下面是范文網(wǎng)小編收集的會(huì)計(jì)半年個(gè)人總結(jié)2篇(年會(huì)計(jì)工作半年總結(jié)),供大家參考。
會(huì)計(jì)半年個(gè)人總結(jié)1
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計(jì)劃,以“安全生產(chǎn)年”為主線,圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求,逐步推行對(duì)標(biāo)管理。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過(guò)全體職工共同努力,較好地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將發(fā)電二部20__年上半年主要安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作總體情況
發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙(其中設(shè)備一類1次,設(shè)備二類1次);未發(fā)生設(shè)備事故;無(wú)誤操作事故;未發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故;未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天,累計(jì)消除缺陷206項(xiàng)。
二、主要工作完成情況
1、車間成立了二級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng),年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書和“三不傷害”保證書,將全年的安全目標(biāo)落實(shí)到了每一位員工,使每個(gè)職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。
2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了電站各部門人員的防汛職責(zé)及防汛要求。
3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了電站義消隊(duì)員和防火重點(diǎn)部位,落實(shí)了各級(jí)人員的防火、治安職責(zé)。
4、開展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動(dòng),使職工熟悉了安全制度,主動(dòng)減少了不安全行為。
5、開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步推行對(duì)標(biāo)管理,夯實(shí)了
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田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“全面防范,突出重點(diǎn),確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管, 切實(shí)做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會(huì),設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會(huì)成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時(shí),為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi),確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中,田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問(wèn)題得到整改。對(duì)限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動(dòng)其他單位自覺(jué)整改。201x上半年,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對(duì)企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中,結(jié)合本地實(shí)際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:
一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;
二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;
三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細(xì);四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過(guò)“四查四看”的監(jiān)管方法,半年來(lái),田口共查處各類安全隱患12條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點(diǎn),積極引導(dǎo),示范帶動(dòng),切實(shí)做到了“三改善”
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高,監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。201x上半年,按照上級(jí)的有關(guān)要求,在轄區(qū)以 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作,認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng),鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報(bào)情況對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)基本驗(yàn)收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見,申請(qǐng)縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對(duì)考核驗(yàn)收合格的,出具考核驗(yàn)收意見并報(bào)縣政府審核表彰。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營(yíng)小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為有效防范類似事故再次發(fā)生,要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品,這樣既符合了國(guó)家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。
三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下,田口鄉(xiāng)對(duì)棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做到了“四提高”
一是在長(zhǎng)效制度管理上有了新提高。
進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來(lái)改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對(duì)企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會(huì)。通過(guò)半年來(lái)的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳,安全理念進(jìn)一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍,進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過(guò)采取職工生日發(fā)放紅包、對(duì)家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式,增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感,增強(qiáng)了其主人翁感,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比,還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作,制定切實(shí)可行的工作措施,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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