時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的一份工作計(jì)劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的部門安全工作計(jì)劃共15篇(單位安全工作計(jì)劃)，歡迎參閱。

部門安全工作計(jì)劃共1

　　2018年部門工作計(jì)劃

　　十月份轉(zhuǎn)眼就要到了，我們部門工作也要安排好工作重點(diǎn)，分配各部門人員的具體任務(wù)了。下面是給大家?guī)淼氖路莶块T工作計(jì)劃，閱讀參考。

　　十月份我們后勤部要加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號(hào)，努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項(xiàng)工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：

(一)切實(shí)做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平， 堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。

(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開源節(jié)流工作。

　　加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時(shí)排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)加強(qiáng)餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

1、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下，做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。

2、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。

3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。

1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);

2、按公司計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點(diǎn)工程施工，加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量;

3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;

4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;

5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時(shí)回收，及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);

6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線力度，重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋，“107”內(nèi)河沿線等重點(diǎn)工地。按照巡線工作制度落實(shí)巡線責(zé)任追究;

7、按照承諾制度和“十一”國(guó)慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時(shí)完成管道維(搶)修工作，確保供水安全;

8、做好閘門維護(hù)保養(yǎng)工作，按照計(jì)劃完成閘門井的整改工作，適時(shí)更換故障閘門;

9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;

10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;

11、利用工作間隙對(duì)大口徑pe管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);

12、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。

1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的編制工作;

2、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)并落實(shí)到位，確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù);

3、結(jié)合督查室要求，嚴(yán)格按照倒排工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);

4、配合中南設(shè)計(jì)院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作，盡快完成新七大道西段dn1200供水管道招標(biāo)控制價(jià)的編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)按局布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工;

5、按照發(fā)改委安排及7月31日國(guó)務(wù)院常委會(huì)議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會(huì)議精神，盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作，并跟蹤落實(shí);

6、按照?qǐng)?zhí)法局的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料，提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項(xiàng)規(guī)劃;

7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評(píng)審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作，辦理前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地手續(xù);

8、做好羊山新區(qū)國(guó)際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長(zhǎng)740m的安全評(píng)價(jià)報(bào)告、保通方案等各項(xiàng)申報(bào)資料，報(bào)省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;

9、及時(shí)跟進(jìn)信陽市規(guī)劃評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時(shí)間，抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;

10、按照生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

12、全力做好安全供水工作，根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;

13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合理調(diào)度，保證安全足量供水;

14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù)，并按公司要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出預(yù)決算，及時(shí)通知用戶預(yù)交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);

15、及時(shí)解決用戶來人、來電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

16、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作;

17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;

18、工程竣工驗(yàn)收后，凡需做決算的7個(gè)工作日內(nèi)完成，連同包干的10個(gè)工作日內(nèi)必須交財(cái)務(wù)部;

19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　2018年部門工作計(jì)劃范文

　　部門工作計(jì)劃模板一

　　尊敬的總經(jīng)理

　　你好!我作為xx公司行政經(jīng)理，開展工作的計(jì)劃

(一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式再次把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1、根據(jù)對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通，自我定位。

2、了解下屬的工作內(nèi)容，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)，依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。

3、查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

　　企業(yè)內(nèi)外有兩件事，一是戰(zhàn)略，二是管理;戰(zhàn)略是方向問題，是開源即賺錢，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略，決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題，是節(jié)流即省錢。任何一個(gè)公司都離不開5大要素：人、機(jī)、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機(jī)――我們的生產(chǎn)設(shè)備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是：人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作，我經(jīng)過幾天的了解，擬定從整理、匯編制度入手，從中上層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為突破口，逐漸推行切實(shí)可行的管理模式，導(dǎo)入目標(biāo)管理?；緶?zhǔn)則是：復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情量化，量化的指標(biāo)框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，所有確定的準(zhǔn)則僵化以后，員工們就會(huì)形成良好的習(xí)慣，公司的目標(biāo)員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案。

(四)具體工作開展

1、日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時(shí)候，少說多做。

2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得意見，然后執(zhí)行。

3、根據(jù)工作提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

4、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

5、和下屬溝通，在了解其職位說明書的前提下，明確工作任務(wù)，及其在批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

6、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并匯報(bào)工作進(jìn)度。

7、在實(shí)施工作計(jì)劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作

　　對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交審閱，充分聽取對(duì)我所做的工作的指導(dǎo)意見。

(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。

　　人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。

1、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對(duì)行政部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務(wù)。

　　部門工作計(jì)劃模板二

～年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司～年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了～年的工作計(jì)劃。

　　綜合部在～年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作

　　手冊(cè)，完善人事管理;

　　員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是～年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

　　確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人

(三)加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì);目標(biāo)責(zé)任人

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人

(四)完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人

(五)員工福利與激勵(lì)政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用;目標(biāo)責(zé)任人

2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助、

3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利;

4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

(六)建立績(jī)效考評(píng)制度。

　　確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財(cái)務(wù)工作

　　預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。

　　財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

五、綜合部財(cái)務(wù)支出預(yù)算表

部門安全工作計(jì)劃共2

　　2018年部門工作計(jì)劃范文4篇

　　在此，我深刻的體會(huì)到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實(shí)，每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待，做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí)，不論在哪里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。

　　在匯瑞，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來，這樣被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

　　兩個(gè)多月以來，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，用心，專心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

　　在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

　　要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

　　教育部門安全工作計(jì)劃

一、落實(shí)組織：

　　建立安全工作負(fù)責(zé)小組。班主任為小組組長(zhǎng)，班長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)小組成員。班主任全面負(fù)責(zé)班級(jí)安全工作，重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督，各組員負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)安全和飲食衛(wèi)生的安全。

二、工作措施：

1、繼續(xù)抓好安全教育：我班將充分利用手抄報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)等宣傳陣地，以及通過老師

晨會(huì)和周一班會(huì)，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識(shí)“安全 ，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

　　XX年度部門經(jīng)理工作計(jì)劃范文二

　　20xx年是一個(gè)機(jī)會(huì)年，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立良好的餐飲品牌形象。

1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

　　將對(duì)20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象，爭(zhēng)取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金招牌擦的更亮。

2、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)

　　在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。

3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況

　　20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

4、以貴賓房為平臺(tái)，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

　　將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量

　　出品是餐飲管理的核心，20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。

6、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　20xx年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮，對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè) 資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)知識(shí)型管理人才，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

7、優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理水平

　　20xx年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。主要優(yōu)化課程為：《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》、《顧客滿意經(jīng)營(yíng)》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)基本修煉》，擬訂新開設(shè)的課程為：《時(shí)間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營(yíng)養(yǎng)》、《菜單制作》、《管理者情商》等，其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進(jìn)行專題培訓(xùn)，并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合，全面推動(dòng)餐飲管理。

8、配合人力資源部，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

　　積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　20xx年度工作的順利開展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，也離不開人力資源部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押谩⒎e極的配合和支持。新年新起點(diǎn)，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新歷開篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!

