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2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)4篇(年度工作總結(jié))

時(shí)間:2023-04-30 17:10:00 工作總結(jié)

  制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計(jì)劃之后,可以幫助我們避免工作中會(huì)出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編收集的2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)4篇(年度工作總結(jié)),供大家賞析。

2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)4篇(年度工作總結(jié))

2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  年初,__公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。年月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;年月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

?建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

?對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

?修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

?設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

  公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

  為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

?根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

?配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

?針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

?對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

?根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

?會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于年月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于年月日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;年月日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

  會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,月份實(shí)行逐步換新的辦法,月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。年月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

  經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

(一)核算工作

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

?會(huì)計(jì)審核

  會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

  如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

?材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格

“公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有;請(qǐng)注明出處!

  不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,年月日供給浙江大經(jīng)有限公司和年月日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于年月日前來(lái)辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。

  在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

?會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

  對(duì)月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,如:①@#¥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,已通知從月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。

  對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)

2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)2

  xx年即將過(guò)去,在濰坊街道和新滬商助老項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下,濰坊街道新滬商助老項(xiàng)目在為老服務(wù)工作方面做了一些工作,取得了一些成績(jī),但是還存在著許多要努力的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:

  濰坊為老服務(wù)工作站,在xx年主要工作是新滬商老年互助關(guān)愛(ài)行動(dòng)項(xiàng)目,這項(xiàng)工作是由上海新滬商聯(lián)合會(huì)、磐石資本和浦東社會(huì)發(fā)展基金會(huì)共同出資設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)助老基金,成立濰坊街道“新滬商”社區(qū)義工助老服務(wù)站。截止xx年6月28日,在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個(gè)居委會(huì),共發(fā)展義工xz人,結(jié)對(duì)老人x名,累計(jì)服務(wù)x人次,累計(jì)服務(wù)時(shí)間,達(dá)x小時(shí)。期間不斷涌現(xiàn)出感動(dòng)社區(qū)的好人好事,共有7人被評(píng)為新滬商優(yōu)秀站長(zhǎng),9個(gè)居委會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀義工站,47人被評(píng)為優(yōu)秀助老義工,有10人累計(jì)服務(wù)超500小時(shí)。

  新滬商助老項(xiàng)目的開(kāi)展,在探索為老服務(wù)方面積累了一些有益的嘗試,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、例會(huì)制度化:每季度新滬商助老工作的例會(huì),聽(tīng)取新滬商助老項(xiàng)目的建議和政策,結(jié)合本街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)為老服務(wù)工作方面的指示和意見(jiàn),能夠及時(shí)的下傳到各個(gè)居委義工分站,做到層層落實(shí)并及時(shí)反饋到上級(jí)部門(mén);同時(shí)各個(gè)居委會(huì)分站的例會(huì)每月舉行一次,例會(huì)有主題、有思想,針對(duì)為老服務(wù)工作方面的一些問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)分析和解決,特別是對(duì)服務(wù)手冊(cè)規(guī)范化,服務(wù)報(bào)表等問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決,現(xiàn)在大多數(shù)義工分站的服務(wù)手冊(cè)及報(bào)表和其他資料都有了明顯的進(jìn)步,尤其是服務(wù)小時(shí)的統(tǒng)計(jì)、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范都得到了不同程度的提高。

  二、財(cái)務(wù)公開(kāi)化:新滬商助老專(zhuān)項(xiàng)資金的使用,嚴(yán)格按照新滬商助老項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,做到專(zhuān)項(xiàng)資金使用到為老服務(wù)工作中,各個(gè)居委義工分站的活動(dòng)資金得到了有效的規(guī)范,比如說(shuō):居委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、核準(zhǔn)和居委書(shū)記、主任及民政的批準(zhǔn),使有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充分用在義工和為老服務(wù)工作中,其次每個(gè)居委會(huì)助老服務(wù)經(jīng)費(fèi)和義工經(jīng)費(fèi)每季度向各位義工和新滬商助老項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào),做到財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化。

