精裝修工作總結(jié)3篇(精裝修工作總結(jié)范文大全)

時間：2023-05-22 19:06:53 工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的精裝修工作總結(jié)3篇(精裝修工作總結(jié)范文大全)，供大家參閱。

精裝修工作總結(jié)1

　　山嶼湖精裝修總結(jié)

　　一、設(shè)計方面：

　　山嶼湖的精裝修設(shè)計總體符合大眾審美觀，但介入時間較晚，戶內(nèi)隔墻及水電預(yù)留位置改動較大，應(yīng)盡可能的提前介入。

　　施工圖設(shè)計方面由設(shè)計單位出了樣板間的設(shè)計圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設(shè)計圖進行深化設(shè)計，甲方審核，實施過程中施工單位的設(shè)計能力較差，且時間緊迫，甲方審圖過程中容易出現(xiàn)遺漏的問題，造成了施工過程中沒有圖紙依據(jù)，或者圖紙表達不清，施工隨意性較大，比較突出的是引申出的戶型有很多設(shè)計不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因為水井占用位置大擺放不下；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠；應(yīng)該配置家具的陽臺沒有配置家具；家具擺放后遮擋了插座或者開關(guān)；抽油煙機預(yù)留洞位置與實際不符；淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突、熱水器安裝空間太?。粰还裣床伺栉恢门c排水管預(yù)留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決，影響排水能力；頂層次頂層廚房未預(yù)留插座；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個開關(guān)控制；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配；小高層

　　2、3戶型客廳無頂燈；淋浴房與陽臺采用木地板對排水、清理不利，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果）。

　　應(yīng)加強與銷售部門的溝通，出現(xiàn)過戶型格局已經(jīng)改變，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設(shè)計部門不知情的現(xiàn)象。

　　二、與土建單位的交接

　　與土建單位的交接方式從當時的情況看是正確的選擇，土建單位砌磚完成后裝修公司進行抹灰，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進場做施工準備，但土建單位撤場過早，后期很多遺留問題不能及時得到解決。

　　三、成品保護問題

　　精裝修前期成品保護工作不理想，對戶門、鋁合金門窗、陽臺涂料、電梯造成破壞較多，應(yīng)加強裝修單位的成品保護意識，開工前必須落實各項保護措施，對發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門及門鎖損壞最為嚴重，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進場時與總包單位簽訂了成品保護協(xié)議，但只是針對總包單位的成品保護，后期施工期間影響因素較多，沒有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時間進場，家具、家電因生產(chǎn)、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進行整體交接，造成了成品保護責(zé)任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況。

　　四、進度管理：

　　總體進度符合要求，做到了按合同要求時間交房，影響進度的主要因素是材料準備、勞動力安排、現(xiàn)場條件。開工前必須做出詳細可行的進度計劃、勞動力安排，對后續(xù)工序會造成影響的節(jié)點工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現(xiàn)場測量尺寸造成影響，比如家具家電的進場時間、完工時間。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進場速度、反應(yīng)能力要求高。

　　本次交房時間為隔一個月交一批，間隔時間短，施工、維修、交房同時進行的狀態(tài)持續(xù)時間太長，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房，間隔時間兩個月會更好。

　　五、安保方面：

　　有河道作為天然屏障，對進入場區(qū)的所有人員采用出入通行證管理，出場物品需開具物品出門條，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時施工，存在場地方面的協(xié)調(diào)問題。

　　六、質(zhì)量管理：

　　山嶼湖精裝修階段通過反復(fù)的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格，因為裝修是面對業(yè)主的最后一道工序，且對日后的使用方面影響較大，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量兩個方面，前期重點監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度、陰陽角的方正、后期重點監(jiān)督的是細部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠，在組織內(nèi)部驗收時仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問題，總包單位及分包單位應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)檢人員進行自檢，在后期交房中業(yè)主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細節(jié)處理問題，如果質(zhì)檢人員做的更細一點，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的。

　　監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司，對施工現(xiàn)場比較了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細節(jié)的處理，日常檢查工作量大，項目實施過程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細致、標準不統(tǒng)

　　一、不能跟蹤問題的整改情況等問題，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴謹，監(jiān)理公司應(yīng)該在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應(yīng)會同施工單位對所有房間進行系統(tǒng)、全面的檢查。

　　房間尺寸偏差問題應(yīng)在內(nèi)墻砌筑抹灰階段解決，在裝修開工前進行檢查，檢查合格后再進入墻地磚的鋪裝及墻面膩子等工序，避免出現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)晚，改動困難，比如地磚貼到戶門位置時發(fā)現(xiàn)戶門安裝傾斜，窗臺板安裝時出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象，平開紗門撞到踢腳線、熱水器安裝位置不足等