　　部門經(jīng)理工作計(jì)劃

　　部門經(jīng)理XX年工作計(jì)劃

　　不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在XX年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝薠X年工作計(jì)劃。

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、銷量指標(biāo)：

　　上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度萬元

二、計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》；

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》；

三、客戶分類：

　　根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而 歸。

四、實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面

　　與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面

　　充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作

　　以上，是我對(duì)XX年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

　　部門經(jīng)理工作計(jì)劃

　　不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在XX年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝薠X年工作計(jì)劃。

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、銷量指標(biāo)：

　　上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度萬元

二、計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》；

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》；

三、客戶分類：

部門安全工作計(jì)劃共3

　　生產(chǎn)部年度安全工作計(jì)劃

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際，特制定2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)90%以上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

　　要以公司對(duì)2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，

　　通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，確定出2011年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

　　公司采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組

　　織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　2011年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

部門安全工作計(jì)劃共4

　　部門年度安全工作計(jì)劃

　　歲月如梭，光陰似箭，充滿喜悅、收獲的2008年已離我們遠(yuǎn)去，在過去的一年里，保安部全體隊(duì)員在董事會(huì)及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家努力工作、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)己律己，認(rèn)真履行職責(zé)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，部門年度安全工作計(jì)劃。充滿收獲的2008年已載入盛世史冊(cè)，2009年正向我們走來，在新的一年里，為了使各項(xiàng)工作都能夠順利進(jìn)行，為了更好的為盛世開元的發(fā)展保駕護(hù)航，結(jié)合本部門實(shí)際，特制定2009年工作計(jì)劃如下：

1、緊密的團(tuán)結(jié)在殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周圍，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度。

2、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作，有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進(jìn)行消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識(shí)和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對(duì)消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬無一失。

3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞；組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌，工作計(jì)劃《部門年度安全工作計(jì)劃》。 加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好登記，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。

4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時(shí)動(dòng)作的規(guī)范化：不斷的進(jìn)行文明禮貌、用語的培訓(xùn)，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭(zhēng)做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識(shí)，讓盛世開元保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。

5、不斷完善溜冰保安的各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓溜冰保安完美的服務(wù)，優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng)，成為顧客對(duì)盛世開元所向往的一部分。

　　相信在以殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的極力協(xié)助配合下，盛世開元的明天一定會(huì)更加美好！更加輝煌！

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部門安全工作計(jì)劃共5

　　廣宣部第一學(xué)期工作計(jì)劃

　　本學(xué)期我們廣宣部也將繼續(xù)努力，及時(shí)調(diào)整思路，不斷完善創(chuàng)新，希望能通過新鮮血液的注入以嶄新的面貌邁向一個(gè)新臺(tái)階。

　　作為學(xué)院宣傳和輿論的主要陣地，廣宣部的工作關(guān)系到整個(gè)信息工程分院形象面貌，為了更好的配合我們分院做好宣傳工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)的橋梁紐帶作用，擬定出一份具體的計(jì)劃，使本學(xué)期我們廣宣部的工作有一個(gè)具體的實(shí)施總綱。本學(xué)期的工作計(jì)劃大致如下：

一、內(nèi)部管理

1、本學(xué)期將會(huì)迎來一批新生，部門的招新事將成為我們廣宣部本學(xué)期前期的工作重點(diǎn)。首先，配合學(xué)院學(xué)生會(huì)的整體安排，向大一的新生介紹廣宣部的相關(guān)信息。其次，及時(shí)與各專業(yè)助班聯(lián)系，我們要做出一份宣傳資料讓助班們向班級(jí)介紹廣宣部以增加宣傳量，因?yàn)榱私膺@個(gè)部門的人不多，招新的時(shí)候來應(yīng)聘的同學(xué)也相對(duì)較少，所以這一塊很重要。最后，在選拔新干事的時(shí)候嚴(yán)格把關(guān)，除了了解他們各自的興趣特長(zhǎng)之外，重在考核他們的對(duì)于工作的態(tài)度以及創(chuàng)新能力，希望能為我們廣宣部選拔出優(yōu)秀的人才，讓廣宣部的工作更上一層樓。

2、在確定好部門成員以后，每?jī)蓚€(gè)星期固定時(shí)間召開一次部門會(huì)議，要求所有成員按時(shí)與會(huì)，一起商量討論近期本部門的各項(xiàng)工作，明確分工。同時(shí)，彼此之間交流工作心得，加強(qiáng)與其他同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同進(jìn)步，力求將工作做到最好。還有就是提高部門成員的學(xué)習(xí)成績(jī)，不能產(chǎn)生在部門工作成績(jī)就可以差一點(diǎn)的這樣的想法，爭(zhēng)取做到工作與學(xué)習(xí)都有好的收獲。

3、全面培訓(xùn)引導(dǎo)新成員，提高工作能力。廣宣部的工作主要有打板、噴繪制作等日常工作。以前我們通常采用的分開工作，根據(jù)各人的興趣及其擅長(zhǎng)來分組，每個(gè)小組的成員幾乎是做固定的工作。這種工作方法能在一定程度上提高我們的工作效率，但是也有弊端。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的篩選，能夠堅(jiān)持到最后的成員并不多，因此每個(gè)人的工作量都會(huì)隨著時(shí)間的推移而大大增加，經(jīng)常要求每個(gè)人都要參與各個(gè)小組的工作。而之前的工作方式可能會(huì)導(dǎo)致部分成員對(duì)其它小組的工

　　作不熟悉，要經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合才能投入工作，對(duì)于后期的工作有很大的負(fù)面影響。所以，這個(gè)學(xué)期我們決定換一種工作方式，以輪流的方法每次讓不同的人搭檔合作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓每個(gè)人都能夠熟悉我們部門各個(gè)板塊的所有工作。與此同時(shí)，發(fā)掘各人的優(yōu)點(diǎn)以及長(zhǎng)處，重點(diǎn)培養(yǎng)其在某一方面的工作能力，做到精益求精。尤其是噴繪這方面，需要大量的時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，我們會(huì)由副部從開學(xué)就開始著手。

4、落實(shí)干部、干事考核，提高部門成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以求在競(jìng)爭(zhēng)取得中進(jìn)步，在看到自己缺點(diǎn)的同時(shí)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高綜合素質(zhì)能力，并在工作中展現(xiàn)出自己的特色，自己的風(fēng)格。通過個(gè)人的不斷進(jìn)步，相信也能帶動(dòng)整個(gè)廣宣部的成長(zhǎng)。

二、其他工作與活動(dòng)

1、配合分院工作，以最佳面貌迎接新生入學(xué)。新生的加入會(huì)使整個(gè)校園更顯青春活力，剛剛步入大學(xué)校園的他們對(duì)一切都充滿好奇，對(duì)于未知也會(huì)有那么點(diǎn)不安。新生開學(xué)，我們將積極做好迎新工作，幫助他們了解學(xué)校、熟悉全新的校園生活，通過交流，幫助他們克服初進(jìn)大學(xué)的不適應(yīng)心理，讓他們盡快融入豐富多彩的大學(xué)生活。同時(shí)，做好我們信息分院迎新情況的宣傳工作。

2、開辟網(wǎng)絡(luò)宣傳等新領(lǐng)域。廣宣部的主要工作就是向全院同學(xué)宣傳分院及各部門活動(dòng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展，而我們傳統(tǒng)的宣傳方式主要就是打板、噴繪。我們可以嘗試自己制作網(wǎng)圖來對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行美化，同時(shí)增加廣宣部的宣傳能力。

3、在新任部長(zhǎng)定好后在部長(zhǎng)例會(huì)上及時(shí)與各部長(zhǎng)進(jìn)行一個(gè)交流，落實(shí)細(xì)節(jié)，因?yàn)楹芏嗖块T的活動(dòng)都是與廣宣相關(guān)的，包括打板、噴繪、新聞稿的一些細(xì)節(jié)必須落實(shí)。

4、作為廣宣部唯一自己的活動(dòng)涂鴉大賽，在這個(gè)學(xué)期的話已經(jīng)沒有很大的吸引了，所以我們要加以創(chuàng)新，這也是個(gè)很重的任務(wù)，爭(zhēng)取能夠在開學(xué)后不久拿出新的方案，可以的涂鴉的基礎(chǔ)上結(jié)合我們部門的特色，可以設(shè)計(jì)海報(bào)或者攝影的照片等等，這個(gè)方案我們將爭(zhēng)取在暑假里能完成。

5、本學(xué)期最重要的任務(wù)：晚會(huì)舞美。在前幾年晚會(huì)的舞美都是用噴繪，我們嘗試在這學(xué)期的晚會(huì)用手工制作，這樣會(huì)給人一種新穎，不會(huì)覺得單調(diào)，所以在開學(xué)招新后，我們將開始布置任務(wù)，提早做準(zhǔn)備，先讓干事熟悉舞美是怎么樣的一回事，能夠給他們足夠的時(shí)間去尋找，去設(shè)計(jì)，等主題下來，結(jié)合主題進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模贸鲆惶妆容^好的方案，同時(shí)提交方案的預(yù)算。

