時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的生鮮采購工作計劃共3篇(超市生鮮采購工作計劃與目標),以供參考。
生鮮采購工作計劃共1
上海 有限公司
生鮮產(chǎn)品采購合同
合同編號:
甲方(出售方): 乙方(采購方):
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定,在平等自愿、誠實信用原則基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方采購生鮮產(chǎn)品的相關(guān)事項訂立本合同。雙方均已仔細閱讀本合同之所有條款,均已充分注意并詳細了解雙方對各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務(wù),充分理解并自愿接受該等條款。
一、合同期限
1、本合同有效期自
年 月 日起至
年
月
日止,期限屆滿如需繼續(xù)合作,雙方可另行訂立合同。
2、若雙方對合同條款無異議,則本合同可自動延長至新合同生效或雙方辦理完畢清場手續(xù)為止。
二、產(chǎn)品類型、單價、數(shù)量
1、甲方根據(jù)行業(yè)慣例和自身特色,每周五更新一次《報價單》,以電子郵件形式發(fā)送給乙方,乙方根據(jù)自身需求,在《報價單》上選定采購產(chǎn)品的品名、數(shù)量等,再通過電子郵件形式向甲方下單。
2、甲方應(yīng)按照乙方《報價單》上產(chǎn)品的規(guī)格供貨,提供數(shù)量完整、質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
三、送貨時間、地點及方式
1、乙方每天下單時間為當日15:00之前。“下單”是指乙方以電子郵件發(fā)送《報價單》形式通知甲方供貨的種類和數(shù)量,甲方應(yīng)在下單當日
點前完成供貨。
2、送貨地點及方式:甲方負責(zé)運輸?shù)揭曳街付ǖ牡攸c,乙方確認送貨地點為
。
3、因天氣等非人為因素造成貨物無法及時送達時,甲方應(yīng)提前通知乙方,并在該因素消除后及時送達。
四、產(chǎn)品驗收
1、甲方將產(chǎn)品送達后,乙方應(yīng)當當場驗收,乙方驗收合格后,應(yīng)當在甲方《報價單》上簽字或蓋章確認。
2、對不符合質(zhì)量的品種或部分產(chǎn)品,乙方有權(quán)退貨或要求甲方換貨。
五、貨款結(jié)算
上海 有限公司
1、每月27日,雙方對本月的貨款進行核算對賬,甲方以電子郵件形式發(fā)送對賬單,乙方確認無誤后以電子郵件形式回復(fù)確認。
2、乙方應(yīng)在下月的4日前結(jié)清上月應(yīng)付甲方的貨款,甲方在收款后以電子郵件形式回復(fù)確認到賬,并按乙方結(jié)算要求提交稅務(wù)發(fā)票或規(guī)范的財務(wù)收據(jù)。
六、違約責(zé)任
1、如經(jīng)質(zhì)量衛(wèi)生檢疫部門確認甲方因送貨質(zhì)量問題造成乙方客戶食物中毒或損害健康的,由甲方負責(zé)全部責(zé)任,且乙方有權(quán)立即解除本合同,并要求甲方承擔(dān)上年度(若第一年度出現(xiàn)該違約情況,以該年度為核算年度)采購總額20%的違約金,實際損失超過違約金數(shù)額的,以實際損失為準。
2、乙方應(yīng)確保及時向甲方支付貨款,如有逾期,甲方有權(quán)隨時終止向乙方供貨,并要求乙方按照每日5‰標準支付延期付款的滯納金,逾期超過30日的,甲方有權(quán)解除本合同,并要求乙方承擔(dān)上年度(若第一年度出現(xiàn)該違約情況,以該年度為核算年度)采購總額20%的違約金,實際損失超過違約金數(shù)額的,以實際損失為準。
3、本合同履行期間,任一方不得單方無故終止本合同,否則,守約方有權(quán)要求違約方承擔(dān)上年度(若第一年度出現(xiàn)該違約情況,以該年度為核算年度)采購總額20%的違約金。
七、聯(lián)系方式
1、雙方一致確認,以下電子郵件聯(lián)系方式均直接代表各方直接發(fā)送和接收文件、信息,“發(fā)送成功”即視為“已送達”:
甲方:
乙方:
2、任一方不得擅自更改電子郵件聯(lián)系方式,如需更改,應(yīng)及時以書面形式或上述己方電子郵件形式通知對方,否則,視為未更改,由此造成的任何不利后果由自己承擔(dān),給對方造成損失,應(yīng)當予以賠償。
八、爭議解決方式
1、本合同履行期間,雙方出現(xiàn)爭議的,應(yīng)當本著互相諒解、誠信合作的原則,首先友好協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成,任一方有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起民事訴訟解決。
九、其他
