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關于招商引資年度工作總結3篇 招商引資工作總結與計劃

時間:2023-02-10 23:08:00 工作總結

  通過寫工作總結可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結,那么寫工作總結應該注意什么要點呢?下面是范文網小編收集的關于招商引資年度工作總結3篇 招商引資工作總結與計劃,供大家參考。

關于招商引資年度工作總結3篇 招商引資工作總結與計劃

關于招商引資年度工作總結1

  一、招商引資項目基本情況

  20xx年江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成20xx年以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。3、農業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。

  二、思路清晰,工作重點突出

  根據四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發(fā)展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境,真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。

  三、措施制定切實可行,責任落實到位

  1、成立招商引資工作領導機構。

  為加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。

  2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。

  3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,管委會將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發(fā)揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。

  4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。

  一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

  5、做好為引進企業(yè)的服務,不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施,做好為引進企業(yè)的服務,加強監(jiān)督管理,讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)多贏。最好的原創(chuàng)免費公文站

  四、新一年招商引資工作的設想

  在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節(jié)期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業(yè)到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā),在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用,通過旅游協(xié)會引導,形成“強強聯(lián)合”,做強做大非公有制經濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農業(yè)作支撐,商貿和其他產業(yè)作補充的產業(yè)格局,為四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。

關于招商引資年度工作總結2

  招商引資工作。

  按照區(qū)五次黨會和三級干部會議精神,把發(fā)展作為搞好民政工作的第一要務。

  只有發(fā)展才能為促進我區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻,只有雄厚的經濟做支撐,民政部門才能起到對人民群眾所具有的“安全網”、對社會穩(wěn)定所具有的“穩(wěn)定器”作用。因此,*首先確立了“以工立區(qū)、以工興區(qū)、以工富區(qū)、以工強區(qū)”的指導思想,積極招商引資,將**有限公司引進區(qū)工貿園區(qū)。該公司總投資在500萬元以上,年產值達20xx多萬元,年實現(xiàn)利稅 200萬元。大大超過了20xx年下達我局招商引資50萬元的任務目標。

  黨風廉政建設和機關效能工作。*是區(qū)委、區(qū)政府密切聯(lián)系人民群眾的重要職能部門,更是一個執(zhí)法執(zhí)紀部門。為加強機關管理,促進依法行政,提高工作效能,健全責任機制,確保民政局全體干部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權,防止發(fā)生效能責任行為,樹立廉潔、公正、高效的`機關形象,切實擔當起依法管理全區(qū)社會事務,保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利,更好地為人民服務,為最需要幫助的困難群眾服務,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務。強化全局干部職工執(zhí)行黨風廉政建設責任制的意識。在各股室設立了《政務公開欄》和監(jiān)督崗,將每位領導、每位同志所分管的工作公示上墻,將每位責任人所負的具體責任,依據的政策、法規(guī)、應遵循的程序和所要達到的效果制成版面硬化上墻,每個股室全部制定了依法行政工作細則,讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦,怎么辦、找誰辦,會得到什么樣的結果。堅持誰的任務誰落實,誰的責任誰負責,接受社會監(jiān)督,從而進一步促進機關作風建設,營造以制度管事、管人的氛圍,使機關管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道,增強了機關人員依法執(zhí)政意識,努力創(chuàng)造一個優(yōu)質、高效的服務隊伍,公正嚴明的法制環(huán)境。

  文明創(chuàng)建工作。

  自20xx年3月被命名為“市級文明單位”,連續(xù)2年保持了“市級文明單位”稱號,今年將期滿到屆。結合我局工作實際,今年又進行了重新申請。

  為了切實做好這項工作,一是進一步加強了組織領導,充實調整了華龍區(qū)民政局精神文明建設創(chuàng)建工作領導小組,一把手任組長負責則,名確一名副局長靠上去抓,辦公室主任具體抓。領導小組始終堅持一手抓工作,一手抓文明,把文明建設活動作為反映全局、帶動全局、統(tǒng)攬全局的重要工作來抓,擺上重要位置,提上議事日程,納入目標管理。二是制定有效的措施,使其文明工作制度化、正?;?、規(guī)范化,制定了文明單位創(chuàng)建的具體規(guī)化,提出了逐年上水平、上檔次、上臺階,創(chuàng)省級的總體目標,以宏偉的遠境目標鼓舞人、激勵人,爭做文明使者,制訂了文明單位創(chuàng)建目標,把全年的創(chuàng)建內容分解到月,分解到每個領導小組成員,責任到人,并把文明創(chuàng)建任務納入到民政工作的整體目標,制定了考核辦法和獎懲措施及責任追究制度,制定了工作、學習、財務、廉政等11項規(guī)章制度,增強制度約束力,加強紀律性。11月份,在全區(qū)文明單位經驗交流大會上,我局做了題為“狠抓精神文明建設,開創(chuàng)民政工作新局面”的發(fā)言,得到各級領導的充分肯定和全區(qū)文明工作者的好評。

關于招商引資年度工作總結3

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下,我鎮(zhèn)緊密結合產業(yè)發(fā)展和自然資源實際,圍繞“加快鎮(zhèn)域經濟突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。

  一、完善組織領導,落實工作責任。

  按照“一把手親自抓,分管領導具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務辦理,并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

  二、樹立大局觀念,加大洽談力度。

  在經濟新常態(tài)下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線索項目,主動與項目方對接,開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務,全鎮(zhèn)形成合力,準確把握鎮(zhèn)情,力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。

  三、強化服務意識,創(chuàng)造有利環(huán)境。

  按照縣上要求,健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制,切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識,加強與縣級部門之間的協(xié)調配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,結合我鎮(zhèn)實際,拓寬招商渠道和信息,落實專人聯(lián)系產業(yè)項目,對企業(yè)實行服務包干,協(xié)調辦理手續(xù),幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度;另一方面積極與各上級部門協(xié)調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。同時,加緊督促即將開工項目,促使其早日開工。

  四、把握市場動態(tài),鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。

  及時把握市場動態(tài),捕捉最新信息,立足市場需求,支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬元,其中建廠成本15—20萬,設備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,生產車間面積100—150㎡,原材料存放不露天場地面積200㎡,成品儲存車間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動建立政府引導、村組支持、農戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收。

  五、立足鎮(zhèn)域實際,規(guī)劃長遠發(fā)展。

  我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣?,做到有目的、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,并結合鎮(zhèn)域特色農業(yè)實際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目,計劃總投資2682萬元,其中固定資產投資2217萬元,流動資金465萬元,建設香菇標準化生產基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、高效產業(yè),將招商引資項目與產業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長遠性、實效性。

  20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展思路,加大招商工作力度,認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,確保招商工作再上新階,推動我鎮(zhèn)經濟發(fā)展,帶領群眾增收致富。

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