時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的監(jiān)控室工作計劃共4篇 監(jiān)控室年度工作計劃，以供借鑒。

監(jiān)控室工作計劃共1

　　篇1：監(jiān)控分中心工作計劃 甘谷高速公路收費管理所監(jiān)控分中心 上半年工作要點及下半年工作展望

一、加強對監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員，職業(yè)道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊伍。

1、上半年組織監(jiān)控人員對政治、業(yè)務(wù)進行學習，樹立服務(wù)意識、大局意識和責任意識，使監(jiān)控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。

2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學習的同時，積極開展崗位機電應(yīng)用學習和技能培訓(xùn)，不斷提高機電業(yè)務(wù)水平。針對我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，上半年開展了三次崗位培訓(xùn)，通過紫光公司授課培訓(xùn)及先進監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、強化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況，我監(jiān)控分中心加強廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。

二、檔案管理規(guī)范化1、針對各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象，在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對各類監(jiān)控表格進行統(tǒng)一規(guī)范化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規(guī)范統(tǒng)一，達到了各站統(tǒng)一。 2、針對天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題，制作并下發(fā)了《站級信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。

3、將各類投訴、評價等有關(guān)文明服務(wù)的資料進行規(guī)檔整理。 三、加強監(jiān)控分中心管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)督職能

1、針對我所監(jiān)控人員普遍工作責任心不強的情況，制定了《甘谷高速公路收費管理所監(jiān)控員計分考核辦法》加強了監(jiān)控人員的工作紀律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責任心，使監(jiān)控人員能嚴格遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)控室24小時有人值班，保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。 2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理，要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除，做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔。 3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對各收費站及隧道監(jiān)控站進行認真監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄的詳細記載，詳細真實記載當班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為、突發(fā)事件詳細記錄，保證各種監(jiān)控記錄詳細齊全，保證監(jiān)控資料的準確性、真實性、完整性。4、全面的收集道路的交通信息，及時將異常情況上報監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo)，并將異常情況通報交警和路政部門，隨時掌握事態(tài)的進展，通過短信實時更新交通信息。

5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況，做好上報、記錄、錄像等工作。 下半年工作要點

一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標準化

1、將上半年工作中的各項要點總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標準化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識的同時，下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費人員的業(yè)務(wù)知識，做到無論收費員在哪個環(huán)節(jié)工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費人員各個環(huán)節(jié)的督、查、糾、報工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。

2、更新管理理念，延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量，遇有政策咨詢和投訴事件時，要及時妥善的向司乘人員進行答復(fù)并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念，提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。 二、認真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng) 1、組織監(jiān)控人員學習掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

2、當發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，又無法自我維護時及時的將設(shè)備情況上報業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運行。

三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心 （1）節(jié)約用電

　　a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào)。

　　b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。 c、減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下，合理開啟和使用計算機、打印機等用電設(shè)備。 （2）節(jié)約辦公用品

　　a、盡量使用每張紙，對使用過復(fù)（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實減少紙張消耗。

　　b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，將部分通知、報告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達，減少紙張、墨粉使用量。

　　c、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費。 三、加強數(shù)據(jù)分析，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。 1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進行稽查統(tǒng)計，填寫班次稽查報表，對在進行數(shù)據(jù)稽查時發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總上報。

2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報表以及監(jiān)控日志，對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析，形成書面材料并上報處、所領(lǐng)導(dǎo)。篇2：gps監(jiān)控工作計劃

　　安順客運公司gps監(jiān)控室2013年安全生產(chǎn)工作計劃

一、為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實公司安全生產(chǎn)責任制，做好事故預(yù)防工作，防止發(fā)生事故，保護國家和人民生命及財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定安順客運公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計劃。 1、認真負責對公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進行監(jiān)控。對車輛的意外事件進行處理并及時匯報。 2、當班后立即對公司所有車輛車載終端運行情況進行全面監(jiān)控掃描，其后每隔2小時檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運行情況，對連續(xù)4小時沒有信息回傳的終端進行排查處理，對確認終端出現(xiàn)故障的，及時通知車輛到指定地點檢修終端。對不聽指揮的報公司進行處罰。 3、綜合整理當班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時，立即向該車進行電話警告，若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當班運行累計報警3次以上的視為嚴重違法超速，做好記錄報公司進行處罰。

