下面是范文網(wǎng)小編分享的鉗工普通工人個人總結(jié)范文3篇 普通鉗工個人工作心得，供大家閱讀。

鉗工普通工人個人總結(jié)范文1

　　1.在檢修主任的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成工作任務(wù)，對設(shè)備維修質(zhì)量負責(zé)。。

　　2.監(jiān)視設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告設(shè)備專業(yè)主任并作好記錄和檢修的準備工作。

　　3.定期巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時報告并作好記錄。

　　4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題能自行處理的要及時處理，不能及時處理的上報，作好記錄和相應(yīng)的準備工作。

　　5.值班期間，保證設(shè)備巡檢并檢查崗位工巡檢記錄與崗位工溝通，對崗位巡檢發(fā)現(xiàn)的問題進行確認，對設(shè)備狀況記錄不準確的給予糾正并 簽署意見。

　　6.事故發(fā)生后，負責(zé)分析發(fā)生原因，作好事故預(yù)防工作，保證正常運行。 7.配合運行班作好設(shè)備維護及堵塞“跑、冒、滴、漏”。

　　8.熟練掌握車間設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能和用途及技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)系統(tǒng)工藝，向維修主任提出合理化建議。

　　9.對包機設(shè)備，切實掌握運行狀況及備品備件情況，提出改進的合理化意見或建議。 10.負責(zé)日常使用設(shè)備或工器具的維護保養(yǎng)和保管。 11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。 12.本崗是上述事前控制的第一責(zé)任人。

　　崗 位 量 化 指 標

　　1.設(shè)備運轉(zhuǎn)率100%。 2.設(shè)備完好率100%。 3.人身傷亡事故為零。 4.火災(zāi)事故為零。 5.重大設(shè)備事故為零。 6.設(shè)備維修質(zhì)量合格率100%。

　　7.巡檢2次/日。 8.巡檢按時到位率100%。 9.任務(wù)按時完好率100%。

　　10.記錄合格率100%。 11.文明生產(chǎn)合格率100% 。 12.修舊利廢每人 元/年。

　　13.設(shè)備潤滑100%合格。 14.泄漏點為零。 15.不合格備品備件的使用率為零。

　　崗 位 控 制 點

　　1.安全教育、技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。

　　2.包機設(shè)備—包機設(shè)備出力，運行狀態(tài)，維護保養(yǎng)。

　　3.計劃檢修—檢修前準備工作;過程控制;安全控制;質(zhì)量驗收;試車驗收。 4.日常工作。 5.檢修質(zhì)量。 6.無泄漏。 7.備品備件。 8.修舊里廢。

　　9.巡檢—日常巡檢、值班巡檢及記錄。 10.衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。

　　影 響 因 素

　　一.素質(zhì)影響因素 ：

　　1.安全知識、技能知識熟練程度不夠。 2.責(zé)任心不強。 3.經(jīng)驗不足。

　　4.不認真執(zhí)行技術(shù)要求或規(guī)定，不認真執(zhí)行有關(guān)檢修規(guī)程或規(guī)定。 二.影響包機質(zhì)量的因素：

　　1.綜合素質(zhì)差對包機質(zhì)量的影響。 2.巡檢不到位，不認真。

　　3.檢修時漏項，應(yīng)付，檢修質(zhì)量不過關(guān)。 4.操作失誤或違章操作，與操作人員不溝通。 5.維修保養(yǎng)不及時不到位。

　　6.潤滑油(脂)不足或超量過多。 三.計劃檢修的影響因數(shù)：

　　1.綜合素質(zhì)差對計劃檢修的影響。

　　2.巡檢不到位，不認真造成對設(shè)備確實運行狀態(tài)不了解不清楚。 3.不了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能和用途，不了解系統(tǒng)工藝。 4.診斷水平不行或診斷有誤。

