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后勤個人工作總結3篇 后勤人員個人工作總結

時間:2023-04-11 13:11:40 工作總結

  在寫工作總結的時候要實事求是,具體到各個細節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的后勤個人工作總結3篇 后勤人員個人工作總結,歡迎參閱。

后勤個人工作總結3篇 后勤人員個人工作總結

后勤個人工作總結1

  上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收貨亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成為工作中的主旋律。對我而言,20xx年上半是最辛苦、最踏實的半年。工作模式的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的喜悅。在各位領導的支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好的完成了自己的本職工作和領導交代的其他任務?,F(xiàn)簡要回顧這半年,總結如下:

  一、日常主要工作:

  1、加強自身素質提升,落實崗位責任。

  做好全省各渠道宣傳資料單證印刷以及計財、業(yè)管部非有價單證的印刷。充分協(xié)調各機構在印刷中出現(xiàn)的問題,做好溝通工作,最大效率的完成好印刷實效。

  2、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。

  做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

  3、認真做好后勤服務,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司各部門正常辦公需要的基礎上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是認真做好部門日常費用的報銷工作,嚴格按照公司報銷的規(guī)章制度執(zhí)行,嚴格把關。三是做好省分職場設施維護及管理工作,保證省分公司內部員工正常用水、用電等設施的正常使用,營造良好的辦公環(huán)境。

  二、工作中的不足:

  1、在印刷過程中,因與部分機構的協(xié)調溝通做的不夠周密,導致印刷實效有所耽擱。

  2、工作中遇到困難時,時有急躁焦慮的現(xiàn)象,偶爾出現(xiàn)聲調過高,耐心不足的現(xiàn)象。

  3、工作方法創(chuàng)新程度不夠,缺乏對新事物的探索精神,工作尚能按要求完成,但稍顯單一,難出彩。

  三、改進措施:

  在以后的工作中,本人定會經(jīng)常自省,及時糾正自身的不足,多與省分、機構同事溝通,查漏補缺。對待困難保持平常心,平穩(wěn)處理,爭取遇事多一些考慮,少一些情緒,盡自己所能完成好每一份領導布置的工作。

  以上是我個人20xx上半年工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的工作中,不管工作是困難重重還是平平淡淡,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高職場素質和工作技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤個人工作總結2

  20___年度,后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20___年的工作總結如下:

  一、水電安全管理方面

  1、20___年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領導,經(jīng)領導同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立xx區(qū),后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在xx月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評;

  2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用;

  3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)約了成本支出;

  4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習,提高業(yè)務知識和服務技能。

  二、物資計劃、采購管理

  1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范,在財務部門指導下,負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計;

  2、了解市場價格,堅持“質好價優(yōu)”原則,杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

  三、加強氧氣、消防、污水處理管理

  院領導在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

  1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全;

  2、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放;

  3、在院部領導、安全生產(chǎn)委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織x次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。

  四、加強基礎設施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

  自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。

  五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象

  我院是全縣的x級公立醫(yī)院,承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,x月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。

  六、強化食堂管理

  醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,x月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

  以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤個人工作總結3

  一、工作態(tài)度:

  本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行一級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質。

  二、政治思想:

  本人擁護黨的基本路線,努力貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。能堅持準時參加學校組織的政治學習并認真做好筆記,寫好學習心得,思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能夠顧全大局,團結協(xié)作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更好地適應教育發(fā)展的形勢。在工作中,我嚴于律己,寬以待人。時時處處對自己嚴格要求,查找不足,及時糾正,對別人的缺點,則盡量寬容。為人師表,注意教師形象,不愧對人民教師的稱號。

  三、業(yè)務水平:

  作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財政局和滕州市教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎。 四、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產(chǎn)使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

  在教委領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。 在學校辦公室的組織協(xié)調下,全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省、市財政局、教育局財務部門的要求,按時、按質完成了學校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作,通過資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

  二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

  xxxx年新購固定資產(chǎn),每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續(xù)。

  三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。

  辦公室、會計室、固定資產(chǎn)管理員同時參與對學校固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫,由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。

  四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

  一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原則,學校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤點和調配,并對固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實相符。

  二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次,將報廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,校長批準后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。

  三是嚴格固定資產(chǎn)的調撥處理。嚴格按照相關規(guī)定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

  五、抓崗位責任,資產(chǎn)管理制度化。

  嚴格按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學化。

  六、管理中的不足

  1、資產(chǎn)閑置問題突出

  由于學校等原因。經(jīng)過長時間的不使用,導致資產(chǎn)閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。

  2、重購輕管思想嚴重

  固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的`正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

  3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

  學校于xxxx年與善南中心中學合并,前后跨越時間長,部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據(jù)有關規(guī)定,資產(chǎn)又未到報廢年限,對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

  回憶一年的工作,感覺相當充實。今后,一定在學校領導、教委資產(chǎn)科領導關心支持和同事們團結協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學校發(fā)展做出自己應有貢獻。

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