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精品年度工作總結(jié)范文5篇(年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版)

時(shí)間:2023-04-17 16:57:01 工作總結(jié)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的精品年度工作總結(jié)范文5篇(年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版),供大家參考。

精品年度工作總結(jié)范文5篇(年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版)

精品年度工作總結(jié)范文1

  今年是全省推行網(wǎng)上登記管理的第一年,我市事業(yè)單位法人20xx年度報(bào)告工作(以下簡(jiǎn)稱年檢)在省事業(yè)單位登記管理局的指導(dǎo)和市編辦的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,積極宣傳部署,創(chuàng)新工作方法,提升服務(wù)水平,增強(qiáng)年檢效果。全市已登記事業(yè)單位535個(gè),應(yīng)年檢事業(yè)單位法人512個(gè),年檢合格單位512個(gè),年檢合格率為100%;2家單位因改制待注銷,未納入年檢。較好地完成了XX年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上登記管理100%。

  一、積極宣傳部署,扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)

  去年底,省編辦轉(zhuǎn)發(fā)中編辦《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理的通知》后,市、縣(區(qū))編辦隨即下發(fā)了推行網(wǎng)上登記管理和做好20xx年度網(wǎng)上年檢的通知,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議、文件等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳,營(yíng)造網(wǎng)上登記管理的良好氛圍。通過(guò)網(wǎng)上登記管理重要性和必要性的宣傳,充分調(diào)動(dòng)了廣大事業(yè)單位的積極性。市、縣(區(qū))編辦和各事業(yè)法人單位按照登記系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求,添置配置了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等必要的硬件設(shè)備,給每個(gè)事業(yè)法人單位發(fā)放了“登記管理專用光盤”,滿足了事業(yè)單位網(wǎng)上登記的基本需要。市、縣(區(qū))事業(yè)單位登記管理部門都配備了高素質(zhì)的登記管理人員,各事業(yè)單位按照事業(yè)單位登記管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求,選定了登記管理專辦員。市、縣(區(qū))事業(yè)單位登記管理部門人員參加中編辦和省編辦舉辦的培訓(xùn)后,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,除對(duì)全市各事業(yè)單位從事登記管理專辦員進(jìn)行集中系統(tǒng)培訓(xùn)外,還利用上門檢查、辦理年檢的契機(jī),開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),保證了網(wǎng)上年檢的順利實(shí)施。

  二、嚴(yán)格年檢規(guī)定,認(rèn)真審核把關(guān)

  在年檢工作中,市、縣(區(qū))登記管理機(jī)關(guān)依法對(duì)參檢法人應(yīng)提交的十八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了審核,重點(diǎn)審查其中四個(gè)方面內(nèi)容。一是審查報(bào)送的材料是否齊全,填報(bào)內(nèi)容是否完整;二是審查參檢法人一年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。是否按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng),有無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)的行為。三是審查開(kāi)辦資金有無(wú)大幅變化,是否繼續(xù)具備承擔(dān)與宗旨和業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的民事責(zé)任能力。對(duì)法定代表人調(diào)整、開(kāi)辦資金變化較大等情況,實(shí)行先變更,后年檢。四是審查有無(wú)抽逃、轉(zhuǎn)移開(kāi)辦資金的行為以及依法納稅情況、違約和社會(huì)投訴情況、受獎(jiǎng)懲和有關(guān)評(píng)估情況等。對(duì)個(gè)別單位存在的報(bào)送材料不規(guī)范、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況說(shuō)明過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)退回補(bǔ)充完善。在年檢辦理中,市、縣(區(qū))登記管理機(jī)關(guān)嚴(yán)格遵守《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,按照網(wǎng)上登記的具體要求,認(rèn)真做好受理、審核、核準(zhǔn)、通知、復(fù)核、紙質(zhì)材料審核和檔案管理工作,所有年檢證明材料均直接上傳至登記系統(tǒng),確保年檢資料完整準(zhǔn)確。對(duì)通過(guò)網(wǎng)上年檢審核的法人單位進(jìn)行紙質(zhì)材料的審核、整理,并及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)上公告。