　　5.不了解設(shè)備的備品備件或應(yīng)更換的備品備件。 6.檢查前準備不充足。

　　7.檢查過程中，指揮協(xié)調(diào)不合理，拆裝無序，隨便丟放拆下件。 8.檢修過程中，野蠻施工。

　　9.不認真執(zhí)行工作票制度或無工作票工作;工作票中安全措施不全或落實不利。 10.對質(zhì)量不負責(zé)任，使用不合格備件，裝配技術(shù)不成熟，應(yīng)付或指導(dǎo)不利。 11.為參加試車驗收或應(yīng)付試車驗收。 四.日常維護的影響因素： 1.綜合素質(zhì)差。

　　2.不主動，托靠思想嚴重。

　　3.對設(shè)備、系統(tǒng)工藝不了解、不熟悉。 4.措施和手段不對或牽強。 5.工具、物品準備不足。 五.檢修質(zhì)量的影響因素： 1.備品備件質(zhì)量不合格。

　　2.技術(shù)水平不行，維修方法不得當(dāng)。 3.經(jīng)驗不足，不熟練。

　　4.責(zé)任心不強，未樹立問題意識，思想麻木。 5.野蠻操作。 六.無泄漏影響因素： 1.密封件質(zhì)量不好。 2.密封件磨損或損壞。

　　3.工藝管線腐蝕嚴重或連接不可靠。 4.油位過高或超溫超壓使用設(shè)備。 5.裝備不當(dāng)。

　　七.備品備件的影響因素： 1.無備品備件。

　　2.備品備件不合格。 八.修舊利廢的影響因素： 1.綜合素質(zhì)差。

　　2.對設(shè)備性能不了解，對備品備件不掌握。 3.修舊利廢不經(jīng)濟。

　　4.修舊利廢技術(shù)不成熟或操作方法不當(dāng)。 九.巡檢的影響因素： 1.綜合素質(zhì)差。

　　2.責(zé)任心不強，巡檢不到位，記錄不認真。 3.診斷失誤，未與運行工溝通。 十.衛(wèi)生和文明生產(chǎn)的影響因素： 1.未經(jīng)常檢查衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。

　　2.檢修后未做到“工完料凈場地清”。 3.拆下件未合理擺放，亂丟亂扔。 4.野蠻施工。

　　崗 位 技 能 控 制 辦 法

　　一.素質(zhì)的事前控制辦法：

　　1.參加公司.部門舉辦的安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)工藝，掌握熱力系統(tǒng)安全知識。加強自身學(xué)習(xí)，提高崗位技能，學(xué)習(xí)掌握設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、.性能和用途。 2.增強責(zé)任意識。

　　3.勤動手.動腦，向其他師傅學(xué)習(xí)，提高自己。

　　4.認真執(zhí)行技術(shù)要求或規(guī)定，認真執(zhí)行有關(guān)檢修規(guī)程或規(guī)定。

　　二.包機質(zhì)量的事前控制辦法： 1.提高自身素質(zhì)(見一)

　　2.巡檢準時到位.認真，記錄清晰準確。診斷無誤。

　　3.檢修時，認真分析檢查，不漏項.不應(yīng)付，確保檢修質(zhì)量。

　　4.有權(quán)糾正崗位運行工的誤操作或違章操作，向操作人員提出技術(shù)要求，適時與崗位人員溝通，切實掌握設(shè)備運行狀態(tài)。 5.維護保養(yǎng)方法正確，及時到位。 6.潤滑得到良好的保證。即潤滑良好。 三.計劃檢修的事前控制辦法： 1.努力提高自身的綜合素質(zhì)。(見一) 2.認真執(zhí)行熱力工作票制度。

　　3.確實掌握設(shè)備運行狀態(tài)。巡檢準時、到位、認真。

　　4.學(xué)習(xí)系統(tǒng)工藝。充分了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能和用途。 5.努力學(xué)習(xí)和提高診斷技術(shù)和診斷水平。 6.掌握備品備件情況，知道應(yīng)更換備品備件。

