度。制度詳細(xì)規(guī)定了調(diào)查戶、村調(diào)查員、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的職責(zé)，糧食收支臺帳的登記，品種項(xiàng)目的填寫，農(nóng)戶糧食收支存報(bào)表的填報(bào)、匯總、上報(bào)的內(nèi)容及時(shí)間要求等，同時(shí)對調(diào)查紀(jì)律要求、監(jiān)督檢查工作都作了詳細(xì)規(guī)定。
對農(nóng)戶糧情調(diào)查，實(shí)行一季度一報(bào)糧食收支存報(bào)表。從平時(shí)報(bào)表看，三個(gè)鎮(zhèn)基本能按時(shí)報(bào)送報(bào)表，但也存在項(xiàng)目漏填或錯(cuò)填的現(xiàn)象。為此，我們統(tǒng)計(jì)中心把每一季度的調(diào)查表分村、鎮(zhèn)逐一進(jìn)行了認(rèn)真審核，并把每村、鎮(zhèn)存在的問題一一進(jìn)行了記錄。之后，把審核中發(fā)現(xiàn)的問題，用電話反饋給了各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站。
為徹底開展好農(nóng)戶糧情調(diào)查工作，我們統(tǒng)計(jì)中心和縣統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)一起，于九月底，對大店、洙邊、文疃三個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)戶糧情調(diào)查工作進(jìn)行了一次全面檢查。從總的的情況看：一是各鎮(zhèn)政府比較重視，鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站高度負(fù)責(zé)，大多數(shù)村調(diào)查員和農(nóng)戶都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，數(shù)據(jù)反映比較真實(shí)。二是大多數(shù)農(nóng)戶糧食收支臺帳記錄比較及時(shí)，記錄比較認(rèn)真細(xì)致，記帳比較規(guī)范。三是絕大多數(shù)的農(nóng)戶能夠按照糧食收支臺帳認(rèn)真填報(bào)糧食收支結(jié)存報(bào)表，項(xiàng)目填報(bào)比較全面，數(shù)字比較準(zhǔn)確。通過檢查發(fā)現(xiàn)，也存在著一些不足之處：一是個(gè)別農(nóng)戶記帳不及時(shí)，記錄比較粗放，不能及時(shí)反映糧食收支情況。二是個(gè)別農(nóng)戶糧食收支結(jié)存報(bào)表填報(bào)不實(shí)，漏填報(bào)表項(xiàng)目。
在檢查中及時(shí)肯定了工作成績，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，指出了存在的不足和問題，并提出了下一步的工作要求。這次檢查對于我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查工作的進(jìn)一步開展起了重要的推動(dòng)作用。
五、認(rèn)真搞好全社會糧食綜合平衡調(diào)查。糧食綜合平衡調(diào)查，是國家糧食調(diào)查的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。它是在農(nóng)戶糧食收支調(diào)查、城鎮(zhèn)居民糧食消費(fèi)調(diào)查、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收支調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合推算全縣糧食的生產(chǎn)、購銷、消費(fèi)和庫存情況。年初，認(rèn)真搞了xx年度全社會糧食綜合平衡調(diào)查。8月份，我們按照市糧食局要求，又搞了前八個(gè)月的全社會糧食供需平衡調(diào)查。每次調(diào)查總表20多張，分表近200張，盡管測算、平衡的工作量大，但在我們中心人員的共同努力下，都圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。8月份還搞了糧食加工、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的基本情況摸底。
六、自從8月底買了微機(jī)后，為使統(tǒng)計(jì)工作快捷準(zhǔn)確，我們統(tǒng)計(jì)中心及時(shí)與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，安裝了報(bào)表程序軟件。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的錄入、審核、匯總、上傳、打印等都能在網(wǎng)上操作。保證了糧食流通統(tǒng)計(jì)報(bào)表（日、五日進(jìn)度，周、旬、月、季、年報(bào)表）的及時(shí)匯總和信息傳遞。使統(tǒng)計(jì)工作真正達(dá)到了微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化。
七、為進(jìn)一步搞好糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，我們于九月份對企業(yè)下發(fā)了開展糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查的通知。十月份有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)統(tǒng)計(jì)中心人員參加，對已納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的11處較大規(guī)范的糧食經(jīng)營企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)，進(jìn)行了全面檢查。我們每到一處企業(yè)，首先向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人宣傳糧食的法規(guī)政策，對統(tǒng)計(jì)的原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等材料進(jìn)行了全面的審閱。隨后發(fā)了檢查情況的通報(bào)．我們邊工作邊宣傳，并及時(shí)指出存在的問題．這次檢查，對全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展起到了重要的促進(jìn)作用，提高了企業(yè)對糧食行政管理機(jī)關(guān)的作用及職能的認(rèn)識，提高了糧食行政執(zhí)法管理機(jī)關(guān)部門的地位和形象．
八、我們按照上級要求及時(shí)和縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。認(rèn)真做好夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查工作，及時(shí)上報(bào)分析報(bào)告。
九、加強(qiáng)與監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查大隊(duì)等有關(guān)科室的相互配合。
?。ㄒ唬?為把優(yōu)化服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處，我們深入到企業(yè)落實(shí)服務(wù)情況．
（二）及時(shí) 到報(bào)表有問題的單位去做工作。
十、調(diào)查了解了部分企業(yè)，作為明年納入統(tǒng)計(jì)范圍的對象。
一年來盡管取得了一定的成績，但也存在著問題和不足：
?。ㄒ唬┯捎诮y(tǒng)計(jì)中心成立時(shí)間短、中心人員業(yè)務(wù)不熟練，仍待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（二）個(gè)別企業(yè)對新的國家糧食政策了解不夠，對糧食統(tǒng)計(jì)工作配合不利。
對此，明年我們統(tǒng)計(jì)中心主要開展如下工作：
?。ㄒ唬┘哟蠹Z食法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)企業(yè)糧食統(tǒng)計(jì)工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)糧食統(tǒng)計(jì)工作。