1、本合同壹式貳份,甲乙各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效,具有同等法律效力。
2、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)議補充,訂立書面補充合同。
上海 有限公司
本合同簽署頁
甲 方:
(蓋章)
代 表 人:
簽訂日期:
乙 方:
代 表 人:
簽訂日期:
年 月 日
(簽字或蓋章) 年 月 日
生鮮采購崗位職責(zé)
生鮮采購述職報告
生鮮采購員崗位職責(zé)
海鮮采購員工作總結(jié)
生鮮工作計劃
生鮮采購工作計劃共2
篇1:生鮮采購合同 生鮮商品采購合同(草案) 合同編號:生鮮采 年第 號 甲方:(以下簡稱甲方)廣州一指通信息科技有限公司 乙方:(以下簡稱乙方)
共同約定 甲、乙雙方以平等、自愿、公平、誠信、守法為原則,經(jīng)友好協(xié)商,就 生鮮商品采購事項訂立本合同。雙方均已仔細閱讀本合同之所有條款,均已充分注意并詳細了解雙方對各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務(wù),充分理解并自愿接受該等條款。 第一條:合同期限 本合同有效期從: 年 月 日起至 年 月 日止;
本合同自雙方簽字蓋章后生效。若雙方對合同條款無異議,則本合同可自動延長至新合同生效或雙方辦理完畢清場手續(xù)為止,任何一方要終止合同或合同到期后不再續(xù)約應(yīng)提前30天以書面形式通知對方。
第二條 商品數(shù)量和質(zhì)量 乙方應(yīng)按甲方要求規(guī)格供貨,提供數(shù)量完整、質(zhì)量合格的商品。 第三條 標準及驗收 規(guī)格標準由雙方共同確定,乙方提供商品樣本,經(jīng)甲方同意后,拍照存檔。乙方在其供應(yīng)期內(nèi)不得更換等級,品牌,如需更換,需提前通知甲方,并提供新的樣品,經(jīng)甲方同意后可更改。甲方質(zhì)檢人員負責(zé)查貨驗收。重大質(zhì)量問題由國家相關(guān)檢疫、質(zhì)檢部門認定。
第四條 價格 每月 日至 日,由甲乙雙方協(xié)商訂價,并簽署《廣州一指通信息科技有限公司生鮮商品月度訂價表》。
第五條 供貨時間、地點及方式
(一)甲方每天下單時間為每天20:30-22:30,補單時間為每天14:00左右。“下單”是指甲方以口頭或書面形式通知乙方次日供貨的種類和數(shù)量;“補單”是指甲方以口頭或書面形式通知乙方當日需增加供貨的種類和數(shù)量。根據(jù)甲方下單的內(nèi)容,乙方供貨時間為下單后次日上午6:30-8;00;
根據(jù)甲方補單的內(nèi)容,乙方應(yīng)在當日16:30以前供貨。臨時補貨應(yīng)在兩小時內(nèi)供貨。乙方如不能按時供貨,應(yīng)在下單當日通知甲方。
(二)送貨地點及方式:乙方負責(zé)運輸?shù)郊追街付ǖ攸c。
(三)甲方驗收物品合格后,應(yīng)在乙方供貨單上簽字。供貨單一式兩份,甲乙雙方各留一份。 第六條 貨款結(jié)算
(一)每月 日至 日,乙按甲方財務(wù)結(jié)算流程對賬,將上月甲方應(yīng)付乙方的供貨款核對無誤。
(二)甲方每月 日以現(xiàn)金或支票形式結(jié)清上月應(yīng)付乙方的供貨款。乙方在收款時應(yīng)簽收,并按甲方結(jié)算要求提交稅務(wù)發(fā)票或規(guī)范的財務(wù)收據(jù)。
(三)其他約定
(四)若乙方不在規(guī)定時間內(nèi)對帳和結(jié)帳,則當月應(yīng)結(jié)算的貨款延期到次月核算。
(五)結(jié)算地點為 □甲方總部 □其他 第七條 履約、質(zhì)量保證辦法
(一)乙方應(yīng)按要求提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢疫證、商品質(zhì)量檢驗報告、授權(quán)書等一切商品經(jīng)營所需證件的復(fù)印件。
(二)乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方繳納質(zhì)量保證金元,作為對其供應(yīng)合格質(zhì)量物品的擔(dān)保。
(三)乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方繳納履約保證金金 元,作為其按時足額供應(yīng)物品的擔(dān)保。
(四)乙方繳納的保證金不計付利息。 第八條 商品退換貨約定及方式 第九條 合同期未滿終止合同 如乙方欲終止合同需提前一個月通知甲方,征得甲方同意后結(jié)清賬目,簽定合同解除書,并扣除履約金總額的。甲方并非基于乙方的原因而解除合同時,需提前一個月通知乙方,并全額返還質(zhì)量保證金和履約保證金。
第十條:收貨爭議處理 乙方認為甲方收貨人員無故刁難的,可直接向甲方公司投訴,甲方將全面調(diào)查。 第十一條 違約責(zé)任
