季度總結及工作計劃6篇季度工作總結匯報

時間：2023-02-18 13:24:00 工作總結

　　工作計劃對大家來說是利大于弊，可以將大家常常忽略的問題落實于紙上，時刻提醒自己，你還在惆悵相關的工作計劃怎么寫嗎？下面是范文網小編整理的季度總結及工作計劃6篇季度工作總結匯報，供大家閱讀。

季度總結及工作計劃6篇季度工作總結匯報

季度總結及工作計劃1

　　一、單元教材分析：

　　《小小宇航員》是對整個單元的一個回顧與整理，本單元內容主要是根據(jù)乘法口決求商及有關除法的解決問題。教材用學生比較感興趣的信息來呈現(xiàn)教學內容，啟發(fā)學生根據(jù)圖中提供的信息提出問題，并解決問題，以達到復習鞏固的目的。學生一定要熟練掌握乘法口決，才能在計算過程中不出問題。

　　二、學情分析：

　　學生在學習《除法的初步認識》一單元時，對除法兩種意義的理解很模糊，對平均分理解還好一些，對包含的平均分理解較困難一些，因此學生在學習本單元時，解決此類問題容易出現(xiàn)錯誤，同時容易混淆求“一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍”的解決問題和“求一個數(shù)的幾倍是多少”這兩種類型的題目。讓學生對這兩種題目進行比較，掌握此類型題的特點，體會分析思路與方法，通過回顧與整理達到真正理解的目的。在教學本信息窗時，也要以此為重點，加深學生對題意的理解，靈活掌握解決應用的技巧，提高審題能力。

　　三、單元教學目標：

　?。?）熟練應用乘法口決求商，能學會根據(jù)除法的意義解決一些簡單的實際問題。

　?。?）懂得從數(shù)學的角度提出學過的數(shù)學問題，并能夠解決問題，培養(yǎng)學生應用數(shù)學的意識。

　?。?）提高積極參與數(shù)學學習活動的興趣，對數(shù)學有好奇心和求知欲。在交流中養(yǎng)成傾聽他人想法以及尊重他人與人進行合作的良好習慣。

　　四、教學要點分析：

　　教學重點：

　?。?）“求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍是多少”的簡單問題

　　（2）乘除兩步計算的應用問題。

　　教學難點：

　　（1）對除法意義的理解；（2）兩步計算解決問題的思路。

　　五、教學準備：

　　學生方面：根據(jù)信息提出問題，90%的學生能夠提出有價值的問題，并且能夠自行解決問題。教師在本節(jié)課里的作用只是掌握好對學生問題的收與放，適當點播一下關鍵問題即可。學生每四人一組，必要時進行交流討論。

　　教師方面：實物投影信息窗的縮小圖

　　六、課時安排：2課時

　　七、教材分析：

季度總結及工作計劃2

　　一、規(guī)范運輸設施管理，創(chuàng)建良好運輸環(huán)境。

　　為了創(chuàng)建一個本質安全型的良好運輸環(huán)境，我們依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井安全質量標準化》、《機電設備完好標準》、《機電設備防爆標準》、《關于加強采區(qū)內部窄軌運輸管理的補充規(guī)定》、《煤礦特殊車輛運行安全管理規(guī)定（試行）》并根據(jù)我礦運輸條件制訂了《煤礦斜巷運輸管理規(guī)定》，并要求各單位嚴格根據(jù)“斜巷運輸管理細則”目標和內容，加強運輸斜巷質量標準化達標創(chuàng)建工作。在每次安裝小絞車前，各單位技術員要根據(jù)以下方法，計算小絞車安裝選型依據(jù)，機電科設備組要嚴格檢查設備選型依據(jù)后，方可發(fā)放小絞車，（已知以下數(shù)據(jù)：軌道斜長l、坡度α、礦車〔平板車〕自重gk、小絞車所用鋼絲繩每米重量g、小絞車牽引力f、拉車數(shù)n、準備要拉的物體重量g則f＝n〔gk＋g〕〔sinα＋fcosα〕＋gl〔sinα＋ycosα〕。其中f―――礦車阻力系數(shù)，一般取值0.013，其取值范圍0.01～0.015；y―――鋼絲繩阻力系數(shù)，一般取值0.27，其取值范圍0.25～0..40；f―――25千瓦小絞車的牽引力為1800kgf，11.4千瓦為1000kgf；gk―――礦車自重587kg，叉車自重500.66kg，平板車500kg；g―――15㎜鋼絲繩0.8457kg/m，12.5㎜鋼絲繩0.54kg/m。）從根本上確保斜巷運輸安全。

