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開發(fā)商年終工作總結2篇(年開發(fā)公司年終總結)

時間:2023-05-30 21:00:42 工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎?下面是范文網小編收集的開發(fā)商年終工作總結2篇(年開發(fā)公司年終總結),以供借鑒。

開發(fā)商年終工作總結2篇(年開發(fā)公司年終總結)

開發(fā)商年終工作總結1

  20xx年專家國際花園項目具備了天時、地利、人和綜合條件,全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績目標。工作節(jié)奏進展很快,三次產品對外公開,榮獲區(qū)域銷冠。在工作推進的過程中,時刻圍繞著達觀的'企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務核心“深度、聚焦、說清楚”,運用科學的發(fā)展觀做好本質工作,同時以向內找答案,向外找資源的姿態(tài)推動事物的發(fā)展。

  在盛世的年代,我們實現(xiàn)了光榮與夢想,超出公司及領導的預期,同時運用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力,將工作經驗及個人成長的基礎性工作做得更扎實,并有遠見的高度,讓我對客戶及產品更加深刻的了解和認識。從與各部門之間溝通互動、內部工作組織協(xié)調、客戶經營及開發(fā)商經營,讓我綜合的能力更上一個臺階,針對疑難問題及復雜問題處理的方式變得更多元化。通過20xx年的工作總結、自我檢討及對20xx年工作計劃,將工作重新梳理及整合,做好20xx年戰(zhàn)略工作部署,同時影響其他同仁將項目的整體經營工作做好,以下四點是我個人20xx年個人工作評估報告:

  壹.10年工作事務責任與執(zhí)掌

  1.協(xié)助業(yè)務經理處理業(yè)務流程及各個科目的教育培訓工作。

  2.業(yè)務活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計、稽核、問題反饋等工作。

  3.策企劃、推廣部門工作協(xié)調及跟催。

  4.業(yè)務專員、服務專員工作協(xié)助并指導。

  5.協(xié)助業(yè)務經理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執(zhí)行。

  6.協(xié)助項目總監(jiān)制定項目工作節(jié)奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經營、公司溝通、協(xié)調、追蹤等事宜。

  7.協(xié)助業(yè)務經理進行銷控掌握、業(yè)務管理、紀律、衛(wèi)生等工作事宜。

  8.協(xié)助業(yè)務經理做有關國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓,建立市場信心。

  9.協(xié)助業(yè)務經理做有關指標性樓盤及競爭個案定期市場調研,解讀并破解市場密碼,提高業(yè)務能量。

  貳.10年工作突出表現(xiàn)及經驗

  一、溝通協(xié)調:

  1.通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執(zhí)行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結經驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

  2.通過與開發(fā)商銜接等工作,凡是向內找答案,向外找資源,尋求科學方法將工作向前推進,公司領導曾說過,客戶與開發(fā)商都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據事實情況及個人的做事風格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執(zhí)行、協(xié)調、反饋及督導等全面做好。

  3.項目階段性產品公開、產品訴求及媒體投放,根據近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結客戶特征及客戶的屬性,協(xié)調各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎性工作,同時緊密協(xié)調短信公司根據項目及產品的情況做好客源篩選再做投放,總結短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

  二、管理方面:

  1.對專案組內部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協(xié)調能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定,自我不斷地學習和探索,經驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協(xié)調能力也不斷地提高。

  2.自兼任業(yè)務經理職務代理工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升??偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊?,對培訓資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

  三、執(zhí)行力:

  1.對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標準化,逐步落實和強化細節(jié),做出公司要求的標準同時根據現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準備系統(tǒng)化。

  2.項目的客戶會、電開、集客活動、各項數據等采集,根據項目情況、產品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項工作系統(tǒng)的培訓,同時做出執(zhí)行力道,到達標準的作戰(zhàn)士氣。

  叁.20xx年工作表現(xiàn)不足和欠缺

  1.在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現(xiàn)深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節(jié)奏做好自己分內的工作,思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考,逐步圍繞業(yè)務核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協(xié)助項目總監(jiān)將項目整體工作運營好,發(fā)揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。

  2.發(fā)揮主動學習精神及積極工作態(tài)度,不斷的提高自我,對內部、外部的協(xié)調管理要有自我的想法和主見,遇到問題要多思考解決方法和解決方案,多向領導匯報工作,如有解決不了問題要向領導和和同仁請教,用心做好領導分配的工作和自己的分內工作,同時協(xié)助其他同事做好項目運營工作。