5、當車輛出現(xiàn)超員情況，立即向該車發(fā)出警告，經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅持超員營運的做好記錄報公司進行處罰。

三、認真做好gps監(jiān)控記錄，并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認。公司實行g(shù)ps監(jiān)控值班責任制，即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負責。

四、為確保gps監(jiān)控工作人員履行職責，公司安全主管部門每月不低于三次對gps監(jiān)控員值班情況進行檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時進行抽查，并根據(jù)當日gps監(jiān)控工作記錄，對gps監(jiān)控情況進行檢查考核，確保gps監(jiān)控管理工作落實到位。檢查發(fā)現(xiàn)當班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。 五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行，恪盡職守，監(jiān)督車輛安全行車。

六、認真執(zhí)行本年度制定的工作計劃，落實每一項計劃任務(wù)。

　　精河縣安順客運有限公司

　　2013年1月1日篇3：監(jiān)控室工作計劃

　　監(jiān)控室工作計劃由于臨汾市安監(jiān)局通知我礦監(jiān)控室人員培訓(xùn)煤礦相關(guān)證件， 我監(jiān) 控室做出分批培訓(xùn)計劃，第一批人員培訓(xùn)已經(jīng)回到礦上，第二批人員 25 號前去培訓(xùn)，為了不影響我礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行做出如下計劃 望各級領(lǐng)導(dǎo)給予幫助。 賀文斌學習期間由成文龍負責監(jiān)控室日常的工作安排； 成文龍配合張科長做好日常的維護及監(jiān)控室日常管理工作， 確保 監(jiān)控設(shè)備的正常運行； 樊玉峰、趙榮榮做好日常值班工作確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行及環(huán) 境衛(wèi)生； 成文龍做好各科室隊組的電話安裝及號碼發(fā)放。監(jiān)控室 2011 年 9 月 24 日

監(jiān)控室工作計劃共2

　　學校監(jiān)控室工作計劃

　　根據(jù)學校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，對2012--2013年度第一學期監(jiān)控工作具體安排如下：

1、按時參加監(jiān)控室工作會議，及時了解學校的精神和內(nèi)容，同時總結(jié)前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

2、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設(shè)備。

3、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤保障工作。

4、進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

5、進一步加強文明服務(wù)，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與學校人員對話、接聽電話等方面還需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。

6、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。

7、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。

　　在下一步的工作中，我將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成學校安排的各項工作，為我校的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　2014年2月

監(jiān)控室工作計劃共3

　　監(jiān)控室年度工作計劃

【篇1：監(jiān)控分中心工作計劃】

　　甘谷高速公路收費管理所監(jiān)控分中心

　　上半年工作要點及下半年工作展望

　　2012年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，各項工作都朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，監(jiān)控工作水平得到了進一步提升?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：

一、加強對監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員，職業(yè)道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊伍。

1、上半年組織監(jiān)控人員對政治、業(yè)務(wù)進行學習，樹立服務(wù)意識、大局意識和責任意識，使監(jiān)控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。

2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學習的同時，積極開展崗位機電應(yīng)用學習和技能培訓(xùn)，不斷提高機電業(yè)務(wù)水平。針對我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，上半年開展了三次崗位培訓(xùn)，通過紫光公司授課培訓(xùn)及先進監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、強化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況，我監(jiān)控分中心加強廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。

二、檔案管理規(guī)范化

1、針對各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象，在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對各類監(jiān)控表格進行統(tǒng)一規(guī)范化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規(guī)范統(tǒng)一，達到了各站統(tǒng)一。 2、針對天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題，制作并下發(fā)了《站級信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。

3、將各類投訴、評價等有關(guān)文明服務(wù)的資料進行規(guī)檔整理。

三、加強監(jiān)控分中心管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)督職能

1、針對我所監(jiān)控人員普遍工作責任心不強的情況，制定了《甘谷高速公路收費管理所監(jiān)控員計分考核辦法》加強了監(jiān)控人員的工作紀律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責任心，使監(jiān)控人員能嚴格遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)控室24小時有人值班，保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。

