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老師師德工作計劃3篇 教師工作計劃師德師風

時間:2024-06-07 09:42:00 工作計劃

  制定工作計劃的好處太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作計劃會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么制定嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的老師師德工作計劃3篇 教師工作計劃師德師風,歡迎參閱。

老師師德工作計劃3篇 教師工作計劃師德師風

老師師德工作計劃1

  一、指導思想

  面向新的21世紀,建設一支高素質、創(chuàng)新型的我國的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標和要求,建設和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結構合理的幼兒園骨干教師隊伍,實現(xiàn)教師隊伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的任務。為此,我園依據(jù)教師本園教師隊伍的現(xiàn)狀,制訂本計劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學合理的'管理機制,逐步建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

  二、目標與任務

 ?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標

  成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、一定教育教學、科研能力、在本園范圍內具有指導和帶頭作用的骨干教師,為區(qū)級學科帶頭人評選儲備人選。

  (二)培養(yǎng)任務

  根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展要求,力爭三年內培養(yǎng)市級骨干教師2人,區(qū)級骨干教師6名,園級骨干12人,逐步建立一支較高素質的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)和選拔

  1、骨干教師每兩年評選調整一次。

  2、學校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。

  四、培養(yǎng)措施

  1、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

  2、學校將聘請校內外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導教師,并制定相應的培養(yǎng)計劃,組織實施。

  3、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內進行跟蹤培養(yǎng)。

  五、任職義務

  1、認真學習教育理論,關心教育改革動態(tài),不斷提升個人的理論水平。

  2、認真鉆研教學,努力提高教學質量,教學成績保持同級前列。

  3、骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務,且要求進步明顯。

  4、年內承擔公開示范教學任務,為本園教師進行公開示范教學。承擔片、區(qū)級層面的教學公開活動。

  5、年內為年級組至少作一次專題講座。

  6、年內有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在區(qū)級及以上獲獎、發(fā)表或交流。

  六、管理和考核

  1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進行全面、連續(xù)管理。

  2、各級骨干教師每年考核一次,年內向園方述職一次。

  3、學校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任??己瞬缓细竦?,取消其下一屆骨干教師評選資格。

  4、骨干教師實行動態(tài)管理。

  七、待遇和獎勵

  1、享有參加進修學習和外出交流的優(yōu)先權。

  2、根據(jù)需要,學??梢蕴峁┮欢ǖ难芯?、學習經(jīng)費。

老師師德工作計劃2

  “學高為師,德高為范”,是學校的辦學宗旨。為國家培養(yǎng)出高素質、高水平的合格人才,提高整個國民的綜合素質是作為教師的職責所在。但怎樣才能做好,為學生們樹立一個心悅誠服的榜樣呢?為了做好師德師風教育活動,結合實際制定個人工作計劃:

  一、充分認識師德建設的重要意義

  這也是我20xx年教師工作計劃中的重要工作。

  二、加強思想政治學習,提高思想政治素質

  為進一步提高教職工的思想政治素質,重點學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學教師行為十不準》以及下發(fā)的關于師德師風建設方面的文件。在堅持兩周一次集中學習的基礎上,加強平時個人學習,學習有關政治理論、法律法規(guī)等知識,結合自己的實際端正態(tài)度,積極投入,深刻領會其精神實質,切實提高自身師德修養(yǎng)。

  三、規(guī)范自己的言行,做學生的表率

  學識只能滿足學生一時的求知愿望,真正打動學生內心的,是人格和道德的力量。這力量才是長久的,它將影響學生的一生,是學生未來的立身之本。因此,對學生一生的影響來講,學識、權力、外表等加在一起,也遠不如道德重要。