　　在新的學(xué)期里，我們廣宣部的所有成員將團(tuán)結(jié)一致，以求真、求實(shí)、求新、求同為工作準(zhǔn)則，以提高部門人員積極性為工作目標(biāo)，合理分工、提高效率，加強(qiáng)與各部門及老師的交流。相信通過我們的努力，廣宣部的工作一定能夠提升到一個(gè)新的臺(tái)階、新的高度！

　　預(yù)算：

　　噴繪（?。┢骄?張左右=400元

　　木板（4塊）+木條（20根）+運(yùn)輸=300元

　　顏料（50瓶左右）+漿糊+毛筆+畫筆+墨汁=300元

　　紙（5桶）+櫥窗用紙=350元

　　稅費(fèi)=100元

　　其他（鋸條、釘子、車費(fèi)、通訊錄、打印照片、鏟子、電池、膠帶、鑰匙、橡皮、小刀）=100元

　　總計(jì)：1550元（不計(jì)晚會(huì)舞美）

部門安全工作計(jì)劃共6

　　旅歷學(xué)院生活部工作計(jì)劃

　　旅游與歷史文化學(xué)院生活部2009年上半學(xué)期工作計(jì)劃

　　隨著炎炎夏日的到來，2009年，一個(gè)嶄新的學(xué)期如期而至，預(yù)示著我們學(xué)生會(huì)又要開展新一學(xué)期的學(xué)習(xí)工作。作為學(xué)生會(huì)的其中一個(gè)部門，我部也準(zhǔn)備好了迎接這學(xué)期的新的挑戰(zhàn)。

　　在過去的半年里，我們生活部注入了新的血液--迎來了新的干事。在培養(yǎng)新成員的過程中，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相交流，很好地促進(jìn)了我部各項(xiàng)工作的開展。為更好地開展新學(xué)年的工作，我部特制定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)我部自身建設(shè)

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.在校學(xué)聯(lián)的指導(dǎo)下，制定我部的規(guī)章制度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，從部長(zhǎng)到干事應(yīng)嚴(yán)格遵守。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難應(yīng)攜手共進(jìn)，共同應(yīng)對(duì)。

5、在生活和工作中，應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。努力構(gòu)造一個(gè)和諧親密的團(tuán)隊(duì)。

二、常規(guī)工作:

1.宿舍管理

（1）每周定期檢查宿舍衛(wèi)生（每周二中午1點(diǎn)），將學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)各部分為A、B兩組（具體情況見附錄）進(jìn)行輪換檢查。每月檢查結(jié)果交由我部統(tǒng)計(jì)、評(píng)比，及時(shí)發(fā)放十佳寢室獎(jiǎng)品。

（2）不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2、更多聽取同學(xué)們對(duì)住宿、膳食等生活方面的意見和建議，真正了解同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫娴睦щy，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)，團(tuán)委。在第一時(shí)間展開聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問題，促進(jìn)各面的溝通。為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益。做到事無巨細(xì)，一絲不茍。我們可以通過發(fā)放調(diào)查表和進(jìn)行座談等方式來進(jìn)行。

　　旅歷學(xué)院生活部工作計(jì)劃

3、規(guī)范我院活動(dòng)物資采購(gòu)憑據(jù)：即發(fā)票的整理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)機(jī)制。

三、其他工作

1、做好工作材料的收集、整理，規(guī)范工作程序，努力做到“工作做到哪，材料寫到哪。”

2、在接下來我校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、寢室文化節(jié)及我院舉行的“旅游線路設(shè)計(jì)大賽”、“畢業(yè)杯籃球賽”中做好后勤保障工作。為我院師生盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂。同時(shí)全力配合其他部門在活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)部門之間的交流，與各個(gè)部門緊密合作，共同為旅歷學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　以上便是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合我院其他各部門的工作，確保我院的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

　　旅歷學(xué)院生活部

　　2009年3月20日

　　附錄：

　　寢室衛(wèi)生檢查分組情況:

　　A組：（由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)）

　　團(tuán)委、學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部，女生部，外聯(lián)部，組織部，文體部，團(tuán)委宣傳部

　　B組：（由生活部負(fù)責(zé)）

　　生活部，社團(tuán)管理部，學(xué)習(xí)實(shí)踐部，學(xué)生會(huì)宣傳部，文藝部，體育部，辦公室

　　注：檢查完畢，請(qǐng)檢測(cè)人員及時(shí)交還檢查表

部門安全工作計(jì)劃共7

　　部門工作計(jì)劃范文

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　全年完成銷售收入萬元，比年初計(jì)劃440萬元增長(zhǎng).57元，增幅為%，部門工作計(jì)劃范文。同比增長(zhǎng).42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費(fèi)教材)萬元，完成年計(jì)劃任務(wù)的114%，同比增長(zhǎng)1%；一般圖書銷售萬元；文化用品銷售萬元；分別完成年計(jì)劃任務(wù)的123%和223%，分別同比增長(zhǎng)%和%。

　　門市總銷售萬元，占年計(jì)劃的131%；其中圖書銷售萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長(zhǎng)%和%。

二、主要工作

（一）把握機(jī)遇，做好教材發(fā)行工作

　　我們按照上級(jí)主管部門對(duì)教材經(jīng)營(yíng)工作的要求，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與學(xué)校溝通聯(lián)系，及時(shí)為他們解決困難。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,全心全意為學(xué)校、為師生服務(wù)。加強(qiáng)教材管理工作，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行秩序, 圓滿完成“課前到書，人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù)。09年共發(fā)行教材:69萬余冊(cè),碼洋:480多萬元。其中：非免教材：萬多冊(cè)，碼洋100多萬元；免費(fèi)教材：61萬多冊(cè)，碼洋380萬元。

　　09年秋季由于原來的省集團(tuán)的教材發(fā)行合同期滿，要對(duì)教材發(fā)行權(quán)進(jìn)行重新招標(biāo)，因此，秋季全省教材發(fā)行工作會(huì)議推到了四月中旬召開，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)繁重，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重與各職能部門和學(xué)校的關(guān)系,經(jīng)常上門聽取他們對(duì)我們發(fā)行工作意見和建議,聯(lián)絡(luò)感情,理順關(guān)系。同時(shí),在教師節(jié)當(dāng)天，我們還專程到了高村中學(xué)和白石鎮(zhèn)民安小學(xué)進(jìn)行交流慰問活動(dòng)，了解他們想法，聽取他們對(duì)我們發(fā)行工作的意見和建議。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié),密切了我們和學(xué)校的關(guān)系,營(yíng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,為我店的發(fā)行工作打牢了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在今年秋季，負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)的同志在收到高中教材訂單后，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)品種教材沒有訂數(shù)，立即向店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，店領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事后非常重視，一邊和負(fù)責(zé)教材業(yè)務(wù)同志直接到學(xué)校了解情況，一邊向主管部門匯報(bào)了這件事。由于我們反應(yīng)用及時(shí)，通過向?qū)W校負(fù)責(zé)教材征訂的領(lǐng)導(dǎo)做了深入細(xì)致的解釋工作，并且得到了上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長(zhǎng)也親自來到學(xué)校了解情況，最后將學(xué)校原來準(zhǔn)備報(bào)到教育書店每年碼洋近10萬元訂數(shù)要了回來，為書店挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

2、做好免費(fèi)教科書發(fā)行和售后服務(wù)工作。為做好今年免費(fèi)教科書的發(fā)行工作，我們專門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)各網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)教材發(fā)行工作會(huì)議，并制訂了《云安縣中小學(xué)教材發(fā)行服務(wù)規(guī)范》，明確了各網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任，確保免費(fèi)教科書在開學(xué)前送到全縣每間學(xué)校。同時(shí)，做好全縣各中小學(xué)校教材的調(diào)劑工作，滿足了學(xué)校的需求。教材發(fā)完后，我們?yōu)榱俗龊媒滩氖酆蠓?wù)工作，牢固樹立客戶至上的服務(wù)意識(shí)，由主管教材副股長(zhǎng)進(jìn)行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷等質(zhì)量問題，對(duì)有問題的教材做到及時(shí)調(diào)換。