2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理，要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除，做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔。

3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對各收費站及隧道監(jiān)控站進行認真監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄的詳細記載，詳細真實記載當班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為、突發(fā)事件詳細記錄，保證各種監(jiān)控記錄詳細齊全，保證監(jiān)控資料的準確性、真實性、完整性。

4、全面的收集道路的交通信息，及時將異常情況上報監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo)，并將異常情況通報交警和路政部門，隨時掌握事態(tài)的進展，通過短信實時更新交通信息。

5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況，做好上報、記錄、錄像等工作。

　　下半年工作要點

一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標準化

1、將上半年工作中的各項要點總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標準化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識的同時，下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費人員的業(yè)務(wù)知識，做到無論收費員在哪個環(huán)節(jié)工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費人員各個環(huán)節(jié)的督、查、糾、報工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。

2、更新管理理念，延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量，遇有政策咨詢和投訴事件時，要及時妥善的向司乘人員進行答復(fù)并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念，提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。

二、認真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護和保養(yǎng)

1、組織監(jiān)控人員學習掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

2、當發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，又無法自我維護時及時的將設(shè)備情況 上報業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運行。

三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心

（1）節(jié)約用電

　　a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào)。 b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉。

　　c、減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下，合理開啟和使用計算機、打印機等用電設(shè)備。

（2）節(jié)約辦公用品

　　a、盡量使用每張紙，對使用過復(fù)（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實減少紙張消耗。

　　b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，將部分通知、報告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達，減少紙張、墨粉使用量。

　　c、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費。

三、加強數(shù)據(jù)分析，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。

1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進行稽查統(tǒng)計，填寫班次稽查報表，對在進行數(shù)據(jù)稽查時發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總上報。

2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報表以及監(jiān)控日志，

　　對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析，形成書面材料并上報處、所領(lǐng)導(dǎo)。

【篇2：學校監(jiān)控室工作計劃】

　　學校監(jiān)控室工作計劃

　　學校監(jiān)控室工作計劃根據(jù)學校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，對2012--2013年度第一學期監(jiān)控工作具體安排如下：

1、按時參加監(jiān)控室工作會議，及時了解學校的精神和內(nèi)容，同時總結(jié)前段時間的工作情

　　便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

2、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對處理不了的設(shè)備情況及時

　　通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各

　　項要求操作設(shè)備。

3、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　并積極配合其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤

　　保障工作。 4、進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)

　　現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

5、進一步加強文明服務(wù)，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與學校人員對話、接聽電話等方面還

　　需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。

6、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。

7、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。 在下一步的工作中，我將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本

　　職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成學校安

　　排的各項工作，為我校的發(fā)展貢獻自己的力量！ 2014年2月 《學校監(jiān)控室工作計劃》篇2：2015學校監(jiān)控室工作計劃 2015學校監(jiān)控室工作計劃學校監(jiān)控室工作計劃

　　根據(jù)學校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，對2015--2015年度第一學期監(jiān)控工作具體安排如下：

1、按時參加監(jiān)控室工作會議，及時了解學校的精神和內(nèi)容，同時總結(jié)前段時間的工作情

　　況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作計劃，以

　　便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

2、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對處理不了的設(shè)備情況及時

　　通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要

　　求操作設(shè)備。

3、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　并積極配合其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤

　　保障工作。 4、進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)

　　現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

5、進一步加強文明服務(wù)，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與學校人員對話、接聽電話等方面還

　　需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。

6、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，()主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。

7、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。 在下一步的工作中，我將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本

　　職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成學校安

　　排的各項工作，為我校的發(fā)展貢獻自己的力量！

　　2015年2月篇3：監(jiān)控室工作計劃

　　監(jiān)控室工作計劃由于臨汾市安監(jiān)局通知我礦監(jiān)控室人員培訓(xùn)煤礦相關(guān)證件， 我監(jiān) 控室

　　做出分批培訓(xùn)計劃，第一批人員培訓(xùn)已經(jīng)回到礦上，第二批人員 25 號前去培訓(xùn)，為了不影

　　響我礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行做出如下計劃 望各級領(lǐng)導(dǎo)給予幫助。 賀文斌學習期間由成文龍

