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轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)3篇(煉鋼廠轉(zhuǎn)爐工作)

時(shí)間:2023-05-17 14:51:22 工作總結(jié)

  通過(guò)寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)3篇(煉鋼廠轉(zhuǎn)爐工作),以供借鑒。

轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)3篇(煉鋼廠轉(zhuǎn)爐工作)

轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)1

  東區(qū)煉鋼2014年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好:

  時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間2014年已劃上句號(hào),我們將迎來(lái)更具有挑戰(zhàn)性的2015年,回顧這一年來(lái),煉鋼廠全體干部職工本著實(shí)現(xiàn)“效益、利潤(rùn)最大化”“降成本、控費(fèi)用”這一目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,在年終各項(xiàng)工作中均取得了一定可喜的成績(jī)?,F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、安全管理工作

  1、東區(qū)煉鋼廠全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復(fù)崗人員2人;開(kāi)展在崗人員廠級(jí)安全教育培訓(xùn)12次;召開(kāi)各類安全會(huì)議共計(jì)70余次,進(jìn)行安全檢查100余次,共計(jì)排查各類安全隱患575項(xiàng),整改575項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%,奠定了東區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行,人身安全的基石,全年實(shí)現(xiàn)全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負(fù)傷率≤?,完成年初預(yù)定目標(biāo)。

  2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查,為加大廠容廠貌建設(shè)及整治,特別是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作,讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁,不畏嚴(yán)寒,連夜進(jìn)行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治,進(jìn)一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,與企業(yè)榮辱與共。

  3、2014年我們將檢修的安全做為工作重點(diǎn),因?yàn)?014年我們確定了定修制,每周都要停下來(lái)檢修,具不完全統(tǒng)計(jì),我們的日常停產(chǎn)檢修至少48次以上,像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計(jì)進(jìn)行8次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴(yán)密的檢修計(jì)劃,明確了區(qū)域負(fù)責(zé)制以及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等,確保了檢修的人員安全。

  二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2014年全年板坯總產(chǎn)量.55噸,合格產(chǎn)量.86噸,其中c板比例%,比去年上升%;板坯合格率為%,比去年上升%。工序成本元,比去年下降近53元。其中:鋼鐵料消耗/t,比去年下降;輔料消耗元,比去年下降元;耐材消耗為元,比去年下降元。機(jī)物料消耗元比去年下降元。

  以上這些成績(jī)的取得,是東區(qū)煉鋼廠全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏的成果,東區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn),離不開(kāi)全體干部職工的共同努力,在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事,例如:

  生產(chǎn)科長(zhǎng)xxx,愛(ài)崗敬業(yè),奮戰(zhàn)一線,無(wú)論生產(chǎn)還是檢修,始終堅(jiān)持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線;以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則,帶領(lǐng)三班調(diào)度長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式,并使各部門、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),有機(jī)結(jié)合,有效降低各類事故的發(fā)生,產(chǎn)量同比去年增長(zhǎng)近萬(wàn)噸,為2015年預(yù)算產(chǎn)量指標(biāo)順利完成積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  設(shè)備科長(zhǎng)xx同志,擔(dān)負(fù)著東區(qū)煉鋼主體設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理和日常維護(hù)、點(diǎn)檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時(shí)經(jīng)常吃住在廠里,工作至深夜。他以精細(xì)化管理為手段,認(rèn)真做好班組建設(shè),并以“精、細(xì)、嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,時(shí)刻把安全工作放在第一位,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。連鑄工段xxx自從連鑄段長(zhǎng)以來(lái),工作態(tài)度勤懇,務(wù)實(shí),積極向上。從人員思想入手,提高了員工凝聚力。在職期間通過(guò)完善班長(zhǎng)績(jī)效管理,果斷統(tǒng)一線上線下維修,加大修舊利廢力度,在延長(zhǎng)備件使用壽命和降低備件修復(fù)費(fèi)用方面做了突出貢獻(xiàn)。

  轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長(zhǎng)xx同志,在日常工作中,以煉鋼廠制定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習(xí),利用下班的時(shí)間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長(zhǎng)王建宏和技術(shù)副廠長(zhǎng)孫志新請(qǐng)教,積極鉆研和總結(jié),并為轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行提出了一系列的合理化建議。外聘專家王永春、李斌德等師傅的加入,更是為煉鋼注入新的活力,毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)精神,為煉鋼將來(lái)的設(shè)備管理、工藝改善以及將來(lái)品種開(kāi)發(fā)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。以上所述只是在東區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中,很小的一部分,正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事,東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。

  2、在降本增效方面

  經(jīng)過(guò)不斷地摸索,有效降低預(yù)處理利用率,10月份正式取消,有效杜絕

  了因扒渣造成鐵水損耗,節(jié)約鐵耗約。

  輔料降低:優(yōu)化渣洗工藝,使用白灰替代部分渣洗料,噸鋼降低, 節(jié)約成本近4元。同時(shí)結(jié)合技術(shù)中心出臺(tái)《定型耐材及輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量,促進(jìn)了耐材消耗的進(jìn)一步降低,全年耐材消耗元,比去年降低約元。

  經(jīng)過(guò)到267

  2、中陽(yáng)、普陽(yáng)等鋼廠考察,有效地提高了我廠的燜渣工藝,同時(shí)對(duì)渣盆改造進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

  3、工藝改進(jìn):

  以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點(diǎn),相繼制定了生

  產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ),同時(shí)解決了蝌蚪紋缺陷對(duì)煉鋼質(zhì)量帶來(lái)的不利影響。

  精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開(kāi)發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。

  4、設(shè)備改造:

  因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求,為避免過(guò)程冒煙,在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善,特對(duì)倒角結(jié)晶器進(jìn)行了試用。待改進(jìn)完善后可投入使用。再就是中間包的擴(kuò)容改造,對(duì)緩解轉(zhuǎn)包時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。

  5、指標(biāo)激勵(lì)

  東區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實(shí)際情況,由工段自身制定激勵(lì)制度,廠部審核,重點(diǎn)將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化并分三班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)競(jìng)賽,對(duì)指標(biāo)完成好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),重點(diǎn)突出能者多得、多勞多得,進(jìn)一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進(jìn)心,由原來(lái)的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>

  三、存在的問(wèn)題

  回顧2014年全年的工作,盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績(jī),但管理漏洞大于工作亮點(diǎn): 事故較多:比如斷塞棒事故,漏爐事故、402#天車設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來(lái)了不利影響,打亂了公司整體運(yùn)作安排,造成了生產(chǎn)被動(dòng),在企業(yè)最盈利的時(shí)候拖了公司后腿。

  質(zhì)量方面:主要表現(xiàn)9月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了重大損失。隨后,在魏總推行標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)下,通過(guò)采取延長(zhǎng)軟吹時(shí)間、中包保護(hù)澆注等措施,在短短不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),蝌蚪紋缺陷得到了進(jìn)一步控制,隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴(yán)格把控,合格率由蝌蚪紋時(shí)期的%,提升至%,上升了%。

  成本控制:由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動(dòng),進(jìn)一步造成東區(qū)煉鋼廠成本的上升,與周邊企業(yè)成本有一定的差距,特別是與普陽(yáng)鋼鐵相比,差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機(jī)制》運(yùn)行的不斷成熟,干部職工凝聚力的進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)日分析、周總結(jié),并先后不斷對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí),與其差距逐漸縮小,并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。

  四、2015年工作重點(diǎn)

  1、以推行標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),穩(wěn)定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。

  2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以及6s管理,創(chuàng)建和諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,每周不定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改或考核,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理,強(qiáng)化調(diào)度職責(zé),加強(qiáng)各部門、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通,認(rèn)真理清思路,合理分配使用原材料,優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu),穩(wěn)定生產(chǎn)。

  4、嚴(yán)格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故,提升鑄坯品質(zhì)。積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),以唐山國(guó)豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo),重點(diǎn)以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。

  5、強(qiáng)化設(shè)備管理,提高運(yùn)行能力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類設(shè)備制度的梳理工作,加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),每日認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù),加強(qiáng)日隱患整改監(jiān)督落實(shí)。有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,防止走過(guò)場(chǎng)、走形式,真正的把設(shè)備周檢工作落實(shí)到實(shí)處。