　　在秋季教材發(fā)行過程中，收到部分學(xué)校的投訴，由于小學(xué)數(shù)學(xué)教具定價(jià)過高，學(xué)校經(jīng)費(fèi)難以應(yīng)付，當(dāng)知道這件事后，引用我店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即會(huì)同負(fù)責(zé)教材征訂的負(fù)責(zé)人商討對(duì)策，一邊向?qū)W校做好解釋工作，一邊與集團(tuán)教材發(fā)行中心取得聯(lián)系，最后，得到了集團(tuán)的支持，同意將部分教具退回去，后來我們與訂有該教具的每間學(xué)校取得聯(lián)系，根據(jù)他們的實(shí)際需要，將負(fù)擔(dān)過重的部分全部收回，并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉，樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

(二)科學(xué)管理、注重營(yíng)銷，使一般圖書和文化用品經(jīng)營(yíng)出成績(jī)

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書和文化用品市場(chǎng)，今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和文件學(xué)習(xí)用書帶動(dòng)一般書和文化用品銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績(jī)，工作計(jì)劃《部門工作計(jì)劃范文》。全年一般圖書和文化用品銷售萬元，同比增長(zhǎng)56%。具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)、和進(jìn)貨渠道。在進(jìn)貨方面, 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)，相應(yīng)增加了少兒、科技、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進(jìn)貨渠道方面，我們以省集團(tuán)為主，以粵高公司和個(gè)體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團(tuán)為主；一般書以粵高公司為主，由于我們進(jìn)一般書的數(shù)量有限，如果直接到集團(tuán)進(jìn)貨反而加重了成本，而且周轉(zhuǎn)慢，影響了銷售；在集團(tuán)沒有現(xiàn)貨或者缺貨情況下，適當(dāng)向個(gè)體購(gòu)進(jìn)部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，也增加企業(yè)銷售。

2、加大政治類讀物和有關(guān)活動(dòng)用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國(guó)人大、政協(xié)會(huì)議和中國(guó)***中央委員會(huì)全體會(huì)議以及縣委、縣政府和全縣中小學(xué)校開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)單位及部門的支持，下發(fā)文件，發(fā)放宣傳征訂單和進(jìn)行電話跟蹤等方式，擴(kuò)大了這類政治讀物及活動(dòng)用書銷售。一年來共銷售有關(guān)文件及活動(dòng)用書1600多冊(cè)，碼洋達(dá)2萬多元。收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在職工，核心在班子。我店始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表” 重要思想和開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)工作的能力。二是堅(jiān)持***集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個(gè)人分工負(fù)責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動(dòng)配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識(shí)。按照縣委縣政府加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對(duì)班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了xx同志有關(guān)重要講話等。

（四）抓好精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象

　　一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設(shè)。一是進(jìn)一步制訂和完善門市各項(xiàng)制度，規(guī)范門市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行佩證上崗制度，嚴(yán)禁在門市做出任何影響企業(yè)形象行為，明確各項(xiàng)處罰條例，對(duì)門市貨架實(shí)行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛(wèi)生。樹立了良好的企業(yè)形象。　二是為改善讀者的購(gòu)書環(huán)境和員工的辦公環(huán)境，在今年5月份我店對(duì)門市部和二樓辦公室進(jìn)行了裝修，改善讀者的購(gòu)書環(huán)境和為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆。　

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè)和開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動(dòng)。今年在縣委組織的“黨日”活動(dòng)中，組織全店黨員干部到掛鉤村點(diǎn)進(jìn)行慰問活動(dòng)，支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)費(fèi)3000元，幫助村里解決了實(shí)際困難。同時(shí), 開展獻(xiàn)愛心,扶貧濟(jì)困活動(dòng)。對(duì)掛鉤村點(diǎn)困難黨員和困難學(xué)生進(jìn)行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。為困難學(xué)生送上一些學(xué)習(xí)用品和慰問金，并勉勵(lì)他們?cè)谝煤脤W(xué)習(xí)，勇于克服當(dāng)前困難，長(zhǎng)大后為祖國(guó)為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)。

部門安全工作計(jì)劃共8

　　部門工作計(jì)劃

　　金秋十月丹桂飄香，新的學(xué)期已經(jīng)開始。在這初秋的大好時(shí)期，我們迎來了一個(gè)嶄新的學(xué)期。新學(xué)期、新印象、新的起點(diǎn)、新的開始，我部將以最飽滿的熱情投入到新學(xué)期的工作中，現(xiàn)將本學(xué)期工作安排如下：

一、迎新工作

１． 迎新工作。在學(xué)院的安排下，統(tǒng)籌兼顧，完成好迎新工作。

２． 招新工作。本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、服務(wù)同學(xué)、超越自己”的精神綱領(lǐng)，給新生提供一個(gè)鍛煉自己、完善自己、磨礪自己的平臺(tái)，圓滿完成招新工作。

二、“和諧之家”寢室文化建設(shè)

１．招新工作完成后，組織全院同學(xué)參與到“和諧之家”寢室文化建設(shè)活動(dòng)中，目的在于為我們的學(xué)習(xí)和生活提供物質(zhì)保障。

三、開展“和諧之家”查寢工作

“和諧之家”建設(shè)需要我們每一個(gè)同學(xué)的參與，通過參與活動(dòng)這種形式，達(dá)到人與人之間真正的和諧，增強(qiáng)友誼，同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)班干部、院干部、黨員對(duì)工作的熱誠(chéng)。

四、部門內(nèi)開展文藝活動(dòng)

　　通過開展文藝活動(dòng)，達(dá)到增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力的目的，為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、跨部門開展多種形式活動(dòng)

　　目的在于，增強(qiáng)部門間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

　　新學(xué)期我部將總結(jié)上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤，本著以“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己”的宗旨，為學(xué)院“和諧之家”建設(shè)工作貢獻(xiàn)一份力量。

　　自律委員會(huì)副主任

　　Xxx

　　2009年9月15日

部門安全工作計(jì)劃共9

　　水電學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)調(diào)查部

　　2011—2012年第二學(xué)期工作計(jì)劃

　　新的學(xué)期又開始了，大學(xué)生科技協(xié)會(huì)也將以更加嶄新的姿態(tài)為廣大師生提供更好的服務(wù)。作為大學(xué)生科技協(xié)會(huì)的社會(huì)調(diào)查部，將一如既往的做好本職工作，積極推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)工作，具體工作計(jì)劃如下：

一、做好協(xié)會(huì)部門的整體工作，使更多的有特殊組織能力及工作能力的大一同學(xué)能夠留下來繼續(xù)自己的科協(xié)之路，挖掘項(xiàng)目作品方面比較突出的同學(xué)，以飽滿的激情及認(rèn)真的工作態(tài)度繼續(xù)引導(dǎo)大家積極參與到科協(xié)的各項(xiàng)工作中來。爭(zhēng)取在以后的工作中做到人盡其才，提高部門及整體的工作效率。

二、三月初，積極參加2012年春季大學(xué)生科研立項(xiàng)答辯會(huì)，在此過程中收獲經(jīng)歷，總結(jié)答辯技巧及評(píng)委老師提問的問題的特點(diǎn)，為部門及其他關(guān)注社會(huì)調(diào)查方面工作的學(xué)生講述日后搞科研方面的注意事項(xiàng)，進(jìn)一步挖掘?qū)W生人才，為以后爭(zhēng)取涌現(xiàn)出大批的較高水平的科研作品做好充分的基礎(chǔ)工作，備戰(zhàn)下屆“挑戰(zhàn)杯”。

三、三月中旬的校水利創(chuàng)新大賽在即，積極協(xié)調(diào)好科協(xié)整體的報(bào)名準(zhǔn)備工作，調(diào)動(dòng)同學(xué)的項(xiàng)目及作品方面的積極性，爭(zhēng)取大家都能積極參與到其中并有機(jī)會(huì)順利進(jìn)入復(fù)賽甚至決賽，得到應(yīng)有的鍛煉。

