候任村干部掛職煅煉總結(jié)共3篇

時間：2022-06-05 13:21:35 工作總結(jié)

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候任村干部掛職煅煉總結(jié)共3篇

候任村干部掛職煅煉總結(jié)共1

　　我于20xx年12月來公司掛職鍛煉,公司領(lǐng)導安排本人任職副經(jīng)理，主要職責是負責市場開發(fā)部和后勤的常規(guī)工作。一段時間以來，我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程，在檢修公司工作的時間還不算長，但在工作過程中還是學到了很多東西，使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導、同事作個簡要匯報，以接受大家評議：

　　一、完成了客戶資料的整理，建立我公司的客戶信息管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)存儲了七萬余條信息，包括了客戶和車輛的基本信息，并能滿足日常的各種查詢需要、預約管理和客戶信息添加。

　　二、完成了公司宣傳網(wǎng)站的建立。如今檢測行業(yè)已不再是傳統(tǒng)意義上的壟斷行業(yè)，而是同其他行業(yè)一樣走向了市場，在公平競爭的大環(huán)境下，對于自身品牌的宣傳和推廣就顯得尤為重要，制作我們公司的網(wǎng)站也是基于這種擴大宣傳，提升企業(yè)知名度的考慮。

　　三、參與組織公司學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)總公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體要求和部署，結(jié)合自身工作，自學了學習實踐科學發(fā)展觀理論內(nèi)容，并配合公司領(lǐng)導一起結(jié)合檢修公司的工作目標，共同制定了公司學習實踐科學發(fā)展觀活動第一和第二階段的學習計劃，在不影響工作的情況下，（資源來自好范文）確保學習實踐科學發(fā)展觀活動順利開展。在活動開展的過程中，我對科學發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求有了較深的理解，進一步明確了下一階段的工作方向。

　　四、積極參與市場開發(fā)工作。在市場經(jīng)濟條件下，如何才能最有效的提高市場占有率，是每個公司都面臨的重要工作，我們公司也不例外。對于公司來講，如何加大宣傳，擴大車源就成了一項重要任務。在半年的工作中，我與總經(jīng)理和市場開發(fā)部的同事們相互配合，充分調(diào)動可利用的資源，擴大車源，增強了檢測公司的競爭優(yōu)勢，在工作過程中，我也學會了如何與客戶打交道，擴大了視野，掌握了工作技巧。

　　五、除了日常的工作之外，還有一些領(lǐng)導臨時交辦的工作，每一次工作我都當作是一次學習的機會，盡可能地把它做好。

　　這半年的工作中，在領(lǐng)導同事的幫助下，我工作能力有了很大提高，取得了一定的成績。但在實際工作中，自身尚有很多不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力，也請領(lǐng)導、同事能夠繼續(xù)一如既往地支持、幫助我。寄望我在今后的工作中，工作能力能夠繼續(xù)不斷提升，為實現(xiàn)檢修公司今后的蓬勃發(fā)展作更大的努力，發(fā)揮更大的作用!

候任村干部掛職煅煉總結(jié)共2

　　暑期掛職鍛煉總結(jié)報告

　　教師姓名：所在學院：掛職單位：掛職崗位：掛職時間：徐偉工商管理學院重慶液壓機電有限公司

　　市場營銷部部長助理 2010年7月— 8月

　　重慶科創(chuàng)職業(yè)學院教師參加企業(yè)

　　實踐掛職報告

　　感謝學校給我走出教室，走出校園，走進企業(yè)，走近工作崗位的機會。一個以來，我兢兢業(yè)業(yè)，努力學習，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容：

　　第一、二周：熟悉工作。

　　熟悉中船重工重慶液壓機電有限公司的工作環(huán)境、人事構(gòu)成、生產(chǎn)車間等情況。中船重工重慶液壓機電有限公司隸屬中國船舶重工集團公司，是國內(nèi)大型液壓元件和液壓系統(tǒng)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，國家軍工骨干企業(yè)之一。公司地處重慶市永川主城區(qū)，交通十分便利。占地18萬平方米，固定資產(chǎn)上億元。公司現(xiàn)有員工近700人，其中高中級科技及管理人員200余名。

