實用的年度工作計劃5篇(年度工作計劃怎樣寫)

時間：2024-06-03 11:33:00 工作計劃

　　對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編分享的實用的年度工作計劃5篇(年度工作計劃怎樣寫)，以供參閱。

實用的年度工作計劃1

　　一、基本情況

　　我校高中部共有八個教學班，415名學生。其中高一年級4個班，247名學生；高二年級文理各一個班，文科生39人，理科生31人，高三年級文理各一個班，文科生38人，理科生50人。高中部直接任課教師24人?？绮咳握n教師2人，管理干部15人。

　　過去的一個學年，我校高中部的教學質(zhì)量在消委會的堅強領(lǐng)導下，通過全體師生的共同努力，取得了實質(zhì)性的進展，獲得了可喜的成績。高一、高二年級學生的上升率達到了80%，高三學生高考上省線率突破了90%，得到了上級主管部門的褒揚，社會的認可和家長的贊評。本學年開學伊始，學校勢頭良好，師生精神抖擻，朝氣蓬勃，我們將一如既往利用一切可以利用的資源，乘著大好形勢的東風，認真組織好教學工作，實現(xiàn)我校高中部教學質(zhì)量的.跨越式發(fā)展。

　　二、指導思想

　　堅持“以生為本”的教育理念，深入貫徹落實省課改精神，全面推進素質(zhì)教育，充分調(diào)動全體師生的主觀能動性，積極探索“以教師為主導，以學生為主體”的“以學論教” 、“先學后教”的教學方式，逐步建立符合校情的教學組織管理模式，進一步提高我校高中的教學質(zhì)量。

　　三、工作目標

　　1、大力推薦教學方式變革積極探索特色鮮明、充滿活力的教學模式，形成科學的教學組織管理機制。

　　2、加強目標管理、制度管理，構(gòu)建教學成果評價體系和教學水平監(jiān)測體系。

　　3、深入開展教學研究，促進教師正確的教學理念的形成，教學方式的確立和專業(yè)發(fā)展。

　　4、加強考紀考風建設(shè)，嚴考風、查教風、正校風。

　　5、根據(jù)高三復習備考工作，力爭20xx年高考在上線率上一個新的臺階。

　　四、工作措施

　　一）貫徹落實《湖北省普通高中課程改革實施方案（試行）》精神，堅定不移地實施課程改革。

　　①成立課改實施領(lǐng)導小組，加強對新課程改革工作的組織領(lǐng)導，確保改革工作順利進行。

　　②組織學習相關(guān)文件和各學科實施指導意見，各學科課程標準，吃透精神，明確要求，掌握程序，認真實行。

　?、奂訌娸浾撔麄鳎瑺幦∪鐣φn改工作的理解和支持。

　　二）加強教學常規(guī)管理，落實各個教學環(huán)節(jié)，扎扎實實開展教學工作。

　　①制定切實可行的操作性強的教學計劃，有目的有步驟的開展各科的教學活動。

　　②認真?zhèn)湔n，加大課前投入。要求深鉆教材，對教學內(nèi)容爛熟于心；“吃透”學生，把握住學生脈搏。并據(jù)此寫出比較詳盡的教案。

　　③認真上好每一節(jié)課，力求做到：a必須要普通話教學（50歲以上的教師可靈活），b必須守時，確保45分鐘的有效時間。C必須準確無誤的傳授知識，并啟發(fā)學生思維，實行師生互動，d課型（包括新授課、復習課、評講課、活動課等）必須明確e提倡“五無”課堂，即：無大家鬧堂現(xiàn)象；無閑聊、玩?，F(xiàn)象；無睡覺現(xiàn)象；無接打手機，玩弄電子娛樂工具現(xiàn)象；無干與課堂學習內(nèi)容之外的事的現(xiàn)象。

　?、芨鶕?jù)學科特點，每授完一課或一節(jié)內(nèi)容后布置相應(yīng)量的作業(yè)（作文可間周一次）授完一單元后，安排檢測。作業(yè)或檢測應(yīng)做到題型新穎，難度適當，有開放性和探究性?？刹捎眉舻都訚{糊的方式精選試題，并要求及時全收、全改、全評，進行“熱處理”。提倡學生建立“錯題卡”，經(jīng)常“痛改前非”。