  三、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提升服務(wù)水平

  為進(jìn)一步提高登記管理機(jī)關(guān)辦事效率,鞏固行政審批流程再造取得的成果,登記管理機(jī)關(guān)根據(jù)網(wǎng)上登記的要求和特點(diǎn),利用網(wǎng)上登記管理的平臺(tái),對(duì)事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,縮減了不必要的工作環(huán)節(jié),壓縮了年檢辦理時(shí)限,年檢辦理盡量做到當(dāng)日辦結(jié)。對(duì)提交資料不全或不符合要求的單位,采取一次性告知制度,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)傳送,避免辦理者多次往返。同時(shí),積極推行“首辦責(zé)任制”,確定最先受理申請(qǐng)的登記管理人員為首辦責(zé)任人,負(fù)責(zé)從申請(qǐng)開(kāi)始直至辦結(jié)的全程跟蹤服務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持逐日督促,當(dāng)日受理,當(dāng)日辦結(jié),受到了事業(yè)單位辦理人員的廣泛好評(píng)。

  為提高管理服務(wù)水平,市登記管理部門多次對(duì)縣、區(qū)登記管理機(jī)關(guān)的工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)強(qiáng)化指導(dǎo),對(duì)各工作環(huán)節(jié)提出了具體要求。同時(shí)堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),不斷擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,提高管理水平。在年檢工作中做到熱情服務(wù),耐心解答,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

  四、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),提升年檢效果

  市登記管理部門堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),建立了與各相關(guān)部門互相配合、互相制約的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷強(qiáng)化相關(guān)部門對(duì)于事業(yè)單位法人年檢工作重要性的認(rèn)識(shí)。市登記管理部門積極與財(cái)政、人社、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門溝通協(xié)調(diào),要求事業(yè)單位在辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、辦理稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等業(yè)務(wù)時(shí),必須出示有效《事業(yè)單位法人證書(shū)》。同時(shí),各級(jí)登記管理部門對(duì)不按規(guī)定時(shí)間提交年度報(bào)告以及登記事項(xiàng)發(fā)生了變化不及時(shí)辦理變更登記手續(xù)的單位,送達(dá)《限期整改通知書(shū)》,責(zé)令其限時(shí)整改。對(duì)于未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理年檢的法人單位,其他機(jī)關(guān)不給予辦理相關(guān)業(yè)務(wù),有效地推動(dòng)了事業(yè)單位法人年檢工作的開(kāi)展。年檢工作完成后,登記管理機(jī)關(guān)及時(shí)將有關(guān)登記材料整理、存檔、立卷。同時(shí)加強(qiáng)檔案管理,依照程序熱忱為各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位提供檔案查詢服務(wù)。

  20xx年度全市事業(yè)單位法人年檢工作雖然較為順利地完成,但仍存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:仍有少數(shù)單位對(duì)于《事業(yè)單位法人證書(shū)》的法律效力認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于事業(yè)單位年檢工作認(rèn)識(shí)不高,存在年檢不年檢無(wú)所謂的錯(cuò)誤觀念;少數(shù)單位年檢的主動(dòng)性和自覺(jué)性還不強(qiáng),經(jīng)多次催辦才來(lái)辦理;少數(shù)單位的財(cái)務(wù)與主管部門尚未真正的分離,登記管理機(jī)關(guān)缺乏有效的監(jiān)管手段;個(gè)別事業(yè)單位的設(shè)備和人員還不能很好地適應(yīng)事業(yè)單位網(wǎng)上登記的要求。今后我們將在省業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)強(qiáng)化登記管理的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升登記管理服務(wù)水平。繼續(xù)更新辦公設(shè)備,以更好地適應(yīng)網(wǎng)上登記管理的需要。繼續(xù)加大對(duì)事業(yè)單位登記管理工作的宣傳力度,提高事業(yè)單位法人對(duì)登記管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立健全與銀行、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)制約機(jī)制,提高《事業(yè)單位法人證書(shū)》的使用效率,切實(shí)維護(hù)好事業(yè)單位的合法權(quán)益。不斷探索創(chuàng)新登記管理工作方式,積極做好事業(yè)單位年度報(bào)告公開(kāi)、事業(yè)單位法人績(jī)效評(píng)估和事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建立工作。