  三、項(xiàng)目特色化:新滬商助老工作的開(kāi)展,一方面按照一周一探、兩周一聊;精神慰藉急難相助的精神,對(duì)每位義工結(jié)對(duì)的老人服務(wù)時(shí)間每月不低于20小時(shí),使服務(wù)制度常態(tài)化,讓老人的生活在精神和安全方面得到充實(shí)和保障。同時(shí)在為老服務(wù)項(xiàng)目方面有所創(chuàng)新,比如在濰坊三村義工分站(西面)成立了為老服務(wù)水電維修站及時(shí)的為一些獨(dú)居困難老人在水電方面發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)給予解決,在燃?xì)夥矫嬉材軌蚺c燃?xì)夤痉矫婕皶r(shí)聯(lián)系。為老服務(wù)水電維修站的成立能夠及時(shí)輻射到其他就近的居委會(huì),使其他居委會(huì)的老人也能夠享受此項(xiàng)服務(wù)。2個(gè)月以來(lái)得到幫助和水電修理的老人已達(dá)x人,受到了老人一致的好評(píng)。十村二開(kāi)心坊(中部)的影響已經(jīng)延伸到其他居委會(huì),十村二開(kāi)心坊讓老人開(kāi)心的同時(shí)的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他居委會(huì),比如說(shuō):濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復(fù)制,是其他居委老人也享受到了這一成功的經(jīng)驗(yàn)。竹園居委會(huì)(東部)幸福園的開(kāi)展,不僅僅每周一次活動(dòng),讓老人歡聚在一起,讀報(bào)、聊天、回憶過(guò)去,同時(shí)不間斷地舉行老人健康知識(shí)講座和生活安全宣傳,老人們對(duì)幸福園都贊不絕口。

  xx年濰坊為老服務(wù)工作站,除了在濰坊街道新滬商助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目開(kāi)展的同時(shí),積極關(guān)心社區(qū)獨(dú)居困難老人的生活起居,濰坊為老服務(wù)工作站結(jié)合新滬商助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目對(duì)獨(dú)居困難老年人服務(wù)的要求在水電煤的排查檢修,歷時(shí)一個(gè)月,檢查戶(hù)數(shù):x戶(hù)。其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決水電發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x戶(hù),為困難老人免費(fèi)購(gòu)買(mǎi)修理材料x(chóng)元,參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動(dòng)在各方配合大力協(xié)助下,老人普遍反映良好,受到了廣大居民的一致好評(píng)。

  按照新滬商助老項(xiàng)目的要求,在酷熱炎暑或寒風(fēng)凜凜之際新滬商助老義工總會(huì)第一時(shí)間考慮到社區(qū)的獨(dú)居老人,為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作,其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時(shí)還積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)豐富社區(qū)老年人的生活,提高他們的精神質(zhì)量,比如參觀孫橋開(kāi)發(fā)區(qū)活動(dòng)為x人次、參加健康知識(shí)講座x人次等。

  在過(guò)去的一年里,由于廣大義工的奉獻(xiàn)精神,老人們普遍對(duì)新滬商助老義工有著良好的評(píng)價(jià),收到表?yè)P(yáng)信件8封,錦旗1面,數(shù)次來(lái)電表?yè)P(yáng)我們義工,促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作。

  在新的一年里根據(jù)新滬商濰坊街道助老項(xiàng)目的要求,我們初步擬定工作計(jì)劃及鞏固、調(diào)整、創(chuàng)新做好濰坊街道助老工作:

  一、鞏固:鞏固好新滬商助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目已取得的成績(jī),使財(cái)務(wù)制度更加透明,每季度以書(shū)面形式報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。例會(huì)制度更加細(xì)化。

  二、調(diào)整:做好獨(dú)居老人關(guān)愛(ài)工作使不符合關(guān)愛(ài)對(duì)象的老人逐步調(diào)整。義工年齡進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。報(bào)表服務(wù)手冊(cè)做到更加規(guī)范,加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。

  三、創(chuàng)新:為老服務(wù)本著以老人生活幸福、生活安全為中心,從小事做起,把服務(wù)落實(shí)到老人生活的方方面面,尤其是在老人的水電煤維修,精神慰藉方面做到更加細(xì)致完善。

  以上是我們新滬商濰坊助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目,如有不足請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)給予指出。

2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)3

  為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于在新年、春節(jié)期間開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神,推進(jìn)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)活動(dòng)的積極開(kāi)展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議 ,制定下發(fā)了文件。堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展“需求服務(wù)”,把宣傳計(jì)劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合,全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè)。