?。ǘU(kuò)大糧食統(tǒng)計(jì)范圍。針對今年調(diào)查了解的情況，選定一部分規(guī)模較大、機(jī)制健全的企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)范圍，以擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)信息面。
?。ㄈ┘哟蠹Z食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查的力度，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，全面提高我縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)4
20xx年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的監(jiān)督下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)展開全年工作?，F(xiàn)將今年工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、做好全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作
今年以來，我局圍繞區(qū)委區(qū)政府年初預(yù)定的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，深入展開各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)初步測算， 20xx年全區(qū)國民生產(chǎn)總值（gdp）預(yù)計(jì)140.3億元左右（20xx年可比價(jià)，下同），約增長1.0%，其中，第一產(chǎn)業(yè)約13.5億元左右，約增長4.3%，第二產(chǎn)業(yè)81.7億元左右，增長0.5%，第三產(chǎn)業(yè)45.1億元左右，增長2.7%。預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資完成100億元左右，約下降23.6%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，全區(qū)年度社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與年初計(jì)劃有較大差距，主要原因有以下幾個(gè)方面：一是國內(nèi)外需求不足的大環(huán)境因素影響；二是工業(yè)、批發(fā)業(yè)均圍繞鋼鐵、水泥、礦產(chǎn)等開展，基礎(chǔ)建設(shè)的下行對我區(qū)工業(yè)、批發(fā)業(yè)影響甚大，因此今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)下行形勢難以避免；三是近兩年新項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，今年新投產(chǎn)企業(yè)少，達(dá)到20xx萬元產(chǎn)值的更少，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不明顯；四是固定資產(chǎn)投資減少，同比下降約35%，投資拉動(dòng)明顯萎縮；五是房地產(chǎn)市場不景氣，商品房銷售量下降。在這個(gè)形勢下，區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認(rèn)真開展調(diào)查研究，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力求做到真實(shí)反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。
二、順利完成1%人口抽樣調(diào)查工作
根據(jù)20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查國家方案和工作細(xì)則要求，我局按照區(qū)政府的工作布置，積極開展各階段工作：及時(shí)成立了1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)宣傳調(diào)查工作開展的意義；督促各鎮(zhèn)做好各項(xiàng)配套工作，選聘好調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員；全面開展“兩員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保調(diào)查入戶順利，熟悉操作pda應(yīng)用。10月30日前按要求全面完成了摸底工作，11月15日前按要求全面完成入戶登記工作。在全區(qū)調(diào)查人員的共同努力下，區(qū)成為全市最早完成調(diào)查任務(wù)、出現(xiàn)錯(cuò)誤最少的縣（區(qū)）。
三、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)測和分析工作
上年度末全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢已經(jīng)出現(xiàn)增速放緩的趨勢，特別是韶鋼公司預(yù)期今年將會大幅度減產(chǎn)，因此，區(qū)統(tǒng)計(jì)局年初就進(jìn)入緊張工作狀態(tài)，深入企業(yè)加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警。為統(tǒng)籌做好全年的統(tǒng)計(jì)工作，主要采取以下措施：一是及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度和狀況；二是加強(qiáng)與區(qū)各統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會議成員單位溝通，及時(shí)反饋相關(guān)數(shù)據(jù)，做好預(yù)警工作；三是做好全區(qū)全面經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測和預(yù)測，及時(shí)提交分析報(bào)告。區(qū)統(tǒng)計(jì)局全年共出版12期《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，實(shí)時(shí)按月度通報(bào)各類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)簡要評估分析；全年編印了18期統(tǒng)計(jì)分析和21篇政務(wù)信息，其中《省屬工業(yè)遭遇驟降，季度回增態(tài)勢渺茫》、《省市企業(yè)雖已筑底，半年企穩(wěn)仍然困難》、《科學(xué)發(fā)展考核總結(jié)分析》、《經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，完成目標(biāo)需更努力》等多篇分析得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批閱并轉(zhuǎn)發(fā)。
四、抓好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作
按照省、市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的要求，區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極貫徹落實(shí)，從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)等八個(gè)方面著手，有效地增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局還把基層基礎(chǔ)建設(shè)工作延伸到“四上”企業(yè)，通過分類指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查等方式，要求“四上”企業(yè)全面建立統(tǒng)計(jì)臺賬，強(qiáng)化基層的統(tǒng)計(jì)工作，有效地推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)的“雙基”建設(shè)，基本達(dá)到省局的要求。
一年來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不樂觀的情形下，克服種種困難，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警工作，向區(qū)委、區(qū)政府及各相關(guān)單位提供了及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供決策參考。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)5
