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轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-06-01 20:04:00 工作總結(jié)

  在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě),以供借鑒。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3篇 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫(xiě)

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

  在集團(tuán)公司主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,鐵運(yùn)公司緊緊圍繞中心工作,以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線(xiàn),積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),取得了明顯成效,為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。

  一、QC小組活動(dòng)基本情況

  20xx年,公司登記注冊(cè)的QC小組共68個(gè),活動(dòng)率100%,成果率50%,參xQC小組人數(shù)為497人,QC普及率56%,較往年有所增加。小組成員多為從事一線(xiàn)崗位的業(yè)務(wù)骨干,真正掌握工作中存在問(wèn)題,積極參加活動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為QC小組取得成果打下良好基礎(chǔ),有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、技能降耗等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),促進(jìn)了公司全面質(zhì)量管理水平的提高。

  二、QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況

  1、做好課題的選題和小組注冊(cè)登記工作。20xx年,各QC小組緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合班組具體工作和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以提高工作效率、保證安全生產(chǎn),服務(wù)運(yùn)輸生產(chǎn)為課題方向。在課題選擇中,一是切合班組實(shí)際,不務(wù)高、不務(wù)虛;二是以現(xiàn)場(chǎng)型為主,確保難度不大,涉及面窄,易出成果。三是做好課題的選擇把關(guān)工作,公司主管部門(mén)對(duì)各單位上報(bào)的課題逐一進(jìn)行審核,對(duì)不合格課題幫忙進(jìn)行了修改。20xx年全年共注冊(cè)登記QC小組67個(gè),比上年增加了11個(gè)。

  2、做好培訓(xùn)工作,員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)不斷提高。一是組織班組長(zhǎng)QC培訓(xùn)班,并結(jié)合QC成果案例,就QC小組活動(dòng)的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織QC培訓(xùn)班,以QC小組基礎(chǔ)教材為內(nèi)容,組織班長(zhǎng)和QC骨干參加,通過(guò)培訓(xùn),為下一步更好地開(kāi)展QC小組活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。

  3、做好活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。在日常工作中,為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司加大了對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作。一是將QC工作納入公司月度績(jī)效考核,制定了考核標(biāo)準(zhǔn),公司主管部門(mén)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),每月到各單位、班組檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,考核結(jié)果當(dāng)月公布,并與各單位月度績(jī)效工資掛鉤。二是做好重點(diǎn)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)工作,對(duì)有價(jià)值、易出成果,能夠解決實(shí)際問(wèn)題的小組課題,進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。

  4、QC小組成員的.創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的突破。今年公司的QC小組類(lèi)型在傳統(tǒng)的攻關(guān)型、現(xiàn)場(chǎng)型等問(wèn)題解決型小組的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)了創(chuàng)新型,提出了一些新的維修方法,使設(shè)備的維護(hù)維修更加方便快捷,同時(shí),小組成員對(duì)活動(dòng)方法的掌握、發(fā)表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高。

  5、組織召開(kāi)了20xx年度QC成果發(fā)布會(huì)。

  20xx年3月,公司對(duì)20xx年度QC小組組織進(jìn)行了公司級(jí)的成果評(píng)審,評(píng)選出了公司級(jí)優(yōu)秀QC小組,并向集團(tuán)公司推薦了4個(gè)優(yōu)秀QC小組,其中,車(chē)站四車(chē)間一班QC小組《壓縮中港裝車(chē)線(xiàn)送車(chē)作業(yè)時(shí)間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號(hào)。機(jī)修段徐玉金班QC小組《降低機(jī)車(chē)牽引電機(jī)帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號(hào),機(jī)務(wù)段燃整班QC小組和車(chē)站二車(chē)間二班QC小組獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號(hào),另外,還有6個(gè)QC小組分別獲得公司級(jí)優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號(hào)。

  三、存在主要問(wèn)題

  1、QC小組活動(dòng)在各單位的發(fā)展不平衡。各小組活動(dòng)開(kāi)展差距大,對(duì)QC活動(dòng)的一些方法運(yùn)用不熟練,成果率不高,對(duì)QC小組成果的推廣力度還需要加大。