  一個教師當已失去對學生構成影響的所有因素,其在學生心目中的.真實情感才會真實地顯露出來,對其師德師風的評價才最可信。

  在三百六十行中,只有教師職業(yè)才可以用“蠟燭”來加以形容,道理就在于此。是這個職業(yè)的崇高之處。

  俗話說,言傳不如身教,榜樣的力量是無窮的。教師必須在自己的道德、情操、品行、作風等方面給學生做出好的榜樣,否則,在學生面前是沒有力量的。

  特別是在當前社會上存在著不正之風的情況下,教師更應該把遵紀守法、廉潔奉公作為自覺的行動,用執(zhí)著追求真理,敢于抵制歪風邪氣;抵制“庸懶散貪”的實際行動來教育、感染學生,成為學生的楷模。

老師師德工作計劃3

  本學期年級繼續(xù)圍繞著學校建設“和諧校園”的總目標,深入貫徹落實學期初全校德育工作會議精神,繼續(xù)推進王主任提出的構建“和諧年級”的倡議,針對畢業(yè)班下半學期面臨的具體情況,繼續(xù)在全年級營造出一種抓德育就是抓教學,抓德育就是抓升學率的良好氛圍。形成了“人人都是德育工作者”的全員參與態(tài)勢,本學期初三德育工作重在抓監(jiān)督,抓落實。具體工作計劃如下:

  一、 調動和激活德育工作組織體系,狠抓學生的后期教育

 ?、琶鎸Ξ厴I(yè)班后期管理的復雜性和突發(fā)性的實際情況,年級通過與學校協(xié)調及時迅速的調動和激活德育工作組織體系,形成了年級主任主管,年級德育副主任分管,德育干事及班主任具體負責,全體任課老師參與,學生會自治管理的組織體系并明確了分工,做到德育工作時時有人管,事事有人管,不留管理真空。

 ?、漆槍Ρ灸昙墝W生的具體情況,我們繼續(xù)狠抓以文明禮貌、勤學善思、團結互助為主題的學生養(yǎng)成教育。從不說臟話,不打架,不罵人,不破壞公物;到作業(yè)及時獨立完成,集會快、靜、齊;從不亂扔垃圾,不吃零食,到愛護環(huán)境,保持公共衛(wèi)生,保持儀容儀表的得體。我們都有專門人員督促落實,注重培養(yǎng)學生的自律意識,成人意識。

  二、強調過程更加重視結果,繼續(xù)加強常規(guī)管理

 ?、偶o律。課堂紀律,年級要求每一位教師在課堂上都要很好的掌控課堂紀律,做到上課時課堂秩序井然,防止和嚴禁出現(xiàn)遲到和曠課現(xiàn)象,督促值日班干做好《班級日志》的記錄,出現(xiàn)突發(fā)事件迅速向年級報告,為讓年級學校把事件的影響降到最低贏得時間。

  為了確保課堂紀律的落實,不出現(xiàn)空堂等現(xiàn)象年級管理人員繼續(xù)實行“走課制”即:凡是沒課的年級管理人員,在上課期間要不定時的在各樓層轉一轉,觀察一下各班的上課情況。發(fā)現(xiàn)問題及時上報王主任,并由王主任反饋給相關老師;自習課紀律,特別是午自習和晚自習紀律,為了明確責任年級都把值班教師具體分配到每一個班級;就寢紀律,年級也把值班教師排好班具體分配到每一天,每晚都嚴格按照德育處的要求蹲守到9:30才回家。

 ?、菩l(wèi)生。年級把清潔區(qū)承包到班級,班主任老師再具體分到每一個學生,年級德育管理人員備案。本著誰承擔誰負責的原則,無論是教室衛(wèi)生還是清潔區(qū)衛(wèi)生都有專人負責。此外,年級通過學生會檢查和德育管理人員抽查并結合德育處的檢查結果加大對各班的衛(wèi)生工作的督促落實,做到有檢查就有反饋,有扣分就有事實依據(jù)。并且每天檢查結果都繼續(xù)及時利用小廣播公布,做到公平公正。

 ?、前踩逃?。安全問題是德育的核心問題,特別是初三下學期,學生經(jīng)過在學校三年的學習和生活,什么心態(tài)都有;再加上即將畢業(yè),所以很容易出現(xiàn)一些突發(fā)事件。針對這些具體情況,年級將通過黑板報、宣傳材料、告家長書等加強學生的自律意識和安全教育。重點強調了個人安全、個人財物的安全、公物的安全、上下樓的安全、就餐及早操和體育課過馬路的安全,并拿出了相應的措施。