一、以組織制度建設(shè)為抓手，全力提升統(tǒng)計(jì)管理水平
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立了區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn)工作。分別制訂了局級和街道級統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》及市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》的通知。同時(shí)，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會議上進(jìn)行了動(dòng)員和部署。各街道也在統(tǒng)計(jì)年報(bào)會上，對“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢統(tǒng)計(jì)基石，區(qū)統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《區(qū)推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”達(dá)標(biāo)時(shí)間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”的再動(dòng)員、再部署。同時(shí)，通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、開展對街道、企業(yè)走訪活動(dòng)、赴街道開展調(diào)研活動(dòng)，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)通過了省局的驗(yàn)收，成為省首批縣級統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。
?。ǘ┙∪贫龋瑥?qiáng)化工作考核。對照區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范建設(shè)考核要求，我局和街道分別建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部行政管理工作制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計(jì)規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化，管理目標(biāo)化，工作規(guī)范化。
?。ㄈ┳⒅嘏嘤?xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案等規(guī)范性文件，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，努力營造爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認(rèn)真開展 “四帶四進(jìn)”、和“三解三促”活動(dòng)，切實(shí)把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計(jì)工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并認(rèn)真付之實(shí)施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實(shí)施前后，區(qū)、街兩級組織多次區(qū)、街兩級統(tǒng)計(jì)人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。積極動(dòng)員轄區(qū)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱報(bào)名考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試，在街道和轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報(bào)考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時(shí)利用年報(bào)布置會議、統(tǒng)計(jì)辦主任例會等會議，采取以會代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)鼓勵(lì)街道就地辦班，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。
二、以數(shù)據(jù)管理為核心，全力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
20xx年，我們切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)主體作用，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評價(jià)作用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)規(guī)范。
（一）全面抓好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際水平。
?。ǘ┮?guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手，認(rèn)真做好重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估，依法采取各種有效措施，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
三、以現(xiàn)代化建設(shè)為導(dǎo)向，全力打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)品牌
（一）積極開展基本現(xiàn)代化指標(biāo)測評。根據(jù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，我局認(rèn)真做好與上級條線部門在指標(biāo)口徑、計(jì)算方法等方面的溝通銜接，并對率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行了研判，開展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測，對監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)發(fā)出了預(yù)警信息，切實(shí)反映全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
（二）深入開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析。一年來，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢，有針對性地提出各項(xiàng)工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析17篇，統(tǒng)計(jì)信息81篇，量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計(jì)分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報(bào)告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告二等獎(jiǎng)。
?。ㄈ┤ψ鰞?yōu)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品宣傳載體。不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)精品意識，把《統(tǒng)計(jì)月度小冊子》、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》等作為統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主打產(chǎn)品，對編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實(shí)和完善，滿足各方面對統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的需要。進(jìn)一步提高報(bào)送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點(diǎn)支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會、區(qū)政府各類會議、區(qū)有關(guān)職能部門及時(shí)提供各類統(tǒng)計(jì)信息300多次。