  2、通常出現(xiàn)QC小組活動(dòng)僅有幾個(gè)骨干掌握,其他人發(fā)揮作用不大的問(wèn)題。

  3、對(duì)QC活動(dòng)培訓(xùn)較少,缺乏培訓(xùn)活動(dòng)知識(shí)。

  4、部分單位和小組活動(dòng)仍存在注重形式,忽視實(shí)效,注重結(jié)果、輕視過(guò)程的現(xiàn)象。

  5、活動(dòng)過(guò)程中,選題、調(diào)查占用的時(shí)間過(guò)多,在措施實(shí)施階段占用時(shí)間較少,并且在實(shí)施和效果驗(yàn)證階段缺乏有效的數(shù)據(jù),不能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。

  四、下一步主要工作打算

  1、做好20xx年QC小組注冊(cè)登記及課題選題工作,圍繞公司生產(chǎn)和管理,幫助班組選好活動(dòng)課題,做好注冊(cè)工作。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)以上成果2—3個(gè),集團(tuán)優(yōu)秀成果4—5個(gè),培育公司級(jí)優(yōu)秀成果2—3個(gè)。

  2、加大培訓(xùn)和教育力度。20xx年繼續(xù)組織5—7名站段級(jí)管理人員或優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出進(jìn)行QC知識(shí)培訓(xùn)。其次,年內(nèi)要舉辦一次QC小組普及教育培訓(xùn)班,組織班組長(zhǎng)對(duì)全面質(zhì)量管理知識(shí)教材進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高他們的理論素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)對(duì)QC小組活動(dòng)的組織、管理和指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位QC活動(dòng)的指導(dǎo)和管理,繼續(xù)加大績(jī)效考核力度,加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程管理,調(diào)動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

  4、做好20xx年QC活動(dòng)成果材料的整理、成果發(fā)表工作。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

  5月12日,我正式在###醫(yī)院上班,到達(dá)辦公室后,我的任務(wù)就是熟悉醫(yī)院的所有文件夾。接下來(lái)的幾天,除了熟悉文件和柜子里的辦公用品,辦公室的李主任還會(huì)耐心地把辦公室的工作一項(xiàng)一項(xiàng)教給我,比如傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的使用;手術(shù)室文件拷貝;員工就職與離職手續(xù)等等。我把它們都記錄在一個(gè)小本子上,因?yàn)榕挛乙粫r(shí)想不起來(lái),正所謂“好記性不如爛筆頭”嘛。鄧庫(kù)管也會(huì)帶我去庫(kù)房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),熟悉庫(kù)房物品的擺放,當(dāng)他休假的時(shí)候,我和李主任也要幫各科室領(lǐng)取物品。

  時(shí)間長(zhǎng)了,發(fā)現(xiàn)辦公室和我原來(lái)的想象不太一樣,這里的工作很細(xì)、很雜、很廣。有時(shí)是很清閑,沒(méi)有什么事情做;有時(shí)又很忙,忙到手腳不夠用;有時(shí)會(huì)被批評(píng),所幸不是很?chē)?yán)厲。

  下面說(shuō)說(shuō)讓我映象較深的幾件事情:

  1. 愕然

  辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)是把關(guān)進(jìn)出三樓大門(mén)的人員,大門(mén)的密碼只有領(lǐng)導(dǎo)和幾個(gè)職員知道。其余醫(yī)院?jiǎn)T工和外來(lái)人員都要按門(mén)鈴的,李主任跟我說(shuō),“每個(gè)進(jìn)門(mén)的外來(lái)人員都要問(wèn)清楚他們的來(lái)由以及身份,不能讓他們直接就走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室?!?/p>

  可是,有時(shí)一打開(kāi)門(mén),人家都不理你,就徑直奔向教授的房間了。只能愕然地站在那里觀望,幸運(yùn)的是,他們確實(shí)都是教授的熟人或朋友,教授也有和他們約見(jiàn)。有些是養(yǎng)生房的顧客,你開(kāi)門(mén)給他們后,他們也是徑直走去養(yǎng)生房,都不搭理你,又是愕然,不過(guò),見(jiàn)多幾次后,他們會(huì)友好地和我打招呼了。

  2. 茫然

  接電話(huà)也是工作之一,除了醫(yī)院的內(nèi)線(xiàn)還有外面的人員打來(lái)的電話(huà)。接內(nèi)線(xiàn)的時(shí)候,只知道是哪個(gè)科室,不知道是哪個(gè)人,只能分辨出幾個(gè)較為熟悉的