  6、強(qiáng)化技能培訓(xùn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),根據(jù)《2015年?yáng)|區(qū)煉鋼培訓(xùn)計(jì)劃》 按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作,以此提高團(tuán)隊(duì)的綜合能力和水平,增強(qiáng)后備力量以及團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)與活力。“引進(jìn)來(lái),走出去”不定期組織重點(diǎn)崗位人員及中層干部到國(guó)內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),以加快追趕國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)步伐。2014年已經(jīng)成為過(guò)去,但2014年的成績(jī)凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無(wú)私奉獻(xiàn)。在這里,我代表煉鋼廠對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意;對(duì)不怕吃苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部、職工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候!在新的一年里,東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,緊密團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,完成2015年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

  新的一年,新的起點(diǎn),祝愿大家在新的一年里:工作順利,家庭美滿,心想事成,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  東區(qū)煉鋼廠

  2015年1月4日篇二:煉鋼工人個(gè)人工作總結(jié)

  工作總結(jié)

  本人于2009年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)煉鋼部,自入職以來(lái),一直處在爐前工崗位,一年的工作鍛煉,我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變一名合格職工,以下是我的工作總結(jié):

  學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能。自工作開(kāi)始,我就發(fā)現(xiàn)了理論和實(shí)踐之間的巨大差距,在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)不能實(shí)際的契合到具體應(yīng)用和設(shè)備上,這是一個(gè)困擾我的問(wèn)題,設(shè)備上的使用,崗位事故處理經(jīng)驗(yàn)等等,這些都是書本上學(xué)不到的。為了盡快適應(yīng)工作崗位,轉(zhuǎn)變角色,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)更多的專業(yè)知識(shí),鞏固和加強(qiáng)理解,積極向師傅、老工人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不懂就問(wèn)。逐漸,我慢慢適應(yīng)了崗位,不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),將實(shí)際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)系起來(lái),掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。

  思想的態(tài)度轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間,面對(duì)一個(gè)相對(duì)艱苦的工作環(huán)境:高溫,高粉塵,噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng),工作精神狀態(tài)提不起來(lái)。隨著時(shí)間的推移,領(lǐng)導(dǎo)的教誨,老師傅的關(guān)心和指導(dǎo),同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班,調(diào)節(jié)好了自己的情緒,認(rèn)識(shí)到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過(guò)程,必須全身心的投入,以自己最大的熱忱面對(duì)工作,才會(huì)發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,讓自己感覺(jué)到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識(shí),作為新來(lái)員工,來(lái)這里不是為了少干活多賺錢,而是鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力,提高自己的應(yīng)急處理能力,培養(yǎng)自己吃苦耐勞,踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn),更有效。

  一年的鍛煉,一年的付出,讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì),讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的工作中,我要更加努力,學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握各個(gè)崗位的技能,鍛煉自己處理事情分析解決問(wèn)題的能力,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到崗位上,不斷改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平,做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。在以后的生活中,我要和同事和諧相處,攜手共進(jìn),相互理解和幫助,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來(lái)的工作能做得更好,我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。篇三:煉鋼廠煉鋼工個(gè)人技術(shù)總結(jié) 煉鋼廠煉鋼工個(gè)人技術(shù)總結(jié)

  在xx京唐項(xiàng)目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來(lái),在這段時(shí)間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項(xiàng)檢修。對(duì)冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項(xiàng)檢修的具體項(xiàng)目,總結(jié)了幾個(gè)常見(jiàn)要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個(gè)要素,對(duì)于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項(xiàng)目總結(jié)各要

