精裝修工作總結(jié)3篇(精裝修工作總結(jié)范文大全)

時(shí)間：2023-05-22 19:06:53 工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的精裝修工作總結(jié)3篇(精裝修工作總結(jié)范文大全)，供大家參閱。

精裝修工作總結(jié)1

　　山嶼湖精裝修總結(jié)

　　一、設(shè)計(jì)方面：

　　山嶼湖的精裝修設(shè)計(jì)總體符合大眾審美觀，但介入時(shí)間較晚，戶內(nèi)隔墻及水電預(yù)留位置改動(dòng)較大，應(yīng)盡可能的提前介入。

　　施工圖設(shè)計(jì)方面由設(shè)計(jì)單位出了樣板間的設(shè)計(jì)圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，甲方審核，實(shí)施過(guò)程中施工單位的設(shè)計(jì)能力較差，且時(shí)間緊迫，甲方審圖過(guò)程中容易出現(xiàn)遺漏的問(wèn)題，造成了施工過(guò)程中沒(méi)有圖紙依據(jù)，或者圖紙表達(dá)不清，施工隨意性較大，比較突出的是引申出的戶型有很多設(shè)計(jì)不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺(tái)在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因?yàn)樗加梦恢么髷[放不下；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠；應(yīng)該配置家具的陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有配置家具；家具擺放后遮擋了插座或者開(kāi)關(guān)；抽油煙機(jī)預(yù)留洞位置與實(shí)際不符；淋浴間玻璃門(mén)與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太?。粰还裣床伺栉恢门c排水管預(yù)留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水能力；頂層次頂層廚房未預(yù)留插座；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個(gè)開(kāi)關(guān)控制；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配；小高層

　　2、3戶型客廳無(wú)頂燈；淋浴房與陽(yáng)臺(tái)采用木地板對(duì)排水、清理不利，陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)使用防臭地漏影響排水效果）。

　　應(yīng)加強(qiáng)與銷售部門(mén)的溝通，出現(xiàn)過(guò)戶型格局已經(jīng)改變，而銷售卻不知情，銷售時(shí)的承諾設(shè)計(jì)部門(mén)不知情的現(xiàn)象。

　　二、與土建單位的交接

　　與土建單位的交接方式從當(dāng)時(shí)的情況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進(jìn)行抹灰，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備，但土建單位撤場(chǎng)過(guò)早，后期很多遺留問(wèn)題不能及時(shí)得到解決。

　　三、成品保護(hù)問(wèn)題

　　精裝修前期成品保護(hù)工作不理想，對(duì)戶門(mén)、鋁合金門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)涂料、電梯造成破壞較多，應(yīng)加強(qiáng)裝修單位的成品保護(hù)意識(shí)，開(kāi)工前必須落實(shí)各項(xiàng)保護(hù)措施，對(duì)發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門(mén)及門(mén)鎖損壞最為嚴(yán)重，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)與總包單位簽訂了成品保護(hù)協(xié)議，但只是針對(duì)總包單位的成品保護(hù)，后期施工期間影響因素較多，沒(méi)有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個(gè)單元整體完工，無(wú)法進(jìn)行整體交接，造成了成品保護(hù)責(zé)任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。

　　四、進(jìn)度管理：

　　總體進(jìn)度符合要求，做到了按合同要求時(shí)間交房，影響進(jìn)度的主要因素是材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力安排、現(xiàn)場(chǎng)條件。開(kāi)工前必須做出詳細(xì)可行的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排，對(duì)后續(xù)工序會(huì)造成影響的節(jié)點(diǎn)工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會(huì)對(duì)櫥柜現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸造成影響，比如家具家電的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完工時(shí)間。大面積批量裝修施工時(shí)間相對(duì)較短而且工序多，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)速度、反應(yīng)能力要求高。

　　本次交房時(shí)間為隔一個(gè)月交一批，間隔時(shí)間短，施工、維修、交房同時(shí)進(jìn)行的狀態(tài)持續(xù)時(shí)間太長(zhǎng)，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房，間隔時(shí)間兩個(gè)月會(huì)更好。

　　五、安保方面：

　　有河道作為天然屏障，對(duì)進(jìn)入場(chǎng)區(qū)的所有人員采用出入通行證管理，出場(chǎng)物品需開(kāi)具物品出門(mén)條，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時(shí)施工，存在場(chǎng)地方面的協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　六、質(zhì)量管理：

