下面是范文網(wǎng)小編收集的醫(yī)院領導的個人總結3篇(醫(yī)院管理領導的個人總結)，供大家參閱。
醫(yī)院領導的個人總結1
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步。
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二在業(yè)務方面：
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。
在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
醫(yī)院領導的個人總結2
院領導班子將通過細化措施，強化責任，緊密聯(lián)系醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際，以保持共產(chǎn)黨員先進性為主題，統(tǒng)一思想，認真整改，努力建設政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的四好班子。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，針對征求意見、自我剖析中查找出的問題，認真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，并按照黨章的要求切實進行整改。在整改中，要全面突出實踐三個代表重要思想這個主題，突出加快推進醫(yī)院改革發(fā)展這個要求，突出取得實效這個關鍵，把落實整改措施與全面推進醫(yī)院黨的建設，特別是與黨員隊伍建設有機結合，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真貫徹落實關于加強黨的先進性建設的一系列重要講話精神。
二、整改的內(nèi)容、時間及分工
1.醫(yī)院長遠發(fā)展戰(zhàn)略謀劃上進一步提高創(chuàng)新意識，進取意識，加大醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改時間為著手調(diào)查研究，中長期相結合。主要責任領導：;責任科室：等。
2.進一步加大醫(yī)院管理力度，深化醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，狠抓經(jīng)濟管理。整改時間為立即整改，馬上行動，長期堅持;主要責任領導：;責任科室：。
3.班子成員相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常溝通，拾遺補缺。遇到問題，勇于分擔責任，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。整改時間為立即行動，一以貫之;責任領導：;責任科室：。
4.班子加強作風建設，遵守會議制度，加強會風，布置工作盡量避免重復。班子成員要帶頭執(zhí)行會議保密制度。整改時間為馬上行動，立即整改。責任領導：;責任科室：。
5.領導深入分院指導工作，加大對二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟被動局面，穩(wěn)定職工隊伍。整改時間為迅速行動，馬上整改，中長期結合;主要責任領導：;責任科室：。
6.加快人事制度改革步伐，加大對學科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機制，加快引進新技術和設備。科主任每年出去學習一次，經(jīng)費由院里承擔。整改時間：立即行動，馬上整改，深化措施;主要責任領導：;責任科室：。
7.盡快加大醫(yī)院分配制度改革力度，合理調(diào)整醫(yī)院經(jīng)濟承包方案，體現(xiàn)公平、公正、公開，充分調(diào)動干部職工的積極性。整改時間為迅速行動，20xx年下半年拿出方案實施;主要責任領導：;責任科室：
8.進一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟管理，加大對經(jīng)濟科室和特殊崗位的監(jiān)管力度。整改時間為立即整改，迅速行動，長期堅持。主要責任領導：;責任科室：深入基層、廣納群眾意見，對職工代表提出的意見及時反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。整改時間為;從現(xiàn)在開始，長期堅持，不懈努力;主要責任領導：;責任科室：進一步加大醫(yī)院安全管理力度，通過教育增強干部職工法律意識、責任意識。同時，確保信訪穩(wěn)定。整改時限：長抓不懈，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。主要責任領導：;主要責任科室：。
9.進一步加大糾風工作治理力度，每半年搞一次醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動，集中整治開大處方拿回扣、促銷藥現(xiàn)象。整改時間中短期結合，早見成效;主要責任領導：;責任科室：認真抓好職工思想政治教育，營造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨具特色的醫(yī)院文化。整改時間為立即行動，拿出方案，長期堅持;主要責任領導：;責任科室：。
10.進一步關心老同志，提供人財物和場所的支持，充分體現(xiàn)黨組織及院領導對老同志的關心。重視對青年人的培養(yǎng)、教育和監(jiān)督，使他們早日成才。整改時間為中短期結合，盡快早見成效;主要責任領導：。
11.加大醫(yī)院整體宣傳力度，充實宣傳力量，加大宣傳設備投入。整改時間為立即整改，馬上行動，早見成效;主要責任領導：;責任科室。
三、整改的措施和要求
1、加強理論學習，進一步完善中心組學習制度，加強對中心組學習活動的規(guī)范化管理;科學制定中心組學習計劃，建立督學機制，保證學習時間、豐富學習內(nèi)容，確保學習效果。通過學習，領導班子成員牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學的人才觀和正確的群眾觀，切實增強領導成員的政治責任感和使命感，謀求醫(yī)院更高層次的發(fā)展。