　　應(yīng)對保潔工作進行明確的要求，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時間，每一遍保潔要求達到的效果及對保潔人員的要求。

　　七、安全文明施工方面：

　　精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患。

　　文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況。二是甲方管理力度不夠，沒有制定相應(yīng)的管理制度及獎懲措施。

　　八、重視樣板間的施工

　　樣板間施工是為了向客戶展示，也是為后期大面積開工做準備，能反映出材料、施工工序、工藝等問題，主要管理人員必須認真參與，樣板間應(yīng)盡早施工，為后期材料供應(yīng)、廠家選擇留有足夠時間。

　　九、工程管理制度方面

　　缺乏完善的工程管理制度，管理的隨意性大，施工單位對甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下，甲方的工程管理制度非常重要，應(yīng)該在施工單位進場前下發(fā)明確的現(xiàn)場管理規(guī)定文件，比如工程部人員的崗位、分工，工程例會制度，甲方工作流程、文件管理制度、現(xiàn)場管理制度等，明確獎懲措施，做到管理方面有據(jù)可依，各項工作有明確的對接人和責(zé)任人。另外工程部人員對施工合同應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

　　乙供材料應(yīng)該在樣板間施工時對所用材料進行封樣，明確品牌、規(guī)格，正式施工時對進場材料進行檢驗對比，保證材料質(zhì)量。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進場卻沒有得到甲方確認的情況，比如防水材料、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發(fā)制度。

　　山嶼湖項目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和重視，得益于工程管理人員、施工人員的積極參與、協(xié)同配合，取得了不錯的效果，同時也暴露了工程管理方面的諸多問題，本次精裝修的施工，對所有的參與者來說是一次考驗，也是一次學(xué)習(xí)提高積累經(jīng)驗的機會，有了這些經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，相信在今后的工作中我們會做的更好。

精裝修工作總結(jié)2

　　年終工作總結(jié)

　　2017

　　年個人年終工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼將進入年底，對今年工作情況從以下幾方面做出總結(jié): 一、2017年工作情況回顧：

　　本人今年是在萊蒙湖工地，本年度主要工作情況如下：三期精裝修階段的施工管理工作：主要負責(zé)現(xiàn)場9#、10#、11#樓精裝修工作

　　現(xiàn)介紹其相關(guān)情況及認識，具體如下：

　　1、工程概況及特點

　　本工程位于經(jīng)十東路以南、二號路東側(cè)位置。

　　精裝特點基本一致，大致如下：吊頂為輕鋼龍骨簡易吊頂噴涂乳膠漆，墻面為壁紙附帶陽角護角，地面客餐廳貼磚、臥室為木地板，每戶均設(shè)計有成品家具，衛(wèi)生間附帶浴凳及養(yǎng)老扶手，內(nèi)門為柯尚木門，衣柜及廚房吊柜設(shè)計下拉式晾衣架、下拉式置物架，俗稱天使降臨，所有房間地面統(tǒng)一標高即為無障礙設(shè)計，洗手盆下設(shè)可翻擋板可以停放輪椅，上述設(shè)計均體現(xiàn)了三期精裝修適老設(shè)計的特點。

　　2、工程進展情況

　　本年度大致施工情況：

　　9#樓9月29、30日已順利交付給業(yè)主，目前相關(guān)問題整修基本完善，無業(yè)主投訴或反映不良好現(xiàn)象；

　　10#樓目前已順利交付給業(yè)主，目前相關(guān)問題整修基本完善，無業(yè)主投訴或反映不良好現(xiàn)象；

　　11#樓暫定于12月10日交付業(yè)主，目前處于竣工收尾準備分戶驗收階段；

　　三期剩余所有單體計劃1月份即年底之前全部交付給業(yè)主。

　　3、日常工作內(nèi)容

　　本人在萊蒙湖項目部主要從事以下幾方面的日常工作：（1）前期剛到崗，熟悉現(xiàn)場并且悉知現(xiàn)場的相關(guān)資料，完成與郭意賓的工程交接

（2）相關(guān)具體工作：所有現(xiàn)場日常工作的巡視、驗收、檢查，交房前的竣工分戶驗收，同物業(yè)交接驗收，同業(yè)主交房驗收，以及相關(guān)問題的落實整改等；

　　4、有關(guān)本工程在本年度涉及到的主要分項內(nèi)容總結(jié)

