對于寫工作計(jì)劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實(shí)只要我們認(rèn)真回顧工作上的過程，明確好自己的目標(biāo)，就能寫出好的工作計(jì)劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的新聞部工作計(jì)劃3篇，以供借鑒。
新聞部工作計(jì)劃1
新聞部，作為一個學(xué)院活動的宣傳部門，作為一個向全校展示我院形象的部門，我們將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的新聞工作，配合其它部門開展活動，新聞部工作計(jì)劃。面臨新的征程，新聞部有一系列的活動計(jì)劃及工作展望：
一、工作概要
新聞部的工作有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門等。作為學(xué)生會宣傳線上的一個部門，最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好學(xué)院及學(xué)生會各項(xiàng)活動的宣傳工作，負(fù)責(zé)本院網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容的更新，充分展現(xiàn)學(xué)院的特色。
二、工作宗旨
1、 積極構(gòu)建本院新聞特色，形成特有的新聞思想。
2、 提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作及拍照攝影的鍛煉。
三、制度建設(shè)
1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、按照平時工作量和工作積極性予以評判
獎勵制度：1.每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分。2.每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分。 3.每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分。4.以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。
懲罰制度：1.在每周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員一次減分。2.安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分。3.無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分。4.例會遲到與團(tuán)隊(duì)活動無故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長錢鵬做好每周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
四、常規(guī)工作
1）、部門例會
例會的主要流程為上周工作匯報(bào)；遺留問題解決；本周工作安排； 不動地方提問；突發(fā)事件討論等。并收集其他院或校里的新聞部寫的新聞稿，在例會上評價(jià)其他學(xué)院的新聞稿，從中學(xué)習(xí)進(jìn)步。
鑒于干事本周工作表現(xiàn)提出相應(yīng)的表揚(yáng)和批評，彼此相互協(xié)調(diào)與溝通，共同促進(jìn)。
2）、安排工作
1. 結(jié)合干事的課表和個人特質(zhì)與能力來合理、優(yōu)質(zhì)、高效地安排工作。具體會根據(jù)采訪能力、寫作能力與拍照能力三大方面安排。一般情況下每次活動有一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動結(jié)束后馬上或最遲十二個小時之內(nèi)將相關(guān)稿件發(fā)給曾雙，將照片傳給錢鵬，工作計(jì)劃《新聞部工作計(jì)劃》。
2.安排好副部的工作，充分調(diào)動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作，對于新聞稿的寫法及相關(guān)照片的拍攝，也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn)。
3.做好《工作簡報(bào)》的編寫。傳承上一屆新聞部《工作簡報(bào)》中好的板塊，同時對一些板塊進(jìn)行改良或加入一些新的版塊。讓同學(xué)們通過《工作簡報(bào)》了解學(xué)院的最新動態(tài)，同時吸引同學(xué)們主動來新聞部做客投稿，盡情地展現(xiàn)他們的文采及其他才能。
4.做好采訪工作，即《在你身邊》欄目的開展。每個月針對同學(xué)們關(guān)心的一種現(xiàn)象或一件事進(jìn)行為期三周的三期采訪，最后整理出一份總稿。并擴(kuò)大新聞的采訪量，及時采訪學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)活動的看法以及同學(xué)們對學(xué)院各項(xiàng)活動的反響，同時要求記者采訪要正式化，以真正提高干事作為一個新聞人的素質(zhì)。
3）、干事培訓(xùn)
由于新聞部特殊的文字方面的工作性質(zhì)，做好干事的新聞培訓(xùn)工作尤為重要。為有效提高新聞部正式學(xué)生干部的新聞寫作水平，全面地了解學(xué)生會相關(guān)事務(wù)，切實(shí)做好新一年的工作，我部已經(jīng)請有關(guān)方面人才對新聞部干事進(jìn)行過一次培訓(xùn)。
在接下來的近一年時間里，我們將繼續(xù)做好干事的培訓(xùn)工作。在加強(qiáng)理論培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，我們會重點(diǎn)組織和聯(lián)系副部對新干事進(jìn)行相關(guān)稿件和照片拍攝的培訓(xùn)，規(guī)定定期上交一定數(shù)目的各種題材的稿件及照片，鍛煉干事的撰稿能力及攝影能力。部長與副部也要定期對干事的稿件加以修改審核，指出問題，在例會中把部門近日發(fā)表的新聞做評比，讓干事們在交流中成長。
與此同時，我部還會著力讓所有干事了解、接觸新聞部工作會接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺（主要包括校廣播站、校網(wǎng)、校論壇、院網(wǎng)站等新聞宣傳機(jī)構(gòu)），并與它們保持著緊密的關(guān)系和聯(lián)系，努力拓寬新聞渠道，加大稿件的覆蓋面和涉及面。
4）、做好配合
積極配合各部門工作，發(fā)揮本部門的作用。為了強(qiáng)化活動的宣傳和報(bào)道，要加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前兩天請和新聞部聯(lián)系。
幫助各部門進(jìn)行活動的宣傳和推廣，配合各部門搞好工作，加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系（可與其他部門組織聯(lián)誼），對學(xué)生會各項(xiàng)活動做到及時報(bào)道，使其在短時間內(nèi)得到準(zhǔn)確、有效的傳播，起到更好的宣傳作用。重點(diǎn)要保持與網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部的合作，使新聞部宣傳力度和宣傳質(zhì)量更進(jìn)一步。
5）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為集體，加強(qiáng)內(nèi)部建制尤為重要，而團(tuán)結(jié)和平等則是建立一個強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的首要基礎(chǔ)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我會積極與副部溝通，共同努力，盡快建立整個團(tuán)隊(duì)各個成員的組織認(rèn)同感和歸屬感，要注重培養(yǎng)部內(nèi)成員的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作意識。用心地和他們交朋友，坦誠相待、平等互助，打成一片。舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識與團(tuán)隊(duì)凝聚力。在閑暇之余或佳節(jié)之際，我會組織大家一起搞搞聯(lián)誼活動，或聚餐或唱歌或外出郊游等等，要讓干事們有家的感覺和友誼的溫暖。
6）、培養(yǎng)繼承
本學(xué)年第二學(xué)期的工作重點(diǎn)將放在培養(yǎng)承接之才（即下屆學(xué)生會干部）上。有了第一學(xué)期整個一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，相信每名干事都對新聞部的工作流程有了一定的熟悉與了解。第二學(xué)期的工作是對第一學(xué)期的鞏固與加深，很多事情也可以放開手來讓干事根據(jù)自己的想法來完成，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和實(shí)踐能力，并鼓勵他們與學(xué)生會整個大家庭（包括主席團(tuán)、各部長及干事們）更多的溝通、交流，取得更多的關(guān)注與信任。在此期間，我和副部還需從細(xì)節(jié)處觀察每名干事的工作態(tài)度與能力，及時與主席團(tuán)溝通，根據(jù)“能者上”的原則向上級領(lǐng)導(dǎo)推薦成績最卓越者。
以上即新聞部本學(xué)年的工作計(jì)劃，相信在我們新聞部十三個人的共同努力下，新聞部一定會做的很出色。
新聞部工作計(jì)劃2
前言：
作為第九屆新聞部部長，我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的團(tuán)，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，素質(zhì)不高，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。
部門職能：
百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊?；仡欉^去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報(bào)道校園新聞，反映學(xué)生聲音，力求報(bào)道的及時深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學(xué)生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報(bào)告專題?？梢钥闯?，貼近學(xué)生生活，反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮，對校園熱點(diǎn)、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道，評論是百步梯的一大特色。
資源優(yōu)勢：
就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī)，是我們的一筆巨大財(cái)富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿足于同時對多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院團(tuán)的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!