四、在接踵而至的創(chuàng)業(yè)類比賽中積極引導(dǎo)大家盡量參與其中，在這寶貴的機(jī)會(huì)中能夠以合作者甚至作者的身份體驗(yàn)各種大賽。配合好科協(xié)整體的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取使作品的數(shù)量及質(zhì)量都能得到最好的提

　　升，繼續(xù)取得驕人的成績(jī)。

五、學(xué)期末即將來臨，在這個(gè)新老換屆的時(shí)候，使部門各方面的人才能夠繼續(xù)在科協(xié)這個(gè)大集體中工作和學(xué)習(xí)并適應(yīng)各種自己的崗位繼續(xù)給力。在最后強(qiáng)調(diào)考試，希望他們都能在工作做好的同時(shí)，也不忘記將最本質(zhì)的工作——學(xué)習(xí)搞好！

　　本部門將認(rèn)真落實(shí)以上工作，踏實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，取得豐碩成果！

　　水電學(xué)院大學(xué)生科技協(xié)會(huì)社會(huì)調(diào)查部

部門安全工作計(jì)劃共10

　　2010~2011學(xué)年度第二學(xué)期秘書處工作計(jì)劃 伴隨著新年的鐘聲，我們跨進(jìn)了2011。新的一年我們需要有新的目標(biāo)，不僅是個(gè)人，同樣還有我們的秘書處。新的學(xué)期秘書處主要工作有以下幾點(diǎn)：

一、繼續(xù)做好校學(xué)生會(huì)值班工作

　　今年的值班工作與往年不同，以往值班都是由各位執(zhí)行主席前去督導(dǎo)，今年的值班工作由秘書處人員進(jìn)行督導(dǎo)。值班人員有事者向值班督導(dǎo)請(qǐng)假，每周一次由值班督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)團(tuán)委及辦公室值班情況，上交至秘書處正副部長(zhǎng)，由正副部長(zhǎng)進(jìn)行匯總，每月學(xué)生會(huì)例會(huì)上由執(zhí)行主席進(jìn)行公示。缺席以及請(qǐng)假情況我們將嚴(yán)格按照學(xué)生會(huì)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

二、加強(qiáng)辦公室管理

　　辦公室管理一直以來都是我們秘書處的重點(diǎn)。本學(xué)期任然要堅(jiān)持做好辦公室物品、衛(wèi)生及檔案管理工作，并及時(shí)的做好辦公室物品流動(dòng)登記，同時(shí)相應(yīng)的做好辦公室使用情況統(tǒng)計(jì)。

三、本學(xué)期活動(dòng)情況

　　秘書處本學(xué)期的活動(dòng)要建立在值班工作以及學(xué)生會(huì)狀況的基礎(chǔ)之上，根據(jù)情況，計(jì)劃在校學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦一次以娛樂為主題的活動(dòng)，具體的活動(dòng)還在策劃之中，有待我們進(jìn)一步確定。在籌備本部門工作的同時(shí)，我們秘書處將密切配合兄弟部門的活動(dòng)工作，努力將今年學(xué)生會(huì)活動(dòng)辦到最好！

四、本學(xué)期經(jīng)費(fèi)情況

　　本學(xué)期各部門經(jīng)費(fèi)交由我們秘書處秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)，部門活動(dòng)結(jié)束一周之內(nèi)，由各部部長(zhǎng)將本次活動(dòng)的發(fā)票和收據(jù)交到秘書長(zhǎng)手里，由秘書長(zhǎng)統(tǒng)一到團(tuán)委進(jìn)行報(bào)銷。

五、重新進(jìn)行學(xué)生會(huì)各個(gè)文件的修改

　　由于學(xué)生會(huì)人員變動(dòng)及信息變動(dòng)，所以本學(xué)期將對(duì)上學(xué)期的文件進(jìn)行修改，確保文件的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。主要包括：

1、第八屆校學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系表：該表是學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系的主要方式，所以本學(xué)期，我們秘書處將在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該表進(jìn)行修復(fù)與完善。

2、團(tuán)委及辦公室值班表：本學(xué)期將在最短時(shí)間內(nèi)收取我們學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門成員課程表，同時(shí)由本部門成員根據(jù)課程表對(duì)學(xué)生會(huì)的值班表進(jìn)行重新排定。

3、學(xué)生會(huì)點(diǎn)名冊(cè)：由于學(xué)生會(huì)成員有所變動(dòng)，所以將對(duì)點(diǎn)名冊(cè)進(jìn)行一次修改與完善。

4、校學(xué)生會(huì)辦公室物品登記冊(cè)：為進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)辦公室管理，本學(xué)期將對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室物品進(jìn)行登記，同時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室物品加強(qiáng)管理，對(duì)辦公室物品的借與還進(jìn)行及時(shí)的登記。

六、配合其他兄弟部門的工作

　　由于本部門的屬性，所以我們部門本學(xué)期的活動(dòng)將會(huì)很少。我們秘書處將會(huì)在本學(xué)期大力配合兄弟部門工作，努力將我們學(xué)生會(huì)整體工作做到最好，提升我們學(xué)生會(huì)的整體形象。

七、努力培養(yǎng)適合本部門及學(xué)生會(huì)的人才

　　進(jìn)過一學(xué)期的鍛煉，有些成員的工作成績(jī)非常好，表現(xiàn)突出。本學(xué)期我們部門將堅(jiān)持普遍培養(yǎng)和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的方針，努力培養(yǎng)本部門及學(xué)生會(huì)的人才，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　我們秘書處本學(xué)期整體計(jì)劃就是這些，以后會(huì)根據(jù)我們學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整工作方針，努力進(jìn)取，做好學(xué)生會(huì)每項(xiàng)工作。秘書處

　　二〇一一年二月

部門安全工作計(jì)劃共11

一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持安全第

一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2007年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》（渝化醫(yī)司[2006]386號(hào)文）以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)：

　　無因工死亡事故；

　　無重大泄漏、中毒事故；

　　無重大火災(zāi)或爆炸事故；

　　無重大特種設(shè)備事故；

　　無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

　　無重傷事故；

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）；

　　千人輕傷率控制在‰（月均）以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

　　要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長(zhǎng)風(fēng)化

[2006]104號(hào)文）要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

　　全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

㈢加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級(jí)安全教育，各單位切實(shí)搞好“

二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn)；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證；12月份有198個(gè)危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。 ㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，認(rèn)真汲取吉化“”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡

　　沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

㈥本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核辦法中進(jìn)行考核。

××化工廠

　　二○○六年十二月二十七

部門安全工作計(jì)劃共12

　　2018年部門工作計(jì)劃

　　十月份轉(zhuǎn)眼就要到了，我們部門工作也要安排好工作重點(diǎn)，分配各部門人員的具體任務(wù)了。下面是給大家?guī)淼氖路莶块T工作計(jì)劃，閱讀參考。

　　十月份我們后勤部要加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號(hào)，努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平;加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項(xiàng)工作順利達(dá)到預(yù)期效果。根據(jù)單位總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：

(一)切實(shí)做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平， 堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求。

(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時(shí)做好開源節(jié)流工作。

　　加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時(shí)排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)加強(qiáng)餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

1、在市場(chǎng)物價(jià)持續(xù)上漲的情況下，做好市場(chǎng)調(diào)查與比對(duì)工作。

2、加強(qiáng)原材料采購(gòu)、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。

3、以維護(hù)職工身體健康為工作出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。

1、按時(shí)完成公司生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);

2、按公司計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點(diǎn)工程施工，加強(qiáng)施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量;

3、認(rèn)真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;

4、認(rèn)真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;

5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時(shí)回收，及時(shí)結(jié)算施工隊(duì)工程勞務(wù)費(fèi);

6、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡線力度，重點(diǎn)盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋，“107”內(nèi)河沿線等重點(diǎn)工地。按照巡線工作制度落實(shí)巡線責(zé)任追究;