 ?、茸⒅卮笮突顒訉W生的教育影響,充分利用活動的作用積極引導學生的言行。比如開學典禮、中考百日誓師大會、預填中考志愿、體育加試、中考動員會、每周的班會等。

  ⑸學生畢業(yè)離校前,有針對性的分時段、重策略地開展一些文明離?;顒?。如可以開展:寄語母?;顒?、圖書資料義贈活動、贈送母校畢業(yè)留念景觀活動等。

  三、關注學生心理健康

  針對畢業(yè)班學生學習壓力過大的現(xiàn)狀,年級將積極通過各種途徑進行引導。充分利用班會課、政治課等有德育功能的課程對學生進行潤無細無聲的引導,使他們確立對中考的信心。特別是讓學校唯一的'心理咨詢師吳佩貞老師有針對性的給學生做幾次考前心理講座,使學生樹立正確的人生觀、價值觀和人生規(guī)劃,樹立正確的、切合自身實際的學習目標,化壓力為動力,寓學于樂,坦然的面對畢業(yè)及中考的到來。

  四、重點關注加強班的生存狀況,確保加強班學生學有所成順利畢業(yè),實現(xiàn)學校對家長和社會的承諾,辦出名校特色。

  針對上學期的工作實際,總結工作中的得失,我們初三年級下學期的具體做法如下:

  1、堅持“聯(lián)動管理,個別突破為主;親情互動,人格魅力感化為輔“的治班策略。多與學生談心,多給學生機會,多抓教育契機,效果是十分明顯的;

  2、細化管理方式、方法和確立重點對象,建立每位問題學生的動態(tài)檔案,加強家?;印A幾龅阶ズ靡粋€,穩(wěn)住一片;

  3、嚴格落實相關紀律,亮出班級管理的上線和底線,通過典型事件和典型人告誡學生哪些事情能做,哪些事情不能做。進一步改善管理的方式與方法,做到寬嚴有度,既嚴格又靈活富有人情味,使學生在接受處理時能心悅誠服。受到處分和被撤銷處分的學生布告及時張貼,并配上寄語和感言,以此引導和告戒其他同學;

  4、進一步抓紀律、衛(wèi)生等工作的常規(guī)要求,逐步養(yǎng)成學生的良好習慣,以此帶動學生學習上的改善;

  5、加強各班學生集體榮譽感的培養(yǎng),使學生學會與人合作與交流,在合作交流中體驗成功的喜悅,逐步樹立信心;

  6、幫助學生做好理想、職業(yè)人生的規(guī)劃,并引導他們?yōu)橹恍傅呐?。加強學生的責任感教育,并在具體的生活小事、學習中培養(yǎng)他們的責任感意識;

  7、協(xié)調處理好其班級學生、老師、與本班的關系。每一位學生的成材消除外部產(chǎn)生的不利影響;

  8、嚴格請假制度,學生請假必須經(jīng)班主任同意,否則將按違紀處理,使個別學生知難而退;對于請假條的使用年級也定期抽查,對于個別請假次數(shù)較多的學生,年級德育管理人員將進行詢問;

  9、充分利用各種涉及升學、畢業(yè)的考試,信息的采集等機會不斷地對個別學生進行思想震懾,使這些學生始終處于高壓之下,使他們有所怕頭,有所顧忌,不敢太放肆;

  10、班主任要學會抱怨和訴苦,要把自己的辛苦和煩惱及時恰當?shù)呐c其傾訴,讓他們逐步理解老師并學會感恩。

  總之,本學期初三德育工作在更加注重實效,注重過程和落實的基礎上,力爭通過全體初三教師的共同努力,圓滿完成學校分配的各項工作任務和目標,盡力向學校、家長、社會交一份比較認可的答卷。

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