  素在設(shè)備檢修中的意義。

(1)間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項(xiàng)??雌痣m小,但是如果沒(méi)有正確處理好,或者沒(méi)有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來(lái)調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在~左右。間隙過(guò)大或過(guò)小都不適宜。因?yàn)殚g隙過(guò)大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過(guò)小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項(xiàng)檢修中,對(duì)清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中振動(dòng)過(guò)大以及生產(chǎn)過(guò)程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來(lái)后,用塞尺測(cè)量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在~即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時(shí)振動(dòng)過(guò)大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長(zhǎng)時(shí)間振動(dòng)大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見(jiàn),刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?;钐椎纵伒尿?qū)動(dòng)電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來(lái)調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至~。然后用塞尺和量塊測(cè)量?jī)山邮侄嗣嬷g的間隙??刂破溟g隙值在~之間即可。如果其間隙過(guò)大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過(guò)小,在高速旋轉(zhuǎn)時(shí),產(chǎn)生振動(dòng),兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項(xiàng)很重要的參數(shù)。

(2)同軸度,也即徑向誤差。這個(gè)要素在調(diào)整爐輥的時(shí)候是一個(gè)比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對(duì)爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥?zhàn)拥乃?。保證輥?zhàn)铀蕉却蟾挪畈欢鄷r(shí)候,開(kāi)始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時(shí)針?lè)较蛞来芜x擇四個(gè)互相對(duì)應(yīng)的點(diǎn)a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過(guò)一周,這四個(gè)點(diǎn)的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個(gè)很重要的結(jié)論。在實(shí)際操作中實(shí)用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確。可以減少大量時(shí)間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a(bǔ)點(diǎn)作為測(cè)量的零點(diǎn),轉(zhuǎn)動(dòng)爐輥,百分表轉(zhuǎn)動(dòng)到c點(diǎn)時(shí),讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2),這個(gè)可以根據(jù)實(shí)際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過(guò)調(diào)整軸承座地腳上對(duì)角的頂絲來(lái)實(shí)現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2。總之,通過(guò)這種方法用百分表來(lái)測(cè)量軸承座端面的誤差,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

(3)水平度或平行度。這個(gè)要素對(duì)帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥?zhàn)釉谶\(yùn)行過(guò)程中不平行,勢(shì)必會(huì)影響帶鋼行走的趨勢(shì)。倘若帶鋼跑偏錯(cuò)位太大,會(huì)影響焊接效果。甩尾嚴(yán)重時(shí),帶尾和帶頭根本無(wú)法對(duì)接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項(xiàng)檢修項(xiàng)目中,對(duì)入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長(zhǎng)時(shí)間的工作下,產(chǎn)生振動(dòng),導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動(dòng),位移發(fā)生變化,當(dāng)上壓輥壓下時(shí),兩輥不平行。造成驅(qū)動(dòng)側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動(dòng)側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測(cè)量出底輥的水平度,根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達(dá)到~。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動(dòng)。我參加工作的時(shí)間不長(zhǎng),雖然對(duì)冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的,處理、解決問(wèn)題的能力等??學(xué)問(wèn)是我們隨身的財(cái)產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問(wèn)就跟著我們?cè)谝黄稹W(xué)無(wú)止境,只有通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無(wú)限的智慧;才能給我們帶來(lái)真正的快樂(lè)。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭(zhēng)朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。篇四:內(nèi)保轉(zhuǎn)煉鋼工工作總結(jié)

  工作總結(jié)

  到xx工作已經(jīng)四年了,而xx年到xx年間的工作對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)卻又有著極為重要的意義。在這x年的工作中,我經(jīng)歷了兩種性質(zhì)完全不同的工作,我相信這種不同對(duì)我今后的工作有著莫大的幫助。無(wú)論是在指揮中心工作還是在新區(qū)煉鋼廠2#精煉工作我都兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,遵守每個(gè)地方的規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這3年的工作總結(jié)如下:

  一、xx年我在內(nèi)保指揮中心工作,工作范圍主要是接聽(tīng)報(bào)警電話、公安網(wǎng)上各項(xiàng)通知的派發(fā)以及分局辦公室的一些文件處理。在指揮中心工作的這段期間,本人在指揮中心辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著服務(wù)邯鋼的公安中心工作,認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),靈活運(yùn)用合理的方法和措施從細(xì)節(jié)上從嚴(yán)要求自己,以《人民警察內(nèi)務(wù)條令》和市局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,始終以一名人民警察標(biāo)準(zhǔn)要求自己從未發(fā)生遲到、早退現(xiàn)象。本人隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加,在工作中逐步完善了《每周警情概覽表》,《每周警情概述》等各種表格。xx、xx年兩年連續(xù)被評(píng)為“先進(jìn)”。我個(gè)人認(rèn)為,在內(nèi)保工作的經(jīng)歷讓我收獲最大得是應(yīng)急處突的能力得到了極大地提高,以及各項(xiàng)調(diào)度能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  二、xx我被分到了xx煉鋼廠的精煉爐工作,經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,讓我對(duì)新的工作環(huán)境有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),但工作環(huán)境的巨大變化并沒(méi)有讓我的工作熱情降低,到了班組為了不讓自己變成拖油瓶,我積極參加班組 的班前、班后會(huì)以及各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保。工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度經(jīng)常翻閱一些相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍。經(jīng)過(guò)一年勤勤懇懇的學(xué)習(xí)和工作,自己的工作能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,并得到了師傅的肯定。

  在這x年的工作中我發(fā)現(xiàn)無(wú)論干什么工作,無(wú)論在什么崗位,都必須要干一行愛(ài)一行,只有這樣才能全身心的投入到工作中,成績(jī)只代表過(guò)去,未來(lái)還是得需要不斷的努力,在將來(lái)的工作中,我會(huì)將我的工作能力提高到一個(gè)新的水平。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于大家的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的煉鋼工人,為為邯鋼的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),我相信明天會(huì)更好篇五:皮帶工轉(zhuǎn)煉鋼工工作總結(jié) xx年-xx年工作總結(jié) 本人從xx年至今這x年里,在xx共從事過(guò)兩個(gè)崗位的工作。無(wú)論是球團(tuán)廠的皮帶工,還是現(xiàn)在的煉鋼廠平臺(tái)工,本人從始至終遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)工友,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作及任務(wù)。現(xiàn)將這x年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、本人在團(tuán)球廠是一名皮帶工,皮帶工區(qū)作為生產(chǎn)的輔助工區(qū),有著工作環(huán)境差,工作區(qū)域長(zhǎng)的特點(diǎn),本人在從事皮帶工的這段時(shí)間里,首先從最小的衛(wèi)生做起,始終堅(jiān)持臟了自己但一定要干凈崗位的思想,不斷提高崗位環(huán)境,并得到了師傅的肯定。在搞好崗位衛(wèi)生的前提下,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行了崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在師傅的帶領(lǐng)下不斷提高自己對(duì)皮帶看、聽(tīng)、聞的點(diǎn)檢工作能力;本人還利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展閱讀和學(xué)習(xí),在這期間瀏覽學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《皮帶工崗位職責(zé)》、《皮帶工危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《皮帶工崗位技術(shù)操作規(guī)程》、《勞動(dòng)紀(jì)律法》。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,取得了長(zhǎng)足的步進(jìn)。

  二、xx年我被調(diào)動(dòng)到新區(qū)煉鋼廠精煉工作,新的工作及環(huán)境并沒(méi)有讓我不知所措,我清楚的認(rèn)識(shí)到無(wú)論到哪兢兢業(yè)業(yè)的工作才有出路,經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”教育,讓我對(duì)煉鋼廠有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。為了不讓自己托大家的后腿,不成為大家的累贅,我積極參加班組的班前、班后會(huì)及各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,各種標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,工作之余不忘翻閱一些相關(guān)資料。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作,我和工友的配合越來(lái)越有默契,業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。

  在過(guò)去的x年間我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、努力是一個(gè)工人所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工人平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。這x年里,做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲?;厥走^(guò)去的x年,也留下了一些遺憾,需要我引以為誡。比如:缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡自己裝在心里,而不能把自己的意見(jiàn)和想法展現(xiàn)出來(lái)。還有,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)更多的人,需要與別人溝通。x年的時(shí)光已匆匆離去,充滿希望的一年正向我們走來(lái)。我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改進(jìn)缺點(diǎn),全面做好自己的工作,為xx的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)2

  煉鋼廠安全工作總結(jié)煉鋼廠11月工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)