　　⑤加強輔導。a堅持課內(nèi)輔導與課外輔導，集體輔導與個別輔導相結(jié)合。b集體輔導應(yīng)事先安排好內(nèi)容做到有的放矢。C輔導時態(tài)度和藹，方法靈活，深入淺出，循循善誘。d培優(yōu)補差，應(yīng)做到對象明確，內(nèi)容集中，形式多樣，收效明顯。e堅持逢考必嚴的原則，認真組織好考試，要求1、每一次大型考試（高一年級的模塊考試，高二年級的期中期末考試，高三的市統(tǒng)考和月考）均按高考的程序和要求嚴密組織，安排作好考室布置、監(jiān)考、評卷、等分等工作。2、作好考前動員，對學生進行考紀教育和考法指導。3、加強考場巡視，設(shè)置考試違紀曝光臺嚴肅處理考試中的違紀現(xiàn)象。4、作好試卷評講，質(zhì)量分析等工作。

　　三）深入開展教學研究

　　1）組建教研組。根據(jù)本校實際高中部擬設(shè)語文、數(shù)學、英語、文綜、理綜五個教研組選派如組長。

　　2）組織好公開課、示范課和優(yōu)質(zhì)課，開展說課評課活動，通過具體課程的分析、討論和交流促進教室提高業(yè)務(wù)水平！

　　3）組織教學理論學習和專題研究，提高教師的教學理論水平。

　　4）開展相互聽課活動，每位教師每學期互相聽課不少于5次。在聽課過程中要作好聽課筆記、課后要互相交流。

　　5）鼓勵教師撰寫教學論文，積極向報刊雜志社投稿。

　　四）完善教學的組織管理方式

　　1）實施目標管理。高一年級的學生進校成績?yōu)榛鶖?shù)確定上線率，學年結(jié)束后看學生的上升幅度，高二年級的上學年期末考試為基數(shù)，參考高一時的進校分校，確定及格率、優(yōu)秀率，高三年級根據(jù)高一的進校成績，結(jié)合市一統(tǒng)、二統(tǒng)成績定升學指標，對于出色完成指標的班級和任課教師給予獎勵。

　　2）強化制度管理（具體辦法另定）

　　3）建立教學成果評價體系（另定）

　　4）建立教學水平檢測體系（另定）

　　五）教學實踐活動中，學校對每位教師的教學情況，每月定向檢查一次，其檢查方式為：①以教研組為單位，對備課、作業(yè)和檢測予以表格式檢查。②召開學生代表性座談會聽取對教師的教學活動意見和要求。③教務(wù)處抽出相關(guān)教學資料和課堂教學情況，月檢月查的結(jié)果直接與教師工資掛鉤。

　　六）認真作好高三復習備考工作。

　　七）強化體育教學，認真開展“二操”及每天鍛煉和陽光體育運動，促進學生身體健康。

　　八）做好后勤保障和安全工作，為確保教學工作健康有序的進行，學校必須安排好師生的餐飲、住宿、洗浴等工作，消除師生工作和學生的后顧之憂。做好甲型H1N1流感的防控工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、學生的人生和財產(chǎn)安全工作等，讓學生在校輕松、愉悅、安定、安靜的氣氛中學習成長。

實用的年度工作計劃2

　　一、班級基本情況

　　本班共有66名學生，通過上學期的努力，全體同學的精神風貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養(yǎng)成。為能形成“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的班風，讓學生形成積極向上的精神面貌，本著為學生負責的宗旨，努力做好本學期的班級工作。特制定以下工作計劃：

　　二、本學期基本工作要點

　　1、要求學生嚴格遵守學校規(guī)章制度，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。班內(nèi)有一部分同學平時對自己放松要求，在學習方面不抓緊，導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績，要求成績差的學生進一步端正學習態(tài)度，多問、多做、多看，向優(yōu)秀生學習；日常表現(xiàn)差的同學，期初確立目標，并努力達到要求。

