在寫工作總結(jié)的時候要實事求是，具體到各個細節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的保安隊長工作總結(jié)范文6篇 保安隊長年終總結(jié)范文大全，以供借鑒。
保安隊長工作總結(jié)范文1
我于20xx年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導研究決定調(diào)東湖管理處擔任保安隊長職務。
到任后， 首先熟悉上城的地理環(huán)境、 工作范圍、 隊員情況， 了解后， 開始為我自己擔心起來，能否勝任， 能否對得起公司領(lǐng)導對我的信任。
東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多， 小區(qū)是開放的， 而且分散， 上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場， 每棟樓都有車庫， 單體的、連體的、 有很多業(yè)主將車庫改做商服， 并且達到兩租、 三租， 非?；靵y， 而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi)， 這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。
上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個部分， 最下面為地下停車位， 上面為智能車庫， 是用電腦操作停車的。
樓的一層、 二層為商服， 三、 四、 五層為住宅， 要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門， 上下十分不便利。
這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶， 住戶家內(nèi)做飯時， 氣、 煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警， 接到報警后， 保安員必須去查看， 無形中增大了工作量。
金融大廈更是亂得很， 一層為慶客隆的倉庫， 二層東湖管理處暫用， 保安、 維修的宿舍、 食堂、 餐廳、 活動室、 洗漱間等， 另外還住著其他的施工隊， 三、 四、 五層還由建設(shè)方使用， 六至十層為住宅， 80% 的戶室都是業(yè)主買來對外出租， 十分復雜。
每天從這棟樓出出進進、 各形各色的人， 而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用， 這樓的安全全靠人防， 任務是何等艱巨， 任務又是何等的重大。
保安員近三十人， 只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士， 多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子， 年齡大多數(shù)都不過二十歲， 文化水平都是初中還沒有讀完， 人員總體素質(zhì)過低， 更不懂專業(yè)知識。
隊員住的也是比較簡陋， 這一切的一切每天都在我腦子里， 像演電影一樣， 又著急又犯愁。
小區(qū)的治安如何管理， 隊員怎樣干， 每天想的我頭都大了， 飯吃不下， 覺睡不著， 我想我既然來了， 接了這個工作就要把它干好， 不辜負領(lǐng)導對我的信任， 可是先如何下手， 從哪干起， 一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里， 和我談心， 和我一起研究、 制定保安工作計劃和管理方案， 并且教我如何帶隊。
一個管理者， 光有力氣能干活不行， 有情激情也不行， 管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍， 使隊伍有凝聚力、 團結(jié)、 和諧， 群則群利， 充分發(fā)揮個人的積極性， 你的保安隊工作才能上的去， 單靠你一個人能撐起多大的一片天。
聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸， 心里有底了， 我針對保安隊伍的現(xiàn)狀， 組織隊員理論學習、 培訓。
1、首先學習治安管理條例、 物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī)， 公司的各項管理規(guī)章制度、 崗位職責、 安全、 消防知識， 電梯困人解救。
2、 從實際出發(fā)， 實施準軍事化管理， 從難從嚴落實訓練計劃。
通過近半年的理論學習、 培訓， 提高了隊員的綜合素質(zhì)， 改善了隊員的工作態(tài)度， 激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神， 同時也提高了服務質(zhì)量， 增強了責任感和工作情。
通過強化專業(yè)訓練， 增強了隊員體制， 完全了軍人工作作風， 雷厲風行， 給小區(qū)業(yè)主一個安全感。
一年來我保安員在執(zhí)勤中， 為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起， 為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起，電梯停電時， 幫助居民提拿物品， 背老人爬十多層樓梯， 幫助老人找孩子等， 多次接到住戶的激請和答謝， 這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高， 也是質(zhì)的飛躍。
東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū)， 保安在正常巡邏執(zhí)勤以外， 還要肩負著上城小區(qū)、 金融大廈、 慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。
商販們亂設(shè)攤點， 占道經(jīng)營， 牌匾不規(guī)范， 亂設(shè)廣告燈箱， 嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境， 更有甚者還堵塞了消防通道。
這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大， 有時人員倒不過來， 我就自己親自去清理， 有的商販非常不講理， 我軟硬兼施， 由于我們沒有執(zhí)法權(quán)， 收效不是很大， 我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳， 僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車庫后， 又給保安隊的工作增加非常大的工作量， 一天 24 小時離不開人， 有時人員不夠我就親自跟著倒班， 車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用， 有的還沒用就壞了， 為了保證車輛的安全， 我們想辦法修復， 我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失， 不能使管理處榮譽受到損害， 同時要保證我隊員的人身安全。
在工作中也遇到很困難， 隊員流動性大， 有時三五個一起離職， 招隊員又不能同時招到。
倒班人手足， 我就與班長們跟隊員一起倒班， 招來的隊員都比我小還好帶， 難招時招來的隊員又的比我大， 年齡 28 歲的我就扮 29 歲的。
有一次招來一個隊員， 年齡已 37 歲， 我就要扮38 歲的。
我的實際年齡才 24 歲呀， 在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀！ 有不高興的時候媽媽還要哄著我， 可我在這兒如同隊員們的父母， 處處替他們著想， 怕他們受委屈，怕他們冷著、 凍著， 有病了給他們買藥， 帶他們?nèi)タ床。?逢年過節(jié)想家時， 要哄他們開心，逗他們樂。
有時我心里很苦， 但想到我的工作， 有領(lǐng)導的支持， 大家的關(guān)心、 幫助我還是幸福的。
保安隊長工作總結(jié)范文2
20xx年保安隊長年終工作總結(jié)及20xx度工作計劃光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷 史，20xx 年即將過去，20xx年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑 戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在20xx 年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如 我是在今年五月份被領(lǐng)導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的 大型接待活動：建黨九十周年紅歌比賽，第 一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大 會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的 接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能， 協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和主動性， 也讓我意識到了多想領(lǐng)導和同事學習和請 教的必要性。
?。ㄒ唬?、保衛(wèi)方面： 一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務；
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政 治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛 崗敬業(yè)精神,服務和服從意識要強。入職前 要通過試用期,確保每位保安員符合公司的 要求,現(xiàn)有保安 14 人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取 心、有凝聚力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓 以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件 的處理,應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上 崗,保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮 儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。
在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提 供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提 升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做 好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保 衛(wèi)工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領(lǐng) 導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定 點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜 竊事件發(fā)生。
二、制度的建立與完善； 1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵 是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩， 不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交 接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴 格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理， 用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工 作任務的完成。
2、制定、建立健全保安隊各項任務、 保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培 訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請 示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制 度,并一一完善存檔，以敏捷快速反應來推 動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使 我們提升服務形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài) 度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信 任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3,、并配合公安局制定并完善了有市局 統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的 一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以 優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信 息，為安保工作提供了很大的幫助。