  一、積極開(kāi)展計(jì)劃生育知識(shí)宣傳教育,樹(shù)立正確的生育觀

  采取多元化、多樣化,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)和廣泛參與形式,在全廠開(kāi)展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng),充分利用電化教育,組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對(duì)我廠點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),各車(chē)間班組充分利用板報(bào)、墻報(bào)、班前班后會(huì)進(jìn)行宣傳。在全廠各車(chē)間班組利用掛圖開(kāi)展宣傳活動(dòng),向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識(shí),宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人,打破傳統(tǒng)的計(jì)劃生育宣教對(duì)象僅為育齡女職工的界限,“關(guān)愛(ài)男性生殖健康”。號(hào)召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量,樹(shù)立生殖健康是家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定的全新理念,讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ),母親安全是核心,夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”,樹(shù)立正確的生育觀、人生觀,形成“職工小家庭幸福,企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。

  二、積極開(kāi)展“職工需求服務(wù)”,“開(kāi)展動(dòng)真情、辦好事,辦實(shí)事”,“十幫一,百幫十”活動(dòng)

  全廠上下開(kāi)展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人,貧困母親2人。

  1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血,體質(zhì)較弱,經(jīng)常入院治療,醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好,愛(ài)人無(wú)工作。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪(fǎng),并送去慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。以幫助解決生活上的困難,使該同志愉快地在工作崗位上工作。

  2、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親,家住平山區(qū)千金街的小房,由于房屋陳舊,冬天比較冷,炕又不好燒,妻子又沒(méi)有工作,家里比較困難,為此,進(jìn)行了走訪(fǎng),了解實(shí)際困難后,解決了油氈紙2卷,幫助修炕、修房,送煤一車(chē),使家屬很受感動(dòng)。

  3、熱環(huán)職工徐淑清,是我廠的貧困母親,雖然是兩個(gè)孩子,因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂,節(jié)前進(jìn)行了走訪(fǎng),并送去慰問(wèn)金200元,糧食一袋。

  4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥,家住小房,妻子無(wú)工作,家庭比較困難,通過(guò)走訪(fǎng)了解到他的一些實(shí)際困難,對(duì)一些他干不了的活,組織班組職工開(kāi)展互幫互愛(ài)活動(dòng),為他解決了一些實(shí)際困難,并送去慰問(wèn)金100元。

  5、水源車(chē)間職工龐貴發(fā)家住橋頭小房,生活比較困難。春節(jié)前廠領(lǐng)導(dǎo)冒著零下二十多度的嚴(yán)寒把慰問(wèn)品及慰問(wèn)金送到他家中,并對(duì)其家庭生活、孩子上學(xué)和家人的健康等情況進(jìn)行了解,對(duì)其問(wèn)寒問(wèn)暖,

  6、溪湖給水孟凡生同志,愛(ài)人常年有病,家庭困難,廠給予了很大的關(guān)心和幫助,節(jié)前進(jìn)行了走訪(fǎng),并給予了一定的物資幫助。

  7、工源給水代壽軍同志,離異,一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親,現(xiàn)孩子有病入院,春節(jié)前進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。送去慰問(wèn)品及慰問(wèn)金200元,對(duì)其進(jìn)行了幫助。

  8、工源維護(hù)職工朱廣軍同志,贍養(yǎng)殘疾的老母親,生活比較困難,節(jié)前進(jìn)行了走訪(fǎng),并送去100元慰問(wèn)金。

  三、結(jié)合廠實(shí)際工作情況開(kāi)展生育文化建設(shè),充分體現(xiàn)育齡職工在企業(yè)生育文化建設(shè)中的主人地位

  通過(guò)開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng),豐富了廣大職工的計(jì)劃生育知識(shí),提高了對(duì)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自我保健意識(shí)和能力,增強(qiáng)了職工的凝聚力,對(duì)職工在婚育方面樹(shù)立新思想、新觀念起到了很好的作用,收到了明顯的效果。

  在全體職工中開(kāi)展征集計(jì)劃生育格言、警句及有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),此項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng),征集論文11篇,格言警句233條,很多職工參加了此次活動(dòng),可以看出職工對(duì)我國(guó)當(dāng)前計(jì)劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解,進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設(shè)活動(dòng)。廠、各車(chē)間充分利用《供水月報(bào)》、自辦小報(bào),加大生育文化宣傳力度,使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育利國(guó)利民,只有小家庭和諧幸福,企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。