　　2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于表現(xiàn)自己，多參加學校班級的活動，如繪畫、作文片斷寫作等比賽。我班有幾位同學在文娛方面表現(xiàn)突出，鼓勵他們在學好功課的同時，多參加校內(nèi)外活動，把班級氣氛搞得更活躍。

　　3、發(fā)掘?qū)W生特長，培養(yǎng)多方面的人才，鍛煉學生動手、動口能力，為他們不久要進入高年級打好基礎(chǔ)。這方面準備在這學期多開展主題班會，如演講比賽等。

　　4、培養(yǎng)學生良好的行為習慣，做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動打招呼；在參加公眾場合注意班級面貌，保持安靜，遵守紀律。

　　5、健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。要求責任到人帶動全班同學認真學好每一門功課，搞好各項活動。

　　6、做好溝通工作。在這方面我準備多與家長聯(lián)系，雙方共同來督促、學習，培養(yǎng)他們積極向上的學習態(tài)度，樹立學差生的自尊心和自信心。

　　二、具體措施：

　　1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好學生紀律，提高效率。

　　2、提高板報、墻報質(zhì)量，營造良好的學習氛圍，構(gòu)建良好的班級文化。

　　3、利用班級刊物對學生進行思想教育，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生。

　　4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。

　　5、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。

　　6、開展有益的`文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。

　　7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

　　8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。

　　三、班級主要活動內(nèi)容

　　二月：

　　1、假期小結(jié)

　　2、加強期初行為規(guī)范教育

　　3、建立學生管理檔案，制定轉(zhuǎn)化措施

　　三月：

　　1、“學雷鋒樹新風”主題教育活動

　　2、慶?！叭恕眿D女節(jié)

　　3、我為媽媽做家務(wù)活動

　　4、樹節(jié)活動

　　5、“愛集體”系列活動匯報

　　6、學生社會實踐活動

　　四月：

　　1、組織參加大隊部“學習先烈”活動

　　2、學會生活”系列活動匯報

　　3、做好期中分項測試工作

　　五月：

　　1、以“保護環(huán)境，從我做起”為題，召開一次主題中隊會

　　2、辦一份以環(huán)保為內(nèi)容的手抄小報，出一期黑板報

　　3、做好迎“六一”的準備工作。

　　4、做好本學期綜合實踐活動的交流展示工作

　　六月：

　　1、迎六一小報比賽

　　2、古時積累比賽

　　3、期末復習交流

　　經(jīng)常性工作：

　?。?）抓好日常行為規(guī)范

　?。?）定期刊出班級黑板報

　?。?）召開班干部會議

　　以上是我擬訂的本學期班主任工作計劃，我會盡我最大的努力，重點抓好學生的學習工作，抓好學生的日常管理工作，爭取在本學期不出差錯，把好每一關(guān)。使我班繼續(xù)保持良好的班風和學風，再創(chuàng)佳績！

實用的年度工作計劃3

　　新的一年，面對新的形勢、新的困難，我們必須要充分準備、積極應(yīng)對，我們的工作思路、指導思想、工作重心必須與之適應(yīng)，工作質(zhì)量必須不斷提高，積極圍繞公司經(jīng)營目標確定營銷戰(zhàn)略，完善服務(wù)體系，鞏固學習型組織建設(shè)，提升人力資源素養(yǎng)，打造職業(yè)化員工隊伍，加強精益化管理，努力解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經(jīng)營管理目標，為股東、公司、員工和社會創(chuàng)造更多的收益！

　　所以，在20xx年我們要重點做好以下工作：

　　1、防微杜漸，永續(xù)管理，安全工作常抓不懈。XX年，我們開展了安全應(yīng)急預案演練、百日安全生產(chǎn)無事故等活動，收到了顯著的效果。XX年，我們依然要把安全工作放在首位，進一步完善安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓體系，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，把安全監(jiān)管的立足點始終放在防范事故上。利用各類行之有效的安全教育活動，制定和實施一系列對策辦法，夯實基礎(chǔ)，提升意識，讓各級領(lǐng)導和員工正視安全、重視安全，從而有效預防各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標，力爭比XX年做得更好。

