為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗，我們有必要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的通風(fēng)工作總結(jié)7篇(通風(fēng)工作總結(jié)范文)，供大家閱讀。

通風(fēng)工作總結(jié)1

　　近幾年隨著高職教育改革的推進(jìn)，我院各系部逐步認(rèn)識到要把工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)作為教育的重心。頂崗實習(xí)之所以重要，是因為在整個過程中要經(jīng)歷由學(xué)生到企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變過程，學(xué)生要面對諸多變化，涉及到思維方式、生活方式以及個人價值觀與企業(yè)文化融合的復(fù)雜過程等，對學(xué)生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)管理與跟蹤教育，保證學(xué)生的校外安全、保證頂崗實習(xí)的質(zhì)量與效果等，以便最終達(dá)到對高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。

　　20xx年x月10——20xx年x月x日，我系工商管理教研室、市場營銷教研室開展了為期半個多月的學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)。實習(xí)實訓(xùn)的地點是長春歐亞賣場，實習(xí)學(xué)生人數(shù)共九十多人，其中以我系工商管理教研室和市場營銷教研室的學(xué)生占絕大部分，還涉及到十多名外專業(yè)以及外系學(xué)生。

　　此次頂崗實習(xí)期間恰逢歐亞賣場十二周年店慶，因此學(xué)生的日常工作主要是在賣場營業(yè)店面中設(shè)置的各獎品發(fā)放點，負(fù)責(zé)獎品的儲運、發(fā)放、核對等，直接面對和接觸的是廣大顧客。整個實習(xí)實訓(xùn)期間學(xué)生的工作量比較大，責(zé)任也比較重。我作為本次實習(xí)實訓(xùn)的指導(dǎo)教師之一，在整個實習(xí)過程中我盡量深入到學(xué)生中間，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理，但還是出現(xiàn)了疏忽，造成了一定的后果。以下我主要通過此次實習(xí)實訓(xùn)我所看到的問題以及所經(jīng)歷的波折總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出個人的一點見解。

　　一、本次實習(xí)實訓(xùn)過程中存在的主要問題

　?。薄W(xué)生頂崗實習(xí)的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣場這個實習(xí)實訓(xùn)基地我們已經(jīng)連續(xù)幾年合作，學(xué)生頂崗實習(xí)期間的工作內(nèi)容也是比較熟悉的，所以盡管在往屆學(xué)生的實習(xí)過程中出現(xiàn)過一些問題，但是都沒有引起我們足夠的重視，因此錯過了將問題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時機(jī)。

　?。?、頂崗實習(xí)跟蹤教育和管理制度不健全。在整個實習(xí)實訓(xùn)過程中我們四個指導(dǎo)教師平均分配，輪流到賣場進(jìn)行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導(dǎo)時深入到賣場中，深入到各實習(xí)點。但在跟蹤管理過程中沒有依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則等來規(guī)范學(xué)生的行為，因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學(xué)生的接觸

　　交談過程中也沒有應(yīng)有的警惕性，總的來說缺少應(yīng)有的原則性和制度性。

　　3、忽視對學(xué)生思想政治方面的教育和引導(dǎo)。不光是在實習(xí)實訓(xùn)過程中，在日常的教育教學(xué)過程中我也意識到自己有這方面的不足?？偸怯X得自己作為專業(yè)教師主要職責(zé)是給學(xué)生傳授專業(yè)理論和知識，其實不然，無論是輔導(dǎo)員也好專業(yè)教師也好我們都有職責(zé)給學(xué)生正面的引導(dǎo)和教育，尤其我們的學(xué)生正處于青春期，世界觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期，也許我們適時的一句話、一次交流能夠引導(dǎo)他們建立正確的觀念。