　　負責監(jiān)控室日常的工作安排； 成文龍配合張科長做好日常的維護及監(jiān)控室日常管理工作， 確

　　保 監(jiān)控設(shè)備的正常運行； 樊玉峰、趙榮榮做好日常值班工作確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行及環(huán)

　　境衛(wèi)生； 成文龍做好各科室隊組的電話安裝及號碼發(fā)放。監(jiān)控室 2011 年 9 月 24 日

　　篇4：監(jiān)控室培訓(xùn)計劃表 編制部門：監(jiān)控科制表人：日期： 審核： 審批 篇5：校園視頻監(jiān)控設(shè)計方案目錄

　　第一章項目概

　　述 .. .2 項目背

　　景 .. .........2 項目需求分

　　析 .. 2 系統(tǒng)建設(shè)目

　　標 .. 3 系統(tǒng)設(shè)計原

　　則 .. 3 合理性原

　　則 .. ......3 先進性原

　　則 .. ......3 實用性原

　　則 .. ......4 可靠性原

　　則 .. ......4 安全保密性原

　　則 .. .5 系統(tǒng)設(shè)計依

　　據(jù) .. 6

　　第二章系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)

　　計 .. ........7 概

　　述 ......7 系統(tǒng)整體設(shè)

　　計 .. 7 系統(tǒng)功能特 點 .. .7 系統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)

　　勢 .. 8 網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)-“一線多

　　能” 8

嵌入式操作系統(tǒng)-免維

　　護 .. 8

分布式結(jié)構(gòu)-系統(tǒng)更加安

　　全 .. ......8

分布式觀看-更加方便使

　　用 .. ......9

　　第三章詳細系統(tǒng)設(shè)

　　計 .. ...9 系統(tǒng)組

　　成 .. ........9 視頻監(jiān)控子系

　　統(tǒng) .. .........9 設(shè)備選

　　型 .. ........10 監(jiān)控點的選

　　址 .. 10 存儲空

　　間 .. ........10

　　第四章產(chǎn)品選

　　型 .. .........1

　　2第一章項目概述 項目背景

　　蘭州理工大學坐落在黃河之濱的甘肅省省會蘭州市，前身是始建于1919年的甘肅省立工

　　藝學校，1958年，在組建蘭州工學院的基礎(chǔ)上，將甘肅交通大學并入，同年10月1日正式

　　定名為甘肅工業(yè)大學。1965年學校劃歸第一機械工業(yè)部，同時將東北重型機械學院和北京機

　　械學院的水力機械、化工機械、石油礦場機械和焊接工藝及設(shè)備專業(yè)成建制全部遷入，并從

　　湖南大學、合肥工業(yè)大學抽調(diào)一批教師來校工作。1998年轉(zhuǎn)制為“中央與地方共建，以地方

　　管理為主”的院校。2003年更名為蘭州理工大學。經(jīng)過90多年的建設(shè)與發(fā)展，學校已成為

　　一所工科實力比較雄厚、理科水平不斷提高、文科具有一定特色的多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的理工科

　　大學。本次項目，主要是針對蘭州理工大學停車場及單元大廳進行監(jiān)控，其中停車場內(nèi)18

　　臺，單元大廳8臺，共計26臺。 項目需求分析

　　為了有效的學校人員的財產(chǎn)，需在單元大廳及停車場等地方設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以達到

　　安全保管財產(chǎn)的目的；同時大樓出入口是人身安全的重要一道防線，必須加強相應(yīng)的安全監(jiān)

　　控。

　　本次監(jiān)控系統(tǒng)的圖像是在學校監(jiān)控室中保存，實時觀看圖像也是在學校內(nèi)部，今后建立

　　監(jiān)控中心并部署安防管理平臺系統(tǒng)，可實現(xiàn)統(tǒng)一管理設(shè)備、用戶，統(tǒng)一調(diào)度等功能，更好的