　　7.作好檢修前的準備工作。即工具、備品備件和其他材料。

　　8.在檢修過程中，根據(jù)計劃 ，合理安排，協(xié)調(diào)指揮，有序拆裝，文明施工，在檢修工作中做到不漏項，圓滿完成檢修任務(wù)。

　　9.強化責(zé)任意識，對檢修質(zhì)量負責(zé)。嚴格只技術(shù)要求和檢修規(guī)程。 10.把好備品備件質(zhì)量關(guān)，不合格的備品備件不予使用。 11.認真參加試車驗收工作。 四.日常維護的事前控制辦法：

　　1.努力提高自身綜合素質(zhì)。(見一)

　　2.主動工作，積極維護保養(yǎng)，避免托靠思想。

　　3.熟悉設(shè)備，掌握設(shè)備狀態(tài)，了解系統(tǒng)工藝，采取得力措施的手段。 4.工具.物品準備及時。

　　五.檢修質(zhì)量的事前控制辦法：

　　1.努力提高自身綜合素質(zhì)，提高檢修水平。

　　2.按技術(shù)要求和檢修規(guī)程文明檢修設(shè)備，不合格的備品備件不允許使用。 3.強化責(zé)任意識，樹立問題意識，采用先進方法和工藝維修設(shè)備。 六.無泄漏的事前控制辦法：

　　1.密封件質(zhì)量不合格的不予使用。

　　2.密封件、密封墊的選用合理，裝配得當(dāng)。 3.油位合理，不得超溫超壓使用設(shè)備。 4.加強維護保養(yǎng)，工藝管線聯(lián)結(jié)可靠。 七.備品備件事前控制辦法：

　　1.適時提出備品備件數(shù)量.規(guī)格及材質(zhì)，切實掌握備品備件庫存情況。 2.把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，不合格的備品備件不予使用。 八.修舊利廢的事前控制辦法： 1.努力提高自身綜合素質(zhì)。

　　2.掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，切實掌握備品備件的技術(shù)要求和使用狀態(tài)。 3.提出修舊利廢的成熟技術(shù)和正確的操作方法，使修舊利廢 經(jīng)濟、合理。 九.巡檢和記錄的事前控制辦法： 1.努力提高自身的綜合素質(zhì)。 2.增強責(zé)任心和責(zé)任意識。

　　3.巡檢準時到位，記錄認真、準確、清晰。 4.診斷正確。

　　5.認真檢查崗位巡檢記錄，與崗位工溝通。 十.衛(wèi)生和文明生產(chǎn)的事前控制辦法： 1.經(jīng)常檢查衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。

　　2.檢修時，文明施工，合理.整齊擺放拆下件。認真清洗。 3.檢修后，做到“工完、料凈、場地清”。不丟失工具。

鉗工普通工人個人總結(jié)范文2

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

　　機械維護二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力!

　　在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：

　　一、安全方面

　　我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

　　第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;2019年新進入班組員工3名，全部進行了班組安全教育培訓(xùn)。

　　第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項，全部下達整改通知單，100%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。

　　第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。

　　2019年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

　　二、生產(chǎn)方面

　　我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進應(yīng)急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

　　點巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

　　日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴重，設(shè)備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準時完成。

　　外委項目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費1000多萬。

　　雖然在20_年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20_的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20_年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：

　　1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓(xùn)，追求卓越成效;

　　2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成;

　　3、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式;

　　4、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強溝通協(xié)作，降低影響損失;

　　5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果;

　　6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率;

　　7、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進典范;

　　8、以強化責(zé)任為根本，團結(jié)務(wù)實高效，塑造敬業(yè)形象。

　　總之，在新的20_年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。

鉗工普通工人個人總結(jié)范文3

　　一、工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守 工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

　　二、做好自己的本職工作

　　做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力， 處理好 隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。 以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描

·

　　述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗 ，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí)，

·

　　盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)! 我和同事關(guān)系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭驗殚_始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

　　在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管，

　　三、回顧過去，展望未來

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作

·

　　能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

　　一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

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