  人。接外線(xiàn)的時(shí)候,會(huì)碰到一些探聽(tīng)醫(yī)院負(fù)面消息的人,那種被追問(wèn)的感覺(jué)真是棘手,這個(gè)時(shí)候,只好把電話(huà)交給主任。接電話(huà)的茫然,現(xiàn)在少很多了,大概是時(shí)間久了,自然就知道如何解決問(wèn)題了。

  3. 理解

  以前給同事開(kāi)門(mén)后,看到有的同事是面無(wú)表情或很冷漠;接電話(huà)也是這樣,一個(gè)個(gè)都直來(lái)直往,有點(diǎn)命令的口氣;去庫(kù)房拿東西了,拿錯(cuò)了,還會(huì)給責(zé)怪,可是,我確實(shí)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他們要的東西,拿的時(shí)候,難免會(huì)拿錯(cuò)。這些都會(huì)讓我心情不好,當(dāng)然也不會(huì)持續(xù)很久,自己可以化解。時(shí)間久了,漸漸就可以理解了,也不會(huì)因此二心情不好了,畢竟,在醫(yī)院嘛,大家都很忙,哪里還有時(shí)間在那里寒暄。

  4. 批評(píng)

  面試那天,曹院長(zhǎng)和我說(shuō)過(guò),被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候,不要想不開(kāi)或心情不好,要知道,領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)事不對(duì)人。那個(gè)時(shí)候,我覺(jué)得自己不會(huì)被批評(píng)的。呵呵,待了兩個(gè)月,還真給批評(píng)了幾次,不過(guò)都不是很?chē)?yán)厲的批評(píng),只是覺(jué)得有一點(diǎn)點(diǎn)怕。有錯(cuò)就要改,人要學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn),被批評(píng)是因?yàn)樽约翰粔蚣?xì)心和謹(jǐn)慎,在以后的工作中,要懂得變通和更加認(rèn)真。

  5. 招聘

  醫(yī)院一直在廣招人才,主要是在智聯(lián)上發(fā)部了各種職業(yè)的招聘信息,每天我都要瀏覽簡(jiǎn)歷,尋找適合的人選過(guò)來(lái)面試。這個(gè)工作也很有趣,因?yàn)榭粗环莘莶煌L(fēng)格的簡(jiǎn)歷,給一個(gè)個(gè)不一樣的人打電話(huà)和發(fā)郵件,等著他們?cè)诿嬖嚨哪翘斐霈F(xiàn)。接電話(huà),聽(tīng)到過(guò)最多的問(wèn)題是關(guān)于待遇的,那個(gè)真的是大多數(shù)應(yīng)聘者想要知道的,可是,醫(yī)院屬于待遇面議,我也不能給他們一個(gè)答復(fù)。

  6. 新鮮

  工作的第一天,一切都是新奇和新鮮的,只要是新的東西,都會(huì)記錄和學(xué)習(xí),只有這樣才可以進(jìn)入到一個(gè)新的環(huán)境。不少同學(xué)說(shuō),工作久了就厭倦了,

  很高興自己沒(méi)有這種情緒。因?yàn)樵卺t(yī)院里面,時(shí)不時(shí)會(huì)接觸到一些以前沒(méi)有機(jī)會(huì)碰到的物品、事件或人物等。

  兩個(gè)月,真的很快,開(kāi)始工作的第一天,覺(jué)得很開(kāi)心也很新奇;工作之后,偶爾會(huì)有不愉快的時(shí)候,但是新鮮感還是有的;希望以后這種新奇感可以一直持續(xù)下去,只有這樣,工作的時(shí)候才不會(huì)厭倦和疲憊。在工作中,漸漸發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,覺(jué)得應(yīng)該要不斷地糾正和學(xué)習(xí),這樣,才不會(huì)被工作淘汰。

  接下來(lái)的日子里,我會(huì)繼續(xù)努力和認(rèn)真地對(duì)待工作,為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  注明:因?yàn)橐笫謱?xiě)版,我就把電子版壓縮了不少,還是寫(xiě)了兩頁(yè),呵呵,我怎么那么多話(huà)寫(xiě)呢????

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

  我于20xx年X月XX日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利;

  并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給XXX,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。

  要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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