　　山嶼湖精裝修階段通過(guò)反復(fù)的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格，因?yàn)檠b修是面對(duì)業(yè)主的最后一道工序，且對(duì)日后的使用方面影響較大，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，前期重點(diǎn)監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽(yáng)角的方正、后期重點(diǎn)監(jiān)督的是細(xì)部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問(wèn)題，總包單位及分包單位應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問(wèn)題主要是使用功能方面的問(wèn)題或細(xì)節(jié)處理問(wèn)題，如果質(zhì)檢人員做的更細(xì)一點(diǎn)，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。

　　監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)比較了解，對(duì)土建方面的遺留問(wèn)題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對(duì)的是每一間房，每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，日常檢查工作量大，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)

　　一、不能跟蹤問(wèn)題的整改情況等問(wèn)題，在驗(yàn)收制度及驗(yàn)收程序方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)理公司應(yīng)該在日常檢查中有明確的問(wèn)題記錄并跟蹤問(wèn)題的處理，在交接驗(yàn)收之前應(yīng)會(huì)同施工單位對(duì)所有房間進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查。

　　房間尺寸偏差問(wèn)題應(yīng)在內(nèi)墻砌筑抹灰階段解決，在裝修開(kāi)工前進(jìn)行檢查，檢查合格后再進(jìn)入墻地磚的鋪裝及墻面膩?zhàn)拥裙ば?，避免出現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)晚，改動(dòng)困難，比如地磚貼到戶門(mén)位置時(shí)發(fā)現(xiàn)戶門(mén)安裝傾斜，窗臺(tái)板安裝時(shí)出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象，平開(kāi)紗門(mén)撞到踢腳線、熱水器安裝位置不足等

　　應(yīng)對(duì)保潔工作進(jìn)行明確的要求，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時(shí)間，每一遍保潔要求達(dá)到的效果及對(duì)保潔人員的要求。

　　七、安全文明施工方面：

　　精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點(diǎn)是施工用電安全和防火安全，施工過(guò)程中通過(guò)安全專項(xiàng)檢查能夠及時(shí)消除安全隱患。

　　文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時(shí)清理的情況。二是甲方管理力度不夠，沒(méi)有制定相應(yīng)的管理制度及獎(jiǎng)懲措施。

　　八、重視樣板間的施工

　　樣板間施工是為了向客戶展示，也是為后期大面積開(kāi)工做準(zhǔn)備，能反映出材料、施工工序、工藝等問(wèn)題，主要管理人員必須認(rèn)真參與，樣板間應(yīng)盡早施工，為后期材料供應(yīng)、廠家選擇留有足夠時(shí)間。

　　九、工程管理制度方面

　　缺乏完善的工程管理制度，管理的隨意性大，施工單位對(duì)甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進(jìn)場(chǎng)單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下，甲方的工程管理制度非常重要，應(yīng)該在施工單位進(jìn)場(chǎng)前下發(fā)明確的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定文件，比如工程部人員的崗位、分工，工程例會(huì)制度，甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等，明確獎(jiǎng)懲措施，做到管理方面有據(jù)可依，各項(xiàng)工作有明確的對(duì)接人和責(zé)任人。另外工程部人員對(duì)施工合同應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。

　　乙供材料應(yīng)該在樣板間施工時(shí)對(duì)所用材料進(jìn)行封樣，明確品牌、規(guī)格，正式施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)比，保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)卻沒(méi)有得到甲方確認(rèn)的情況，比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗(yàn)收制度及收發(fā)制度。

　　山嶼湖項(xiàng)目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和重視，得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合，取得了不錯(cuò)的效果，同時(shí)也暴露了工程管理方面的諸多問(wèn)題，本次精裝修的施工，對(duì)所有的參與者來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn)，也是一次學(xué)習(xí)提高積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，有了這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，相信在今后的工作中我們會(huì)做的更好。

精裝修工作總結(jié)2

　　年終工作總結(jié)

　　2017

　　年個(gè)人年終工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入年底，對(duì)今年工作情況從以下幾方面做出總結(jié): 一、2017年工作情況回顧：

　　本人今年是在萊蒙湖工地，本年度主要工作情況如下：三期精裝修階段的施工管理工作：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)9#、10#、11#樓精裝修工作