　　2、確立營銷戰(zhàn)略，靈活運用完善高效的服務(wù)體系，平穩(wěn)掌握市場。營銷管理產(chǎn)生信息源，在保持上年好的方面的同時，及時發(fā)現(xiàn)并捕捉市場機會，重視市場機會信息的預測、搜集、提煉與分析，繼續(xù)做好區(qū)域市場的竟合工作，努力開拓新的市場，加大直銷力度，嚴格授信額度的控制，保持較高的現(xiàn)金流量，最終確保凈利潤的完成。

　　3、以市場為起點，全面細化工作，拓寬成本范圍，不斷提升公司核心競爭力。從原料采購到產(chǎn)品進入市場，進行全過程集約化控制。在搞好外部關(guān)系優(yōu)化原料品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料成本的同時，努力尋求新的礦產(chǎn)資源，選擇高品位石灰石和低價鐵質(zhì)校正材料，努力降低回轉(zhuǎn)窯煤耗，最終降低水泥中原材料成本所占比例。同時在生產(chǎn)中通過技術(shù)攻關(guān)和縝密控制實現(xiàn)產(chǎn)能的突破，解決成本管理中的瓶頸問題，全面完成經(jīng)營目標。

　　4、建立學習型組織，發(fā)揮激勵和約束機制效力，正確看待人員流失現(xiàn)象。員工隊伍職業(yè)化的建設(shè)是企業(yè)提升競爭能力的源泉，企業(yè)的各項指標和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)來自于員工的職業(yè)化素養(yǎng)。面對新的挑戰(zhàn)，公司將本著“培養(yǎng)的人才流失了，也是報效社會的一種形式”的思想，不遺余力的培養(yǎng)員工，用“只要留下的就是最好的`”的理念來強化員工隊伍，用心留人，提升員工忠誠度，通過持續(xù)培訓，不斷提升人力資源管理技能，使公司核心技術(shù)水平穩(wěn)中有升；

　　5、鞏固“6S”成果，深推“6S”工程。“6S管理”是一項循序漸進的工作，貴在堅持和保持，形成自己的管理模式和風格，最終養(yǎng)成一種良好的習慣。XX年，我公司“6S管理”取得了一些成果，也走在了公司的前列，但通過一個冬天的生產(chǎn)，目前 “6S管理”工作較前期有所退步。今年，我們必須在通過運用不同載體去推廣、提煉“6S管理”成果的基礎(chǔ)上，深入拓展，自主推動，不斷挖掘管理的漏項和難點，在“6S”大的宗旨和規(guī)范原則下，以職能部門指導和車間創(chuàng)新結(jié)合為主，采取切實有效的措施，因地制宜，求新挖潛，做到各有特色、百花齊放，形成一種獨特的文化氛圍。

　　6、團結(jié)力量，凝聚堅強，全面提升團隊建設(shè)。我們知道，一只木桶能夠裝多少水，正常情況下，取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長度，最短的木板決定盛水量；第二是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密；第三是有一個很好的桶底。如果我們有很多的長木版，但木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，就無法裝滿水；同樣如果沒有好的桶底，盛水只能是空想，這就是“新木桶”理論?，F(xiàn)代企業(yè)的團隊建設(shè)與新木桶理論有著異曲同工之妙：一個團隊的戰(zhàn)斗力，不僅取決于每一個成員的水平，也取決于成員與成員之間協(xié)作與配合的緊密度。所以，加強團隊建設(shè)，也是我們XX年度一項非常重要的工作。

　　朋友們：XX年的生產(chǎn)號角已經(jīng)吹響，面對新的困難和挑戰(zhàn)，我們必須同心同德、義無返顧，為完成全年目標任務(wù)貢獻自己的力量。我們堅信，通過我們的不懈努力、扎實工作與和諧共處，一定能夠全面完成各項任務(wù)指標！明天的喝彩一定屬于我們！