2、進一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮班子整體作用。一是抓好制度建設，進一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規(guī)則、黨委民主生活會制度，為民主集中制原則貫徹落實提供制度保證。二是要定期召開黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會，加強民主決策、科學和集體決策。凡屬方針、政策性的大事、全局性的問題要按照民主集中制原則辦事;在經(jīng)營管理、財務開支上，實行規(guī)范化操作，科學管理。
3、進一步加強黨的建設。一是加強和改進對黨員的教育管理，建立長效機制。二是健全黨的組織生活。堅持黨員領導干部過雙重組織生活制度，各支部黨員大會堅持每半月一次，嚴格執(zhí)行三會一課，每年認真組織民主評議黨員活動，院黨委和各支部每年分別召開一次民主生活會。三是堅持交心談心。建立交心談心制度，班子黨政主要領導與班子成員之間，分管領導與科室領導之間每半年至少談心1-2次。四是抓好先鋒杯黨支部競賽活動。深入扎實地開展基層黨支部的建設活動，建立長效機制，切實增強黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。
4、進一步加強領導班子作風建設，堅持和完善聯(lián)系點與調(diào)研制度。院領導班子在思想上、工作上、生活作風上和學風上，嚴格按照解決黨的作風的八個堅持，八個反對來做。同時，認真遵守會議紀律。二是堅持和完善聯(lián)系點與調(diào)研制度。每名班子成員每年分別聯(lián)系2個基層黨支部，院黨政每年用五分之一的時間深入基層開展調(diào)查研究，深入臨床門診醫(yī)技一線，深入兩個分院，以群眾最關心、最企盼的問題入手，誠心誠意為職工辦實事辦好事。每年向職工群眾承諾做幾件大事實事。同時，進一步加大職工思想政治教育，努力構建以人為本、和諧健康的醫(yī)院文化。
5、加強黨風廉政建設和糾風治理工作。一是嚴格遵守黨中央、省、市、集團公司有關黨風廉政方面的各項規(guī)定，領導班子成員按照黨風廉政建設一崗雙責的要求，對分管工作和分管科室的黨風廉政工作負責，對有不廉潔行為的人員要及時批評教育，直至按有關規(guī)定給予必要的紀律處分。二是加大糾風工作治理力度。每年開展醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動，進一步整治開大處方、促銷藥現(xiàn)象，加強警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強廉政意識、法律意識。
6、全面做好離退休工作。切實做到在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。在具體工作中，要堅持政治學習制度，堅持走訪慰問制度，加強離退休老干部黨支部建設，積極組織老干部參加力所能及的各項健康有益的活動，使其老有所學，老有所樂，老有所為，發(fā)揮余熱。
7、加大醫(yī)院經(jīng)濟管理力度，規(guī)范完善對經(jīng)濟科室和特殊崗位的監(jiān)管，建立健全相關規(guī)章制度;同時，進一步深化醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，不斷探索新思路、新方法、新舉措，提供優(yōu)質(zhì)服務，促進醫(yī)院管理內(nèi)涵建設;進一步加大安全管理力度，從硬件建設、管理制度上確保醫(yī)療安全;進一步加大醫(yī)院改革力度，尤其是人事制度、分配制度改革，認真組織調(diào)研，科學統(tǒng)籌安排，下半年制訂出方案實施。
8、進一步加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認識，迅速行動，在電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體上開展全方位的醫(yī)院宣傳。硬件上增加必要的宣傳設備設入;在軟件上完善新聞組織網(wǎng)絡;在人員上，進一步充實宣傳力量，加大獎懲力度。
四、近期整改的重點工作
1、進一步加強黨的建設，建立先進性教育長效機制，抓好黨支部競賽活動。
2、加快人事制度、分配制度的改革步伐，加大對學科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機制，加快引進新技術和設備。
3、深入分院指導工作，加大對二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟被動局面，穩(wěn)定職工隊伍。
4、深入基層，廣納群眾意見，對職工代表提出的意見及時反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。
5、加大糾風工作治理力度，進一步整治開大處方、促銷藥現(xiàn)象，加強警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強廉政意識、法律意識。
6、營造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨具特色的醫(yī)院文化。
醫(yī)院領導的個人總結3
一、模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理
堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上，通過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度
上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。
四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成
1、年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元；零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元；度全年創(chuàng)收54萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題
盡管在年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在年的工作中將努力改進。
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