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質(zhì)量管理年度工作總結范文4篇(品質(zhì)管理年終工作總結怎么寫 范文)

時間:2023-02-09 23:49:00 工作總結

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質(zhì)量管理年度工作總結范文4篇(品質(zhì)管理年終工作總結怎么寫 范文)

質(zhì)量管理年度工作總結范文1

  煤質(zhì)化驗質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。一年來化驗科緊緊圍繞公司質(zhì)量管理方針目標開展工作,嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理手冊》中對化驗工作的相關要求,認真履行本部門質(zhì)量管理職能?,F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結如下:

  1、 編制了物資供應目錄,并按重要程度進行了分類。供應科對公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應目錄,并按對公司生產(chǎn)的影響程度進行了分類,具體分為A類(特別重要)、B類(重要)、C類(一般)。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設備;B類包括煤、備品備件、化學試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過分類便于在工作中抓住關鍵,保證全局。

  2、 按照《質(zhì)量管理手冊》要求,對主要物資供方質(zhì)量保證能力進行了評定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應科按照評定標準對以上單位的質(zhì)量保證能力進行了評定,只有被評為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實施動態(tài)管理。

  3、 供應科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計劃,并結合物資庫存情況,制定相應的'采購計劃,以月計劃為主,以臨時計劃為輔,突出供應工作的計劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購合同,對供貨質(zhì)量、數(shù)量、時間、售后服務等給予具體約定,堅持了大宗物資的合同化管理。

  4、 把好物資入庫質(zhì)量關。物資進廠由倉庫通知質(zhì)檢科抽樣檢測,不合格物資不予入庫,并記入供方檔案。

  5、 及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應科積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

  6、 倉庫嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,管理工作得到進一步加強。高冰鎳、浸出渣嚴格檢斤計量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗后計量,不合格不入庫;氧氣進廠后實行“三本四核實”保證數(shù)量準確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時貼上標簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準,規(guī)范發(fā)料手續(xù)。

  新的一年,供應科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標開展工作,進一步加強對供方的評定與溝通。嚴格采購程序、入庫程序、發(fā)放程序,認真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應有的貢獻。

質(zhì)量管理年度工作總結范文2

  為進一步提高手術室護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將手術室20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結。

  一、繼續(xù)認真落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度

  1、護理質(zhì)量管理實行護理部———病區(qū)兩級質(zhì)控標準,在上級領導指導下,科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,結合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,及時改進,持續(xù)提高護理質(zhì)量。

  2、做好科室護理人員的相關培訓,針對薄弱環(huán)節(jié),做好重點督促檢查工作。學習醫(yī)院有關手術室護理質(zhì)量與安全管理的相關規(guī)章制度。

  二、上半年存在問題:

  手術室護理質(zhì)量與安全主要從手術室消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫(yī)療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。并定期向有關部門匯報質(zhì)控小組活動情況。

  上半年存在的主要問題有:

  1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。安全質(zhì)量管理工作總結2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。

  3、勞動紀律有時松散,出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

  4、病理標本管理不規(guī)范。

  5、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。

  三、原因分析:

  監(jiān)管培訓各組組長未將質(zhì)護士長監(jiān)管控檢查標準落到科室相關規(guī)章制度不到位實處培訓不到位,業(yè)務培訓流于形式護理質(zhì)控問題對護理文書方面的法律意識科室之間協(xié)作沒有達成不強個別工作人員責任心差,共識,個別手術科室內(nèi)部確界定流程馬虎協(xié)作責任心

  四、整改措施:

  1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。

  2、抽查核心制度落實情況。

  3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

  4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。

  5、護士長加大檢查力度,獎懲舉措。

質(zhì)量管理年度工作總結范文3

  為貫徹落實公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī),持續(xù)改進”的總體方針,以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題,以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量”為重點,我公司于XX年全面開展了質(zhì)量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質(zhì)量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質(zhì),從而促進公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。

  一、深入開展質(zhì)量管理體系建設工作

  今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實際,為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。 修改的文件有:質(zhì)量手冊、4個質(zhì)量檢驗表

  為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,相應公司的活動,20xx年9月,我們繼續(xù)開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用外出學習,知識競賽等各種方式普及質(zhì)量知識,以提高員工的質(zhì)量意識,營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。

  二、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

  1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

  2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協(xié)不良的傳達,現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現(xiàn)溝通不及時。

  3、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。需要對管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性,結合自身的實際工作來理解與完善

  進一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經(jīng)驗,用于創(chuàng)新,培養(yǎng)骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。

質(zhì)量管理年度工作總結范文4

  XX年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作,以增強職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù),對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。

  現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下:

  一、 鞏固實驗室認可、資質(zhì)認定成果

  XX年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據(jù),全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續(xù)有效運行。

  二、 組織業(yè)務學習崗位培訓,提高全員的業(yè)務素質(zhì)

  根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點以及本站質(zhì)量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習,同時組織全站人員繼續(xù)學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習,業(yè)務素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓》、《實驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。

  三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動

  本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

  四、嚴把質(zhì)量控制關,提高監(jiān)測工作質(zhì)量

  為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎上,結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質(zhì)控措施,通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個,檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個;室內(nèi)平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質(zhì)控要求。

  五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實驗室日常質(zhì)量管理工作

  根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點,按照本年度質(zhì)控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對全站進行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質(zhì)量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質(zhì)量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

  六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行

  根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

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