　　二、嚴格考核機制，確保運輸斜巷達標。

　　我們嚴格遵守集團公司斜巷運輸專項整治要求，創(chuàng)新安全運行管理:1、斜巷運行執(zhí)行運行許可證制度；2、小絞車統(tǒng)一由各使用單位上鎖管理，斜巷明確責任單位、設備設施、安全裝置、軌道等的維護責任人監(jiān)督責任人。3、上崗操作執(zhí)行安全確認制度，規(guī)范其操作行為。絞車司機必須進行安全確認，開車前必須做到“六不開”，信號把鉤工必須做到“六不掛”，操作中按章操作，操作后安全檢查。

　　“六不開”：

　　a、絞車不完好不開；

　　b、鋼絲繩不合格不開；

　　c、安全設施及信號不齊全不開；

　　d、超掛車不開、

　　e、信號不清不開。

　　f、“四超”車輛無措施不開。

　　“六不掛”：

　　a、安全設施不齊全可靠不掛；

　　b、信號聯(lián)系不清不掛；

　　c、“四超”車輛無措施不掛；

　　d、物料裝車不合格不掛；

　　e、連接裝置不合格不掛；

　　f、斜巷內有行人不掛。

　　各單位必須制定詳細的培訓計劃，報送職工學校備案，并按計劃完成電機車和絞車司機、信號、扒鉤工的復訓、培訓工作。

　　4、斜巷運輸嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。斜巷作業(yè)班必須明確施工及安全負責人，負責本班施工作業(yè)安全工作。

　　斜巷運行必須做到“三好、四有、二落實”。

　　“三好”：

　　a、絞車設備完好；

　　b、巷道支護質量好；

　　c、軌道道岔質量好；

　　“四有”：

　　a、有可靠的防跑車和跑車防護裝置；

　　b、有地滾和軌道防滑裝置；

　　c、有信號及躲避峒室；

　　d、有聲光兼?zhèn)涞膱缶b備。

　　“二落實”：

　　a、崗位責任制落實；

　　b、檢修維修制度落實。

　　5、運輸區(qū)應為井下巡道工配備專用具有反光條紋標識的勞動服裝或便于區(qū)分的發(fā)光燈具；在井下行車軌道線路上作業(yè)時，在距作業(yè)地點40米外安設具有發(fā)光功能的作業(yè)標，便于電機車司機及早發(fā)現(xiàn)軌道沿線的作業(yè)人員，從而保證軌道施工和巡道工的.安全。

　　6、嚴格規(guī)范車輛掉道復軌管理制度，有嚴格的車輛掉道復軌管理制度和安全技術措施。

　　掉道即為事故，嚴格按四不放過的原則進行追查處理。所有掉道車輛都必須就地停止工作，匯報調度所和科區(qū)值班人員，拿道必須制定專項安全措施，明確安全負責人和施工負責人。