(一)乙方違反第二條規(guī)定,與甲方工作人員串通,克扣斤兩或自己弄虛作假,一經(jīng)甲方質(zhì)檢組查出的,甲方扣除履約金總額的 ;第二次被查出的,則扣除履約金全額,并解除合同。 乙方提供變質(zhì)、過期、注水、未經(jīng)檢驗檢疫等的商品,或以假充真、以次充好的,甲方第一次查出扣除質(zhì)保金總額的 ;第二次查出以上問題扣除質(zhì)保金總額的 ;第三次查出以上問題則扣除全額質(zhì)保金和履約金,并解除合同。
如遇重大質(zhì)量問題,給甲方造成重大影響的,甲方有權(quán)扣除乙方全額質(zhì)保金并解除合同。
(二)乙方違反第三條規(guī)定,未按約定的規(guī)格提供商品的,甲方有權(quán)拒絕接 收;第二次仍不能按甲方要求的規(guī)格供貨的,甲方扣除履約金總額的 ,并 要求乙方換貨;第三次不能按甲方要求的規(guī)格供貨的,甲方扣除履約金總額的 ,并要求乙方換貨,如乙方無法換貨,則所送商品不作計價;第四次仍不 能按甲方要求的規(guī)格供貨的,則甲方扣除乙方全部履約金,并解除合同。
未征得甲方同意,乙方擅自更改所供產(chǎn)品的品牌、類別,甲方有權(quán)拒付更換 產(chǎn)品的貨款,并扣除履約金總額的 。
(三)在月訂價格執(zhí)行中,因市場物品漲價,乙方借故不供貨,甲方如在市場上購得同樣商品,扣除履約金的 ,第二次出現(xiàn)同類問題,甲方將視乙方無履約能力并扣除全額履約金,解除合同。
(四)乙方違反第五條
(一)的規(guī)定,第二次仍未按時供貨,甲方將扣乙方履約金總額的;第三次不能按時供貨,甲方將扣除履約金總額的 ; 第四次不能按時供貨,甲方將扣履約金總額的 ,并解除合同。
因不可抗力因素造成延期供貨的情形除外。
(五)乙方違反第九條規(guī)定,在未經(jīng)甲方同意的情況下,單方解除合同,甲方有權(quán)不退還乙方履約金、質(zhì)保金,并保留向乙方追述其它索賠的權(quán)利。
(六)甲方按照本合同的約定扣收保證金后,如不解除合同,乙方則應(yīng)在接到甲方通知后3日內(nèi)按照甲方扣收的金額補足保證金。 第十二條 其他約定
(一) 市場宣傳支持:
(二) 本合同一式三份,雙方簽字或蓋章后生效。乙方一份,甲方兩份具有同等法律效力。
(三) 本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決; 第十三條 附件 《生鮮商品月度訂價表》作為本合同附件,是合同內(nèi)容必不可少的組成部分。 第十四條 爭議解決 甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時,首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決,該協(xié)商應(yīng)在十天內(nèi)解決。如協(xié)商不能解決,甲乙任何一方可將爭議提交廣州市仲裁委員會仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙方均具約束力。仲裁期間,除爭議事項外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。第十五條 其他補充事項 甲方:廣州一指通信息科技有限公司乙方: (蓋章) (蓋章) 代表人:代表人:
簽訂日期: 年 月 日簽訂日期: 年 月 日篇2:生鮮品采購合同
生鮮品采購合同
合同編號:生鮮品采購) 年第 號 甲方:(以下簡稱甲方)乙方: (以下簡稱乙方)
第一條 【訂約目的】甲乙雙方本著互惠互利、共謀發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就蔬菜、肉類等生鮮貨品采購事項訂立本合同。
第二條 【數(shù)量和質(zhì)量】乙方應(yīng)按甲方要求的規(guī)格供貨,提供數(shù)量完整、質(zhì)量合格的貨品。 第三條 【標準及驗收】規(guī)格標準由雙方共同確定,乙方提供貨品樣本,經(jīng)甲方同意后,拍照存檔。乙方在其供應(yīng)期內(nèi)不得更換等級,品牌,如需更換,需提前通知甲方,并提供新的樣品,經(jīng)甲方同意后可更改。
甲方質(zhì)檢組負責(zé)查貨驗收。重大質(zhì)量問題由國家相關(guān)檢疫、質(zhì)檢部門認定。
第四條 【價格】每月26日至30日,由甲乙雙方協(xié)商訂價,并簽署《重慶渝風(fēng)堂餐飲有限責(zé)任公司生鮮品每月訂價表》。
第五條 【供貨時間、地點及方式】
(一)甲方每天下單時間為每天20:30~22:00,補單時間為每天14:00左右。“下單”是指甲方以口頭或書面形式通知乙方次日供貨的種類和數(shù)量;“補單”是指甲方以口頭或書面形式通知乙方當日需增加供貨的種類和數(shù)量。
根據(jù)甲方下單的內(nèi)容,乙方供貨時間為下單后次日上午8:30~9:00;根據(jù)甲方補單的內(nèi)容,乙方應(yīng)在當日16:30以前供貨。臨時補貨應(yīng)在兩小時內(nèi)供貨。乙方如不能按時供貨,應(yīng)在下單當日通知甲方。