四、以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新
?。ㄒ唬┤鎸?shí)施“企業(yè)一套表”制度。按照上級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評估。在原有數(shù)據(jù)報(bào)送平臺與“企業(yè)一套表”平臺“雙軌”運(yùn)行的過渡時(shí)期，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，注重?cái)?shù)據(jù)間的連貫銜接，確?！肮ぷ鞑粩唷?shù)據(jù)不亂”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，18個(gè)成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進(jìn)會進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。出臺了《20xx－20xx年區(qū)企業(yè)一套表實(shí)施方案》，明確了一套表的實(shí)施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報(bào)送方式，分解了實(shí)施步驟。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進(jìn)行了明確，對程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進(jìn)行上機(jī)操作和討論。
三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報(bào)、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會公眾對“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對實(shí)施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。
四是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)上報(bào)前一定要先對各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計(jì)程序進(jìn)行自我測試，自己測試順利后再對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報(bào)流程、填報(bào)項(xiàng)目、上報(bào)要求、存在問題和注意事項(xiàng)等都做了詳細(xì)的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。
五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對“企業(yè)一套表”街道一級的操作進(jìn)行了面對面的指導(dǎo)，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進(jìn)展情況，對存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對上報(bào)數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對“雙軌制”專業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了時(shí)時(shí)監(jiān)測。及時(shí)比對兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性，重點(diǎn)數(shù)據(jù)的銜接性。
（二）加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則，做好對新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實(shí)工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動(dòng)和上報(bào)審核工作，確保企業(yè)基本信息準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)部門資源共享，實(shí)現(xiàn)基本單位名錄庫的及時(shí)更新，確保基本單位名錄庫全面一致。
?。ㄈ┓e極推進(jìn)調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報(bào)工作，擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計(jì)改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。
五、以法制建設(shè)為重點(diǎn)，全力提高統(tǒng)計(jì)保障能力
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。一年來，我們以推進(jìn)法制工作深入化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》及《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作計(jì)劃》，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施《區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實(shí)施，通過板報(bào)、報(bào)刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會公眾的依法統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)意識，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。
?。ǘ┱J(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)檢查工作部署會議，進(jìn)一步提高了全區(qū)調(diào)查對象的統(tǒng)計(jì)法制意識和全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作計(jì)劃》，對確定的“三上企業(yè)”實(shí)施了專業(yè)監(jiān)審，對通江街道實(shí)施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級綜合監(jiān)審。
20xx年，在全區(qū)各級統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自20xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人。其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套。有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)7
統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制，擺在各級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)而艱巨的政治任務(wù)。工作，基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識。
一、基層基礎(chǔ)工作的問題
(一)調(diào)查的認(rèn)識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動(dòng)，對統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，故意不的手統(tǒng)計(jì)資料，人為地了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報(bào)表的性和性差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審，縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，是的報(bào)表抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入分析過程。
