通過寫工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于工程師個人工作總結(jié)3篇 工程師個人工作總結(jié)和計劃,供大家參考。
關(guān)于工程師個人工作總結(jié)1
總想著每天、每個月、乃至每年都有點進步。20xx年,對我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當(dāng)然,最大的收獲是有了一個可愛的女兒。
在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實地的公司。
離開x1公司,是因為我覺得x1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費時間,也只能背負(fù)跳槽的惡名,掛冠而去。去x2公司,是因為看到他是美國獨資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術(shù),希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主,流言
滿天,官司大戰(zhàn),這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié)。我實實在在的親身經(jīng)歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。
也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多?;仡^想想,在其他公司,我都是在奉獻,只有在安博,是學(xué)習(xí)了很多。
說起跳槽,其實,看看那些公司,有多少是在踏踏實實做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來撈一票,結(jié)果把中國的'軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比,,在個人能力方面,今年的進步是非常大的,今年上半年,我的進步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設(shè)計模式、ejb體系和.net平臺,還有uml建模,終于有所突破,設(shè)計了一套自己的基于.net平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具,并且得到了應(yīng)用的證實。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。
下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。
看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到x1公司學(xué)習(xí)印度的失敗,加上自己從開始就對那些記者的懷疑,決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業(yè)最發(fā)達(dá)的國度。
列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料:《rup軟件工程過程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程java語言實現(xiàn)》。每本書,我都仔細(xì)研讀了,頗有體會。
我開始就想,印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實際看看印度的軟件工程。《cmm實踐應(yīng)用——infosys公司的軟件項目執(zhí)行過程》,是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。
首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中,大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強的,涉及到軟件分析、設(shè)計甚至編碼的技術(shù)。所謂的結(jié)構(gòu)化、面向?qū)ο?,都在軟件工程的范疇?nèi),同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容,至于軟件開發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術(shù)基礎(chǔ),空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程java語言實現(xiàn)》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計算機科學(xué),其他方面可歸入經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中。”在這里,我強調(diào)了軟件工程中的技術(shù)部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù),而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術(shù)了。
其次,對管理要求的嚴(yán)格不說(這個誰都知道)。實際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程管理極為嚴(yán)格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的,然而,由于項目具體情況不同,如項目的規(guī)模,參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同,對于軟件過程的每個部分,不是都必須的,可以根據(jù)具體情況來進行剪裁。這個部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開始做了一個以為很好的規(guī)范,但是,到具體項目,總是對不起來,到處有問題,現(xiàn)在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這cmm也是老美想出來的,而不是印度。
第三,對于開發(fā)人員的選用,我發(fā)現(xiàn),美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martinfowler曾經(jīng)開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發(fā)項目,他會考慮全部解雇,重新招聘?!度嗽律裨挕分幸舱f,如果200人開發(fā)一個項目,其中25個人最能干,那么會考慮解雇其余的175個人,讓項目經(jīng)理來編程(當(dāng)然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當(dāng)團隊規(guī)模控制在一定的范圍內(nèi)時,便不會有太大的管理問題。
對于軟件來說,很難實現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn),這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟件便不會實現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”,實際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實現(xiàn)了整個軟件研發(fā)工作。而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。
第四,軟件開發(fā)中,最重要的還是團隊合作和交流,這個是我目前最深切的感受。具體的,大家都知道,也用不著多說。
最后,對于軟件開發(fā)來說,公司老板的想法是最重要的。如果老板說“no”,那便是水平再高,管理再好,也終歸無用。年齡漸長,也做父親了,卻總是在漂泊,沒有一個可以穩(wěn)定發(fā)展的地方。希望目前的公司能夠有這個機會。不想總是跳槽。
關(guān)于工程師個人工作總結(jié)2
本人zz,男,大專學(xué)歷,交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆G045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作,現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下:
4月份受公司委托來到天山北脊G045線國道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高,坡陡,彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米,地質(zhì)地形復(fù)雜,氣候嚴(yán)峻多變,山上和山下溫差有十多度,晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米,大中橋三座,小橋三座,涵洞八道和借方56萬方的路基,擋墻,護坡。工期雖然三年,但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中,氣候惡劣的條件下,我們監(jiān)理組的每個人肩負(fù)重任,任勞任怨,無私奉獻著。
我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。
工程試驗檢測機構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量,能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量,對“提高工程質(zhì)量,加快工程進度,推廣應(yīng)用新材料,新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!
本著為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則,我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì),運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。
從這半年的工作情況來看,我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。
在試驗室的管理制度上,嚴(yán)格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,實施細(xì)則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進行標(biāo)定維修,杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標(biāo)定周期的儀器。
要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細(xì)則。掌握試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;有試驗檢測工作制度,計量標(biāo)準(zhǔn),檢測儀器管理制度,儀器設(shè)備管理,驗收,維修,保養(yǎng),降級和報廢制度。樣品管理制度,試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范,書寫整齊,及時完成,及時歸檔,不存在缺資料,沒有資料的情況。
督促施工單位試驗室按頻率及時自檢,報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實體,對于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時外委試驗。
我能夠隨時深入現(xiàn)場,對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查。混凝土開盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題,路基壓實度的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此,我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。
我負(fù)責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。
試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,養(yǎng)護管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高,各級公路管理部門對加強質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此,我必須堅持原則,忠于職守,遵守質(zhì)檢機構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新G045線賽-果項目交一個完整滿意的答卷~!
關(guān)于工程師個人工作總結(jié)3
今年3月底我應(yīng)聘到新鄭南監(jiān)理部工作,被安排在新鄭南1標(biāo)任駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,至今工作近一年了,近一年來在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各同仁的支持下,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作,圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
一年來,本著守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點:
1.平時加強學(xué)習(xí),認(rèn)真做好事前控制。開工前認(rèn)真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標(biāo)。
2.施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認(rèn)真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用。對重要隱蔽和關(guān)鍵部位的施工及需要旁站監(jiān)理的部位認(rèn)真做好旁站監(jiān)理,加強
現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現(xiàn)場書面指示》19份,其中外觀驗收不合格的材料現(xiàn)場監(jiān)理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實度抽檢33個點,混凝土試塊抽檢12組,全部按照規(guī)范要求的頻次進行抽檢。
3.事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關(guān)鍵部位的單元工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不組織聯(lián)合驗收。
4.認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理資料的編寫、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理服務(wù)工作量和價值的體現(xiàn)。監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄是監(jiān)理資料中較重要的組成部分,是工程實施過程中最真實的工作證據(jù),是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現(xiàn)。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監(jiān)理人員的重要職責(zé)。開工以來,本標(biāo)段有完整的監(jiān)理日記、監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄,詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況。20xx年監(jiān)理日記、監(jiān)理日志各10本,監(jiān)理旁站記錄223份。
二、存在的不足和建議
1.在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足;與施工單位協(xié)調(diào)溝通不夠造成監(jiān)理工作被動等等。
2.加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),多組織外出參觀和學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。
三、明年工作計劃和打算
1.以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)南水北調(diào)的工作環(huán)境。
2.合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,堅持鍛煉身體,增強體質(zhì)。3.進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4.合理安排、精心指導(dǎo)監(jiān)理員的工作,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監(jiān)理工作。
5.及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準(zhǔn)確、完整、及時。
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