下面是范文網(wǎng)小編分享的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告心得3篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)，供大家參閱。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告心得1

　　會(huì)計(jì)，就是對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算，記錄，收集數(shù)據(jù)、資料，經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息的一門工作。作為一門應(yīng)用性的學(xué)科，會(huì)計(jì)里的計(jì)算都是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算，不需要?jiǎng)犹竽X筋。所以就算只會(huì)小學(xué)的加減乘除，同樣能夠出色的完成做賬。會(huì)做賬并不稀奇?？墒莾?yōu)秀的會(huì)計(jì)卻是踏踏實(shí)實(shí)做賬做出來的，不是考會(huì)計(jì)理論考出來的。所以只懂得理論知識(shí)是不夠的，僅有在理論的基礎(chǔ)上多實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，才能在工作中靈活應(yīng)變，游刃有余。心細(xì)，有耐性是做會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)和條件。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，一項(xiàng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，沒有會(huì)計(jì)工作，政府，企業(yè)的財(cái)政將會(huì)一團(tuán)糟。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。如此重要的工作，能馬虎得嗎?稍微錯(cuò)一點(diǎn)數(shù)據(jù)，少看一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、多看幾個(gè)零，所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè)，大公司的海量數(shù)據(jù)，大到不是手工做賬能應(yīng)付得了的，就算有計(jì)算機(jī)的幫忙，如此龐大的數(shù)據(jù)，和枯燥的操作、計(jì)算，沒有驚人的耐性，又怎樣能勝任呢?

　　其實(shí)不僅僅會(huì)計(jì)一門工作如此，其她任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論學(xué)習(xí)，科研，還是生活中的瑣事，如能堅(jiān)持即心細(xì)又有耐性，效果必須是事半功倍!既然是這樣的重要，所以職業(yè)道德就更為重要。不然的話，就會(huì)有很大的損失，很多公司做幾套賬，就是會(huì)計(jì)領(lǐng)域道德的喪失。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告心得2

　　機(jī)械廠當(dāng)了回實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)。近一個(gè)月的實(shí)習(xí)，這次暑假。不只讓我掌握了手工做帳，還學(xué)到學(xué)校學(xué)不到會(huì)計(jì)知識(shí)，更懂得了工作的艱辛。

　　媽媽又是驚奇又是高興。媽媽是一位有著幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)會(huì)計(jì)，當(dāng)聽我去機(jī)械廠實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)的時(shí)候。以前曾想讓我繼承她會(huì)計(jì)職業(yè)，想把幾十年的珍貴經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)教授給我但是一貫都對(duì)會(huì)計(jì)不感興趣的沒有接受。今天見我主動(dòng)提出去實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)，當(dāng)然是又驚又喜。于是迫不及待的給我上起了會(huì)計(jì)課。當(dāng)媽媽講到自己也模糊的地方，干脆從幾層高的書柜里翻出當(dāng)年的會(huì)計(jì)書，然后詳細(xì)講給我聽。大概是繼了媽媽的會(huì)計(jì)天賦，又加上媽媽的真?zhèn)?，似乎學(xué)得很快。

　　機(jī)械廠結(jié)月帳的時(shí)候了面對(duì)累積一個(gè)月的單位發(fā)票，實(shí)習(xí)不久。要做的同職業(yè)會(huì)計(jì)一樣，就是一個(gè)星期內(nèi)，手工把帳做好。

　　填寫憑證，手工做帳包括很多道工序：審核發(fā)票。制作匯總表，記賬，對(duì)賬，填寫報(bào)表。為了把這些帳做好，依照媽媽教的方法一一展開起來。

　　憑證的要素是否齊全，首先審核發(fā)票。原來發(fā)票也叫原始憑證。審核發(fā)票又分三步：首先審查所采用的憑證格式是否符合規(guī)定。否有經(jīng)辦單位的簽章;其次審查憑證上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí)、合法，數(shù)字計(jì)算是否正確、完整，大、小寫是否一致;最后審查憑證上的數(shù)字和文字有否涂改、污損和不符合規(guī)定的更正。如果通過審查發(fā)現(xiàn)憑證不符合這些要求，那么這些憑證就應(yīng)該被會(huì)計(jì)部門退還給原編制憑證的單位和個(gè)人，重新補(bǔ)辦手續(xù)。