7、按照承諾制度和“十一”國(guó)慶節(jié)工作預(yù)案認(rèn)真及時(shí)完成管道維(搶)修工作，確保供水安全;

8、做好閘門維護(hù)保養(yǎng)工作，按照計(jì)劃完成閘門井的整改工作，適時(shí)更換故障閘門;

9、加強(qiáng)施工安全防范及整改排查工作;

10、認(rèn)真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評(píng)工作;

11、利用工作間隙對(duì)大口徑pe管的安裝及維修技術(shù)進(jìn)行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);

12、認(rèn)真完成公司交給的臨時(shí)性工作。

1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴(kuò)建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建議書的編制工作;

2、做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)并落實(shí)到位，確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實(shí)發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù);

3、結(jié)合督查室要求，嚴(yán)格按照倒排工期和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，盡快做好公司各項(xiàng)基建工程項(xiàng)目建設(shè);

4、配合中南設(shè)計(jì)院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作，盡快完成新七大道西段dn1200供水管道招標(biāo)控制價(jià)的編制工作;督促招標(biāo)代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)按局布置的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快進(jìn)場(chǎng)施工;

5、按照發(fā)改委安排及7月31日國(guó)務(wù)院常委會(huì)議加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會(huì)議精神，盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)工作，并跟蹤落實(shí);

6、按照?qǐng)?zhí)法局的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準(zhǔn)備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料，提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項(xiàng)規(guī)劃;

7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評(píng)審和可研立項(xiàng)批復(fù)工作，辦理前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地手續(xù);

8、做好羊山新區(qū)國(guó)際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長(zhǎng)740m的安全評(píng)價(jià)報(bào)告、保通方案等各項(xiàng)申報(bào)資料，報(bào)省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;

9、及時(shí)跟進(jìn)信陽市規(guī)劃評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要批復(fù)下發(fā)時(shí)間，抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;

10、按照生產(chǎn)例會(huì)下達(dá)的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

12、全力做好安全供水工作，根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;

13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合理調(diào)度，保證安全足量供水;

14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù)，并按公司要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出預(yù)決算，及時(shí)通知用戶預(yù)交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);

15、及時(shí)解決用戶來人、來電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問題，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

16、做好各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作;

17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;

18、工程竣工驗(yàn)收后，凡需做決算的7個(gè)工作日內(nèi)完成，連同包干的10個(gè)工作日內(nèi)必須交財(cái)務(wù)部;

19、積極完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。 2018年部門工作計(jì)劃書范文

　　XX年部門工作計(jì)劃書范文(一)

　　隨著新學(xué)期的到來，撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

　　一.自身建設(shè)

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。

　　二.工作制度：

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。

5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　三.常規(guī)工作:

1.宿舍管理

　　每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。

　　不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育

　　在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

3.開展豐富的校園活動(dòng)

“和諧校園，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

　　四.其他工作的開展

1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

　　以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

　　XX年部門工作計(jì)劃書范文(二)

　　此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo)，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、行政管理工作。

　　1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

4、效益是企(_xiao yi shi qi)業(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實(shí)，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

部門安全工作計(jì)劃共13

　　工作計(jì)劃

　　在學(xué)習(xí)部工作將近一年的時(shí)間了，我對(duì)部門里的工作也有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們的信任下，擔(dān)任了學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)一職，站在這個(gè)職位上，想到的是我要承擔(dān)的重重的一份責(zé)任。為此，關(guān)于工作我想了許多，我會(huì)積極配合學(xué)校的工作和活動(dòng)，對(duì)部門的建設(shè)和工作提出以下幾個(gè)方面的設(shè)想：

一、常規(guī)工作

　　1．早晚自習(xí)檢查，保持上一屆的優(yōu)良作風(fēng)，早晚自習(xí)考勤一 定要嚴(yán)格，一絲不茍，并及時(shí)做好考勤統(tǒng)計(jì)工作。在這基礎(chǔ)上還一定要保證早晚自習(xí)課的質(zhì)量，鼓勵(lì)班上豐富早晚自習(xí)課的內(nèi)容，選出每周早晚自習(xí)課做的好的班級(jí)給與一定的鼓勵(lì)并公布出來。同時(shí)嚴(yán)查早晚自習(xí)遲到曠課早退之類情況，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的班級(jí)或個(gè)人要嚴(yán)肅處理，以示警醒，以便規(guī)范科技學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)。

　　2．班會(huì)檢查，安排好每?jī)芍芤淮蔚陌鄷?huì)檢查，認(rèn)真如實(shí) 反應(yīng)各班情況，并做好統(tǒng)計(jì)工作，并予以及時(shí)公布。

　　3．學(xué)習(xí)部例會(huì)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)部列會(huì)制度，每周一次例會(huì)，布 置近期工作，討論具體的活動(dòng)方案，學(xué)習(xí)委員統(tǒng)計(jì)好本周考勤并上交，成員之間積極交流工作情況，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

　　4．學(xué)習(xí)委員例會(huì)，通過各班學(xué)習(xí)委員傳達(dá)學(xué)校和部門的最

　　新規(guī)定和最新學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，使信息能做到迅速流通，以便同學(xué)們抓住方向去學(xué)習(xí)，另外從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立信心，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

二、特色工作

　　1．新生軍訓(xùn)征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓(xùn)之際，舉

　　行一個(gè)新生軍訓(xùn)征文大賽。在訓(xùn)練場(chǎng)上場(chǎng)下?lián)]灑汗水的同時(shí),記錄下新生的心路歷程。增強(qiáng)大家"磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險(xiǎn)阻,勇于克服困難,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)意志和優(yōu)良品格"的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓(xùn)感

　　受的新潮。

　　2．辯論賽，為豐富同學(xué)們課余生活，活躍校園氣氛，促進(jìn)

　　班級(jí)之間的友好關(guān)系，開拓同學(xué)思路，體現(xiàn)我們學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)，提高同學(xué)辯論水平，發(fā)掘培養(yǎng)辯論人才。以“文明修身，你我同行”為宗旨，開展活動(dòng)發(fā)揚(yáng)文明修身精神，關(guān)注社會(huì)風(fēng)氣問題，展現(xiàn)學(xué)子風(fēng)范。鞏固學(xué)生以文明為榮的思想，提高語言組織表達(dá)能力和邏輯思維能力。

三、全國(guó)大學(xué)生英語四級(jí)模擬考試

　　英語一直是我們學(xué)習(xí)的重中之重，學(xué)校一直都比較重視英

　　語的學(xué)習(xí)，抓好英語學(xué)習(xí)對(duì)大家來說也是很重要的，尤其大學(xué)英語四級(jí)考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進(jìn)一步提高

　　同學(xué)們的英語成績(jī)，能夠更加自信、坦然地面對(duì)四級(jí)考試，特進(jìn)行一系列的英語四級(jí)模擬考試。

四、系列講座

　　針對(duì)各級(jí)同學(xué)們面臨的英語四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、考研等情

　　況，我部門盡量組織多種形式的講座，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備的面對(duì)，學(xué)有動(dòng)力，學(xué)有方法，學(xué)有成績(jī)。另外，針對(duì)大一大二學(xué)生要求各班盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動(dòng)，讓同學(xué)了解自己的專業(yè)，培養(yǎng)出對(duì)本專業(yè)的信心增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力！ 此外，針對(duì)大三大四學(xué)生，如果條件允許會(huì)組織模擬招聘會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、應(yīng)聘指導(dǎo)等與就業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，打消同學(xué)關(guān)于就業(yè)的疑惑，起到明確學(xué)習(xí)目標(biāo)高漲學(xué)習(xí)熱情的作用。

五、部門建設(shè)

　　1．促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極指導(dǎo)干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本

　　工作操作能力，使每件工作都能責(zé)任到人，在每次活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)，積極培養(yǎng)其思考能力，提高干事積極性。做到了人人有事干，人人有收獲。

　　2．注重積累和創(chuàng)新。平時(shí)廣泛聽取各方意見（可采用問卷調(diào)

