為了便于自己在工作中更好的積累工作經驗，我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的試用期員工工作總結最新范文3篇 試用期員工工作總結怎么寫，以供借鑒。
試用期員工工作總結最新范文1
進入貴公司工作已經快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質。對自己的工作總結如下：
一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質
通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領導、同事的介紹，學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《__公司管理咨詢建設項目建議書》、《__公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《__公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。
二、改變思想，轉換角色，嚴于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉換角色，盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規(guī)范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心!
試用期員工工作總結最新范文2
時光飛逝，轉眼間來到公司已經三個月有余。三個多月以前，還沒從畢業(yè)的感傷中走出來的我來到金山工業(yè)區(qū)，害怕自己需要花很長時間融入到這個全新的集體中。沒想到公司的領導和同事們都很和藹有愛，這讓我很快完成角色轉變，收獲了一份小確幸，積累了不少經驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。
一、工作內容
入職以來，在帶教老師張__經理的指導下，我的主要工作是人力資源各模塊的相關工作，同時協(xié)助處理組織人事、黨務黨建相關工作。展開來講，主要有以下基礎性工作。
(一)招聘
由于公司黨群工作部負責人和團委書記兩個崗位面向社會與公司內部同時開展招聘，近期我開始接觸到招聘工作。已經完成確定招聘渠道、發(fā)布招聘廣告、擬定競聘通知、篩選應聘簡歷、匯總簡歷信息、繪制面試建議表等前期工作，后續(xù)會繼續(xù)跟進整個完整招聘流程。
(二)培訓
7月份的重點工作圍繞培訓，先后組織公文寫作、員工職業(yè)化塑造、南北湖素質拓展、領導寄語四場培訓，其中公文寫作培訓面向公司各部門及子公司全體員工，其他3場培訓面向新員工。在張老師的支持下，我獨立完成四場培訓從擬定通知到收尾的所有環(huán)節(jié)。
(三)薪酬
薪酬的核算是常規(guī)工作，除了每月工資福利核算，有時也需繪制一些其他貨幣型收入表格。在工資發(fā)放日之前需要完成工資表、福利表、社保說明書、公積金說明書、住宿費清單等表單的核算與簽字，同時也需要完成薪資一系列配套工作，主要包括復印簽字版工資系列清單以留檔、匯總工資小結、制作與發(fā)放工資條、填寫人力資源預算明細表和收入臺賬。工資系列清單以外的收入表格還有獎金、機關文明獎與年休假補貼等。除了月度的薪酬核算，也完成了成本測算、公積金基數(shù)調整等年度工作。
(四)入離職
這部分的工作主要是入離職員工手續(xù)辦理，一開始我處理入職、試用期轉正、離職手續(xù)時有點手忙腳亂，但總結了第一次辦理的經驗后固化了流程，之后的手續(xù)開始游刃有余。具體的工作都在擬定的流程圖中有體現(xiàn)，不再贅述。
(五)組織人事
組織人事不是我該階段的主要工作，但有幸輔助參與了一次試用期轉正考察以及一次干部提拔全流程，這兩次工作讓我對組織人事的工作有了初步了解。
(六)其他工作
除了上述五個板塊的工作，試用期間，我也處理了一些其他工作，如參加一些工作會議、采寫部門活動新聞稿、草擬人力資源管理手冊中的入離職流程、大學生落戶流程、薪資發(fā)放流程等手續(xù)、提供員工信息、開具收入證明等等員工服務工作。
二、工作經驗
這三個多月的工作時光帶給我的，不僅是讓我漸漸熟練了人力資源各模塊的辦理技能，同樣寶貴的是通過這些基礎性工作積累的工作方法和工作經驗。在帶教老師和其他同事的指引下，我總結了以下幾個讓我受益匪淺的經驗。
(一)建立臺賬，讓工作有依據(jù)
臺賬管理法對我這三個月的工作作用非常大，我相信這個工作方法會讓我終生受益。短短三個月，很多臺賬從無到有，讓我很多工作的開展有據(jù)可循，節(jié)省了大量時間，并且提高了處理事務的準確性。參加會議臺賬讓我明確知道自己在何時何地參加了什么主題的會議，為將要采取的措施提供依據(jù);問題臺賬清楚記錄了自己在哪些類型的工作中犯過怎樣的錯誤并且采取了怎樣的解決辦法，為我不再犯同類錯誤提供幫助;收文臺賬明確記載何年何月收到哪個機構的文件，為人力資源部的工作安排提供依據(jù);薪酬變更臺賬詳細記錄公司員工薪酬變更明細，為我薪酬核算零失誤提供依據(jù)。還有工作總結與工作計劃臺賬、員工信息臺賬、學歷臺賬、員工異動臺賬、員工請假臺賬等等，各類臺賬的每一次充實都為我以后工作的開展提供便利，這個方法我會一直沿用下去。