　　掉道車輛采用液壓復軌器進行抬起、平移復軌。嚴禁用機車、絞車、千不拉等用具復軌。礦車、機車掉道復軌必須堅持“八必須”、“八不準”。

　　機車、礦車落轍復軌八不準

　　1、必須有專人現(xiàn)場指揮復軌。

　　2、必須堅持就地復軌的原則。

　　3、必須在本列車后方設專人截車或在距尾車40米掛紅燈示警。

　　4、使用復軌工具處理掉道車輛時，必須把復軌工具墊牢固、堅實。

　　5、必須將復軌地點的電纜、電話線、設備保護好。

　　6、必須清理好周圍環(huán)境的障礙物。

　　7、在罐籠、翻車機兩側復軌時必須與信號工聯(lián)系好。

　　8、超長、超寬、超高、超重的車輛，必須由專業(yè)人員進行復軌。

　　機車、礦車落轍復軌八不準

　　1、不準利用機車牽引進行復軌。

　　2、不準通過或利用道岔進行復軌。

　　3、不準用支撐的方法進行復軌。

　　4、不準使用不完好的復軌工具。

　　5、在斜井復軌時不準將上擋車器打開。

　　6、在斜井復軌時不準用向下松車或向上拉車的方法進行礦車復軌。

　　7、在斜井復軌時不準摘除連接裝置進行復軌。

　　8、不準沒有措施進行復軌。

　　7、各采區(qū)使用后的車皮、叉車等運輸設備，禁止翻倒存放、滯留，當班車皮、叉車使用后，必須及時松出至軌道車場。

　　三、發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴格考核力度。

　　制度完善了，重在執(zhí)行力。二月份我們組織運輸區(qū)專業(yè)技術人員對主運大巷進行了全面隱患排查，計查隱患52條，并以“五定表”的形式，責令相關單位限期整改。針對采區(qū)斜巷，我們始終堅定不移的跟蹤非標準道岔的整治與一坡三檔等安全設施的規(guī)范安裝與使用。發(fā)現(xiàn)違反斜巷運輸管理規(guī)定的單位和個人，及時采取“一隱患一追查一處理”的原則，一步考核到位。經過大伙的團結努力，我礦實現(xiàn)一季度運輸安全生產，達到了集團公司運輸專項整治的要求。

　　四、二季度工作計劃。

　　在一季度工作基礎上，總結經驗，同時吸取楊莊、臨渙各兄弟礦井斜巷運輸事故教訓，加大運輸專項整治力度，創(chuàng)建本質安全型運輸環(huán)境，著力從以下3方面開展工作：

　　1、跟蹤監(jiān)督主運大巷運輸專項整治，對重點路段實行專人重點監(jiān)控，為運輸大巷創(chuàng)建一個良好的運物、運人環(huán)境，從根本上杜絕運輸事故。

　　2、加大特殊工種及運輸人員的培訓、考核力度，從規(guī)范個人行為入手，提高運輸區(qū)或其他從事運輸作業(yè)的人員業(yè)務技能，真正從行為上杜絕運輸事故。

　　3、創(chuàng)建“大運輸”的安全運行氛圍，規(guī)范主運斜巷、采區(qū)小斜巷安全保護設施的安裝與使用，以“個人違章了，都不出事”的理念，來布置、安裝、配備斜巷運輸安全防護。

季度總結及工作計劃3

　　一、二季度目標指標完成情況

　　二季度未發(fā)生人身傷害事故，及重大設備、火災、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故，環(huán)境污染事故為零，目標指標完成。

　　二、主要工作完成情況：

　　1、安全管理方面：

　　A、扎實部署了“四不傷害”月活動，“安全月”活動，并按照部署積極開展系列活動（開展生產事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動，開展“雙述”活動）。

　　B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作；對達標驗收考評反饋的問題，進行逐項整改、落實。

　　C、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類及安全措施，結合崗位非常規(guī)作業(yè)種類，完善修訂搶檢修派工單，并印發(fā)至工段。

　　D、結合3.31起吊事故，及生產停電事故之后，對分廠應急響應預案進行了重新修訂審視。

　　E、整理、完善體系相關文件，迎接公司內審。

　　F、對現(xiàn)場防暑降溫設備設施進行檢查，對現(xiàn)有軸流風機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。

　　G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節(jié)能宣傳周”活動，并做好宣傳。

　　H、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領用了部分防暑降溫藥品，督促員工現(xiàn)場使用，排查并上報了防暑降溫器具。

　　J、強化各級人員端午節(jié)期間的安全責任落實。

　　2、培訓教育方面：

　　A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時工22人，漢鋼培訓14人，轉崗4人，復崗1人；三級教育資料齊全。

　　B、完成危險源基礎調查表、從新修訂標準化作業(yè)指導書，并審批、上報，印發(fā)至班組進行學習,為開展雙述活動奠定基礎。

　　C、編寫監(jiān)護人教育培訓教案，對監(jiān)護人分批進行培訓、考試。

　　D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓、考試。

　　E、要求公安處治安、消防專業(yè)人員到現(xiàn)場，對相關管理人員以及消防重點區(qū)域人員進行了培訓。

　　F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線鉗工進行6S管理知識培訓。組織進行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試；開展觸電事故急救及消防器材演練；防汛演練；煤氣應急響應預案的現(xiàn)場模擬演練。

　　G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓。

　　H、組織職業(yè)衛(wèi)生相關人員參加《職業(yè)病防治法》培訓學習，并考試；完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結；制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計劃，通過橫幅、大屏幕，班組學習，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。