2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃總結(jié)4

  一、深入宣傳、加強(qiáng)教育、開(kāi)展綜合服務(wù)計(jì)劃生育工作。

  20xx年,我局以國(guó)務(wù)院有關(guān)計(jì)劃生育政策為指針,認(rèn)真貫徹《人口計(jì)劃生育法》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》精神,不斷深化宣傳教育,廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),以計(jì)劃生育為主體,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高素質(zhì),立足本職,積極加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作,特別是和計(jì)生部門(mén)的協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)。

  二、健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任。

  健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持把人口與計(jì)劃生育工作提到我局工作的重要位置。嚴(yán)格按照縣委審定通過(guò)的《眉縣年人口與計(jì)劃生育工作三線(xiàn)考核辦法》要求自已,為了保障我局計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展,局領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項(xiàng)工作,在年初財(cái)政系統(tǒng)干部職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育法律、條例并安排實(shí)施意見(jiàn),并嚴(yán)格要求我局計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,常抓此項(xiàng)工作,做到有安排、有檢查。年初局針對(duì)部門(mén)職責(zé)任務(wù)同局屬各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂《目標(biāo)責(zé)任、計(jì)劃生育責(zé)任合同書(shū)》。把計(jì)劃生育列入目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰。各單位當(dāng)年如果出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育的,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),年度考核實(shí)行一票否決制,并對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各單位為落實(shí)這一目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí),責(zé)任到人,真正做到了計(jì)劃生育工作思想到位,政策到位,措施到位,重點(diǎn)綜合目標(biāo)考核嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰分明,不斷地促進(jìn)了計(jì)劃生育工作全面發(fā)展。

  三、積極開(kāi)展婚育新風(fēng)活動(dòng),樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

  積極開(kāi)展了婚育新風(fēng)活動(dòng),把婚育新風(fēng)宣傳活動(dòng)滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中,結(jié)合我局實(shí)際,制定出了符合我局實(shí)際的活動(dòng)規(guī)范,通過(guò)宣傳和參與,提高了廣大干部、職工科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

  四、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

  一是加強(qiáng)資金管理,制定計(jì)劃生育資金管理暫行辦法。今年縣財(cái)政局和縣計(jì)生局深入調(diào)查研究,并結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《眉縣計(jì)劃生育資金管理暫行辦法》,縣財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行《辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)資金管理、規(guī)范運(yùn)作程序,單獨(dú)建帳,獨(dú)立核算,并按程序及時(shí)撥付計(jì)劃生育專(zhuān)項(xiàng)資金。確保了我縣計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展。

  二是認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)。年我縣計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算萬(wàn)元,占轉(zhuǎn)移支付總額的,其中農(nóng)村稅費(fèi)改革專(zhuān)項(xiàng)安排計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)萬(wàn)元,現(xiàn)已全部到位并撥付萬(wàn)元。截止月底我縣共收到上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元,并按照程序支出專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元(含上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元)。

  三是加強(qiáng)計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查。依照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及財(cái)政部關(guān)于財(cái)政檢查的各項(xiàng)具體規(guī)則和方法,今年四月份我縣財(cái)政監(jiān)督檢查局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,成立專(zhuān)項(xiàng)資金檢查組,利用兩個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣的計(jì)劃生育、民政、職工醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)督檢查,及時(shí)指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生資金管理中存在的問(wèn)題,并要求相關(guān)單位限期改正,幫助單位建章立制。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范化管理工作。

  工作中,我們緊緊圍繞人口計(jì)劃這個(gè)中心,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范管理工作。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確,落實(shí)責(zé)任。形成齊抓共管;

  二是摸清底子,建好表卡,掛牌上墻,我局針對(duì)本系統(tǒng)人事結(jié)構(gòu),組織專(zhuān)人對(duì)本單位的育齡夫婦的計(jì)劃生育情況進(jìn)行了逐人摸底,建檔立卡,分類(lèi)歸放,實(shí)行統(tǒng)一管理;

  三是抓好三查這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),以三查保證人口計(jì)劃落實(shí),健全三查花名冊(cè),完善三查登記冊(cè),確保了三查率達(dá)到。

  20xx年,我們雖然做到了一定的工作,但距離上級(jí)的要求還有著一定的差距,今后,我們打算在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)服務(wù)我縣人口與計(jì)劃生育工作,確保年度計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

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