一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的辦公室副經(jīng)理年度總結(jié)3篇(辦公室副職工作總結(jié))，供大家賞析。
辦公室副經(jīng)理年度總結(jié)1
供銷社辦公室、經(jīng)理、副經(jīng)理職責(zé)
辦公室職責(zé)
一、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告和會(huì)議講話稿。
二、組織起草公司上報(bào)有關(guān)部門的資料。
三、做好公司文件及相關(guān)資料（含圖片、錄像、電子件）的編號(hào)、打印、復(fù)印、校對(duì)、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況，提出新思路，并做好信息反饋工作。
五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級(jí)來(lái)文來(lái)電的登記、收發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)傳閱和報(bào)刊的征訂、分發(fā)等工
作。
六、及時(shí)組織編寫公司大事記。
七、做好總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的通知、會(huì)場(chǎng)安排、記錄等會(huì)務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的編寫，印發(fā)工作，并檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。
八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)公司小車隊(duì)的管理和調(diào)度。
九、統(tǒng)一安排公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理工作職責(zé)
⒈執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施。
⒉組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。
⒊組織實(shí)施公司新上項(xiàng)目。
⒋組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約、內(nèi)部文件，批示上級(jí)來(lái)文，處理相關(guān)事宜。
⒌決定組織體制和人事編制，決定
中層及以上干部的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
⒍組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。
⒎根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，適時(shí)聘請(qǐng)專職或兼職的各類管理、技術(shù)人員，并決定其報(bào)酬。
⒏決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分、辭退。、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。、健全財(cái)務(wù)管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值、增值。
⒈協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓好服務(wù)工作。
⒉抓好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
⒊堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮
各級(jí)干部、技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。
⒋加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，正確處理好各方面的關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
⒌加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)，支持公司各部門、團(tuán)體的工作。
⒍具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部的工作。
供銷副總經(jīng)理職責(zé)
⒈對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
⒉熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。
⒊總經(jīng)理不在時(shí)，授權(quán)處理公司的日常事務(wù)。
⒋主管供銷公司及其下屬的供銷辦、原料供應(yīng)處、材料供應(yīng)處、銷售處、儲(chǔ)運(yùn)處和天津辦事處、各倉(cāng)庫(kù)、站臺(tái)的工作。
⒌抓好管轄部門規(guī)范化建設(shè)的實(shí)
施、檢查和考核。
⒍負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)全過程中合同、價(jià)格的審查把關(guān)。
⒎負(fù)責(zé)供銷計(jì)劃的制定和實(shí)施。
⒏保證供應(yīng)物資的準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)和銷售的回款。、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
辦公室副經(jīng)理年度總結(jié)2
辦公室職責(zé)
一、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告和會(huì)議講話稿。
二、組織起草公司上報(bào)有關(guān)部門的資料。
三、做好公司文件及相關(guān)資料（含圖片、錄像、電子件）的編號(hào)、打印、復(fù)印、校對(duì)、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。。
⒊組織實(shí)施公司新上項(xiàng)目。
⒋組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約、內(nèi)部文件，批示上級(jí)來(lái)文，處理相關(guān)事宜。
⒌決定組織體制和人事編制，決定中層及以上干部的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
⒍組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。
⒎根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，適時(shí)聘請(qǐng)專職或兼職的各類管理、技術(shù)人員，并決定其報(bào)酬。
⒏決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分、辭退。、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。、健全財(cái)務(wù)管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值、增值。
⒈協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓好服務(wù)工作。
⒉抓好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
⒊堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮各級(jí)干部、技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。
⒋加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，正確處理好各方面的關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
⒌加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)，支持公司各部門、團(tuán)體的工作。
⒍具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部的工作。
辦公室副經(jīng)理年度總結(jié)3
辦公室職責(zé)
一、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、工作報(bào)告和會(huì)議講話稿。
二、組織起草公司上報(bào)有關(guān)部門的資料。
三、做好公司文件及相關(guān)資料（含圖片、錄像、電子件）的編號(hào)、打印、復(fù)印、校對(duì)、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作，搞好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況，提出新思路，并做好信息反饋工作。
五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級(jí)來(lái)文來(lái)電的登記、收發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)傳閱和報(bào)刊的征訂、分發(fā)等工作。
六、及時(shí)組織編寫公司大事記。
七、做好總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的通知、會(huì)場(chǎng)安排、記錄等會(huì)務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的編寫，印發(fā)工作，并檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。
八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)公司小車隊(duì)的管理和調(diào)度。
九、統(tǒng)一安排公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理工作職責(zé)
1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施。
2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。
3、組織實(shí)施公司新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約、內(nèi)部文件，批示上級(jí)來(lái)文，處理相關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定中層及以上干部的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
6、組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。
7、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，適時(shí)聘請(qǐng)專職或兼職的各類管理、技術(shù)人員，并決定其報(bào)酬。
8、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分、辭退。
9、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
10、健全財(cái)務(wù)管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值、增值。
11、協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓好服務(wù)工作。
12、抓好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
13、堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮各級(jí)干部、技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。
14、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，正確處理好各方面的關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
15、加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)，支持公司各部門、團(tuán)體的工作。
16、具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部的工作。
供銷副總經(jīng)理職責(zé)
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。
3、總經(jīng)理不在時(shí)，授權(quán)處理公司的日常事務(wù)。
4、主管供銷公司及其下屬的供銷辦、原料供應(yīng)處、材料供應(yīng)處、銷售處、儲(chǔ)運(yùn)處和天津辦事處、各倉(cāng)庫(kù)、站臺(tái)的工作。
5、抓好管轄部門規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施、檢查和考核。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)全過程中合同、價(jià)格的審查把關(guān)。
7、負(fù)責(zé)供銷計(jì)劃的制定和實(shí)施。
8、保證供應(yīng)物資的準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)和銷售的回款。
9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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