　　現(xiàn)介紹其相關(guān)情況及認(rèn)識(shí)，具體如下：

　　1、工程概況及特點(diǎn)

　　本工程位于經(jīng)十東路以南、二號(hào)路東側(cè)位置。

　　精裝特點(diǎn)基本一致，大致如下：吊頂為輕鋼龍骨簡(jiǎn)易吊頂噴涂乳膠漆，墻面為壁紙附帶陽(yáng)角護(hù)角，地面客餐廳貼磚、臥室為木地板，每戶均設(shè)計(jì)有成品家具，衛(wèi)生間附帶浴凳及養(yǎng)老扶手，內(nèi)門(mén)為柯尚木門(mén)，衣柜及廚房吊柜設(shè)計(jì)下拉式晾衣架、下拉式置物架，俗稱天使降臨，所有房間地面統(tǒng)一標(biāo)高即為無(wú)障礙設(shè)計(jì)，洗手盆下設(shè)可翻擋板可以停放輪椅，上述設(shè)計(jì)均體現(xiàn)了三期精裝修適老設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。

　　2、工程進(jìn)展情況

　　本年度大致施工情況：

　　9#樓9月29、30日已順利交付給業(yè)主，目前相關(guān)問(wèn)題整修基本完善，無(wú)業(yè)主投訴或反映不良好現(xiàn)象；

　　10#樓目前已順利交付給業(yè)主，目前相關(guān)問(wèn)題整修基本完善，無(wú)業(yè)主投訴或反映不良好現(xiàn)象；

　　11#樓暫定于12月10日交付業(yè)主，目前處于竣工收尾準(zhǔn)備分戶驗(yàn)收階段；

　　三期剩余所有單體計(jì)劃1月份即年底之前全部交付給業(yè)主。

　　3、日常工作內(nèi)容

　　本人在萊蒙湖項(xiàng)目部主要從事以下幾方面的日常工作：（1）前期剛到崗，熟悉現(xiàn)場(chǎng)并且悉知現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料，完成與郭意賓的工程交接

（2）相關(guān)具體工作：所有現(xiàn)場(chǎng)日常工作的巡視、驗(yàn)收、檢查，交房前的竣工分戶驗(yàn)收，同物業(yè)交接驗(yàn)收，同業(yè)主交房驗(yàn)收，以及相關(guān)問(wèn)題的落實(shí)整改等；

　　4、有關(guān)本工程在本年度涉及到的主要分項(xiàng)內(nèi)容總結(jié)

　　本年度主要涉及精裝修工程，主要分項(xiàng)工程及特點(diǎn)如下：

（1）吊頂工程：主要包括客餐廳、臥室吊頂及廚衛(wèi)間的集成吊頂。吊頂做法一般為主副輕鋼龍骨做基層，封石膏板，然后石膏膩?zhàn)诱移?，再配上石膏線做線條，噴涂乳膠漆成活。施工中主要注意拼縫的搭接處理，防止后期開(kāi)裂，主要是拐角處部分，現(xiàn)場(chǎng)控制情況基本到位。集成吊頂做法為龍骨加成品鋁扣板，主要做好搭接及平整。（2）墻面壁紙：壁紙施工前，主要做好基層的處理，包括陰陽(yáng)角的處理，墻面平整度水平度的控制，踢腳線上口整平，對(duì)此現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)計(jì)了基層分戶驗(yàn)收檢查表，每項(xiàng)在整改到位后方可進(jìn)行壁紙的施工。壁紙施工過(guò)程中，主要控制基層刮膠處理，壁紙拼縫嚴(yán)密到位，接縫處膠需清理到位，避免色差，陰角處順直，與其他交接收口部位到位并打膠處理。（3）瓷磚分項(xiàng)：主要包含客餐廳地磚及陽(yáng)臺(tái)墻地磚。在開(kāi)始施工時(shí)，均進(jìn)行樣板先行，樣板排版經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。主要控制瓷磚縫隙的大小均勻、平整，地磚的標(biāo)高，避免空鼓、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。另外，根據(jù)今年管理的經(jīng)驗(yàn)，瓷磚欠縫不易過(guò)早，應(yīng)待潮氣基本排出后再欠縫，以免再出現(xiàn)欠縫過(guò)早導(dǎo)致后期墻面壁紙施工后出現(xiàn)大面積泛潮的情形。