　　再將每一類進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和寫入記帳憑證表。填寫的要求非常嚴(yán)格，然后填寫記賬憑證。記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)。先將原始憑證依照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容(比方“銷售收入”管理費(fèi)用”等)分類。要求格式統(tǒng)一，內(nèi)容完備，科目運(yùn)用正確，摘要簡(jiǎn)明，填寫清晰，金額無(wú)誤。錯(cuò)一點(diǎn)就要重寫。做完憑證，本月的消費(fèi)情況一目了然。

　　左邊記借方余額，接著是根據(jù)記賬憑證編科目匯總表。手工做帳中為了便于匯總一般采取做丁字帳的方法。把帳中明細(xì)科目相同的帳的金額列在一個(gè)“t型表中。右邊記貸方余額，再把每個(gè)t形左右的數(shù)據(jù)分別合計(jì)。不同的丁字帳分別匯總便形成了一張匯總表。匯總表比記賬憑證更清晰，詳細(xì)的表達(dá)了該月的財(cái)政支出和收入情況。

　　以檢查記帳是否正確。主要是通過核對(duì)總帳與明細(xì)帳、總帳與輔助帳數(shù)據(jù)來完成帳帳核對(duì)。試算平衡表就是將賬簿中的所有科目的期末余額按會(huì)計(jì)平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗(yàn)，然后記賬、對(duì)賬。對(duì)帳要對(duì)帳薄數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。看是否成立。為保證帳證相符，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行對(duì)帳，每月至少一次。

　　把做好的各種表上的數(shù)據(jù)相應(yīng)填進(jìn)報(bào)表就可以了沒有任何計(jì)算。最后填寫報(bào)表。很簡(jiǎn)單。

　　電子申報(bào)軟件會(huì)自動(dòng)從銀行把應(yīng)交稅金劃轉(zhuǎn)到稅務(wù)局指定的帳上。還要把做好的報(bào)表抄相同的若干分，做完帳后還要進(jìn)行電子申報(bào)和遞交報(bào)表。電子申報(bào)就是把做帳所得的應(yīng)繳稅金通過電子申報(bào)軟件在網(wǎng)上申請(qǐng)演講給稅務(wù)局。分別交送到各個(gè)相關(guān)的單位(如主管部門，稅務(wù)局，財(cái)政局等)作為存檔。

　　真是吃了不少苦頭。每一帳頁(yè)要結(jié)算一次，一直都改不了粗心這個(gè)壞毛病的做起這份工作來。每個(gè)月也要結(jié)一次，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了按計(jì)算器都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算器這樣的小事就不在話下了可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)。好在這次的數(shù)據(jù)并不多，時(shí)間也就相對(duì)寬裕了才干順利的完成任務(wù)。

　　就是對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算，這次當(dāng)會(huì)計(jì)的心得：會(huì)計(jì)。記錄，收集數(shù)據(jù)、資料，通過加工轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶決策有用的財(cái)務(wù)信息的一門工作。作為一門應(yīng)用性的學(xué)科，會(huì)計(jì)里的計(jì)算都是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算，不需要?jiǎng)犹竽X筋。所以就算只會(huì)小學(xué)的加減乘除，同樣可以遜色的完成做帳。會(huì)做帳并不稀奇。但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)卻是踏踏實(shí)實(shí)做帳做出來的不是考會(huì)計(jì)理論考出來的所以只懂得理論知識(shí)是不夠的只有在理論的基礎(chǔ)上多實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，才干在工作中靈活應(yīng)變，游刃有余。心細(xì)，有耐性是做會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)和條件。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，一項(xiàng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，沒有會(huì)計(jì)工作，政府，企業(yè)的財(cái)政將會(huì)一團(tuán)糟。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。如此重要的工作，能馬虎得嗎?稍微錯(cuò)一點(diǎn)數(shù)據(jù)，少看一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、多看幾個(gè)零，所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè)，大公司的海量數(shù)據(jù)，大到不是手工做帳能應(yīng)付得了就算有計(jì)算機(jī)的協(xié)助，如此龐大的數(shù)據(jù)，和枯燥的操作、計(jì)算，沒有驚人的耐性，又怎么能勝任呢?