(二)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過分懸殊?？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后，縣級統(tǒng)計(jì)局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔(dān)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾。
(三)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)完全統(tǒng)計(jì)和工作任務(wù)的需要，程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計(jì)工作對統(tǒng)計(jì)人員要求，真正會統(tǒng)計(jì)、會調(diào)研、會分析、會微機(jī)的"四會"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。
(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計(jì)的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)氐呢?cái)政資金，縣級財(cái)政以保人員工資為，而統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵?？h、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮成立縣級的調(diào)查機(jī)構(gòu)，人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，對基層工作的督導(dǎo)，局、隊(duì)統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計(jì)能力，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)的組織實(shí)施。對統(tǒng)計(jì)的和管理，理順統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，資源共享，使統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的力量;統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定，對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識，統(tǒng)計(jì)法律意識，統(tǒng)計(jì)從業(yè)，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個(gè)下功夫。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查的報(bào)表起報(bào)要完整。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀性的性。對基層報(bào)來的報(bào)表審查，按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法，計(jì)算結(jié)果，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的性。以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過程中的簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計(jì)資料，重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對外公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)，便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的適用性。
3、各級決策和社會各界對統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最大的效益回報(bào)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)8
xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)ｘｘ萬元，發(fā)生成本費(fèi)用ｘｘ萬元，盈利ｘｘ萬元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為ｘｘ間，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%。
二、管理情況
?。ㄒ唬┩馄附?jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
?。ǘ┮M(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn)，使酒店對外工作得到有力提升。
?。ㄈ﹥?nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問題得到及時(shí)解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
?。ㄋ模╉樌瓿扇羌壘频晔屑壴u定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達(dá)到三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。
三、其他方面
?。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
?。ǘ┨嵘?wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn)。
（三）優(yōu)化采購方式，降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進(jìn)行對比并購買，通過較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
?。ㄋ模┨岣邌T工待遇，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關(guān)心員工生活。
?。ㄎ澹╅_展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等，采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
?。ㄒ唬┙?jīng)營方面
客源市場不科學(xué)，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達(dá)標(biāo)，服務(wù)意識不濃厚；各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。
（二）管理方面
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達(dá)工作不到位。
?。ㄈ﹩T工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動(dòng)性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、xx年工作目標(biāo)
?。ㄒ唬┖葑ス芾?。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性，強(qiáng)化執(zhí)行力度。
?。ǘ┙?jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
（三）提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一，同時(shí)加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
?。ㄋ模┥罨嘤?xùn)。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn)；通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責(zé)。
?。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費(fèi)收?。换谀壳熬频旮黜?xiàng)開支較大的情況，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化員工節(jié)約意識。