　　本年度主要涉及精裝修工程，主要分項工程及特點如下：

（1）吊頂工程：主要包括客餐廳、臥室吊頂及廚衛(wèi)間的集成吊頂。吊頂做法一般為主副輕鋼龍骨做基層，封石膏板，然后石膏膩子找平，再配上石膏線做線條，噴涂乳膠漆成活。施工中主要注意拼縫的搭接處理，防止后期開裂，主要是拐角處部分，現(xiàn)場控制情況基本到位。集成吊頂做法為龍骨加成品鋁扣板，主要做好搭接及平整。（2）墻面壁紙：壁紙施工前，主要做好基層的處理，包括陰陽角的處理，墻面平整度水平度的控制，踢腳線上口整平，對此現(xiàn)場已設(shè)計了基層分戶驗收檢查表，每項在整改到位后方可進行壁紙的施工。壁紙施工過程中，主要控制基層刮膠處理，壁紙拼縫嚴密到位，接縫處膠需清理到位，避免色差，陰角處順直，與其他交接收口部位到位并打膠處理。（3）瓷磚分項：主要包含客餐廳地磚及陽臺墻地磚。在開始施工時，均進行樣板先行，樣板排版經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工。主要控制瓷磚縫隙的大小均勻、平整，地磚的標高，避免空鼓、錯臺現(xiàn)象。另外，根據(jù)今年管理的經(jīng)驗，瓷磚欠縫不易過早，應(yīng)待潮氣基本排出后再欠縫，以免再出現(xiàn)欠縫過早導(dǎo)致后期墻面壁紙施工后出現(xiàn)大面積泛潮的情形。

（4）木地板工程：主要做好基層找平及自流平施工，并控制好標高避免開裂，木地板施工時注意色差、拼縫嚴密，施工完成后注意成品保護。

（5）門窗工程：主要是戶內(nèi)木門及原施工的窗戶。施工過程中應(yīng)特別注意成品保護，木門磕碰及玻璃損壞時有發(fā)生，均是現(xiàn)場施工不注意造成的，下步應(yīng)加強此方面的管理。

（6）整體衣柜：現(xiàn)場施工工藝是根據(jù)樣板間及設(shè)計圖紙或由精裝單位二次深化設(shè)計來施工的，主要控制好材料的顏色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，陽角處的圓弧處理。（7）櫥柜：施工管理情況同衣柜類似。

（8）衛(wèi)生間相關(guān)設(shè)施：主要包含洗手盆、鏡子、毛巾架、適老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔斷等。

（9）成品家具組裝：主要包含床、床頭柜、書架、書桌、餐桌、餐椅、換鞋凳（可以放拐杖）、電視柜、茶幾、單人雙人或三人沙發(fā)等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保護等。

（10）精裝修階段所涉及的需要復(fù)試的材料及空氣檢測內(nèi)容：三期精裝修工程執(zhí)行的復(fù)試材料種類主要包括：輕鋼龍骨、石膏板、細木工板、防火涂料、乳膠漆、大理石、瓷磚、衣柜、木地板、櫥柜及木門等。由于精裝材料復(fù)試省實驗室要求監(jiān)理到場，取樣材料未出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，材料復(fù)試結(jié)果均為合格?？諝鈾z測按樓戶數(shù)多少及每戶平方面積來確定抽查檢測點數(shù)，一般為每戶至少三或四個點、不少于四戶或六戶?，F(xiàn)場空氣檢測采集樣本數(shù)據(jù)時，均進行了見證。

（11）有關(guān)精裝修工程的其他細部分項，不再一一列出。

　　通過今年對精裝修的管理工作，更加對于精裝帶家具交房有了深刻地認識。精裝的標準要求相對更高些，對于業(yè)主的需求更實用些，通過今年對三期精裝工程的管理有了進一步的提高。

　　二、存在問題教訓(xùn)及要求：

　　1.開展工作方法有待于改進，在與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)上仍有不足，在處理問題上方法有待改進。

精裝修工作總結(jié)3

　　精裝修樣板房工程監(jiān)理工作總結(jié)

　　尊敬的業(yè)主、尊敬的各位來賓！

　　我中南監(jiān)理公司受業(yè)主委托，按照監(jiān)理合同的內(nèi)容，對樣板房精裝修工程實施“三控兩管一協(xié)調(diào)”，實行全過程監(jiān)理。

　　本工程裝飾總建筑面積約

　　平方米，按其平面布局共分為

　　種戶型，本工程從

　　年

　　月開始施工，到

　　月底交付使用。在裝飾施工準備階段中，我們組建了監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，一是熟悉圖紙，編寫了監(jiān)理規(guī)劃，制定各專業(yè)監(jiān)理細則以及各種材料的檢驗標準和設(shè)置質(zhì)量控制點。二是積極做好裝飾的前期配合工作，跟蹤監(jiān)理土建單位的收邊收頭，協(xié)調(diào)土建單位和裝飾單位的交接驗收，確保精裝修按期開工。