　　為學校管理、應(yīng)急指揮等服務(wù)。根據(jù)技術(shù)規(guī)格的要求，本次工程建設(shè)有以下幾個要求：

　　1）覆蓋地下停車場和單元入口大廳。 2）可以與原有系統(tǒng)無縫對接； 系統(tǒng)建設(shè)目標 蘭州理工大學經(jīng)過調(diào)研和分析，結(jié)合建設(shè)的需求總結(jié)如下：學校的安防監(jiān)控系統(tǒng)，包括18臺用于地下停車場的高清網(wǎng)絡(luò)槍機及用于單元大廳的8

　　臺高清網(wǎng)絡(luò)槍機等。

　　系統(tǒng)整體要求高可靠、高質(zhì)量、高穩(wěn)定性，可全天候運行。根據(jù)現(xiàn)有需求，系統(tǒng)建設(shè)需求如下： ? 本次監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，對校園地下停車場及單元大廳區(qū)域安裝共26路視頻監(jiān)控點。

? 監(jiān)控圖像存儲采用集中存儲方式（以學校為單位），監(jiān)控點位存儲 不少于30天。

? 攝像機支持9：16的走廊顯示模式。 系統(tǒng)設(shè)計原則

　　為了達到國內(nèi)領(lǐng)先的目標，蘭州理工大學視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)充分考慮系統(tǒng)的合理性、

　　先進性、實用性、可靠性、穩(wěn)定性和可擴展性的原則。 合理性原則

　　為了保證整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需根據(jù)各學校的實際狀況

　　和校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為

　　了保證系統(tǒng)的應(yīng)用，本系統(tǒng)提供開放的軟件接口，接受sdk封裝接入，兼容其他品牌設(shè)備的

　　sdk按照一定標準再次封裝，消除產(chǎn)品質(zhì)量差異性，穩(wěn)定、高效地接入到系統(tǒng)平臺中。 先進性原則

　　當前，計算機及通信技術(shù)高速發(fā)展，使得系統(tǒng)的設(shè)計不但要考慮充分利用當前的最新技

　　術(shù)，而且還必須考慮隨著技術(shù)的進一步發(fā)展，能在系統(tǒng)中不斷溶入新技術(shù)，使系統(tǒng)始終充滿

　　活力，始終保持一定的先進性。在系統(tǒng)的建設(shè)中，選用國內(nèi)一線品牌的視頻監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)，從而既保持傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)圖像質(zhì)量高的特點，同時

【篇3：2015學校監(jiān)控室工作計劃】

　　2015學校監(jiān)控室工作計劃

　　學校監(jiān)控室工作計劃 根據(jù)學校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，對2015--2015年度第一學期監(jiān)控工作具體安排如下：

1、按時參加監(jiān)控室工作會議，及時了解學校的精神和內(nèi)容，同時總結(jié)前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。

2、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設(shè)備。

3、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤保障工作。

4、進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

5、進一步加強文明服務(wù)，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與學校人員對話、接聽電話等方面還需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關(guān)的事情。

6、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，()主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。

7、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。

　　在下一步的工作中，我將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成學校安排的各項工作，為我校的發(fā)展貢獻自己的力量！ 2015年2月

監(jiān)控室工作計劃共4

　　監(jiān)控室工作計劃\n由于臨汾市安監(jiān)局通知我礦監(jiān)控室人員培訓(xùn)煤礦相關(guān)證件， 我監(jiān) 控室做出分批培訓(xùn)計劃，第一批人員培訓(xùn)已經(jīng)回到礦上，第二批人員 25 號前去培訓(xùn)，為了不影響我礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行做出如下計劃 望各級領(lǐng)導(dǎo)給予幫助。 賀文斌學習期間由成文龍負責監(jiān)控室日常的工作安排； 成文龍配合張科長做好日常的維護及監(jiān)控室日常管理工作， 確保 監(jiān)控設(shè)備的正常運行； 樊玉峰、趙榮榮做好日常值班工作確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行及環(huán) 境衛(wèi)生； 成文龍做好各科室隊組的電話安裝及號碼發(fā)放。\n\n監(jiān)控室 2011 年 9 月 24 日\n\n

監(jiān)控室工作計劃共4篇 監(jiān)控室年度工作計劃相關(guān)文章：