　　公司擁有從德國、美國、日本、瑞士進口的數(shù)控車削中心、加工中心、高精度磨床、高精度三坐標測量機和計算機輔助試驗裝置等加工和檢測設備800余臺，具有世界先進水平的A10V通軸泵生產(chǎn)線和重慶市級企業(yè)技術(shù)中心，持有多項省部級科研成果獎和國家專利。公司1998年通過ISO9001認證，2000年通過GJB9001A-2001認證，2009年通過安全標準化和“6S”管理驗收。公司產(chǎn)品廣泛應用于艦船、航天、冶金、能源、工程車輛、機床和風電等行業(yè)。全體員工團結(jié)進取，公司多年來保持了持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。

　　第三、四周：培訓“走近銷售”

　　我是從事管理的，聽說我是科創(chuàng)學院的教師，雷部長特地邀請我為市場營銷部的員工做一次培訓。培訓對象是銷售部門的全體營銷人員。以前我上課的對象都是比我小的學生，今天，面對從事多年銷售的營銷人員，說句心理話，有十幾年的教學經(jīng)驗的我，從來沒有如此緊張過。但是，我告訴自己不能給科創(chuàng)丟臉，我出來不僅代表我自己，更代表了整個科創(chuàng)。我提前一周時間就開始做準備，力爭為他們呈現(xiàn)

　　1 一次別開生面的培訓。

　　8月26日晚7：30-10：30。我以“走近銷售”為題為他們培訓了近三個小時。大家感覺相當不錯。評價是：①培訓內(nèi)容豐富實用；②培訓方法新穎；③培訓氣氛活躍。

　　第五—第八周：協(xié)助制定部分管理制度

　　企業(yè)制度是維系企業(yè)作為獨立組織存在的各種社會關(guān)系的總和。企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)。企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機構(gòu)的行為準則。企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準則。企業(yè)制度是對企業(yè)功能的規(guī)定、是企業(yè)的活力之源。企業(yè)制度是企業(yè)有序化運行的體制框架。企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營活動的體制保證。銷售部門是企業(yè)的窗口單位，很多制度都不太完善、沒有針對性、大話套話比較多、不能落實到實處，處于人管人的狀態(tài)，人與人之間又免不了人情，人情一出，又無法達到所謂的公平。最后的結(jié)果是人情送了，大家的不滿和意見更多了。在這期間，我協(xié)助部門領(lǐng)導制定了《市場營銷部辦公室管理規(guī)定》、《市場營銷部辦公室6S管理規(guī)定》、《市場營銷部工資管理及考核辦法》、《市場營銷部人事管理制度》等。

　　制度的作用有賴于制度的執(zhí)行。制度執(zhí)行不下去中，或制度的執(zhí)行不長期堅持，制度就行同虛設。而在制度的執(zhí)行初期肯定會有一部分員工持反對的態(tài)度或意見，如果這期間上級領(lǐng)導不加以支持或自己不以身作則，自己本身先破壞規(guī)矩或制度，制度終將死亡。所以，制度的執(zhí)行是有賴于領(lǐng)導的支持。

　　二、工作收獲

　　1．管理理論聯(lián)系實際，為以后的教學工作增加了鮮活的案例教材。

　　2．市場競爭機制，優(yōu)勝劣汰的思想讓我更加體會到學無止盡。 3．走近企業(yè)讓我更能清楚的明白我們應當如何培養(yǎng)學生，社會到底需要什么樣的人才。以后在教學過程中應當更加注重學生的以下能力的培養(yǎng)：第一，團隊意識。第二，動手能力。第三，創(chuàng)新能力。第四，吃苦耐勞的能力。

　　2 4．職業(yè)院校的老師應當更多的到企業(yè)去兼職，為培育更多適當社會需求的人才是非常有利的。

　　5．職業(yè)高校是非常有發(fā)展前景的，社會上還有好多企業(yè)需要這樣的人才。

　　工商管理學院

　　徐偉 2010年8月28日

　　候選村干部掛職總結(jié)

　　村干部到鎮(zhèn)掛職鍛煉總結(jié)

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　　村干部掛職鍛煉總結(jié)（共3篇）

　　候任村干部總結(jié)