　　二、對我系學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)的建議

　　首先，應(yīng)建立健全我系學(xué)生頂崗實習(xí)實訓(xùn)制度。為了保證頂崗實習(xí)正常有序的開展，就必須要規(guī)范頂崗實習(xí)的組織管理流程，從組織管理和實施流程上，確保嚴(yán)格規(guī)范，這樣也可以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成遵守規(guī)程與嚴(yán)謹(jǐn)有序的良好的職業(yè)習(xí)慣。有了良好的規(guī)章制度可以使指導(dǎo)教師跟蹤管理過程中有章可循，同時也可以讓系領(lǐng)導(dǎo)更好的考核教師在整個過程中是否盡職盡責(zé)。

　　其次，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通。由于每個企業(yè)的實際情況是不一樣的、崗位的工作內(nèi)容以及對學(xué)生的要求都是不一樣的。因此，我覺得上述的擬建立的實習(xí)實訓(xùn)規(guī)章制度也不是萬能的，它只能是作為一個基本標(biāo)準(zhǔn)和原則，要與實際情況相結(jié)合。在實訓(xùn)的前期工作中我們應(yīng)先于企業(yè)加強(qiáng)溝通，弄清楚工作崗位的內(nèi)容、特點、企業(yè)的實際要求等來嚴(yán)格制定各項要求，從而把學(xué)生可能會犯的錯誤概率降到最低。同時也能根據(jù)企業(yè)提出的意見及時進(jìn)行調(diào)整，從而保證了實習(xí)實訓(xùn)的效果。

　　以上是我對本次實習(xí)實訓(xùn)工作的總結(jié)。

通風(fēng)工作總結(jié)2

　　20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊的配合以及通風(fēng)隊全體員工的共同努力，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　20xx年以來，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據(jù)焦煤集團(tuán)及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項安全生產(chǎn)活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：

　　1、搞好員工安全宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力推進(jìn)區(qū)隊班組建設(shè)。

　　在焦煤集團(tuán)開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導(dǎo)下、 在1930煤礦工會組織開展的“安全100” 活動的帶動下，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對區(qū)隊全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。

　　2、加強(qiáng)全體職工的專業(yè)知識以及安全形勢任務(wù)教育

　　在班前會和周四安全會，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊積極落實各項規(guī)定，按時組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識，加強(qiáng)員工專業(yè)知識修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時加強(qiáng)職工對安全的認(rèn)識，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認(rèn)識到了珍愛生命的重大意義。

　　3、根據(jù)通風(fēng)隊特點指定了專門的區(qū)隊管理制度，同時日常生產(chǎn)中嚴(yán)格落實執(zhí)行隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

　　通風(fēng)隊在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風(fēng)隊管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中時刻有對領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計劃及其它作業(yè)的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風(fēng)隊沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　1、完成了大量通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和拆除工作

　　1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護(hù)隊拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊在二采區(qū)6#主運輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。

　　2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風(fēng)隊在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。

　　2、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理

　　根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過程中，通風(fēng)隊能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點對風(fēng)量的需求，沒有因供風(fēng)不及時或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。

　　3、做好關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的落實和整改工作

　　按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，20xx年以來通風(fēng)隊大力開展實施了標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。

　　年初以來通風(fēng)隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊上下對出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時通風(fēng)隊也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。

　　三、瓦斯、防塵方面

　　1、瓦斯檢查

　　20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時，通風(fēng)隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)對瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識的同時也從本質(zhì)上認(rèn)識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報。

　　按時和瓦檢儀效驗部門聯(lián)系，及時對使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。

　　2、綜合防塵

　　20xx年以來，通風(fēng)隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風(fēng)隊職工定期對所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時在各個掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。

　　三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議

　　1、采、掘現(xiàn)場作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。

　　2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實。

　　3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個職工心中。

　　4、員工思想教育不扎實，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理。

　　5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過程中進(jìn)度較慢。

　　四、取得的成績、好的經(jīng)驗做法

　　1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。

　　2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊對二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的`治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯的效果。

　　3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。

　　4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。

　　5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無形中增大了每一個班子成員的責(zé)任，使各項任務(wù)的落實能及時準(zhǔn)確。

　　6、通風(fēng)隊因為工作性質(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長、點多，現(xiàn)場管理難度較大，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。

　　五、20xx年的工作計劃與工作重點

　　1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會戰(zhàn)活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。