　　I、認真組織進行三季度能力測評考試工作。

　　3、班組建設方面：

　　A、嚴格落實干部包聯(lián)指導班組活動，扎實推進班組活動有序開展。

　　B、堅持組織對區(qū)域45個班組進行集中驗收考評、匯總，對存在問題的班組當面進行指導。

　　C、參加燒結廠組織的“班組事故預想”經驗交流活動；昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記；在分廠內部開展“事故預想”討論活動，編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。

　　D、完成安教室、個別學習室的桌凳配備工作。

　　E、監(jiān)督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動要求落實情況，促進班組安全活動有效推進

　　F、重點排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況。

　　G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營造安全月活動氛圍。

　　4、安全檢查及隱患治理方面：

　　A、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查，主要包括煤氣專業(yè)，行車專業(yè)，電氣專業(yè)、消防專項檢查；對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證、反饋。

　　B、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患，協(xié)調煤氣排水器改造。

　　C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理

　　D、現(xiàn)場監(jiān)護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造；協(xié)調，跟蹤固定式報警器的安裝。

　　E、配合公司計量處檢查現(xiàn)場煤氣報警器運行情況，按照公司計控中心要求，在線材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。

　　F、配合特種設備專項檢查，并督促整改相關問題。

　　G、組織對現(xiàn)場氧氣、乙炔，電焊機硬件設施以及作業(yè)過程護品使用情況進行了檢查。

　　H、對高線A線精軋漏水，出爐口漏水，風冷線南下側進行治理。

　　I、進行了地質災害隱患排查與問題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳。

　　J、全程跟蹤監(jiān)護高線檢修作業(yè)的措施落實情況，嚴查非常規(guī)作業(yè)、派工單的審批、落實，確保本次檢修安全順利進行。D、

　　K、對外圍消防設施存在的問題利用檢修進行整改、反饋。

　　L、組織對區(qū)域防汛重點部位進行檢查，對防汛設施存在的問題進行整改。

　　5、現(xiàn)場管理方面：

　　A、完成現(xiàn)場6S管理檢查評分表的制定；規(guī)范現(xiàn)場的定置，完成車間級現(xiàn)場管理責任區(qū)域的劃分。

　　B、制定并印發(fā)油品管理制度，劃分油品承包區(qū)域。

　　C、全面清理地下平臺各油站的油污，規(guī)范消防設施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接公司驗收。

　　D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。

　　E、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場，迎接公司文明單位驗收。

　　F、完善現(xiàn)場垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。

　　G、加大現(xiàn)場治理力度，重點以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學習內容。

　　H、集中清掃燒結院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現(xiàn)場的防護網及工具箱進行刷漆，促使現(xiàn)場面貌大有改觀。

　　I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預防火災事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區(qū)的內部驗收及上報工作

　　K、堅持周一、周四現(xiàn)場大檢查，對需整改項進行跟蹤、驗證、落實。

　　三、存在問題：

　　A、由于備件回貨較慢，部分現(xiàn)場隱患治理不及時；

　　B、生產信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位，生產信息傳遞未落實復頌和確認制度；

　　C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯(lián)班組講評不結合實際；

　　D、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象部分管理干部熟視無睹；

　　E、現(xiàn)場治理自覺性差，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習慣，屬各區(qū)域管理干部的失職；

　　F、下班行走路線不夠規(guī)范。

　　四、綜合管理評比

　　每月評比安全管理綠牌單位，現(xiàn)場管理綠牌單位各1個。

　　20xx年三季度重點工作安排：

　　1、逐項落實“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進分廠安全生產形勢持續(xù)向好發(fā)展；

　　2、持續(xù)開展夏季六防隱患排查；

　　3、扎實開展防暑降溫、防汛、防洪工作；

　　4、加大現(xiàn)場治理力度，促進現(xiàn)場面貌明顯改觀；

　　5、按照對標管理要求，從安全管理、現(xiàn)場管理方面向煉鋼學習，進一步規(guī)范內部管理；

　　6、積極推行“雙述”（崗位描述、手指口述）活動；

季度總結及工作計劃4

　　我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

　　第一季度工作總結

　　至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

　　9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比**%，比年初下降xxxx百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

　　第二季度工作打算

　　二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產質量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出份額、效益、風險和形象八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。

　　1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創(chuàng)新，持之以恒把結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設，瞄準有效資產抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

　　信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。

　　一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。

　　二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。

　　三是以控制不良貸款產生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

　　4、強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。