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部門的工作計劃怎么寫6篇(一般工作計劃怎么寫)

時間:2022-09-25 00:00:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的部門的工作計劃怎么寫6篇(一般工作計劃怎么寫),供大家賞析。

部門的工作計劃怎么寫6篇(一般工作計劃怎么寫)

部門的工作計劃怎么寫1

  20xx年是發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,特定本計劃。

  一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

  三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作。

  1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

  2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

  3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

  四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

  五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

  六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。

  七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機會,有所突破。

  八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責(zé)。

  九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

部門的工作計劃怎么寫2

  根據(jù)20xx年工作中存在的不足,結(jié)合公司今后的發(fā)展趨勢,我部門擬定了20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體的工作,旨在能更好的為各部門服務(wù),更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司決策,協(xié)助各部門達成20xx年計劃目標(biāo)任務(wù),推進公司整體發(fā)展。

  20xx年度工作計劃重點內(nèi)容:

  一、完善公司部門管理

  (一)盡快整理員工手冊

  公司現(xiàn)在的狀況,有的新員工進公司一個月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓(xùn),但對公司的詳細(xì)規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標(biāo)、文化背景等尚不清楚,《員工手冊》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮,是公司的法律法規(guī),覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,同時,也讓每一位新員工通過員工手冊,更快的了解公司、認(rèn)同公司、融入公司。

  員工手冊分別從公司發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構(gòu)設(shè)置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構(gòu)、財務(wù)制度、崗位職責(zé)等編寫,去年已列好大綱,計劃本年度修訂完。

  (二)配合各部門招聘并考核新員工

  高爾夫公司將在年底投入運營、物業(yè)公司即將進駐金麟灣二期,人員配置嚴(yán)重不足,行政部將在本年度配合高爾夫公司、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置,做好培訓(xùn)上崗工作。

  主要考核新員工入職三個月后,試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應(yīng)程度,目的不在于淘汰,而是通過檢驗、考核,留下最適合公司的員工??己朔秩齻€部分進行:

  1、基本制度考核:包含公司的規(guī)章制度、品行等,行政部根據(jù)實際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評閱。新員工入職滿30天時,行政部針對不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個性和對公司不認(rèn)可之處,品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的,則建議公司考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費;

  2、崗位技能的考核:主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時,行政部負(fù)責(zé)組織,部門主管針對個人實際情況出題考核員工,考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù),公司可在程度上熟悉員工的各項基本情況,參考定位員工在公司的工作方向。

  3、崗位轉(zhuǎn)正評估:崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成,主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請表》來進行。

  (三)協(xié)助部門獎懲管理

  1、20xx年公司獎懲機構(gòu)尚不夠完善,20xx年計劃協(xié)助部門加強公司正規(guī)化管理建設(shè),根據(jù)公司發(fā)生的不同事件,及時協(xié)助調(diào)查,以公司制度為準(zhǔn),經(jīng)濟制約為杠桿,結(jié)合實際情況,鞭策員工,表彰先進,激勵全體員工行為規(guī)范,提高自我約束能力。

  以員工手冊中的獎懲管理為準(zhǔn),嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事、積極維護公司形象等的人員,按制度規(guī)定賞罰分明,并全公司通報,行政部對于全公司員工獎懲記錄存檔,每年末評選優(yōu)秀員工時,可做參考資料。

  2、針對公司實際情況,跟進完善獎懲制度,確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實施過程中,若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方,如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中,行政部及時跟進,完善修改新版本,以確保制度真正的公平公正,只有這樣員工才會心服口服,公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化。

  二、建立“企業(yè)商學(xué)院”

  1、行政部在電腦上建立一個“商學(xué)院”文件夾,收錄商學(xué)院所有的資料,包括(各部門工作案例、公司所有培訓(xùn)視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、公司制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r記錄資料;

  2、將所有資料分部門,分級別設(shè)置權(quán)限或密碼,做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,行政部更要備份存檔,防止意外丟失。