　　3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。

　　4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。

　　5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊全年的安全生產(chǎn)。

通風(fēng)工作總結(jié)3

　　20xx年上半年為了加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作，通風(fēng)科主要加強(qiáng)了礦井“一通三防”管理工作及對通風(fēng)隊的管理，按月給通風(fēng)隊下達(dá)生產(chǎn)計劃并對通風(fēng)隊工作進(jìn)行考核，20xx年上半年著手做了以下幾個方面的工作：

　　1、加大了礦井通風(fēng)管理的考核力度，對違反礦井“一通三防”管理規(guī)定的單位和個人按規(guī)定進(jìn)行了處罰。

　　2、按照通風(fēng)科管理職責(zé)建立了通風(fēng)各類管理資料，對通風(fēng)隊報上來的各類通風(fēng)資料進(jìn)行檢查匯總，發(fā)現(xiàn)資料有誤能及時責(zé)令通風(fēng)隊進(jìn)行更正。

　　3、加強(qiáng)了井下通風(fēng)設(shè)施的施工管理，由通風(fēng)科編制施工風(fēng)門、密閉、臨時風(fēng)幛等各類施工開工報告、技術(shù)交底，通風(fēng)設(shè)施施工完后由通風(fēng)科會同施工單位對施工的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行驗收，確保了井下通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量。

　　4、對礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格管理，建立了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類技術(shù)資料，20xx年3月國家下發(fā)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，對照新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對通風(fēng)日常管理工作能做到常抓不懈。

　　5、通風(fēng)科管理人員能經(jīng)常深入井下對礦井各類通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、氣體等情況進(jìn)行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)科隊進(jìn)行整改。

　　6、隨著礦井下山采區(qū)的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢且有瓦斯異常帶的出現(xiàn)，礦井通風(fēng)管理工作難度增加，上半年針對W4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項措施，并召開了專業(yè)會議，并按專項措施嚴(yán)格執(zhí)行。

　　7、現(xiàn)礦井通風(fēng)方面存在的問題也不少，井下有些風(fēng)門變形，特別是反向風(fēng)門有些不能自動關(guān)閉，有些密閉漏風(fēng)，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛不直，接頭漏風(fēng)現(xiàn)象普遍存在，采掘工作面、皮帶運輸機(jī)巷等產(chǎn)塵地點粉塵仍有超標(biāo)等現(xiàn)象，通風(fēng)管理工作很多地方都需要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。

　　8、在通風(fēng)材料管理方面，井下風(fēng)筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強(qiáng)。

　　20xx年上半年總的來說通風(fēng)科基本上完成了礦交辦的各項通風(fēng)管理任務(wù)，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實的不好，考核力度不大，在嚴(yán)、細(xì)、實方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　下半年工作安排：

　　1、完善井上消防器材庫，安排備齊各類消防器材。

　　2、東翼采區(qū)灌漿站設(shè)計、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統(tǒng)。

　　3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風(fēng)改上行通風(fēng)施工組織設(shè)計。

　　4、W4204采煤工作面收作期間的通風(fēng)防滅火工作。

　　5、10月份組織進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)。

　　6、對“一通三防”大會戰(zhàn)進(jìn)行組織驗收。

　　7、做好“一通三防”各項管理工作，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

通風(fēng)工作總結(jié)4

　　一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結(jié)合我礦的實際情況，努力提高通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，增強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下加之主管科室的嚴(yán)格考核，進(jìn)一步促進(jìn)了我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全工作的有效推進(jìn)，總之，我隊在今年的工作實現(xiàn)了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標(biāo)，并取得了突破性的進(jìn)展，現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié)：

　　一、通風(fēng)設(shè)施方面：

　　1、全年按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑風(fēng)門10組、施工密閉30道、構(gòu)筑防火門5道、構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門3組。

　　2、對井下所有風(fēng)門閉鎖裝置進(jìn)行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風(fēng)門閉鎖的可靠性。

　　二、瓦斯防治方面：

　　今年10月份我隊成功實現(xiàn)了安全員與瓦斯員的分離工作，現(xiàn)有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