發(fā)展機(jī)會：
面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關(guān)注學(xué)生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo)，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。
存在問題：
?、?、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報(bào)道，體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使們熱情降低。
?、?、工作熱情不夠，創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)閭儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé)，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務(wù)，機(jī)械地完成，但實(shí)際上，新聞部里面是有很多人有才能的。
?、恰z影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
?、?、與百步梯其他部門、學(xué)院團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致審稿不及時，使得學(xué)院頗有怨言。
?、?、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮，自愿報(bào)新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。
?、?、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé)，副部的.作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：
?、?、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，地把目光放在學(xué)生生活，評論與專題是重點(diǎn)。
?、?、針對：平時多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
?、?、針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓(xùn)，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
⑷、針對學(xué)院：對學(xué)院的應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學(xué)院新聞水平，和鼓勵學(xué)院發(fā)評論，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作)，具體方式待定。
?、伞⑨槍Π俨教萜渌块T：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
?、?、針對紀(jì)律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
?、?、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì)，要明確落實(shí)到每個干事，讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。
ps：
如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收集起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。
新聞部工作計(jì)劃3
前言：
作為第九屆新聞部部長，我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán)，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質(zhì)不高，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。
部門職能：
百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊?；仡欉^去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報(bào)道校園新聞，反映學(xué)生聲音，力求報(bào)道的及時深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學(xué)生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報(bào)告專題?？梢钥闯?，貼近學(xué)生生活，反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業(yè)寫手級人物層出不窮，對校園熱點(diǎn)、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道，評論是百步梯的一大特色。
資源優(yōu)勢：
就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī)，是我們的一筆巨大財(cái)富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿足于同時對多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!
發(fā)展機(jī)會：
面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應(yīng)對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關(guān)注學(xué)生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo)，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。
存在問題：
?、?、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報(bào)道，體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
?、啤⒂浾吖ぷ鳠崆椴粔?，創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé)，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務(wù)，機(jī)械地完成，但實(shí)際上，新聞部里面是有很多人有才能的。
?、恰z影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
?、取⑴c百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致審稿不及時，使得學(xué)院記者頗有怨言。
?、伞⒔M織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮，自愿報(bào)新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。
?、?、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé)，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：
?、?、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學(xué)生生活，評論與專題是重點(diǎn)。
?、啤⑨槍τ浾撸浩綍r多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
?、?、針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓(xùn)，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
⑷、針對學(xué)院：對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學(xué)院記者新聞水平，和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作)，具體方式待定。
?、?、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
?、?、針對紀(jì)律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
?、?、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì)，要明確落實(shí)到每個干事，讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。
ps：
如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收集起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。
重新啟用新聞部博客，具體使用方法醞釀中，可以設(shè)立一個板塊，讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去，或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去，讓大家新聞閱讀面更廣，新聞線索更多。
近期工作重點(diǎn)：
?、?、常規(guī)工作的安排。
?、?、各方面制度的制定。
?、?、策劃兩個專題：華工治安和奧運(yùn)。奧運(yùn)主要對近期的事件進(jìn)行評論，暫定專題題目為【奧運(yùn)我手寫我心】，具體策劃待定。
?、?、招新：按新聞部的人員情況，本學(xué)期計(jì)劃招3人。
ps：
其實(shí)對比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站，華師的u-city，中大的maxcell，廣外在線等，華工百步梯的新聞無論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢的，但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢，百步梯新聞對自己的要求比較高，我們瞄準(zhǔn)的是全國領(lǐng)先，所以以后可以多關(guān)注全國其他高校如北大、清華、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞、學(xué)生雜志，這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高，華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專業(yè)水準(zhǔn)，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。
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