  馬鞍山市事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

  年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。

  正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。

精品年度工作總結(jié)范文2

  得:

  1、課堂。通過(guò)視頻引課,讓學(xué)生初步了解本節(jié)課的內(nèi)容,又增加了學(xué)生學(xué)習(xí)生物的興趣。另外課堂上老師講的少了,能留更多的時(shí)間給學(xué)生練習(xí),提高了課堂的效率。

  2、作業(yè)方面。較之上個(gè)學(xué)期有了一定的改進(jìn),對(duì)作業(yè)進(jìn)行選做,太難的題與本節(jié)知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系不大的盡量不做,有了針對(duì)性,學(xué)生完成的效果明顯提高。另外每周的晚修也能對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行面批。

  3、教學(xué)進(jìn)度。與上個(gè)學(xué)年相比進(jìn)度快了很多,除了八年級(jí)上冊(cè),下冊(cè)也講到只剩一個(gè)單元,為下學(xué)期的會(huì)考留了更多的復(fù)習(xí)時(shí)間。

  4、培優(yōu)扶差。在期中和月考中找了部分中上等的學(xué)生及時(shí)溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,介紹了學(xué)習(xí)方法。在期末考試中都有了很大的進(jìn)步。對(duì)學(xué)困生嚴(yán)格要求他們的作業(yè),并面批,課堂上多提醒提問(wèn)。

  不足:

  1、課堂上時(shí)間掌握還需要加強(qiáng),特別是學(xué)校提倡的1+2+1模式還是沒(méi)有落實(shí)到位。

  2、細(xì)節(jié)重視不夠。對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)一概而過(guò)沒(méi)有纖細(xì)的分析講解,導(dǎo)致期末考試部分學(xué)生對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)理解不不夠而丟分。

  3、復(fù)習(xí)不到位。復(fù)習(xí)時(shí)間夠,但沒(méi)有考慮到期末考試學(xué)生在課下沒(méi)有時(shí)間完成你布置的任務(wù),發(fā)的試卷不能及時(shí)完成,而期末考試恰恰就出了所做練習(xí)中的題目。

  改進(jìn):

  針對(duì)以上教學(xué)中出現(xiàn)的情況和不足,在下個(gè)學(xué)期重點(diǎn)要改進(jìn)的有這樣幾個(gè)方面:

  1、課堂還要精講精練,掌控好時(shí)間,能在課上完成的絕不留在課外。

  2、注重細(xì)節(jié)所有的知識(shí)點(diǎn)都要講到復(fù)習(xí)到,不留死角、

  3、制定好會(huì)考復(fù)習(xí)計(jì)劃一定要做到每個(gè)階段每一節(jié)課的任務(wù)。而且必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

  4、針對(duì)上學(xué)年A率不高的問(wèn)題,下學(xué)期工作重點(diǎn)是抓A率。

  總之,總結(jié)就是一種反思,希望下個(gè)學(xué)期能夠更好地完善自己的教學(xué)工作。

精品年度工作總結(jié)范文3

  一年復(fù)始,萬(wàn)象更新。剛剛過(guò)去的xx年,我們山莊在各位的辛勤勞作及共同努力下,圓滿完成了xx年各項(xiàng)指標(biāo)。時(shí)值歲末年初,今天,我們歡聚一堂。在此,我謹(jǐn)代表山莊為山莊的運(yùn)營(yíng)發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠(chéng)摯的敬意和最衷心的感謝!