　　三、防塵、防火方面：

　　1、對副斜井及軌道下山灑水管路進(jìn)行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。

　　2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。

　　3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

　　4、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化消防材料庫一座。

　　5、全年共完成了西擴(kuò)區(qū)、皮帶下山、總回下山、進(jìn)風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

　　二、安全管理方面：

　　我隊在安全管理方面，主要是井下現(xiàn)場監(jiān)管和安全培訓(xùn)兩個重點。

　　1、安全培訓(xùn)，通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認(rèn)識，增加緊迫感和責(zé)任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認(rèn)真開展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習(xí)活動，利用班前會、班末會組織學(xué)習(xí)考核。

　　2、井下現(xiàn)場監(jiān)管，從思想上引起重視，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強(qiáng)調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達(dá)到每個人，實行班組長安全負(fù)責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負(fù)責(zé)，還要對家庭負(fù)責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。

　　一、通風(fēng)設(shè)施方面：

　　全年計劃施工風(fēng)門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風(fēng)管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進(jìn)行更換，力爭做到標(biāo)準(zhǔn)、美化、統(tǒng)一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風(fēng)巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)筒材料庫，一座標(biāo)準(zhǔn)化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；

　　二、現(xiàn)場管理方面：

　　為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強(qiáng)安全教育宣傳力度，積極推動精細(xì)化管理，注意施工全過程的每個環(huán)節(jié)、并根據(jù)井下條件的變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規(guī)章制度和各項措施，保證對規(guī)章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴(yán)要求、一絲不茍，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進(jìn)我礦“一通三防”工作有序進(jìn)行。全年要做到所有施工地點的文明生產(chǎn)和物料標(biāo)準(zhǔn)化放置工作，力爭做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：

　　安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現(xiàn)場管理為重點，從現(xiàn)場管理要體現(xiàn)出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強(qiáng)調(diào)安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預(yù)防”為主題，并將各項安全指令傳達(dá)到每個人，實行班組長安全負(fù)責(zé)制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負(fù)責(zé)，還要對家庭負(fù)責(zé)，時刻保持高度的責(zé)任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

　　通風(fēng)隊

　　20xx年12月4日

通風(fēng)工作總結(jié)5

　　我叫常晶，現(xiàn)為山西長治聯(lián)盛首**煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長。在四年的工作里，我通過扎實工作，積極探索及物實創(chuàng)新的精神，有力地促進(jìn)了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)

　　當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①"溫故知新"，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊，我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。

　　2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

　　技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護(hù)，對斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷，我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流，取長補(bǔ)短，互通有無。20xx年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用，面對井下廢舊巷道多，地質(zhì)條件差等問題，我必須立足于井下現(xiàn)場實踐，搞清各個廢舊巷道的源頭，準(zhǔn)確的密閉及開啟，使此次通風(fēng)系統(tǒng)改造順利完成。

　　三、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安技措的落實

　　一年來，本人能夠認(rèn)真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于20次，緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井，井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多，地質(zhì)情況非常復(fù)雜，()這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細(xì)核查每個貫通的舊巷，確保工作面的風(fēng)量符合要求。

　　四、積極參與現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

　　基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了井下各用風(fēng)地點的要求。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展?；趯ΜF(xiàn)場的觀察和思考，對當(dāng)前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析，我向上級部分遞交了《井下通風(fēng)系統(tǒng)分析》調(diào)查報告，在報告中提出了自己對一些問題的看法。

　　安全管理，以人為本。進(jìn)入20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：

　?。?）開展"手指口述、安全確認(rèn)"活動。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。

　　（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

　　（3）加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn)，做到"六個不準(zhǔn)"，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。

通風(fēng)工作總結(jié)6

　　一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

　　本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。

　　二、瓦斯檢查及局扇管理

　　1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。

　　2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進(jìn)行檢查，每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

　　3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機(jī)由專人負(fù)責(zé)，實行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。