  煉鋼廠11月工作總結(jié)轉(zhuǎn)爐煉鋼工作總結(jié)

  煉鋼廠安全工作總結(jié)2009 年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、安全第一的思想,在公司生 產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,從提高廣大職工安全意識(shí)入手,狠抓基層基 礎(chǔ)工作,加大安全隱患檢查整改力度,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安 全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)全體干部職工的共同努力,在 2009 年安全管理工作 中,取得了較好的成績(jī),為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、安全管理工作:

  1、安全生產(chǎn)工作按照一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

  管 理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并落實(shí)到各班組和職工,對(duì)安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,全年自查隱患 132 項(xiàng),除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問(wèn)題沒(méi)整 改,上級(jí)公司有待解決外,其余全部解決,并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢,堅(jiān)持以誰(shuí)使用誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,全年共更換滅火器 250 余 具。

  加大現(xiàn)場(chǎng)三違檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕三違現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū) 人員的頻繁變動(dòng),新工人增加多,技術(shù)差,在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。

  還有就 是設(shè)備的老化,備件跟不上、質(zhì)量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安 全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的隱患。

  3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識(shí):全年 2-10 月份共召開(kāi)各種安全

  工作例會(huì) 85 場(chǎng)次,每月組織召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故 教訓(xùn),教育職工遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。

  簽定職工 互監(jiān)互保責(zé)任書,各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。

  制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程 19 項(xiàng)。

  4 月份組織全廠班組長(zhǎng)以上干部和特殊工 124 名,參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培 訓(xùn)學(xué)習(xí)班,并進(jìn)行安全考試,共 3 場(chǎng) 9 小時(shí),考試成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

  特殊工辦證培訓(xùn) 85 人、3 場(chǎng) 24 小時(shí),辦證 21 人全部合格取證。

  老工人旁聽(tīng)學(xué)習(xí)考試有 5 人不合格,并進(jìn) 行補(bǔ)考后合格。

  組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試 85 人全部合格,共計(jì) 320 名。

  發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展查找身邊隱患活動(dòng),共查找 123 項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。

  組織全體職 工參加公司舉行安全月知識(shí)試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。

  組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦 證,和老工人旁聽(tīng)學(xué)習(xí)考試,確保了安全月和安康杯活動(dòng)開(kāi)展。

  進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。

  組織新工人,東區(qū)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn) 200 余名,學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全消防知識(shí),安全操作等,簽定導(dǎo)師帶 徒責(zé)任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

  4、自從公司重組 2 年來(lái),煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。

  從 2007 年前每年 10 起以 上,到 2008 年輕傷重傷事故為零。

  2009 年發(fā)生 1 起輕傷。

  9 月 21 日 1#爐因煙道漏水 大,多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。

  出鋼過(guò)程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺 到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

  5、2009 年發(fā)生險(xiǎn)肇事故 2 起,與去年下降 3 起,比 2007 年下降 27 起,交通和外協(xié)單 位事故為零。

  二、存在問(wèn)題和不足之處

  1、備品備件跟不上,質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo),部分設(shè)備需要更新:廠房需整改、天車超過(guò)大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn),都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特

轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)3

  煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間安全工作計(jì)劃

  一、目標(biāo):

  實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大險(xiǎn)肇事股,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

  二、指導(dǎo)思想:

  以公司對(duì)安全工作指示為指導(dǎo),以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,開(kāi)展安全親情教育,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、安全防護(hù)重點(diǎn)及部位:

  轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、主要工作措施和安排:

  1、開(kāi)展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識(shí)競(jìng)賽,安全謎語(yǔ),安全演講,班前提問(wèn)等活動(dòng),同時(shí)抓好新員工的安全教育。

  2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢?zé)任感,重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時(shí)檢驗(yàn)對(duì)突發(fā)事故的處理方法。

  3、對(duì)檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,不隨便向平臺(tái)下仍東西。

  4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

  5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護(hù)組織,對(duì)個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題,積極向上級(jí)反映除塵問(wèn)題,希望得到解決。

  8、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

  9、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺(tái)帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  轉(zhuǎn)爐二車間(甲班)

  2011年10月19日

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