三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作; 自公司會展中心落成后，首先迎來的是 建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運 動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期 間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參 加比賽還不能丟掉接待工作，一共 42 弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)， 消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突 發(fā)事件的應急準備，可以說是任務繁重。保 衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位， 任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的 情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司 領(lǐng)導的好評。
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1、消防工作一直是安全工作的重中之 重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主” 的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責” 的原則，強化了消防安全工作的管理，加大 宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防 安全意識，使公司的消防安全工作落到了實
2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防 管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的 提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全 體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在 我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人 員的消防意識與實際的操作應急能力。通過 培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應 急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提 供了保障。
3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四 個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資 料，健全職責，明確責任，切實從基礎(chǔ)抓起， 員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日 常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應對消 防上級領(lǐng)導的檢查，并取得了，消防安全兩 星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大 隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取 得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。
回顧過去時為了更好的把握未來，在取 得成績的同事，我也充分認識到了自身的不 足和差距。20xx 年將重點對以下幾個方面開 展工作； 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大 活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部 位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到 位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消 滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步 調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員 24 小時 巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì) 量、儀容儀表、作風紀律等 2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為 準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務 禮儀,人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心 的感受。
3、加強各崗位工作責任心,把各項安全 防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域 的巡查力度,維護良好的公共秩序，加強廠 區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良 好的運作狀態(tài) 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登 記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑 雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件 的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全 5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū) 車輛的有序停放 6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與 維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進 一步完善消防應急方案,做好廠區(qū)的消防防 火安全教育宣傳。
7、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計 劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管 好、用好安保器材和消防器材，使其保持良 好工作狀態(tài)
保安隊長工作總結(jié)范文3
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
我是在今年五月份被領(lǐng)導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的大型接待活動：建黨94周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導和同事學習和請教的必要性。
(一)保衛(wèi)方面：
一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務;
1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓，培養(yǎng)提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。
4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終。并受到公司領(lǐng)導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。
二、制度的建立與完善;
1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。
三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;
自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨94周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應急準備，可以說是任務繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司領(lǐng)導的好評。
(二)消防方面：
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。
2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級領(lǐng)導的檢查，并取得了，消防安全兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。
回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。20xx年將重點對以下幾個方面開展工作;
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。
3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)
4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全 5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放
6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。
7、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)
保安隊長工作總結(jié)范文4
xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累的經(jīng)驗。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策
回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。
1.計劃工作的劃分與計劃工作的管理。
計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法
〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。
2.計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。
3.計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。
保安隊長工作總結(jié)范文5
X物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的`進一步穩(wěn)定;
3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患;
4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對新入職員工進行常識技能培訓，，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。
保安隊長工作總結(jié)范文6
20xx年下半年已過去，回首下半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導各部門大力支持配合下，充分調(diào)工作積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，抓下半年的整體工作，經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理，提高服務質(zhì)量。各方面取得一定成績，但也存在不足，具體總結(jié)如下。
一.主要工作：
1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查， 全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等 安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。
3.積極跟進車輛管理外包前期工作。
保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應工作量對3期地庫實行了外包，減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機制。
4.根據(jù)公司領(lǐng)導指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進行調(diào)整，減少保安隊人員，施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元。
二.主要存在的不足和問題。
1.從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段，長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點。
2.外包車輛管理
車管員對業(yè)務的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴。
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