　　由于本工程屬于住宅裝修，其戶型較多，各施工單位的工作面分布相對比較集中。受其影響，每套每層的裝修順序、流水時間、各專業(yè)的施工均都需立體交叉、穿插進行，這樣就無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。加之，本工程屬于精裝修樣板工程，工藝要求高，工期相對緊張，各專業(yè)施工的建筑圖、裝飾圖和安裝圖都沒有很好的整合形成一套完整的施工圖，這樣給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。但是我們在監(jiān)理過程中，積極與甲方工程部加強溝通，按照裝飾設(shè)計的意圖，本著裝飾效果的目標，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的實際問題。經(jīng)過裝飾單位的努力，土建單位的配合，在我方和甲方工程部的共同監(jiān)管下，工程外觀質(zhì)量合格并達到了預(yù)期的裝飾目標。

　　1 為了保證后期大面積開工的施工質(zhì)量，我們建議業(yè)主：一是在原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制方面。我們建議業(yè)主做好原材料的品牌和樣品的選型工作，建議業(yè)主成立裝飾材料樣品室。

　　二是我們建議業(yè)主，對現(xiàn)場的施工圖紙建筑圖、裝飾圖和水、電、暖安裝以及相關(guān)的配套圖紙整合，建議設(shè)計人員同過現(xiàn)場了解本工程的特點和裝飾意圖，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

　　三是我們建議業(yè)主，制定裝飾施工界面的合理劃分方案，比如土建單位的施工界面到什么程度和裝飾單位的施工工作面包含的內(nèi)容。通過合理的劃分便于管理和工作面的銜接。

　　四是我們建議業(yè)主，要重視室環(huán)境檢測工作，避免小業(yè)主投訴，造成經(jīng)濟損失和社會影響。

　　目前，我們正在著手研究后期大面積裝飾監(jiān)理工作的設(shè)想：一是正在著手組建監(jiān)理人員，初步確定一棟一名監(jiān)理人員，做好崗位到人，責(zé)任到人。

　　二是開工前做好監(jiān)理工作交底。首先重點審核施工單位的質(zhì)量、安全保證體系和管理體系以及管理制度的落實情況。其次要求裝飾單位對關(guān)鍵部位的收邊收頭要進行深化設(shè)計。再次，在工程資料管理方面。因為大多數(shù)裝飾單位在南京沒有這方面的經(jīng)驗，我們要按照南京市質(zhì)監(jiān)站對工程資料管理的要求，為施工單位做好指導(dǎo)工作，使工程資料更具有真實性、完整性和有效性。

　　三是牽頭做好土建單位和裝飾單位工作面的交接驗收工作，分清各方責(zé)任。

　　2 四是對裝飾工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置質(zhì)量控制點。在施工監(jiān)理過程中，我們將通過平行檢驗、巡視檢查、現(xiàn)場旁站以及對實體的見證取樣、實測實量等有效的工作手段，來保證工程質(zhì)量的事前控制和過程控制。

　　五在進度控制方面。我們將要求根據(jù)合同工期施工單位編制總進度計劃、月進度計劃，審查其合理性和可行性，在施工中，對工期進行跟蹤，每周審核周進度，以便更準確的控制工序時間，對于造成工期拖延的不利因素，及時進行糾偏，具體的我們將采用邊施工，邊驗收，邊工序交接等有效方法，來保證了工期的完成。

　　六在安全監(jiān)督管理方面。我們將對臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理等作為我們監(jiān)理工作的重點。一是要求施工單位報送安全專項施工方案、安全保證體系和安全管理制度，對施工中暴露出的不安全狀態(tài)、機械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，我們將以書面形式責(zé)令施工方整改，對于重大安全隱患的我們將及時報告業(yè)主，制定處理意見，消除隱患來確保施工安全。

　　七在組織協(xié)調(diào)方面。我們監(jiān)理部每周三主持召開工程例會，凡由業(yè)主、施工方提出需要監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的事宜，我們將積極給予配合協(xié)調(diào)。

　　以上是我們監(jiān)理部的幾點建議以及今后工作的目標和思路。如有不妥之處，請業(yè)主及時指正和幫助！

　　3 我的發(fā)言完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓！

　　中南監(jiān)理公司海峽城監(jiān)理部

　　2012年12月5日

　　精裝修崗位職責(zé)

　　精裝修承諾書

　　精裝修設(shè)計師崗位職責(zé)

　　精裝修工程師崗位職責(zé)

　　精裝修施工員崗位職責(zé)

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