　　三、洗塵及清理水溝

　　本月清理疏通水溝600米， 更換水溝蓋板21塊。

　　四、通風(fēng)設(shè)施

　　為加強(qiáng)盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。

　　二零xx年一月份工作計劃

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護(hù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。

　　2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。

　　3、加強(qiáng)瓦斯檢查及局扇管理，嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。

通風(fēng)工作總結(jié)7

　　根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]350號文件精神要求，為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)整體工作，加快項目建設(shè)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極組織，認(rèn)真貫徹落實“人人都是通風(fēng)員”活動，現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”活動已接近尾聲，為鞏固“人人都是通風(fēng)員”活動成果，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密，認(rèn)真抓好“人人都是通風(fēng)員”活動工作情況

　　根據(jù)上級文件精神，為全面提高職工安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，貫徹落實好“人人都是通風(fēng)員”活動，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)決定從4月1日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實踐活動。這次活動不僅強(qiáng)調(diào)了“通風(fēng)”是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，而且突出了“人人”在煤礦安全工作中的主體地位。使我礦全體職工意識到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

　　2、為搞好本次會戰(zhàn)工作，我礦立即召開了礦領(lǐng)導(dǎo)安全辦公會議，迅速成立了以礦長為組長、總工程師及通風(fēng)科長為副組長、副礦長及各科室負(fù)責(zé)人為主要成員的“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動實施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，由通風(fēng)科科長兼任辦公室主任，主要組織人員培訓(xùn)，通風(fēng)科負(fù)責(zé)授課并組織考試和資料收集工作。

　　二、活動期間完成工程項目有：

　　1、我礦于9月26日形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)，井下做永久密閉44座、調(diào)節(jié)風(fēng)門6道，風(fēng)橋2座，在井下皮帶巷、軌道巷、30101、30102工作面各安裝隔爆水棚4組，并將隔爆水袋出井清洗，井下巷道灑水滅塵共計58600米，安設(shè)各類傳感器共計3臺，維修及更換各類傳感器共計12臺，監(jiān)控線纜鋪設(shè)共計300米，整理監(jiān)控線1800米，清理共計760米。修理損壞的通風(fēng)設(shè)施共計12次。風(fēng)筒工發(fā)放風(fēng)筒共計60節(jié)。各巷道按規(guī)定增設(shè)凈化水幕共計6道，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行。

　　2、繼續(xù)強(qiáng)化通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“零事故現(xiàn)場”，打造“零事故環(huán)境”；科學(xué)有效控制瓦斯、火災(zāi)隱患，加強(qiáng)重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的“一通三防”管理，以密閉前、瓦斯排放、巷道開口等作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域和環(huán)境為重點。加強(qiáng)礦井綜合防塵管理。

　　三、活動期間考試培訓(xùn)情況

　　制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程表進(jìn)行全礦職工培訓(xùn)簽到并做好學(xué)習(xí)記錄存檔，工作取得了很大的成績：共培訓(xùn)員工367余人次，“人人過關(guān)”考試合格率98%，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

　　四、活動期間現(xiàn)場實踐階段

　　深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和隊組全過程管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和隊組基層單位效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更加明確，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患單位實施整改，活動期間共查出隱患共75條問題，現(xiàn)已整改73條，有2條在整改過程中。

　　五、今后工作計劃

　　經(jīng)過開展活動雖說取得了些成績，但在“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作還存有一定的不足。為了能夠?qū)⒋隧椆ぷ鏖L期有效開展下去，我們在加強(qiáng)“一通三防”各項管理的基礎(chǔ)上，在今后的工作中需加強(qiáng)以下兩方面的工作：

　　1、利用多種形式在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳“人人都是通風(fēng)員”安全理念及“一通三防”知識，使廣大員工及家屬感悟到通風(fēng)工作的重要性，體會到通風(fēng)工作與己的相關(guān)性，掀起人人學(xué)通風(fēng)、人人管通風(fēng)、人人都盡通風(fēng)責(zé)任的高潮。

　　2、加強(qiáng)井下員工的自救、互救能力培訓(xùn)演練，提升員工的安全素質(zhì)。

　　xx

　　20xx年11月3日

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