(二)方式:乙方負責(zé)運輸?shù)郊追街付ǖ攸c。
(三)甲方驗收物品合格后,應(yīng)在乙方的供貨單上簽字。供貨單一式兩份,甲乙雙方各留一份。
第六條 【價款的支付時間、地點、方式】
(一)每月1日至4日,雙方負責(zé)對賬,將上月甲方應(yīng)付乙方的供貨款核對無誤。
(二)甲方每月16日以現(xiàn)金或支票形式結(jié)清上月應(yīng)付乙方的供貨款。乙方在收款時應(yīng)簽收,并提交稅務(wù)發(fā)票或規(guī)范的財務(wù)收據(jù)。
(三)若乙方不在規(guī)定時間內(nèi)對帳和結(jié)帳,則當月應(yīng)結(jié)算的貨款延期到次月核算。 第七條【履約、質(zhì)量保證辦法】
(一)乙方應(yīng)提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可征、檢疫證、授權(quán)書等的復(fù)印件。
(二)乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起日內(nèi)向甲方繳納質(zhì)量保證金元,作為對其供應(yīng)合格質(zhì)量物品的擔(dān)保。
(三)乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方繳納履約保證金金元, 作為其按時足額供應(yīng)物品的擔(dān)保。
(四)乙方繳納的保證金不計付利息。 第八條【存貨換貨方式】
第九條 乙方欲終止合同需提前一個月通知甲方,征得甲方同意后結(jié)清賬目,簽定合同解除書,并扣除履約金總額的20﹪。
甲方并非基于乙方的原因而解除合同時,需提前一個月通知乙方,并全額返還質(zhì)量保證金和履約保證金。
第十條 乙方認為甲方收貨人員無故刁難,可直接向甲方公司投訴,甲方將全面調(diào)查。公司投訴電話。 第十一條 【違約責(zé)任】
(一)乙方違反第二條規(guī)定,與甲方工作人員串通,克扣斤兩或自己弄虛作假,一經(jīng)甲方質(zhì)檢組查出的,甲方扣除履約金總額的50﹪;第二次被查出的,則扣除履約金全額,并解除合同。
乙方提供變質(zhì)、過期、注水、未經(jīng)檢驗檢疫等的貨品,或以假充真、以次充好的,甲方第一次查出扣除質(zhì)保金總額的20%;第二次查出以上問題扣除質(zhì)保金總額的50%;第三次查出以上問題則扣除全額質(zhì)保金和履約金,并解除合同。
如遇重大質(zhì)量問題,給甲方造成重大影響的,甲方有權(quán)扣除乙方全額質(zhì)保金并解除合同。
(二)乙方違反第三條規(guī)定,未按約定的規(guī)格提供貨品的,甲方有權(quán)拒絕接 收;第二次仍不能按甲方要求的規(guī)格供貨的,甲方扣除履約金總額的1%~5%,并 要求乙方換貨;第三次不能按甲方要求的規(guī)格供貨的,甲方扣除履約金總額的 5%~10%,并要求乙方換貨,如乙方無法換貨,則所送貨品不作計價;第四次仍不 能按甲方要求的規(guī)格供貨的,則甲方扣除乙方全部履約金,并解除合同。
未征得甲方同意,乙方擅自更改所供產(chǎn)品的品牌、類別,甲方有權(quán)拒付更換 產(chǎn)品的貨款,并扣除履約金總額的1%---10%。
(三)在月訂價格執(zhí)行中,因市場物品漲價,乙方借故不供貨,甲方如在市場上購得同樣貨品,扣除履約金的5%~10%,第二次出現(xiàn)同類問題,甲方將視乙方無履約能力并扣除全額履約金,解除合同。
(四)乙方違反第五條
(一)的規(guī)定,第二次仍未按時供貨,甲方將扣乙方履約金總額的1%~5%;第三次不能按時供貨,甲方將扣除履約金總額的5%~10%; 第四次不能按時供貨,甲方將扣履約金總額的10%~30%,并解除合同。 因不可抗力因素造成延期供貨的情形除外。
(五) 乙方違反第九條規(guī)定,在未經(jīng)甲方同意的情況下,單方解除合同,甲方有權(quán)不退還乙方履約金、質(zhì)保金,并保留向乙方追述其它索賠的權(quán)利。
(六)甲方違反本合同約定逾期付款的,應(yīng)按照同期銀行貸款利率向乙方支付違約金。
(七)甲方按照本合同的約定扣收保證金后,如不解除合同,乙方則應(yīng)在接到甲方通知后3日內(nèi)按照甲方扣收的金額補足保證金。 第十二條 【其他約定】
(一)市場宣傳支持:
(二)未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
第十三條 【爭議解決】甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時,首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決,該協(xié)商應(yīng)在十天內(nèi)解決。如協(xié)商不能解決時,甲乙任何一方可將爭議提交重慶仲裁委員會仲裁。仲裁期間,除爭議事項外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。