?。┨岣叽?。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動(dòng)合同并購買保險(xiǎn)事宜；在酒店業(yè)績增長的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。
成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航；任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)9
xx年，在市計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，在夏村鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們緊緊圍繞人口目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開展工作，特別是在全市獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)會議結(jié)束后，夏村鎮(zhèn)黨委政府在財(cái)力緊張的情況下，加大計(jì)生資金投入，購置了計(jì)生服務(wù)車一輛，新上微機(jī)一臺，極大地方便了計(jì)生工作。全鎮(zhèn)計(jì)生干部同心協(xié)力，對照先進(jìn)找差距，認(rèn)真查找工作中存在的不足，全面完成了今年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)人口與計(jì)生工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。全鎮(zhèn)共有人口40081人，已婚育齡婦女7466人，落實(shí)各項(xiàng)避孕節(jié)育措施6750人，1—11月份共出生162入，其中一孩142入，二孩20人，合法生育率達(dá)到99.38%。女性初婚16l對。一年來我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)計(jì)生檔案管理工作。
年初，計(jì)生辦全體工作人員對轄區(qū)46個(gè)村上年度計(jì)劃生育各種資料重新核查，深入村、戶，查漏補(bǔ)缺進(jìn)行歸檔，做到了歸檔資料準(zhǔn)確、完整。在進(jìn)行歸檔工作的同時(shí)，完成當(dāng)年婚育對象的建檔工作。每月對婚育重點(diǎn)人口和當(dāng)年有生育計(jì)劃的對象逐戶走訪，進(jìn)行孕情摸底，做到了“村不漏戶，戶不漏入”，及時(shí)掌握基層的婚育動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，將本年度生育計(jì)劃落實(shí)到人。對發(fā)生的婚育動(dòng)態(tài)情況及時(shí)報(bào)表，做到不遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)有效。嚴(yán)格執(zhí)行《人口目標(biāo)責(zé)任書》，多措并舉，穩(wěn)定低生育水平。
為提高工作規(guī)范性，針對當(dāng)前計(jì)劃生育工作的任務(wù)和要求，嚴(yán)格按照《人口目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)指標(biāo)，本著合理分工的原則，將責(zé)任落實(shí)到人，目標(biāo)考核到人。
二、嚴(yán)格執(zhí)法，政策落實(shí)到位。
認(rèn)真落實(shí)人口和計(jì)劃生育有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法，將各村近年來的婚育基本情況與威海市的有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法張貼到村，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅查處出生人口瞞、漏、錯(cuò)報(bào)和弄虛作假行為。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)會后，我們開展了計(jì)劃生育執(zhí)法月活動(dòng)，對違法生育和違法收養(yǎng)行為加大依法懲處力度，協(xié)助市局法規(guī)科，采取有效措施，對違反生育政策的逐戶征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，并對違法生育的2個(gè)釘子戶向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。期間共對8對夫婦征收社會扶養(yǎng)費(fèi)3xx元，造成了深刻的社會影響，堅(jiān)決遏制了違法生育反彈的勢頭。由于執(zhí)法嚴(yán)格，適用法律準(zhǔn)確到位，得到群眾擁護(hù)，得到了上級的認(rèn)可，于連強(qiáng)同志被威海市人口和計(jì)劃生育委員會評為威海市人口和計(jì)劃生育依法行政崗位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。
認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村和城鎮(zhèn)失業(yè)(無業(yè))人員獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放制度、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)免費(fèi)宣傳工作。今年，我們發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作人員完成了轄區(qū)420名(其中新增98名)應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)扶助發(fā)放對象和轄區(qū)內(nèi)3312名(其中新增的223名)應(yīng)享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)對象的審核登記、公示和微機(jī)錄入工作。做到及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確變更信息，使經(jīng)費(fèi)發(fā)放及時(shí)到位，讓三頊制度的落實(shí)準(zhǔn)確無誤。根據(jù)業(yè)務(wù)上級的統(tǒng)一部署，我們對轄區(qū)內(nèi)的節(jié)育手術(shù)后遺癥的6人，計(jì)劃生育家庭特別扶助對象46人，威海市計(jì)劃生育特困家庭社會救助的107戶符合標(biāo)準(zhǔn)的對象逐人逐戶進(jìn)行核實(shí)登記，保證不錯(cuò)、漏登記對象，并對登記對象進(jìn)行了公示和微機(jī)錄入上報(bào)。
三、加強(qiáng)全鎮(zhèn)育齡婦女信息質(zhì)量核查，提高信息的準(zhǔn)確率和覆蓋率。
及時(shí)與公安、民政、工商、建房等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，每月與各部門溝通，抄錄相關(guān)信息，互通有無，努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門數(shù)據(jù)與計(jì)生信息系統(tǒng)資源共享，縮小雙方統(tǒng)計(jì)數(shù)字的差距。將所差相關(guān)人員的信息及時(shí)通報(bào)相關(guān)鎮(zhèn)計(jì)生辦，以便統(tǒng)計(jì)管理，為確保全市計(jì)生工作一盤棋做出努力。6月份根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女和xx年以來出生的人員生育信息與公安戶籍進(jìn)行審核比對，共比列與夏村鎮(zhèn)派出所有差距的育齡婦女20xx人次，其中轄區(qū)外計(jì)生辦管轄有200人次。對夏村鎮(zhèn)計(jì)生辦管轄內(nèi)的1852人進(jìn)行了信息核查，通過電話聯(lián)系逐人落實(shí)，并全部落實(shí)到位。共修改基礎(chǔ)信息3000佘條。對夏村鎮(zhèn)派出所內(nèi)公安出生信息比對1696人次，其中轄區(qū)外討生辦管轄305人次，轄區(qū)內(nèi)的1391人次，通過對夏村鎮(zhèn)計(jì)生辦管轄內(nèi)出生信息的核查，我們都逐人落實(shí)，轄區(qū)內(nèi)無出生漏統(tǒng)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量準(zhǔn)確無誤，統(tǒng)計(jì)員董青同志被市計(jì)生委評為先進(jìn)個(gè)人。
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