實用的年度工作計劃4

　　一、班級概況

　　本班共有32名學生，18名女生，14名男生。大部分學生思想比較上進，有著很強的上進心和集體榮譽感，能夠做到尊敬師長，但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。其中男生在回答問題等方面不夠踴躍，應(yīng)繼續(xù)加強練習，培養(yǎng)其自信心。多數(shù)同學能夠明辨是非，但有個別同學比較嬌氣、任性。出現(xiàn)錯誤認識不到或不愿改正。

　　二、采取的措施：

　　1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。

　　2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

　　3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

　　4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

　　5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

　　6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學生的.生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結(jié)合實際搞好各項活動。

　　8。重視文體工作：教育學生上好所有學校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。

　　三、主題活動內(nèi)容及安排（略）

實用的年度工作計劃5

　　一、常規(guī)工作

　　繼續(xù)堅持以往教學常規(guī)工作中總結(jié)出的行之有效的做法，完善不足，進一步落實好教學常規(guī)。

　　（一）備課

　　1．保證每周2小時集體備課時間（如遇區(qū)教研活動，保證每周2節(jié)課時間），主抓學年和學科領(lǐng)導應(yīng)及時參與備課，并做好檢查記錄。

　　2．集體備課中應(yīng)對質(zhì)量監(jiān)測內(nèi)容進行詳細分析，同時研究制定解決問題的策略。

　　3．主抓學年和學科領(lǐng)導應(yīng)于每周一檢查教師個人備課，做好記錄，并于周五匯總教師個人備課情況。

　?。ǘ┱n堂教學

　　1．嚴格執(zhí)行課程計劃，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、缺課等現(xiàn)象，教導處將加強隨堂檢查。

　　2．在師生平等的基礎(chǔ)上，教學中強調(diào)師生教學互動，在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動。繼續(xù)推行“減少課堂講授時間、引發(fā)學生學習主動性、提高教與學效率”的教學模式。

　　3．推行領(lǐng)導班子全體成員集中（周一）和分散（周三）相結(jié)合的聽課形式，每周兩次深入各班級聽課的做法，在集體匯總之后，及時向授課教師反饋意見。

　?。ㄈ┳鳂I(yè)布置與批改

　　1．繼續(xù)采用定期檢查（每月一次）和隨機抽查相結(jié)合的形式。語文、數(shù)學兩科由主管學年領(lǐng)導檢查，英語由李校長檢查。領(lǐng)導檢查應(yīng)及時做好記錄。

　　2．各年級要扎扎實實抓好寫字工作，嚴格抓好學生的寫字質(zhì)量。各班每周要利用下午一節(jié)課的時間進行寫字訓練，教師要在寫字上對學生進行指導，指導學生寫標準字。教導處將每月檢查學生的專用寫字本。學校在期末組織寫字競賽，對表現(xiàn)突出的班級進行獎勵。

　　（四）學生輔導

　　各班級要為上學期期末質(zhì)量監(jiān)測未達標的學生建立學困生檔案，每位學生一張成績跟蹤記實表，詳細記錄該生月監(jiān)測、期中質(zhì)量監(jiān)測及期末質(zhì)量監(jiān)測成績。主管學年領(lǐng)導應(yīng)督促教師做好成績記錄，加強對學困生的輔導。對于提高幅度大，提高面廣（學生數(shù)多）的教師在期末考核上給予加分。

　　（五）質(zhì)量監(jiān)測

　　1．各學年語文、數(shù)學、英語堅持每月一次的階段性驗收和單元質(zhì)量監(jiān)測，監(jiān)測時串班監(jiān)堂、串班批卷，每次監(jiān)測達標情況進行累計。

　　2．推行教學質(zhì)量監(jiān)測“六項達標”制度。

　　各年級質(zhì)量監(jiān)測成績標準如下：

　　年級優(yōu)秀率合格率平均分

　　一年級85%100%92

　　二年級85%100%92

　　三年級80%95%90

　　四年級80%95%90

　　五年級80%95%90

　　另設(shè)六項進步最快獎。即上述每一項成績同本班上一學期相比，提高幅度最大的班級。

　　二、著重要抓好的重點工作