第十四條 【生效日期】本約定一式三份,雙方簽字或蓋章后生效。乙方一份,甲方兩份具有同等法律效力。 第十五條 【附件】《生鮮品每月訂價表》作為本合同附件,是合同內(nèi)容必不可少的組成部分。 第十六條【合同期限】 本合同為 年(月),自本合同生效之日起開始計算。
甲方: 乙方:
甲方代表: 乙方代表:
電話:電話:
年月日年月日篇3:生鮮采購合同 生鮮商品采購合同 合同編號: 甲方:(以下簡稱甲方)南通聯(lián)大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 乙方:(以下簡稱乙方)
共同約定 甲、乙雙方以平等、自愿、公平、誠信、守法為原則,經(jīng)友好協(xié)商,就 生鮮商品采購事項訂立本合同。雙方均已仔細閱讀本合同之所有條款,均已充分注意并詳細了解雙方對各方根據(jù)本合同享有的權(quán)利和義務(wù),充分理解并自愿接受該等條款。 第一條:合同期限 本合同有效期從: 年 月 日起至 年 月 日止; 本合同自雙方簽字蓋章后生效。若雙方對合同條款無異議,則本合同可自動延長至新合同生效或雙方辦理完畢清場手續(xù)為止,任何一方要終止合同或合同到期后不再續(xù)約應(yīng)提前30天以書面形式通知對方。
第二條 商品數(shù)量和質(zhì)量 乙方應(yīng)按甲方要求規(guī)格供貨,提供數(shù)量完整、質(zhì)量合格的商品。 第三條 標準及驗收 規(guī)格標準由雙方共同確定,乙方提供商品樣本,經(jīng)甲方同意后,拍照存檔。乙方在其供應(yīng)期內(nèi)不得更換等級,品牌,如需更換,需提前通知甲方,并提供新的樣品,經(jīng)甲方同意后可更改。甲方質(zhì)檢人員負責(zé)查貨驗收。重大質(zhì)量問題由國家相關(guān)檢疫、質(zhì)檢部門認定。
第四條 價格 每月 日至 日,由甲乙雙方協(xié)商訂價,并簽署《南通聯(lián)大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生鮮商品訂價表》。
第五條 供貨時間、地點及方式
(一)甲方每天下單時間為每天 ,補單時間為每天 左右?!跋聠巍笔侵讣追揭钥陬^或書面形式通知乙方次日供貨的種類和數(shù)量;“補單”是指甲方以口頭或書面形式通知乙方當日需增加供貨的種類和數(shù)量。根據(jù)甲方下單的內(nèi)容,乙方供貨時間為下單后次日上午
根據(jù)甲方補單的內(nèi)容,乙方應(yīng)在當日 以前供貨。臨時補貨應(yīng)在兩小時內(nèi)供貨。乙方如不能按時供貨,應(yīng)在下單當日通知甲方。
(二)送貨地點及方式:乙方負責(zé)運輸?shù)郊追街付ǖ攸c。
(三)甲方驗收物品合格后,應(yīng)在乙方供貨單上簽字。供貨單一式兩份,甲乙雙方各留一份。 第六條 貨款結(jié)算
(一)每月 日至 日,乙按甲方財務(wù)結(jié)算流程對賬,將上月甲方應(yīng)付乙方的供貨款核對無誤。
(二)甲方每月 日以現(xiàn)金或支票形式結(jié)清上月應(yīng)付乙方的供貨款。乙方在收款時應(yīng)簽收,并按甲方結(jié)算要求提交稅務(wù)發(fā)票或規(guī)范的財務(wù)收據(jù)。
(三)其他約定
(四)若乙方不在規(guī)定時間內(nèi)對帳和結(jié)帳,則當月應(yīng)結(jié)算的貨款延期到次月核算。
(五)結(jié)算地點為 □甲方總部 □其他 第七條 履約、質(zhì)量保證辦法
(一)乙方應(yīng)按要求提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢疫證、商品質(zhì)量檢驗報告、授權(quán)書等一切商品經(jīng)營所需證件的復(fù)印件。
(二)乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方繳納質(zhì)量保證金元,作為對其供應(yīng)合格質(zhì)量物品的擔(dān)保。
(三)乙方應(yīng)在本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方繳納履約保證金金 元,作為其按時足額供應(yīng)物品的擔(dān)保。
(四)乙方繳納的保證金不計付利息。 第八條 商品退換貨約定及方式
第九條 合同期未滿終止合同 如乙方欲終止合同需提前一個月通知甲方,征得甲方同意后結(jié)清賬目,簽定合同解除書,并扣除履約金總額的。甲方并非基于乙方的原因而解除合同時,需提前一個月通知乙方,并全額返還質(zhì)量保證金和履約保證金。
第十條:收貨爭議處理 乙方認為甲方收貨人員無故刁難的,可直接向甲方公司投訴,甲方將全面調(diào)查。 第十一條 違約責(zé)任
