幼兒園工作計劃3篇(制定一份幼兒園工作計劃)

時間：2022-10-10 14:35:00 工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的幼兒園工作計劃3篇(制定一份幼兒園工作計劃)，供大家參考。

幼兒園工作計劃1

　　為維護(hù)幼兒園的治安秩序，力爭達(dá)到“讓家長完全滿意”，我單位將加強治安管理，增強門衛(wèi)的`意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高門衛(wèi)的安全防范能力和服務(wù)水平，20ｘｘ年，圍繞幼兒園的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好單位的安全防范工作，維護(hù)幼兒園的治安秩序，力爭達(dá)到“讓家長完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為幼兒園創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

　　1、從內(nèi)部管理入手，提高門衛(wèi)綜合素質(zhì)。

　　建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

　　2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力。

　　首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重家長，主動向家長打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢家長、忽視家長，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解家長，尊重家長。對待家長的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和家長發(fā)生正面沖突。

　　3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強門衛(wèi)信息工作。

　　首先，根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證幼兒園位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保客服單位各項消防工作安全順利。

　　4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。

　　首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強門衛(wèi)消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

幼兒園工作計劃2

　　一、遵守財經(jīng)制度，嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù)，妥善保管好錢款。

　　二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算，厲行節(jié)約的方針，按需購價廉物美，保證所購物品的質(zhì)量合格，數(shù)量適當(dāng)，有計劃的供給全園教養(yǎng)物品，切實保證日常保教工作的順利進(jìn)行。

　　三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下，密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心，保證食物的新鮮和營養(yǎng)，不采購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品，嚴(yán)防食物中毒，出現(xiàn)事故要分析原因，追究責(zé)任。

　　四、嚴(yán)格履行驗收制度，所購物品一律請有關(guān)人員驗收，票物相符，驗收后的物品不得私自挪用，愛護(hù)公物節(jié)約開支。

　　五、在采購過程中，不得給個人購買食品。

　　六、及時做好發(fā)票的結(jié)算、報帳工作。

　　七、堅持原則，加強與有關(guān)人員配合，督促協(xié)助搞好食堂，做好計劃物資的供應(yīng)。

　　職責(zé)四：幼兒園采購員職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)、辦公物資的采購。

　　2、嚴(yán)格按請購單進(jìn)行采購，根據(jù)請購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量，按質(zhì)、按量及時購買。

　　3、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

　　4、密切注意市場價格變化，把好價格關(guān)，質(zhì)量關(guān)，價格要合理，力爭做到價廉物美。

　　5、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票，采購?fù)昙皶r辦理驗收、報帳等工作。

幼兒園工作計劃3

　　為了一進(jìn)步深化幼教改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，本年度，我園繼續(xù)以《幼兒工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以規(guī)范幼兒園常規(guī)管理，更新教育觀念為立足點，采取一系列相應(yīng)的措施開展幼兒園教育教學(xué)工作，努力提高教育質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

　　一、健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園管理

　　新學(xué)年，我園在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，增強了師資力量，我們將引進(jìn)先進(jìn)的幼教管理模式，建立教師教育教學(xué)量化評估制度，使幼兒園工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力創(chuàng)新，辦出園本特色，爭取讓我們附小幼兒園成為一所管理規(guī)范富有教學(xué)成效的優(yōu)質(zhì)幼兒園。

　　二、加強教研工作，提高保教質(zhì)量

　　1、定期開展教研活動，集中教師學(xué)習(xí)教育理論，了解幼教動態(tài)，更新觀念以不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強集體備課的組織工作，要求每位教師在教學(xué)前要經(jīng)過全體教師的集體備課，設(shè)計好活動環(huán)節(jié)，從而提高全園的教學(xué)質(zhì)量。

　　3、制定聽評課制度，安排園內(nèi)教研公開課，達(dá)到人人參與，相互交流，共同提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　4、添置幼兒教育軟件材料，各類掛圖，教育參考與材料配齊備足，并歸檔存放。

　　5、進(jìn)一步圍繞主題活動及各領(lǐng)域活動的教育目標(biāo)，豐富區(qū)角活動內(nèi)容，提高幼兒參于活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　6、加強幼小銜接教育，培養(yǎng)幼兒即將入小學(xué)的自豪感及自信心，提高幼兒感知能力，語言表達(dá)與交流的能力及思維準(zhǔn)確性，靈活性與敏捷性。

　　三、重視家園共育，保證教育成效

　　1、通過家長會向家長介紹幼兒園的教育目標(biāo)，工作等任務(wù)，反饋幼兒在園情況，聽取家長對幼兒園教育工作的意見和建議。

　　2、開設(shè)家教園地，向家長介紹幼兒教育方面的報刊，雜志與電視節(jié)目等。

　　3、作好家訪工作，每學(xué)期人均家訪2次，并作好記錄。

　　四、各月份工作重點安排