（4）木地板工程：主要做好基層找平及自流平施工，并控制好標(biāo)高避免開(kāi)裂，木地板施工時(shí)注意色差、拼縫嚴(yán)密，施工完成后注意成品保護(hù)。

（5）門(mén)窗工程：主要是戶內(nèi)木門(mén)及原施工的窗戶。施工過(guò)程中應(yīng)特別注意成品保護(hù)，木門(mén)磕碰及玻璃損壞時(shí)有發(fā)生，均是現(xiàn)場(chǎng)施工不注意造成的，下步應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。

（6）整體衣柜：現(xiàn)場(chǎng)施工工藝是根據(jù)樣板間及設(shè)計(jì)圖紙或由精裝單位二次深化設(shè)計(jì)來(lái)施工的，主要控制好材料的顏色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，陽(yáng)角處的圓弧處理。（7）櫥柜：施工管理情況同衣柜類似。

（8）衛(wèi)生間相關(guān)設(shè)施：主要包含洗手盆、鏡子、毛巾架、適老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔斷等。

（9）成品家具組裝：主要包含床、床頭柜、書(shū)架、書(shū)桌、餐桌、餐椅、換鞋凳（可以放拐杖）、電視柜、茶幾、單人雙人或三人沙發(fā)等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保護(hù)等。

（10）精裝修階段所涉及的需要復(fù)試的材料及空氣檢測(cè)內(nèi)容：三期精裝修工程執(zhí)行的復(fù)試材料種類主要包括：輕鋼龍骨、石膏板、細(xì)木工板、防火涂料、乳膠漆、大理石、瓷磚、衣柜、木地板、櫥柜及木門(mén)等。由于精裝材料復(fù)試省實(shí)驗(yàn)室要求監(jiān)理到場(chǎng)，取樣材料未出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，材料復(fù)試結(jié)果均為合格?？諝鈾z測(cè)按樓戶數(shù)多少及每戶平方面積來(lái)確定抽查檢測(cè)點(diǎn)數(shù)，一般為每戶至少三或四個(gè)點(diǎn)、不少于四戶或六戶。現(xiàn)場(chǎng)空氣檢測(cè)采集樣本數(shù)據(jù)時(shí)，均進(jìn)行了見(jiàn)證。

（11）有關(guān)精裝修工程的其他細(xì)部分項(xiàng)，不再一一列出。

　　通過(guò)今年對(duì)精裝修的管理工作，更加對(duì)于精裝帶家具交房有了深刻地認(rèn)識(shí)。精裝的標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)更高些，對(duì)于業(yè)主的需求更實(shí)用些，通過(guò)今年對(duì)三期精裝工程的管理有了進(jìn)一步的提高。

　　二、存在問(wèn)題教訓(xùn)及要求：

　　1.開(kāi)展工作方法有待于改進(jìn)，在與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)上仍有不足，在處理問(wèn)題上方法有待改進(jìn)。

精裝修工作總結(jié)3

　　精裝修樣板房工程監(jiān)理工作總結(jié)

　　尊敬的業(yè)主、尊敬的各位來(lái)賓！

　　我中南監(jiān)理公司受業(yè)主委托，按照監(jiān)理合同的內(nèi)容，對(duì)樣板房精裝修工程實(shí)施“三控兩管一協(xié)調(diào)”，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理。

　　本工程裝飾總建筑面積約

　　平方米，按其平面布局共分為

　　種戶型，本工程從

　　年

　　月開(kāi)始施工，到

　　月底交付使用。在裝飾施工準(zhǔn)備階段中，我們組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，一是熟悉圖紙，編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃，制定各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則以及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。二是積極做好裝飾的前期配合工作，跟蹤監(jiān)理土建單位的收邊收頭，協(xié)調(diào)土建單位和裝飾單位的交接驗(yàn)收，確保精裝修按期開(kāi)工。