(二)總結套路，讓工作有范本
雖然套路這個詞平時似乎是個貶義詞，但從另一個角度看，我認為套路等同于規(guī)范，所以有了套路，就有了處理事務的固化范本。在張老師的教導下，我總結了幾個以后要堅守的套路。第一個是人力資源各模板的套路，招聘、培訓、績效、薪酬、入離職等等都有相應的規(guī)范流程，具體的程序已經擬定流程圖，這些都為以后類似問題的處理提供了范本。第二個是匯報工作或提問的套路，通常有個步驟：想清楚要匯報或提問的工作是什么弄明白問題產生的原因是什么;有哪些辦法可以解決這個問題，自己即將采取何種辦法來解決問題，這個辦法的路徑是怎樣的;想明白以上問題再匯報。
第三個是目標管理的套路，即SMART原則，目標必須是具體的、可衡量的、可達到的、與其他目標相關的、有時限的，自己在制定目標是都考慮這幾個要素，會讓自己更加高效、規(guī)范地工作。第四個是解決問題的套路要遵循PDCA循環(huán)，即計劃(plan)—執(zhí)行(do)—評估(check)—應用(action)的路徑，在計劃完解決問題需要的流程后，按照流程執(zhí)行，結束后要對流程進行衡量，找出與預期結果的差距，最后對差距進行分析，找出問題根源，并改進。這些套路我還沒有完全做到，但是我繼續(xù)努力的方向。
(三)用盡全力，讓工作有成果
這點體會來自于我自己曾經的幾次錯誤。當時的我拿到一個要解決的問題，經過思考后給出自己眼中的成品，結果因為完全不合格被駁回，這些時候其實就是自己沒有用盡全力，也導致自己的工作沒有出成果。這讓我明白在對待自己工作中任何一件事情的時候都要有用盡全力的心態(tài)，對于一項工作的任何細節(jié)都應該考慮到盡善盡美，哪怕是自己需要再大的努力，只要具有可行性，就應該讓自己的工作完成得最好，達到提交任務時就是最終成果的境界。相對的是工作中要杜絕敷衍了事的心態(tài)。
三、工作計劃
上述工作經驗其實也是從自己工作不足中總結出來的，更加說明了自己需要完善的地方還有很多，除了堅持上述提到的工作經驗外，我還計劃在組織層面和個人層面做到以下幾點短期目標。
(一)組織層面盤點人才
來公司三個多月，卻對公司的人員信息沒有太熟悉，其實這算是自己失職，因此計劃在年底完全熟悉公司各部門員工的詳細信息，達到張老師問到任何員工的信息我都能對答如流的水平，并且補充完善相關臺賬信息。
(二)個人層面充實自我
目前對自己的職業(yè)規(guī)劃定位比較模糊，只知道自己會堅持在人力資源這個崗位上。接下來，我計劃在12月份之前確定自己的職業(yè)發(fā)展方向，并且弄清楚要達到相應的方向需要具備哪些知識、技能與能力，自己所擁有的與所需要具備的差距在哪里，確認差距后制定一個充實自我的詳細目標。另外，自我的充實也是為了能在公司人力資源這方面工作做得更好。
試用期員工工作總結最新范文3
三個月的試用期一眨眼就到了最后的時刻，我非常慶幸來到了___公司，對于我這種畢業(yè)沒多久的學生來說，___公司真的是一個很好的發(fā)展平臺，在這里我掌握了很多的東西，比起三個月前的我，我感覺我自己不管是思想上還是行為上都更加成熟了。
在這三個月里，最大的進步還是工作上的事情了，這三個月我也開始適應了這份工作，原本的我每天至少加班到九點才能完成任務走人，但現(xiàn)在我能夠做到六點鐘就下班了，這對我來說可是一個極大的進步。除了我的工作效率有了一定的提升外，我的工作質量也有一定的保證，在同期進來的人中，我的工作綜合起來是做的最好的那個，多次得到了領導的表揚。
思想上也有了很大的轉變，原先我是不擅長與人溝通，也不打算跟別人有很深的交流，但工作的時候我意識到了，有些事情只靠一個人是解決不了的，尤其是我的這些新員工，很多方面都需要那些老員工的指點，建立起一個有好的人際關系是非常有必要的。意識到這點后，我盡量多與公司的同事們交流，也正是通過與他們的交流，我才知道自己有很多不足的地方，我的工作在很多方面多走了彎路，因此我的效率才很低，通過同事們的指點，改進了我的工作方法，提升了我的工作效率。
有進步自然也有著不足的地方，雖然我得到了領導的表揚，但我并沒有因此盲目自大，通過觀察公司的老員工，看清自己與人家的差距。有很多地方我確實是比不上那些老員工，可能是我的心還沒有完全放在工作上，每次下班時間一到，完成了工作任務后的我恨不得多長兩條腿飛奔離開。但那些老員工就不會這樣，就算是完成了任務，到了下班時間他們也不會立刻就走，有的給自己加了些工作，有的在檢查自己有沒有出錯的地方，這樣的工作態(tài)度是非常值得我去學習的。
我還有很多需要改進的地方，譬如上班偶爾會因為沒把握好時間而遲到，譬如工作上不細心，有時候總有些我注意不到的錯誤，當然還是因為我有些粗心大意，這些都需要我自己一一改正。但總是來說，這三個月我對自己工作上的表現(xiàn)還算是滿意，心里上也沒有什么感到不適的地方，在以后的工作中，希望這樣的心態(tài)可以繼續(xù)保持下去。
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