通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)營組工作總結(jié)優(yōu)秀4篇 經(jīng)營部門工作總結(jié),歡迎參閱。
經(jīng)營組工作總結(jié)優(yōu)秀1
20xx年,在經(jīng)營部全體人員的努力下,思想穩(wěn)定團結(jié),各項管理制度不斷完善,實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
一、承接任務(wù)情況
20xx年公司承接工程共13個,承接合同額約27000萬元;具體有:
二、合同管理方面情況
20xx年在合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯的基本上做到了先簽合同后進場,不簽合同不進場原則,合同簽訂執(zhí)行合同審批表程序,經(jīng)各項目部門審閱批準后執(zhí)行合同簽訂,在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風險,但也存在很
多不足與問題:
在分包合同管理上:①曾出現(xiàn)下屬分公司、項目部先施工(購銷)再簽訂現(xiàn)象;②分包合同的起草會簽時間過慢;③勞務(wù)分包還未能有效的全部實行起來,較大項目且已經(jīng)建立起勞務(wù)分包協(xié)議。
三、公開招投標方面
20xx年公司開具建筑工程招標項目介紹信98項,公司自投公開招投標項目23只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標),報名未投16只(區(qū)招投標5只,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門11只),外借59只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標,本地區(qū)及外省地擬標的房間、市政、裝飾項目),公司中標項目6只。
存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政項目。原因之處市政項目叁級資質(zhì)市區(qū)公開招標數(shù)量少,基本以圍標形式多,也少不了自身的原因。
20xx年工作努力的方向與目標
針對上一年經(jīng)營科存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合公司年度工作目標,20xx年經(jīng)營科工作思路及重點可用“三句話”概括,那就是工作要“用心”,管理規(guī)劃要有“信心”,管理團隊要“齊心”。
一、工作要“用心”
1、20xx年對我們經(jīng)營科來講是一個結(jié)算年,公司大部分工程進入收尾階段,將先后有八個工程要進行結(jié)算。
2、針對上一年中出現(xiàn)的,分包合同起草會簽過慢現(xiàn)象,經(jīng)營科將在今年重點改進,要做到及時有效。
3、制作標書方面,上一年度中出現(xiàn)一只項目標書上制作錯誤,導致項目投標廢標,今年“細心”將是經(jīng)營科必須強化的一個重要因素,做到投標書零失誤。
二、管理規(guī)劃要有“信心”
1、20xx年按照公司的年度目標,進入市場承接任務(wù),有選擇的參與市場招投標,進行市場競爭;要與兄弟單位比實力、找差距、迎頭趕上,為公司的下一步發(fā)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來沒有參與過市場上億項目需要技術(shù)標的正規(guī)招投標,一旦參與無論中標與否,“信心”將是經(jīng)營科下一步必須加強的。
2、今年力爭與材料、項目部一道建立二個重要“信息庫”,一是合格勞務(wù)分包商信息庫;二是較為完善的內(nèi)部價格信息庫,包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫,可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺,也可為內(nèi)部項目成本考核、投標報價提供可靠依據(jù)。
三、管理團隊要有“齊心”
俗話說得好,“人心齊,泰山移”,一個團隊如果沒有凝聚力,將是一盤散沙,豪無戰(zhàn)斗力可言。20xx年我部門經(jīng)過人員調(diào)整,各成員的職能分配上存在著磨合期,20xx年團結(jié)部門成員都將以身作責,發(fā)揚團隊精神,切實落實各項部門規(guī)章制度。
經(jīng)營組工作總結(jié)優(yōu)秀2
一、思想認識提高、職業(yè)道德培養(yǎng):
到20xx年,xxxx實現(xiàn)“xxxx”的xx目標,是中國海油持續(xù)發(fā)展的階段性目標。這個目標的提出,是xx在近年來在高速、高效發(fā)展的基礎(chǔ)上,基于科學的油氣勘探發(fā)現(xiàn)、雄厚的技術(shù)實力的充分考量后提出的發(fā)展目標。對于將儲量變?yōu)楫a(chǎn)量的xxxxx公司,作為xxx家庭成員的工程支柱,xxxx公司對渤海實現(xiàn)xxxx的目標有著義不容辭的責任和義務(wù)。20xx年,注定是挑戰(zhàn)之年、忙碌之年。作為公司的員工,實現(xiàn)這個xx目標一是要提高執(zhí)行力。工作要在指定時間內(nèi)完成,不能在班內(nèi)時間完成的,要加班加點完成;二是要注重團結(jié)。增強組織意識,加強組織觀念;在上下級、同事之間注重團結(jié),不說破壞團結(jié)的話、辦破壞團結(jié)的事,顧全大局,講求和諧,彼此尊重,彼此承讓;三是注重工作質(zhì)量。沒有高質(zhì)量的工作,就沒有良好的工作業(yè)績。在工作的每個環(huán)節(jié)嚴格要求自己,甚至是一句語言表述、一個詞的使用、一個標點符號。
二、分包商合同實施監(jiān)管工作:
剛剛進入公司,經(jīng)營部領(lǐng)導安排我跟隨高師傅參與分包商合同實施監(jiān)管工作。在過去的三個多月中,不僅在每一次與分包商談判的過程中學習了與人交談的技巧也在書寫會議紀要過程中鍛煉及提升了書面表達能力。
三、運輸車輛的申請工作;
運輸車輛的申請工作包括:根據(jù)用車申請單了解車間及其他部門所申請車輛的具體用途;明確裝貨及卸貨地點聯(lián)系人及方式;與運輸公司聯(lián)系安排車輛,將安排好的車輛信息反饋給所申請的部門及車間;以及各階段與運輸公司的結(jié)算核對工作。車輛申請工作通常都是當天申請轉(zhuǎn)天的車輛,具有一定的緊急性,因此,針對這一特點,接到申請單時就會第一時間去聯(lián)系安排,以保證在用車當天車輛準時到達。
四、設(shè)備設(shè)施的維修工作:
目前我所負責的設(shè)備設(shè)施維修工作均屬于日常維修的申請單,也大多是屬于緊急修理的申請。為了不耽誤生產(chǎn)需求通常我都會根據(jù)申請單的日期第一時間通知相應(yīng)分包商進行報價,然后根據(jù)報價及相應(yīng)的預算定額,確定分包商進行施工。雖然這類工作沒有一項工程那么大,但是我認為它同樣重要,因為可以將它比作大項工程的后勤保障工作,只有后勤工作及機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)才能保證工程項目順利的進行。
五、科研類項目、場地租賃分包工作:
雖然還處于實習期,但是在小組及部門領(lǐng)導的指導下,現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利跟蹤整套分包手續(xù)流程。雖然在開始的時候也犯過錯誤,但是領(lǐng)導和同事都及時給我指正了出來并且教導我正確的方式及方法。分包工作會因為分包的對象不同,種類不同而具有其特有的獨特性,因此從中要學習的東西也就更加多,更加深奧。20xx年,我想我會通過自己的努力及及時勤快的詢問來提升自己的遇事判斷,處理水平。
六、項目變更及成本費用估算工作:
這期間由于恰逢年底,因此還負責了xxxx項目的變更費用核算工作以及xxxx項目的成本估算工作。
20xx年僅僅進入公司不到四個月的時間,部門的領(lǐng)導,同事對我都很照顧,雖然我做的還有很多的事情不夠周到詳細,在工作上面還有很多的地方需要改進加強。
20xx年即將來臨,我將用我最飽滿的熱情投入到工作中,當然這一年自己還是需要在不斷的學習中進步,爭取為部門,為公司貢獻自己微薄的力量。
經(jīng)營組工作總結(jié)優(yōu)秀3
本人,于年2月26日入職有限公司,是經(jīng)營部的一名投標專員,在公司的近一年時間里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下,我學到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力,積累了經(jīng)驗,令我終身受益、基本上完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已完全融入了科建這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面也有了一些初步了解、
首先,作為公司經(jīng)營部的一名工作人員,我對自己近一年的工作內(nèi)容做出了以下簡要總結(jié):
1、配合領(lǐng)導完成鋼結(jié)構(gòu)項目、項目、項目、項目的投標工作,并與領(lǐng)導配合完成投標項目考察人員的接待及考察資料準備等工作、
2、配合協(xié)助公司的陪標資料整理及陪標費用收取工作、
3、公司的資質(zhì)升級及增項工作、在即將過去的一年里,先后完成了房屋建筑施工總承包三升二、市政工程總承包三級增項、裝飾裝修工程專業(yè)承包增項的工作、
4、按時參加市建委安排的資質(zhì)動態(tài)核查工作、
5、完成了公司人員職稱證書、崗位證書、特種作業(yè)、勞務(wù)特種作業(yè)崗位證的證件交接工作,建立公司人員證件管理數(shù)據(jù)庫,全面負責公司人員證件的轉(zhuǎn)入、借出、歸還等工作,并及時做好證件的登記管理工作、
6、按期完成鄭州市建筑企業(yè)每月月報的報送工作、
7、完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)、
其次,我在近一年的工作中也存在一些問題及不足:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西相對較慢;投標工作中偶爾會出現(xiàn)錯誤,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度,對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等、
在今后的工作中,我將用以下三條原則嚴格要求自己、第一,態(tài)度決定一切,對于領(lǐng)導安排的工作我將以充分的熱情來完成任務(wù)、我相信良好的心態(tài)在各個崗位都會有發(fā)展才能、增長知識的機會、如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工、擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功、第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華、初出校門的我當務(wù)之急就是拼命的學習,抓住每一個機會接觸實踐工作、結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,活學活用,來解決實際的問題、另外,我還要努力提升自我,爭取在年順利通過二級建造師考試、第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率、我工作的很大一部分內(nèi)容就是投標工作,在實踐工作中我要時時總結(jié),努力尋求更簡單更有效的方法完成工作、
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力、以上為本人一年來工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱、
經(jīng)營組工作總結(jié)優(yōu)秀4
xx年,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場為導向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。 現(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報:
一、xx年工作總結(jié)
(一)、xx年度經(jīng)營情況
1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xx萬元。預計全年經(jīng)營部完成工程收入xx萬元,主要工作如下:
(1)業(yè)擴高壓工程完成xx戶,預計金額為xx元;
(2)業(yè)擴低壓工程完成xx戶,預計金額為xx元;
(3)自主維修工程,預計金額為xx元;
(4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為xx元。
(二)、xx年度經(jīng)營部工作情況
1、加強政治學習,提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹 、學習各級領(lǐng)導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣 ”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作,參與
二、xx年的工作重點
1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經(jīng)營指標,促使公司效益最大化;
2、 提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關(guān)科室的配合,以優(yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶需求;
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;
4、加強班組管理,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。
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