　　由于本工程屬于住宅裝修，其戶型較多，各施工單位的工作面分布相對(duì)比較集中。受其影響，每套每層的裝修順序、流水時(shí)間、各專業(yè)的施工均都需立體交叉、穿插進(jìn)行，這樣就無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的困難。加之，本工程屬于精裝修樣板工程，工藝要求高，工期相對(duì)緊張，各專業(yè)施工的建筑圖、裝飾圖和安裝圖都沒(méi)有很好的整合形成一套完整的施工圖，這樣給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難。但是我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中，積極與甲方工程部加強(qiáng)溝通，按照裝飾設(shè)計(jì)的意圖，本著裝飾效果的目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)裝飾單位的努力，土建單位的配合，在我方和甲方工程部的共同監(jiān)管下，工程外觀質(zhì)量合格并達(dá)到了預(yù)期的裝飾目標(biāo)。

　　1 為了保證后期大面積開(kāi)工的施工質(zhì)量，我們建議業(yè)主：一是在原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制方面。我們建議業(yè)主做好原材料的品牌和樣品的選型工作，建議業(yè)主成立裝飾材料樣品室。

　　二是我們建議業(yè)主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工圖紙建筑圖、裝飾圖和水、電、暖安裝以及相關(guān)的配套圖紙整合，建議設(shè)計(jì)人員同過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解本工程的特點(diǎn)和裝飾意圖，將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。

　　三是我們建議業(yè)主，制定裝飾施工界面的合理劃分方案，比如土建單位的施工界面到什么程度和裝飾單位的施工工作面包含的內(nèi)容。通過(guò)合理的劃分便于管理和工作面的銜接。

　　四是我們建議業(yè)主，要重視室環(huán)境檢測(cè)工作，避免小業(yè)主投訴，造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

　　目前，我們正在著手研究后期大面積裝飾監(jiān)理工作的設(shè)想：一是正在著手組建監(jiān)理人員，初步確定一棟一名監(jiān)理人員，做好崗位到人，責(zé)任到人。

　　二是開(kāi)工前做好監(jiān)理工作交底。首先重點(diǎn)審核施工單位的質(zhì)量、安全保證體系和管理體系以及管理制度的落實(shí)情況。其次要求裝飾單位對(duì)關(guān)鍵部位的收邊收頭要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。再次，在工程資料管理方面。因?yàn)榇蠖鄶?shù)裝飾單位在南京沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，我們要按照南京市質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程資料管理的要求，為施工單位做好指導(dǎo)工作，使工程資料更具有真實(shí)性、完整性和有效性。

　　三是牽頭做好土建單位和裝飾單位工作面的交接驗(yàn)收工作，分清各方責(zé)任。

　　2 四是對(duì)裝飾工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們將通過(guò)平行檢驗(yàn)、巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)旁站以及對(duì)實(shí)體的見(jiàn)證取樣、實(shí)測(cè)實(shí)量等有效的工作手段，來(lái)保證工程質(zhì)量的事前控制和過(guò)程控制。

　　五在進(jìn)度控制方面。我們將要求根據(jù)合同工期施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，審查其合理性和可行性，在施工中，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤，每周審核周進(jìn)度，以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間，對(duì)于造成工期拖延的不利因素，及時(shí)進(jìn)行糾偏，具體的我們將采用邊施工，邊驗(yàn)收，邊工序交接等有效方法，來(lái)保證了工期的完成。

　　六在安全監(jiān)督管理方面。我們將對(duì)臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理等作為我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。一是要求施工單位報(bào)送安全專項(xiàng)施工方案、安全保證體系和安全管理制度，對(duì)施工中暴露出的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，我們將以書(shū)面形式責(zé)令施工方整改，對(duì)于重大安全隱患的我們將及時(shí)報(bào)告業(yè)主，制定處理意見(jiàn)，消除隱患來(lái)確保施工安全。

　　七在組織協(xié)調(diào)方面。我們監(jiān)理部每周三主持召開(kāi)工程例會(huì)，凡由業(yè)主、施工方提出需要監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的事宜，我們將積極給予配合協(xié)調(diào)。

　　以上是我們監(jiān)理部的幾點(diǎn)建議以及今后工作的目標(biāo)和思路。如有不妥之處，請(qǐng)業(yè)主及時(shí)指正和幫助！

　　3 我的發(fā)言完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓！

　　中南監(jiān)理公司海峽城監(jiān)理部

　　2012年12月5日

　　精裝修崗位職責(zé)

　　精裝修承諾書(shū)

　　精裝修設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

　　精裝修工程師崗位職責(zé)

　　精裝修施工員崗位職責(zé)

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