為了便于自己在工作中更好的積累工作經驗，我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢？下面是范文網小編分享的統(tǒng)計年終工作總結5篇(年統(tǒng)計工作年終個人總結)，歡迎參閱。
統(tǒng)計年終工作總結1
在公司、局指各領導的帶領下，我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下：
一：完成產值情況
截止20xx年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。
二：20xx年生產經營計劃
我項目20xx年計劃完成產值14338萬元。截止20xx年底，路基土石方計劃完成設計數(shù)量的100%，橋梁計劃完成設計數(shù)量的99%，涵洞計劃完成設計數(shù)量的100%，站場建筑計劃完成設計數(shù)量的25%。 三：計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題
1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。
2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。
3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據質量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。
4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。
6、持續(xù)改進 任重道遠。
雖經過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：
（1）統(tǒng)計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。
（2）部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
（3）統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
20xx年計劃統(tǒng)計工作要點
在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內容：
?。ㄒ唬┻M一步夯實基礎，提高計劃統(tǒng)計工作質量。
1、根據局指、公司統(tǒng)計體系標準，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。
2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。
（二）堅持特色，力圖創(chuàng)新。
1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。
4、學習和借鑒其他分部的先進經驗，擴展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計年終工作總結2
統(tǒng)計基礎工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據質量，統(tǒng)計數(shù)據質量的程度直接關系著社會經濟發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結范文，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結。統(tǒng)計基層基礎工作建設的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標準化、任務制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，擺在各級統(tǒng)計機構和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務。工作，基層基礎工作談幾點個人的工作認識。
一、基層基礎工作的問題
(一)調查的認識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里，調查某種利益的驅動，對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產生偏見，或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報，故意不的手統(tǒng)計資料，人為地了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差，基層源頭數(shù)據搜集難度大。每當臨近報表送審，縣級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，是的報表抽樣調查表，催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。
(二)基層統(tǒng)計機構力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊?？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了的統(tǒng)計數(shù)據收集、審核、匯總任務，是統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔局、隊安排的統(tǒng)計和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。
(三)基層統(tǒng)計人員素質完全統(tǒng)計和工作任務的需要，程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據的質量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不，而懂政策經濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少。
(四)基層經費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點經費外，統(tǒng)計的經費主要來源于當?shù)氐呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為，而統(tǒng)計基礎設施及網絡化建設的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。
二、對基層基礎工作建議思考
1、強基固本統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是統(tǒng)計基礎的關鍵?？h、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應考慮成立縣級的調查機構，人員編制和經費投入，對基層工作的督導，局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力，基層統(tǒng)計任務的組織實施，年終工作總結《統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結》。對統(tǒng)計的和管理，理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關系，資源共享，使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定，對基層統(tǒng)計人員的培訓，統(tǒng)計職業(yè)道德意識，統(tǒng)計法律意識，統(tǒng)計從業(yè)，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意基層工作負擔。
2、質效并重統(tǒng)計數(shù)據質量。統(tǒng)計數(shù)據質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整，被調查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查，按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法，計算結果，統(tǒng)計數(shù)據符合基層的情況，從數(shù)據采集的源頭把好質量關。統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據結果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據，和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，統(tǒng)計數(shù)據的時效性。統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計資料，重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達，便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據質量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。才能生產出適銷對路的統(tǒng)計產品，才能使統(tǒng)計數(shù)據最大的效益回報。
3、轉變理念統(tǒng)計服務。服務的性。轉變服務觀念，服務意識，緊扣縣域經濟和社會發(fā)展的主題，服務，反映經濟發(fā)展、社會進步和生活。服務領域，為各級黨政決策服務的還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。服務的性。在統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要的要求的，更要注重分析的質量。服務的角度要，服務的內容要。對社會、經濟的、熱點、難點問題，選題，分析問題透徹，的建議切合，有性，可操作性強。服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，單純反映情況、信息的做法，在問題、實用的產品上下工夫。
4、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。以"五五"普法為，營造以法治統(tǒng)的。借機造勢，宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，統(tǒng)計案件的和曝光，為依法治統(tǒng)營造的外圍環(huán)境。統(tǒng)計制度，是統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的條件。的統(tǒng)計制度和統(tǒng)統(tǒng)計標準，理順局內各專業(yè)關系，理順與行政主管的統(tǒng)計關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的關系，統(tǒng)計工作的整體性、性和互補性，統(tǒng)計數(shù)據采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，統(tǒng)計工作質量和的。
5、多方培訓統(tǒng)計人員素質?；鶎咏y(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該和現(xiàn)行的方針、政策、經濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;和最的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;和統(tǒng)計信息網絡技術。培訓教育的資金、技術、人力投入和工作，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓與自我教育相、請進來教與送出去學相，使基層統(tǒng)計人員能夠多的培訓和交流，職業(yè)道德，依法統(tǒng)計理念，更新、拓展專業(yè)技術和操作技能，能夠分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網絡系統(tǒng)傳遞信息，才能源頭數(shù)據不受干擾，才能為數(shù)據質量強的人才支持。
6、信息化統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是工作、服務功能、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)硬件和網絡資源，開放的原則，整合統(tǒng)計信息網絡資源，統(tǒng)計信息服務網絡互動平臺，為決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。向"統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據傳輸網絡化，電子化，信息服務社會化"的邁進.