  我們山莊運(yùn)營(yíng)已一年有余,我們的業(yè)績(jī)、工作效率、工作質(zhì)量都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。各主管部門分別都作了xx年工作總結(jié)匯報(bào),對(duì)這一年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過(guò)去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃將來(lái),我表示完全同意。過(guò)去的一年中,全體員工在管理班子的帶領(lǐng)下,齊心合力,共同協(xié)作,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和卓越的業(yè)績(jī),圓滿完成了xx年各項(xiàng)指標(biāo).我們繼續(xù)保持開(kāi)拓創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓美好的未來(lái)。

  當(dāng)然,在感受成功喜悅的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認(rèn)識(shí)到,在過(guò)去的一年工作中自身存在的不足,以便于在今后的工作中得以布置并改善。諸如:管理上需要加強(qiáng);員工各個(gè)方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)的規(guī)范工作范疇,做到各司其職,各轄其司;禮節(jié)和文明禮貌要加強(qiáng)培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作力的進(jìn)一步提升;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度;全員績(jī)效考核的獎(jiǎng)罰制度需要落實(shí);加強(qiáng)山莊文化建設(shè);抓好山莊運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們新一年工作重點(diǎn),進(jìn)行布置安排,并落到實(shí)處。

  我們?cè)诳隙ǔ煽?jī),反思過(guò)去的同時(shí),要認(rèn)真目前旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們要推出激勵(lì)機(jī)制,豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進(jìn)人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,穩(wěn)定和擴(kuò)大員工隊(duì)伍,擁有了雄厚的團(tuán)隊(duì)資源后,拓展山莊的運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)多元化。

  這一年,我們迎來(lái)了新的喜悅,我們山莊與廣西西部旅游聯(lián)盟已達(dá)成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對(duì)我們山莊的發(fā)展趨勢(shì)有美好的前景。同時(shí),山莊有你們這樣一支團(tuán)結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊(duì)伍與山莊共拼搏,并肩進(jìn),我深感驕傲。

  新一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)定不凝,自身不斷的完善,提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運(yùn)營(yíng)模式。我們勢(shì)必在新的起點(diǎn),新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,快快樂(lè)樂(lè)的生活,用我們勤勞的'雙手去創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。

  最后,時(shí)值新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表山莊向在座的各位并通過(guò)在座的各位向你們的家人致以最誠(chéng)摯的新年問(wèn)候,祝你們春節(jié)快樂(lè),身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

精品年度工作總結(jié)范文4

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,服務(wù)全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施辦法》,20xx年度,我單位積極落實(shí)縣人民政府及上級(jí)交通部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)精神,采取有效措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)責(zé)任,把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓,較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:

  一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)構(gòu)

  為基本建立符合我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理的正常化和規(guī)范化,我鄉(xiāng)成立了由副鄉(xiāng)長(zhǎng)陶建義任公路站站長(zhǎng)、司法所所長(zhǎng)姜峰亮為管理員、鄉(xiāng)農(nóng)辦陸江南為協(xié)管員的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村公路的管理工作,組建了十人的養(yǎng)護(hù)工隊(duì)伍,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二.建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制

  為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化,我鄉(xiāng)與各路段養(yǎng)護(hù)工簽訂了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū)》,并給養(yǎng)護(hù)工保了人身意外險(xiǎn),有效地提高了養(yǎng)護(hù)工工作的積極性。鄉(xiāng)公路站每個(gè)月進(jìn)行四次不定期地巡查和抽查公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,對(duì)巡查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改,巡查結(jié)果與年終養(yǎng)護(hù)工獎(jiǎng)金掛鉤,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題,確保了我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量良好,路面整潔,每次都能順利地通過(guò)上級(jí)交管部門的考核驗(yàn)收。

  三.及時(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路損毀修復(fù),確保道路安全

  隨著公路使用年限增長(zhǎng)及車流量增大等眾多因素,轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)了不同程度損壞現(xiàn)象,特別是20xx年1月23日我們鄉(xiāng)出現(xiàn)20公分的積雪而且溫度零下7/8,全鄉(xiāng)道路全部被大雪覆蓋無(wú)法通車,我們鄉(xiāng)公路站及時(shí)上路檢查設(shè)置警戒帶,安排300人員8輛汽車機(jī)械及時(shí)清理積雪和塌方,確保公路暢通無(wú)阻,保證了全鄉(xiāng)人民出行安全。