  3.加強部門之間的協(xié)調工作,對工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標,端正工作態(tài)度,檢視自我的不足,增加自我的創(chuàng)新能力,提高工作效率,發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調能力,將工作有力的推向更高的臺階。

  4.加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力,對客源及產品要有更深刻的認識、了解和掌握,提煉項目精髓,整合有利的市場資訊作為培訓資料,形成強有力的業(yè)務說辭,綜合以上研制符合當下市場的業(yè)務做法。

  肆.10年工作重點加強和規(guī)劃

  1.加強執(zhí)掌工作力道,思考問題要全面化,跟隨公司和項目的發(fā)展方向將工作逐步向前推展,在最短的時間內,用合適的方法將公司和領帶分配的相關事務完成。做事加強執(zhí)行力和注重細節(jié),成為一名優(yōu)秀的管理人員,創(chuàng)造最佳工作效率。

  2.跟隨公司和領導不斷地學習公司的企業(yè)文化,也不斷地自我反省、檢討和總結,嚴格自我要求,做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細節(jié),加強自我創(chuàng)新意識,同時協(xié)助項目總監(jiān)及其他同仁做好項目經營工作。

  3.根據項目節(jié)奏和項目方向的發(fā)展,加強各個部門之間的溝通協(xié)調工作,并提前做好工作計劃和相關工作事宜準備,發(fā)揮積極主動工作精神,將20xx年可傳承工作經驗逐步發(fā)揮,并改善20xx年不足之處,將20xx年年對執(zhí)掌工作要加以改善,力爭創(chuàng)最大工作效率。

  4.不斷地自我成長和學習,逐步加強專業(yè)知識的修煉,加強自我管理能力發(fā)揮影響力作用,在原來的工作基礎上進行探索和創(chuàng)新,做好本質文化,同時通過自我學習,對未來房地產的走勢要有自我的看法和見解。

  5.針對國家出臺政策要不斷地學習,采集政府規(guī)劃的方向和政策導向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態(tài)走勢,對資料進行整合,我們要做好宏觀市場大事分析,同時做好微觀市場分析,尋求突破口及業(yè)務做法,研制可執(zhí)行業(yè)務戰(zhàn)略,明確工作目標,端正工作態(tài)度,做好業(yè)務相關工作。

  6.加強對周邊項目和北京指標性樓盤的高度關注,對北京市成功的指標性樓盤進行參觀學習,采集可運用信息,撰寫市場調研可行性研究報告,總結成功經驗,并奪取利好之處,做好相關的市場因應。

開發(fā)商年終工作總結2

尊敬的公司領導:

  本人于20xx年10月12日有幸成為本公司秭歸分公司工程部管理人員,主要負責2#樓主體工程質量、材料進場驗收、施工現(xiàn)場工程量的核實及收方以及工程進度控制工作。

  在工作中,我對工作認真負責,對于工作中發(fā)現(xiàn)施工單位存在的一些小問題能夠及時督促施工單位進行整改,如果不能解決,就及時向領導匯報,共同商討合理的處理方案。在各參建方的不懈努力下,2#樓于12月上旬完成了15層主體施工,現(xiàn)正進入16層主體施工。2#樓1~6層砌體也已經完成,現(xiàn)正進行7層砌體施工準備,大廳部分也已經在進行最后的裝修階段。室外工程:靠城市主道現(xiàn)已回填至大廳轉角處,地庫進口處已完成砼澆筑,路口也已經回填完成,道路綠化、水電等也已經在施工準備;施工方也已經將攪拌機搬走,化糞池也已經進入動土施工階段,該項目的商鋪外干掛工程也已經進入施工中預計年底完工。在領導的幫助指導下、在其他各部門同仁的配合下及工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的各項工作。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題誠心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

  本人就職以來,及時明確了解本部門與其他部門之間的配合與協(xié)調,本部門主要是對項目成本、質量、進度的控制,以實現(xiàn)公司的投資目標。在施工中,及時解決施工單位在施工中需要我方解決的問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利開展。通過這段時間的學習,對我自身的個人涵養(yǎng)及專業(yè)素質都有很大的提升。所以很感謝貴公司給我這個學習鍛煉的機會。

  總之,在這2個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

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