(一)乙方違反第二條規(guī)定,與甲方工作人員串通,克扣斤兩或自己弄虛作假,一經(jīng)甲方質(zhì)檢組查出的,甲方扣除履約金總額的 ;第二次被查出的,則扣除履約金全額,并解除合同。 乙方提供變質(zhì)、過期、注水、未經(jīng)檢驗檢疫等的商品,或以假充真、以次充好的,甲方第一次查出扣除質(zhì)保金總額的 ;第二次查出以上問題扣除質(zhì)保金總額的 ;第三次查出以上問題則扣除全額質(zhì)保金和履約金,并解除合同。 如遇重大質(zhì)量問題,給甲方造成重大影響的,甲方有權(quán)扣除乙方全額質(zhì)保金并解除合同。
(二)乙方違反第三條規(guī)定,未按約定的規(guī)格提供商品的,甲方有權(quán)拒絕接 收;第二次仍不能按甲方要求的規(guī)格供貨的,甲方扣除履約金總額的 ,并 要求乙方換貨;第三次不能按甲方要求的規(guī)格供貨的,甲方扣除履約金總額的 ,并要求乙方換貨,如乙方無法換貨,則所送商品不作計價;第四次仍不 能按甲方要求的規(guī)格供貨的,則甲方扣除乙方全部履約金,并解除合同。
未征得甲方同意,乙方擅自更改所供產(chǎn)品的品牌、類別,甲方有權(quán)拒付更換 產(chǎn)品的貨款,并扣除履約金總額的 。
(三)在月訂價格執(zhí)行中,因市場物品漲價,乙方借故不供貨,甲方如在市場上購得同樣商品,扣除履約金的 ,第二次出現(xiàn)同類問題,甲方將視乙方無履約能力并扣除全額履約金,解除合同。
(四)乙方違反第五條
(一)的規(guī)定,第二次仍未按時供貨,甲方將扣乙方履約金總額的;第三次不能按時供貨,甲方將扣除履約金總額的 ; 第四次不能按時供貨,甲方將扣履約金總額的 ,并解除合同。
因不可抗力因素造成延期供貨的情形除外。
(五)乙方違反第九條規(guī)定,在未經(jīng)甲方同意的情況下,單方解除合同,甲方有權(quán)不退還乙方履約金、質(zhì)保金,并保留向乙方追述其它索賠的權(quán)利。
(六)甲方按照本合同的約定扣收保證金后,如不解除合同,乙方則應(yīng)在接到甲方通知后3日內(nèi)按照甲方扣收的金額補足保證金。 第十二條 其他約定
(一) 市場宣傳支持:
(二) 本合同一式三份,雙方簽字或蓋章后生效。乙方一份,甲方兩份具有同等法律效力。
(三) 本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決;
第十三條 附件 《生鮮商品訂價表》作為本合同附件,是合同內(nèi)容必不可少的組成部分。 第十四條 爭議解決 甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時,首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決,該協(xié)商應(yīng)在十天內(nèi)解決。如協(xié)商不能解決,甲乙任何一方可將爭議提交廣州市仲裁委員會仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙方均具約束力。仲裁期間,除爭議事項外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。第十五條 其他補充事項 甲方:南通聯(lián)大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 乙方: (蓋章) (蓋章) 代表人:代表人:
簽訂日期: 年 月 日簽訂日期: 年 月 日
生鮮采購工作計劃共3
各守其位,各司其職。工作計劃是人們在工作前所構(gòu)想出來的工作思路,以便后續(xù)的工作。下面小編帶來的是生鮮采購年度工作計劃,希望對你有幫助。
采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),在新的201X年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃?,F(xiàn)將主要工作計劃如下:
一、全年工作總體思路和工作目標
依據(jù)公司合同額3——億、產(chǎn)值——3億的全年總體目標,針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格。同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃。并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。
具體工作目標:
1、加強物資采購的計劃性,與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合。充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大物資與設(shè)備的催交力度,確保各重要物資,設(shè)備供應(yīng)。