統(tǒng)計年終工作總結3
20xx年，財務會計部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標，認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20xx年資產負債管理工作要點，以提高統(tǒng)計數(shù)據質量為中心，努力提高統(tǒng)計科學管理水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能?？朔藛T少，工作內容增加的困難，認真完成了上級行、監(jiān)管部門的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關統(tǒng)計數(shù)據，較好地履行了部門職能。
統(tǒng)計工作承擔著全轄數(shù)據信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐。統(tǒng)計基礎工作是資產負債綜合管理工作的起點，數(shù)據是一切分析研究工作的依據，因而我部力求數(shù)據的真實、準確與及時性，同時注重提高綜合分析水平。
一、按時按質做好報表上報工作。
隨著統(tǒng)計范圍不斷拓展，各類監(jiān)管報表及臨時性報表種類不斷增加，統(tǒng)計工作量和責任越來越大。為保時保質，作好統(tǒng)計報表的上報工作，我部通過多種形式對統(tǒng)計工作進行完善：
1、從年初開始，根據上級行新統(tǒng)計制度的要求，結合人民銀行有關統(tǒng)計制度及本行實際情況，制訂出當年的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作考評辦法 ，保證了統(tǒng)計數(shù)據按質、按時上報。
2、為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質量，除了嚴格執(zhí)行上級行及各監(jiān)管機構統(tǒng)計制度要求外，我部還通過采取數(shù)據匯總后人工再次核實等措施，提高統(tǒng)計數(shù)據質量。
3、為提高統(tǒng)計報表時效性，我部統(tǒng)計人員自覺放棄節(jié)假日及休息時間，力爭在上級行及監(jiān)管機構要求時間段內完成各類報表匯總及上報工作。
4、加強與業(yè)務部門的協(xié)作和協(xié)調，暢通數(shù)據提供渠道。
二、強化對基層報送單位統(tǒng)計人員的培訓、指導和管理，組織全轄范圍內統(tǒng)
計人員基礎統(tǒng)計制度的學習，提高基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素質，使基層統(tǒng)計人員能真正理解指標，從源頭確保數(shù)據質量。我部人員較少，下轄網點數(shù)量多達25家，報表審核、匯總的工作量較大?；鶎有薪y(tǒng)計人員水平參差不齊，部分統(tǒng)計員的業(yè)務素質有待提高，這些都給統(tǒng)計報表按時報送增加了困難。我部在人員少，工作忙的情況下，仍不定期對基層行統(tǒng)計員采用電話交流、以會代訓、深入基層網點等手段進行業(yè)務培訓指導，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質。
三、抓好統(tǒng)計分析工作。
拓展統(tǒng)計工作的內涵外延，對數(shù)據進行深入加工，多角度多方位反映業(yè)務經營狀況，為各職能部門提供經營情況數(shù)據，對每天業(yè)務數(shù)據進行采集處理，及時提供給行領導和各業(yè)務部門，同時作為按日考核的依據；結合同業(yè)市場和經濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業(yè)經營情況，運用資產負債綜合分析手段進行對比分析，供領導決策參考。
四、嚴格執(zhí)行對數(shù)據質量管理制度，規(guī)范流程，明確責任，確保報表責任落實到個人，專人上報，專人審核。
五、認真執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作。
今年來我部對所轄網點的統(tǒng)計工作進行全面檢查，以統(tǒng)計數(shù)據源頭質量及基層行統(tǒng)計基礎工作為檢查重點，通過檢查解決統(tǒng)計工作中存在的不足，進一步加強基層行統(tǒng)計基礎工作，確保我部統(tǒng)計工作規(guī)范有序的開展。
統(tǒng)計年終工作總結4
在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面是我的個人工作總結：
1。人員的招聘（各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布）
2。新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制（電腦化）
3。宿舍的安排及管理（每月進行評分）
4。新進人員的教育訓練（公司的廠紀廠規(guī)）
5。負責全廠人員異動（轉正、升職、調動、降職等各項手續(xù)辦理）
6。勞動合同的簽核，工傷、社會保險資料的申請及辦理
7。核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總，月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對，并以相關報表整理核對交至財務室（如加班統(tǒng)計表、出勤表、獎懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/離職統(tǒng)計表）
8。每日、月對全廠職員工的考勤工作（每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假，遲到，曠工，獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等）
9。內部公（通）告的處理及張貼回收（a、b、c公告）
9。對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔（廠內程序文件、內部聯(lián)絡單、外部聯(lián)絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理）
10。月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務薪資發(fā)放
11。承辦上級臨時安排各項工作
在職期間，我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計劃，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手。筆者認為，只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手。
一、財務分析報告的內容與格式
1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。從編寫的內容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價；專項分析報告是針對公司運營的`一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內容。
此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
統(tǒng)計年終工作總結5
在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，并于4月份順利通過GMP認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據正確，上報及時。
三、 我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產的，現(xiàn)在產量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。
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