  四.加強(qiáng)宣傳工作、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高管養(yǎng)質(zhì)量

  管養(yǎng)好農(nóng)村公路,提高路況質(zhì)量,為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé),為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,鄉(xiāng)公路站每季度安排養(yǎng)護(hù)工進(jìn)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量培訓(xùn)、安全知識(shí)講座、交通警示安放等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使參加人員得到感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ)。

  五.存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃

  盡管20xx年我鄉(xiāng)較好地完成了上級(jí)部門的考核工作和養(yǎng)護(hù)公路要求,但也還存在一些不足:

  一是有些養(yǎng)護(hù)工專業(yè)理論知識(shí)較差,安全意識(shí)不夠,致使實(shí)際操作中還存在一些安全隱患;

  二是我鄉(xiāng)農(nóng)村公路路線長(zhǎng),等級(jí)低,每年汛期雨季都有大量塌方、水毀等工程保通難度大,資金缺口大,不能及時(shí)修復(fù)到位,存在一些安全隱患;

  下一步,我們將從兩個(gè)方面重點(diǎn)努力:一是加強(qiáng)加大對(duì)養(yǎng)護(hù)工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際操作,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工的安全意識(shí)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,二是根據(jù)我鄉(xiāng)氣候情況、路況制定鄉(xiāng)村道路維護(hù)計(jì)劃,積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金,確保我鄉(xiāng)農(nóng)村公路路況良好、路面整潔。

  20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,按時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下:

  1、已審核農(nóng)戶建房12宗,已批準(zhǔn)12宗,有8宗正組織材料上報(bào)。已審核設(shè)施農(nóng)用地1宗,批準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)用地1宗。

  2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村文化禮堂及老年公寓農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目。

  3、積極做好違法用地巡查。每周一次對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)進(jìn)行巡查。

  4、廢棄礦山整治檢查3次,上報(bào)擬整治礦點(diǎn)3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。

  5、辦結(jié)信訪件4件。

  6、制定了地質(zhì)災(zāi)害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治點(diǎn)全面檢查2次,與16個(gè)行政村簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任書(shū),落實(shí)目標(biāo),明確責(zé)任。

  7、20xx的“三改一拆”行動(dòng),截止年底,上報(bào)拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務(wù),達(dá)到115.27%,舊住宅區(qū)改造完成6984平方米,完成任務(wù)數(shù)116.4%。

  8、完成20xx年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

  9、完XX縣國(guó)土局交辦的其他工作。

  20xx年,繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(hù)(高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、土地開(kāi)發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動(dòng)、農(nóng)戶建房、土地確權(quán)登記等工作,同時(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府安排的中心工作。

精品年度工作總結(jié)范文5

目以來(lái),在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來(lái),客服部圍繞XX收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了XX服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

  本年度XX收費(fèi)1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度XX費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型XX保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見(jiàn)、建議200余件。

  一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

 ?。ㄒ唬┮?guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

  自加入xx項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

 ?。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了XX收費(fèi)水平。

  本年度XX費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年XX費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是XX服務(wù)水平的體現(xiàn),XX服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高XX收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題,相信,業(yè)主會(huì)因XX無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績(jī)效化,通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

 ?。ㄈ﹪?yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

  (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

  6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn),向業(yè)主展示了良好的客服形象。

 ?。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件,與保安有關(guān)的問(wèn)題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件,與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件??头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

  二、部門工作存在的問(wèn)題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

 ?。ㄒ唬﹩T工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  (二)XX收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

  從目前的收費(fèi)水平來(lái)看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

  (三)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

 ?。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高XX費(fèi)收費(fèi)水平,在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

 ?。ǘ┻M(jìn)一步提高XX收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

  (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 ?。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

 ?。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

 ?。┘訌?qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧XX年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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