　　查的形式），有步驟、有計(jì)劃的開展對(duì)活動(dòng)，提高辦事工作效率。

　　3．記錄曾經(jīng)及今后發(fā)生在學(xué)習(xí)部身邊的故事，記錄我們部門

　　走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄我們走過的艱辛和和創(chuàng)下的輝煌，為學(xué)

　　校為同學(xué)們作過的貢獻(xiàn)，獲得的榮耀，以此來激勵(lì)學(xué)習(xí)部的所 有成員，增強(qiáng)部門凝聚力，團(tuán)結(jié)一致從而有更大的戰(zhàn)斗力和工 作激情。

　　4．為了進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)習(xí)部成員之間的友誼交流，在緊張的活 動(dòng)開展中放松心情，可以適時(shí)適當(dāng)安排部門內(nèi)部娛樂活動(dòng)。

　　以上各項(xiàng)工作是我從部門角度，作出的大體的工作計(jì)劃，我們會(huì)按活動(dòng)計(jì)劃安排新學(xué)期的工作，并在必要時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整。這學(xué)期的活動(dòng)特點(diǎn)是從本部門的職能出發(fā)組織開展的，有一定的創(chuàng)新性和可操作性，工作計(jì)劃圍繞以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨，從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，拿出高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，使學(xué)習(xí)部起到領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會(huì)為科院的發(fā)展添磚加瓦。我們必會(huì)以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥和考慮不周的請(qǐng)老師們同學(xué)們指正，我們會(huì)虛心聽取大家誠(chéng)懇而正確的意見，使各項(xiàng)工作能更有效率的完成，扮演好領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手，廣大同學(xué)的公仆的角色！

　　關(guān)于自己，作為一名學(xué)生干部，協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系是作為首要的，我想成功的人是懂得合理安排時(shí)間懂得處理問題的人，我要成為杰出的人有貢獻(xiàn)的人，所以我要規(guī)劃好自己的日計(jì)劃，月計(jì)劃，年計(jì)劃，做到工作和學(xué)習(xí)兩不相誤，學(xué)習(xí)時(shí)全心學(xué)習(xí)，工作時(shí)全心工作。在處理這一對(duì)辯證關(guān)系的過程中不斷解決問題，不斷鍛煉和提高自己的能力。

　　在前行的路上，不管有多大的困難，我想既然挑起了這份擔(dān)子，我就有這個(gè)義務(wù)和責(zé)任，把部門工作有條不紊的安排下去，同時(shí)加強(qiáng)和其他部門以及各教學(xué)部的聯(lián)系，用無限的信心和激情擦出最美麗的火花！

　　學(xué)習(xí)部李娜2010年5月15日

部門安全工作計(jì)劃共14

　　2007年部門工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

　　2007年是學(xué)校工作質(zhì)量年，我們要以強(qiáng)化每一堂課的質(zhì)量為基礎(chǔ)，以提高學(xué)生課堂知識(shí)吸收率為目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，大膽進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，確實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。為學(xué)校辦學(xué)宗旨的實(shí)現(xiàn)，學(xué)校整體工作質(zhì)量的提高，起到促進(jìn)和保駕護(hù)航的作用。

二、過去工作中存在的問題

1、思想工作做得較少，致使部門內(nèi)部思想意識(shí)不夠統(tǒng)一，教師的工作熱情沒有被充分喚起，工作積極性沒有被充分調(diào)動(dòng)，部門的各項(xiàng)工作缺乏自下而上的自覺性。

2、教學(xué)改革僅限于皮毛，尤其是對(duì)各學(xué)科的課程目標(biāo)缺乏更具有職教特色的認(rèn)識(shí)和明確，教學(xué)內(nèi)容基本還是因循守舊，沒有脫離普教的范疇。

3、教師的教學(xué)理論比較陳舊，部分教師的基本教學(xué)技能掌握得不夠牢固。

4、日常管理力度不夠，部門內(nèi)部沒有形成工作嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

三、工作目標(biāo)和任務(wù)

（一）加強(qiáng)思想工作的力度和深度，凝聚部門全體教師，形成統(tǒng)一的思想意識(shí)，調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性。

1、充分利用部門例會(huì)的時(shí)間，加強(qiáng)思想工作，通過宣傳學(xué)校的各項(xiàng)政策措施，使全體教師在促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、推進(jìn)部門的工作上形成共識(shí)。

2、定期開展交流會(huì)、談?wù)摃?huì)，就一些老師們關(guān)心的問題和學(xué)校的熱點(diǎn)問題開展交流和討論，以此來發(fā)現(xiàn)和解決老師們存在的一些思想認(rèn)識(shí)問題。

（二）注重調(diào)查研究，以科學(xué)理論為基礎(chǔ)，以學(xué)生為主體，充分尊重任課教師的意見，開展教學(xué)改革效果的調(diào)查評(píng)估工作。

1、調(diào)查評(píng)估方法：?jiǎn)柧怼⒆?、抽考等?/strong>

2、調(diào)查評(píng)估內(nèi)容及方向：（1）“課程學(xué)分制”教學(xué)的效果，即課堂教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容是否切合實(shí)際，易于理解和掌握；教學(xué)方法是否靈活多樣，確保大多數(shù)學(xué)生能夠掌握講授的內(nèi)容；上學(xué)期期末教改創(chuàng)新考試的效果。（2）上學(xué)期開展的學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽的效果。（3）上學(xué)期開展的業(yè)余興趣班的效果。（4）學(xué)生的興趣方向、知識(shí)接受的能力、人生理想和職業(yè)規(guī)劃等信息。

3、以教研組為主體，制定具體的調(diào)查評(píng)估計(jì)劃，并編制相應(yīng)的書面材料，在開學(xué)兩周內(nèi)完成上述工作，并寫出書面報(bào)告。

4、調(diào)查評(píng)估結(jié)果作為新學(xué)期工作的重要依據(jù)。

（三）鞏固“課程學(xué)分制”教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的成果，加大考核方式改革的力度，擴(kuò)大考核方式改革的范圍。

1、鞏固“課程學(xué)分制”教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的成果。

（1）依托部門科研課題，參照《上海市中等職業(yè)學(xué)校文化基礎(chǔ)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》，通過有計(jì)劃、有目的地與專業(yè)部、技能訓(xùn)練科、就業(yè)辦開展配合，虛心請(qǐng)教，搞好調(diào)研，摸清學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練以及就業(yè)面試的過程中對(duì)于文化基礎(chǔ)課的真實(shí)需要，明確文化課各學(xué)科的課程目標(biāo)，內(nèi)容與要求，并進(jìn)行課程實(shí)施。

（2）根據(jù)課程目標(biāo)，重新篩選和確定學(xué)科的教學(xué)知識(shí)點(diǎn)，作為教學(xué)的主要內(nèi)容。

（3）加強(qiáng)教學(xué)過程的管理，制訂科學(xué)合理可操作性強(qiáng)的“教學(xué)過程考核辦法”。

2、加大考核方式改革的力度，擴(kuò)大考核方式改革的范圍。

（1）對(duì)以往實(shí)施過的面試考核、平行試卷考核以及上學(xué)期末實(shí)行的不同層次不同方法的綜合考核等進(jìn)行充分的評(píng)估和討論，找出在實(shí)施過程中的問題以及考核的實(shí)際效果。

（2）本學(xué)期期末考核的方向?yàn)橥晟埔酝目己朔椒?，并注重教學(xué)過程中對(duì)于學(xué)生的客觀考核，在此基礎(chǔ)上采用形式更新、效果更好的考核方法。

（四）加強(qiáng)教師隊(duì)伍的全員培訓(xùn)。

1、以“講好一堂課”為根本目標(biāo)，加強(qiáng)教師教學(xué)理論和教學(xué)基本功的培訓(xùn)，以講座的方式進(jìn)行，通過理論考試、公開課評(píng)比、教案評(píng)比等形式確保培訓(xùn)效果。