　　其他任何事情又何嘗不是如此呢?任何一個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)不只會(huì)計(jì)一門工作如此。無(wú)論學(xué)習(xí)，科研，還是生活中的瑣事，如能堅(jiān)持即心細(xì)又有耐性，效果一定是事半功倍!

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告心得3

　　我們財(cái)務(wù)六班和五班的同學(xué)于第四周在學(xué)校會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)。我分在第十三組，模擬公司的名字叫做“MM多公司”，組員六個(gè)，五班六班各三人。公司管理層由總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，信息總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，供應(yīng)總監(jiān)和銷售總監(jiān)組成。

　　我在公司擔(dān)任的是總裁一職，我認(rèn)為這個(gè)職位在公司運(yùn)營(yíng)上是非常重要的?？偛檬冀K要把持好公司整個(gè)的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)立場(chǎng)不同的各個(gè)部門，從大局出發(fā)，以公司的整體利益為導(dǎo)向，進(jìn)行決策和組織公司的運(yùn)作。試驗(yàn)中總裁的具體職責(zé)是：

(1)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行只能分工;

(2)召開年度財(cái)務(wù)計(jì)劃工作會(huì)議;

(3)根據(jù)公司需要和信息總監(jiān)提供的信息，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作出籌資決策;

(4)按年度工作任務(wù)清單指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人按時(shí)完成年度內(nèi)各項(xiàng)工作;

(5)根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，指出公司經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施;

(6)召開期末財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行年度工作述職的總結(jié)。

　　我們要對(duì)公司進(jìn)行五年的經(jīng)營(yíng)。

　　第一年，基本上是在老師的帶領(lǐng)下完成對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)的。年初總裁必須按照實(shí)驗(yàn)任務(wù)清單里所給的任務(wù)，依次完成每項(xiàng)任務(wù)。首先，我召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，和各部門商討制定第一年的廣告費(fèi)額度和在各個(gè)市場(chǎng)的分配比例。我覺得投廣告費(fèi)是我們實(shí)驗(yàn)中最為重要的一步，投好廣告費(fèi)了，公司那一年的經(jīng)營(yíng)基本上不會(huì)有太大的問題，投不好廣告費(fèi)，公司在那一年的經(jīng)營(yíng)很可能就會(huì)賺不到錢甚至虧錢。第一年我們公司投了1100萬(wàn)的廣告費(fèi)，總額在19家公司排第二，基本控制了本地市場(chǎng)的高價(jià)訂單。在市場(chǎng)開擴(kuò)和產(chǎn)品研發(fā)上，著手開拓所有能開發(fā)的市場(chǎng)，研發(fā)所有能研發(fā)的產(chǎn)品。所以第一年雖然我們接到了好的訂單，但是由于用于擴(kuò)大生產(chǎn)和市場(chǎng)以及研發(fā)新產(chǎn)品的費(fèi)用過高，我們公司未能盈利。

　　第二年，公司中規(guī)中矩實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。第三年，是我覺得我們公司五年里經(jīng)營(yíng)的最失敗的一年，這一年的慘淡經(jīng)營(yíng)直接導(dǎo)致了我們公司的成績(jī)排名落后，到此，公司在艱難中運(yùn)行。是什么原因?qū)е碌谌旯咎潛p慘重呢?還是出在我們廣告費(fèi)的投入上。我錯(cuò)誤的認(rèn)為第一年度的廣告費(fèi)為我贏得的好訂單，第二年以同樣的費(fèi)用照樣能拿到好訂單，結(jié)果一敗涂地。在本地市場(chǎng)為甲產(chǎn)品投入的1000萬(wàn)的廣告費(fèi)只搶到了低價(jià)少量的單，整個(gè)一年只賣出去3個(gè)單位的甲產(chǎn)品。而前期投入的研究開發(fā)和生產(chǎn)線的購(gòu)置需要大量現(xiàn)金，而我們公司產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)，資金周轉(zhuǎn)不靈，只好向銀行貸得巨款應(yīng)付公司日常運(yùn)營(yíng)。這一年別的公司因?yàn)樵趶V告費(fèi)上的大手筆贏得市場(chǎng)，公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，把我們公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。我們以第三年虧損3400萬(wàn)排名倒數(shù)第二。而巨額的貸款也為公司在后面的經(jīng)營(yíng)中增加了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。對(duì)此，我悔恨交加，悔不該不做任何調(diào)查就投了廣告費(fèi)，不該在沒得到訂單時(shí)還大肆研發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)，不該在產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)時(shí)不聯(lián)系其他公司低價(jià)收購(gòu)……