2、合理計劃采購物資,在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨,在本年度,采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購,降低成本。
3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系,促進供求雙方交易的順利完成。
二、工作措施
一是完善制度,做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴格按照公開透明的采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,既確保工作的透明,同時保證工作進度。實施公開透明的采購策略后,根據(jù)市場的變動,及時采購和更換供應(yīng)商,為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。
二是加強成本控制,提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點。同時調(diào)整部份工
作程序,增加采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益,提高企業(yè)利潤。
三是加強采購管理,搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進一步加強對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是加強團隊建設(shè),搞好人力資源管理。組織部門人員進行培訓(xùn),使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底,保證對材料、設(shè)備有效的追蹤,并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加,因此要在適當時間與人力資源部一起招聘新員工。
三、目前存在的問題及解決辦法
目前,采購部存在的問題主要有以下幾點:一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報,導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門則收購太多,造成浪費。二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性,加之資金有時短缺,對于很多的供應(yīng)商,有時付款不按合同和計劃執(zhí)行,造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。三是合同與付款審批流程時間太長,導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說,在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后,企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購,而如果這時才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價格已經(jīng)有了很大變化,可能還要重新審批,加之合同與付款審批流程時間太長,浪費了很多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負擔(dān)加大,難度較大。針對這些問題,新的一年我們將從以下幾方面解決:
1、抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定各部門采購預(yù)算,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,提高資金的使用
效率,優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
3、對供應(yīng)商付款要嚴格按合同和計劃執(zhí)行。嚴格按照合同對供應(yīng)商付款,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
4、進一步提高采購審批效率。要進一步優(yōu)化采購審批流程,提高工作效率,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
在新一年的工作中,我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準,降低成本,提高效率,為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻出自己的力量。
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