  三、舉辦公司員工活動、豐富公司文化氛圍

  1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日,繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃,計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會,6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié),8月份配合物管公司、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會,9月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動。

  2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內(nèi)涵、形象和員工風(fēng)采,同時也可以給員工最直觀的感覺,鼓勵員工的發(fā)展,20xx年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容,增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時,行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候,并溫馨提示:今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容,關(guān)心并提醒大家,身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等,使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。

  四、建立員工培訓(xùn)體系,培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力

  任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青,除了完善的管理系統(tǒng),還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變,唯有精神生生不息。

  當(dāng)今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量,是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè),必將一片渙散。公司文化不是搞給外人看的,不是穿漂亮衣服的擺設(shè),而是重在解決公司存在的問題,建立公司文化的過程,就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題,解決自身問題的過程,因此,行政部準(zhǔn)備201x年培訓(xùn)體系,以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力,也是對員工的升級。

部門的工作計劃怎么寫3

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。

  在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

  6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé)。

部門的工作計劃怎么寫4

  實踐部以重視實踐,培養(yǎng)實踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想;以“理論、實踐、服務(wù)”為中心,引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點的實踐活動,使學(xué)習(xí)理論同實踐緊密結(jié)合,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進一步提高本學(xué)期實踐部工作質(zhì)量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,下面是我的工作計劃:

  1.日常工作計劃

  第一,按時完成分配的活動任務(wù)按時參加實踐部的例會并及時將會議要求傳達給我們的同學(xué)。各項活動按時向?qū)W生會遞交活動計劃,同時邀請上級部門參加活動并給予指正。活動結(jié)束后及時上交活動總結(jié)等相應(yīng)材料。

  第二,配合學(xué)校,協(xié)助團委、學(xué)生會其他部門的工作。

  2.活動計劃

  (1)評比優(yōu)秀的社會實踐活動

  對優(yōu)秀活動的策劃單位和優(yōu)秀個人加以獎勵,可以為各系實踐部、社團的發(fā)展注入一股新的動力,進一步促進各系實踐部、社團的發(fā)展,具體評比要求見評比細(xì)則。

  (2)舉辦大學(xué)生志愿者活動

  可以與__學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動,幫忙維護幼兒園的設(shè)施,與幼兒園小朋友互動游戲。

  簡而言之,在實踐部學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了很多。新學(xué)年伊始之際,我用這份總結(jié)概括了我對下學(xué)期工作的期待,希望我們明年會有一份更開心的!

部門的工作計劃怎么寫5

  一、部門簡介

  __學(xué)院團總支學(xué)生會組織部是協(xié)助校團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及協(xié)助開展黨課的準(zhǔn)備工作的一個部門。嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;為了豐富學(xué)校黨員,團員和學(xué)生的校園生活,積極策劃團組織生活風(fēng)貌的主題團日等等。

  二、招新目的

  新的學(xué)期開始,為了保證團總支學(xué)生會有新鮮的血液的注入,擴充學(xué)院團總支學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會工作,實現(xiàn)學(xué)生會的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會隊伍,保證學(xué)生會工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。機械工程學(xué)院組織部就此開展20__屆機械工程學(xué)院團總支學(xué)生會組織部招新工作,給新生們提供一個鍛煉自己展現(xiàn)自己的機會,提供一個展示才華、鍛煉才能的舞臺。

  三、活動時間

  待定

  四、活動地點

  待定

  五、招新要求與方向

  1、活動對象:20__級__學(xué)院全體新生

  2、招新要求:

  1)承認(rèn)學(xué)生會章程,自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度。

  2)思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強,做事認(rèn)真主動細(xì)致,具有一定的創(chuàng)新和交際能力、組織能力。

  3)具有較強的團隊合作意識,個人能夠服從組織安排,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  4)招新數(shù)量:6-7名。

  5)招新形式:二輪面試。

  6)招新流程:

  招新由報名和考核二部分組成。

  (1)報名階段:要求報名者仔細(xì)認(rèn)真的按要求填寫報名表及個人簡歷,并讓他們寫下對學(xué)生會的期望以及加入組織部的動機。

  (2)考核競選階段:

  ①第一輪面試:整個面試過程可包括以下3個環(huán)節(jié):

  做簡短的自我介紹(時間控制在1分鐘以內(nèi));

  簡要陳述自己應(yīng)聘組織部的原因、優(yōu)勢(時間控制在1分鐘左右);

  要求回答事先準(zhǔn)備的問題(開放性問題,時間控制在1-3分鐘以內(nèi))。

  面試標(biāo)準(zhǔn):

  1、穿著整潔,態(tài)度誠懇,站有站相。

  2、回答問題能夠清楚明確且沒有不文明言語。

  3、聲音響亮,不緊張,不害羞。

  ②第二輪面試:根據(jù)第一輪的面試結(jié)果,選擇面試者(人數(shù)大概為第一輪參加面試人員的一半)進入第二輪面試,由部長及相關(guān)人員進行選優(yōu),淘汰,面試方式初步定為測試面試者有關(guān)活動策劃方面的能力。

  面試標(biāo)準(zhǔn):

  1、穿著整潔,態(tài)度誠懇。

  2、個人能力較強,有一定的創(chuàng)新和交際,思考能力。

  3、具有良好的集體榮譽感,有團隊精神,能積極主動向隊伍靠攏。

部門的工作計劃怎么寫6

  一、對校園器具的檢查和維修

  作為學(xué)校的后勤,最主要的還是保證學(xué)校各項設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),對于風(fēng)扇、窗戶等進行檢查,桌椅的損耗也要進行詳細(xì)的登記。在新的學(xué)期開始后,新學(xué)員還要進行軍訓(xùn)等活動,對于寢室的風(fēng)扇、供水,水龍頭的檢查一定要做好,保證新生們能有一個適宜的休息環(huán)境。

  二、對保安的計劃

  上學(xué)期出現(xiàn)了不少非通宿生出入的情況,對于這點,相信學(xué)校已經(jīng)做了說明,但是還是要再次提醒。這個問題上,一定要嚴(yán)打嚴(yán)抓,不能讓學(xué)生翻越校門,更不能讓他們翻越圍墻!校內(nèi)幾個容易翻越的地點已經(jīng)進行了加固加高,保安隊的同志們要加強對出入校門的檢查以及校園內(nèi)的巡視工作。

  三、加強食品安全

  這個“食品”并不是指校內(nèi)的食品,而是指學(xué)生們從校外帶進來的各種外賣、小吃等三無產(chǎn)品!這些產(chǎn)品經(jīng)街道邊小販的隨意加工就對學(xué)生出售,經(jīng)常會被學(xué)生帶進校園危害學(xué)生健康學(xué)生安全。對于這一點,更需要嚴(yán)打嚴(yán)抓!尤其是通宿生歸校的時候,要仔細(xì)學(xué)生是否夾帶外賣等食品。對于墻外小販將外賣遞進校園的情況也要多加注意。

  四、對食堂的改善

  秋季的到來,食堂也要及時更新菜單,多聽取學(xué)生和教師的意見。隨著秋季的到來,又有了許多新的選擇,可以通過調(diào)查學(xué)生和老師們的意見,多準(zhǔn)備菜單,多更換花樣,也可以推出部分小吃產(chǎn)品,留住學(xué)生在校就餐。

  多去調(diào)整,改善。這才是防止學(xué)生在外購買無保障食品的重要關(guān)鍵。要做到讓學(xué)生滿意,讓老師滿意。

  總的來說,這個學(xué)期的計劃重在維持好校園的秩序,改善學(xué)校的生活,但是其他的方面,也不能敷衍了事。要多去注意學(xué)校的情況以及師生們的意見,做到有計劃的改善和維持學(xué)校的環(huán)境。

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