　　總之，第三年公司陷入如此境地，我有不可推卸的責(zé)任。

　　第四年，公司總結(jié)上年教訓(xùn)，在廣告費(fèi)上慎重考慮，以1500萬(wàn)的中等價(jià)位的廣告費(fèi)取得了中等檔次的訂單，而且訂單要求的產(chǎn)品多，對(duì)于我們積壓的庫(kù)存也是個(gè)很好的消息。因此，公司在繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)的同時(shí)仍然取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，虧損1000萬(wàn)。雖然是虧損，但是較之上年還是有了很大的進(jìn)步。這年我們排名19個(gè)組里倒數(shù)第五名。第四年，這年是我們豐收的一年，我們成功研發(fā)了乙產(chǎn)品，購(gòu)置的兩條生產(chǎn)線也正常生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)的存貨依然很多但同樣取得了很多訂單，所以我們?cè)诘谌耆〉昧?900萬(wàn)的單，盈利20__萬(wàn)。但是唯一不足的是，這些定單的賬期都比較長(zhǎng)，資金不能及時(shí)回籠，給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來極大的不便。為此年末為了還了超過所有者權(quán)益的長(zhǎng)期借款，不得不把廠房賣掉。這年丙產(chǎn)品也成功研發(fā)并生產(chǎn)，市場(chǎng)也開拓的差不多了。但是付出的代價(jià)便是到第五年期初現(xiàn)金只剩下200萬(wàn)。

　　第五年，年初廣告費(fèi)根本就不夠，只好聯(lián)系兩家資金雄厚的公司幫我們搶訂單，我們公司再以低于訂單的價(jià)格售給那兩家公司，實(shí)現(xiàn)雙贏。我公司在沒錢買訂單的前提下，用對(duì)方的錢拿到單避免產(chǎn)品賣不出去，而對(duì)方用低價(jià)收購(gòu)我們的大量產(chǎn)品再高價(jià)銷出，從中賺取差價(jià)。這樣第五年我們公司勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)了下來，取得700萬(wàn)的盈利。但其他公司由于最后一年巨資投入廣告費(fèi)，拿到大單，且年末庫(kù)存多，比起他們的盈利，我們的700萬(wàn)盈利微不足道。因此，我們的排名也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買了新廠房，并且因?yàn)樗姓邫?quán)益的增加還取得了銀行的長(zhǎng)期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

　　在老師對(duì)我們十多家公司績(jī)效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個(gè)名次是我不愿看到的，也是我覺得很丟臉的，我覺得主要責(zé)任是我決策上的失誤，心里很過意不去陪我奮戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過在失敗中我也學(xué)到了很多，受益匪淺。我也從另外一個(gè)角度考慮過，如果這不是實(shí)驗(yàn)這是現(xiàn)實(shí)會(huì)如何?我覺得如果這是現(xiàn)實(shí)的話，肯定會(huì)和我們實(shí)驗(yàn)有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費(fèi)就能搶占市場(chǎng)，不只是單純的銀行借款這個(gè)籌資渠道，不只是一成不變的市場(chǎng)需求，不只是公司的單調(diào)經(jīng)營(yíng)。所以說實(shí)驗(yàn)要想做到和現(xiàn)實(shí)一樣是不可能的，實(shí)驗(yàn)?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平，但在實(shí)驗(yàn)中獲得好成績(jī)的并不見得能真正成功的經(jīng)營(yíng)一家公司。請(qǐng)不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說葡萄酸，個(gè)人觀點(diǎn)而已。現(xiàn)在中國(guó)的社會(huì)是關(guān)系社會(huì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是關(guān)系經(jīng)濟(jì)。理論只能結(jié)合實(shí)際卻不能左右實(shí)際。

　　關(guān)于做這個(gè)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)，我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實(shí)際操作中，能讓我們更深入的理解知識(shí)點(diǎn)，提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實(shí)驗(yàn)室兩位老師對(duì)我們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，你們辛勤的教學(xué)換來的肯定是以后許許多多財(cái)務(wù)管理方面的人才!祝老師工作順利，身體健康!

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