2、通過聘請(qǐng)專業(yè)部、技能科、就業(yè)科相關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講座，以及組織教師到校辦廠、實(shí)習(xí)訓(xùn)練車間乃至到校外參觀的方式，使全體教師對(duì)于學(xué)校主干專業(yè)進(jìn)行充分的了解，并能夠?qū)⑾嚓P(guān)知識(shí)融入到自身的教學(xué)中去。

3、配合中心教研室，繼續(xù)完善骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

4、按照學(xué)?！皫熧Y培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體安排，依據(jù)部門制定的工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)“傳幫帶”工作。

5、將上述培訓(xùn)內(nèi)容和考核評(píng)比活動(dòng)，通過部門之間整體協(xié)調(diào)，制訂詳細(xì)的計(jì)劃，逐一落實(shí)。

（四）規(guī)范教學(xué)管理，確保重大教學(xué)事故率為0。

1、組織全體教師集中學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理體系的基本理論，部門內(nèi)部嚴(yán)格按照程序管理文件要求進(jìn)行日常工作，具體落實(shí)執(zhí)行程序文件和各項(xiàng)記錄的分工責(zé)任，形成本科室執(zhí)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行的體系。

2、對(duì)程序文件進(jìn)行分解，明確教學(xué)部、教研組的職責(zé)，并實(shí)行教研組工作記錄制度，明確并保證各項(xiàng)工作、質(zhì)量記錄的如期完成和上交。

3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教師月量化考核制度，使每一項(xiàng)考核落實(shí)在實(shí)處。

（五）部門其它工作

1、以確定實(shí)驗(yàn)班的形式，落實(shí)部門的上述改革創(chuàng)新工作，檢驗(yàn)其效果。并借此培養(yǎng)出一批掌握一定程度的文化基礎(chǔ)知識(shí)，具有一定學(xué)習(xí)能力和較高綜合素質(zhì)的學(xué)生。通過參加各級(jí)各類的比賽活動(dòng)，鍛煉這些學(xué)生的能力，同時(shí)也可以擴(kuò)大學(xué)校的知名度和影響。

2、繼續(xù)開展“成材杯”系列學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以選拔優(yōu)秀學(xué)生，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，豐富學(xué)生的業(yè)余生活。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)三 二分段的升學(xué)科目的教學(xué)管理工作，確保升學(xué)成績(jī)的優(yōu)秀，以獲得市教委及對(duì)口高職的認(rèn)可，并順利完成04級(jí)三 二分段學(xué)生的分流工作。

4、做好最后一屆校內(nèi)課改班的教學(xué)及各類考試的考務(wù)工作。

5、組織教師學(xué)生參加07年全市中專系統(tǒng)技能大賽中的“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)比賽”。

（六）樹立全局意識(shí)，積極配合其它部門的工作。

　　充分發(fā)揮本部門的職能和人員優(yōu)勢(shì)，大力支持和配合學(xué)校的其它部門的工作，尤其是對(duì)于班主任、學(xué)生管理、招生等工作。

四、工作計(jì)劃的具體落實(shí)措施

1、將部門工作計(jì)劃在部門內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，使每位教師對(duì)于本部門本年度的工作內(nèi)容及目標(biāo)清楚于心，并要求各教研組按照部門計(jì)劃制定教研組工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作確實(shí)落實(shí)到位。

2、制定各項(xiàng)工作的詳細(xì)的落實(shí)表，明確規(guī)定完成的時(shí)間、效果，并對(duì)每一項(xiàng)工作實(shí)行效果評(píng)估，寫出書面評(píng)估報(bào)告。

　　文化基礎(chǔ)教學(xué)部2007-2

部門安全工作計(jì)劃共15

******有限公司

　　2015年度部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書

　　管理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.特種設(shè)備檢驗(yàn)率和合格率均達(dá)到100%。

6.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復(fù)審率均為100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。

2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)。確保安全管理人員持證上崗，年度培訓(xùn)、新入廠員工“三級(jí)安全教育”、班組長(zhǎng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復(fù)工教育、特種作業(yè)人員上崗率。 4.定期檢查、清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、消防、安全通道，確保道路暢通，各種警示標(biāo)志清晰醒目。

5.對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助安委會(huì)制定檢維修計(jì)劃。

6.監(jiān)督各部門嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

7.按時(shí)、按量為員工繳納工傷保險(xiǎn)及有關(guān)人身保險(xiǎn)金。 8.制作安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，清楚記錄每一條賬目。

　　物流部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.全員安全教育率100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。 2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.對(duì)新員工實(shí)行“三級(jí)安全教育”和廠史介紹。增強(qiáng)新員工的安全作業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化的了解。 4.正確運(yùn)行和使用公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。

5.嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

　　品質(zhì)保證部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.特種設(shè)備檢驗(yàn)率和合格率均達(dá)到100%。

6.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復(fù)審率均為100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。 2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.對(duì)新員工實(shí)行“三級(jí)安全教育”和廠史介紹。增強(qiáng)新員工的安全作業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化的了解。

4.認(rèn)真工作，保護(hù)公司物品不受侵害。

5.確保工作場(chǎng)所的干凈、整潔，無堵塞安全通道現(xiàn)象產(chǎn)生。 6.嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

　　市場(chǎng)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.特種設(shè)備檢驗(yàn)率和合格率均達(dá)到100%。

6.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復(fù)審率均為100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。 2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.對(duì)新入廠員工實(shí)行“三級(jí)安全教育”和廠史介紹。增強(qiáng)新員工的安全作業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化的了解。 4.時(shí)刻了解市場(chǎng)所需及其變化。 5.確保辦公區(qū)域整潔，不隨意丟棄垃圾。

6.嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

　　制造部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.特種設(shè)備檢驗(yàn)率和合格率均達(dá)到100%。

6.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復(fù)審率均為100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。 2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.對(duì)新入廠員工實(shí)行“三級(jí)安全教育”和廠史介紹。增強(qiáng)新員工的安全作業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化的了解。確保班組長(zhǎng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復(fù)工教育、特種作業(yè)人員上崗率。

4.生產(chǎn)操作無違章操作、違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生。正確運(yùn)行和使用特種設(shè)備及公司機(jī)動(dòng)車輛。定期保養(yǎng)和檢查。如有安全隱患，及時(shí)上報(bào)。 5.做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，并定期考核，整改。

6.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，不隨意丟棄生產(chǎn)垃圾。產(chǎn)生危險(xiǎn)、污染等生產(chǎn)垃圾需經(jīng)有資質(zhì)單位處理后排放。

7.危險(xiǎn)品告知牌等警示標(biāo)志內(nèi)容明確，清晰可見。 8.確保消防、安全通道暢通，消防器材齊全。

9.嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

　　營(yíng)業(yè)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.特種設(shè)備檢驗(yàn)率和合格率均達(dá)到100%。

6.全員安全教育率100%；特種作業(yè)人員上崗持證率和教育復(fù)審率均為100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，堅(jiān)持建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。

2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)。確保安全管理人員持證上崗，年度培訓(xùn)、新入廠員工“三級(jí)安全教育”、班組長(zhǎng)安全教育、改變工種教育、工傷職工的復(fù)工教育。

4.確保辦公區(qū)域整潔，不隨意丟棄垃圾。

5.確保消防、安全通道暢通，消防器材齊全。嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

　　財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總目標(biāo)：

1.確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2.確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3.無二千元以上損失的安全事故。

4.事故隱患整改率100%。

5.全員安全教育率100%；新員工“三級(jí)”安全教育率、變換工種教育率和復(fù)崗教育率均達(dá)到100%。

二、工作計(jì)劃

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”制度。 2.嚴(yán)格依據(jù)并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書及事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。

3.對(duì)新員工實(shí)行“三級(jí)安全教育”和廠史介紹。增強(qiáng)新員工的安全作業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化的了解。

4.按時(shí)、按量為員工繳納工傷保險(xiǎn)及有關(guān)人身保險(xiǎn)金。 5.制作安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，清楚記錄每一條賬目。

6.嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)制度規(guī)程生產(chǎn)操作，切實(shí)杜絕安全隱患。

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