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員工工作計(jì)劃模板7篇(普通員工工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě))

時(shí)間:2024-05-19 09:49:00 工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們迎來(lái)了新的學(xué)習(xí)和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫(xiě)出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的員工工作計(jì)劃模板7篇(普通員工工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)),以供參考。

員工工作計(jì)劃模板7篇(普通員工工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě))

員工工作計(jì)劃模板1

  新的一學(xué)期來(lái)臨,從大一進(jìn)入大二,我們也脫掉了最初的稚氣,慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。新學(xué)期,新希望,一切都有了新的開(kāi)始;一切都以新的面貌重新開(kāi)始、

  經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年工作,我對(duì)我的工作有了更深的了解,更深的認(rèn)識(shí),作為生活委員以及心理委員,我知道我的職責(zé)除了管理班費(fèi)外,還要認(rèn)真了解學(xué)生的生活情況,及時(shí)解決同學(xué)生活中出現(xiàn)的問(wèn)題,較大的問(wèn)題不能解決要上報(bào)班委,并通過(guò)班委討論商討解決辦法以確保每位同學(xué)都能安心的生活,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,此外,還要積極組織和開(kāi)展活動(dòng),宣傳一些積極思想,搞好班集體的團(tuán)結(jié)。

  生活委員工作計(jì)劃。

  1、負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作。

  2、認(rèn)真幫助每個(gè)同學(xué)的生活問(wèn)題、

  3、及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映學(xué)生對(duì)食堂,后勤生活管理的意見(jiàn)和本班同學(xué)生活的情況。

  4、組織同學(xué)參加食堂的值勤(每學(xué)期二次)

  5、配合班,團(tuán)支部對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)觀(guān)念,勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物的教育,培養(yǎng)同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

  6、負(fù)責(zé)班費(fèi)的管理工作,定期向全班同學(xué)公布

  同時(shí),為解決同學(xué)們溝通與交流上的障礙,增進(jìn)大家的相互理解以促進(jìn)班級(jí)氣氛的和諧融洽,個(gè)人認(rèn)為當(dāng)心理委員最需要將心比心,轉(zhuǎn)換立場(chǎng)為對(duì)方思考,同時(shí)還需要一顆愿意開(kāi)導(dǎo)別人愿意分享的耐心與善意。心理委員的工作具有一定的挑戰(zhàn)性,但是很有意義很有價(jià)值。在這里要感謝同學(xué)們給我這個(gè)機(jī)會(huì)為大家服務(wù)。

  擔(dān)任生活委員職務(wù)以來(lái),感觸頗深,認(rèn)識(shí)也甚多。

  在對(duì)前半期的工作進(jìn)行了總結(jié)之后,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方。在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的情況下,面對(duì)新的挑戰(zhàn),我將打算按以下幾點(diǎn)去做。

  一、每天至少登一次QQ。

  關(guān)注資助團(tuán)隊(duì)群公告中的消息,做到在第一時(shí)間內(nèi)接到信息。同時(shí)保證在第一時(shí)間內(nèi)通知到相關(guān)人,確保工作的及時(shí)性。

  二、確保手機(jī)隨時(shí)可以接通,避免由于信息無(wú)法傳達(dá)而造成的不必要麻煩。

  三、經(jīng)常同其他班委交流,不能只只關(guān)心本職工作內(nèi)的事,班級(jí)是一個(gè)整體,班級(jí)的一些重大活動(dòng)、重大事件,作為班委首先應(yīng)該了解清楚。

  四、在工作進(jìn)行之前,做好準(zhǔn)備工作。

  比如該依據(jù)的原則,應(yīng)該明確而不僅僅是知道。工作如何開(kāi)展,要做到有計(jì)劃,以提高工作效率。

  五、做事堅(jiān)持靈活原則。

  有時(shí)原則與靈活看似矛盾,實(shí)則不然,也許進(jìn)行的方式、選取的途徑不同,但達(dá)到的效果卻是一樣的。在堅(jiān)持原則的同時(shí),也應(yīng)該做到靈活、懂得變通,最簡(jiǎn)單的方法達(dá)到最佳的效果。

  六、整理好前期的工作。

  比如班費(fèi)紀(jì)錄,貧困生資格認(rèn)定紀(jì)錄,伙食補(bǔ)貼發(fā)放紀(jì)錄,以作為后期工作的參考。做到照顧到每一位真正需要幫助的同學(xué),盡好自己的職責(zé)。

  七、學(xué)期末將今年的一些工作經(jīng)驗(yàn)、流程、內(nèi)容整理出來(lái),給下一屆生活委員參考,方便其工作的順利進(jìn)行。

  八、班級(jí)活動(dòng),自己首先應(yīng)該主動(dòng)參加,不過(guò)也要注意把機(jī)會(huì)留給大家。

  九、做到與其他班級(jí)的生活委員的友好溝通,交流一些工作經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的辦事能力。

  十、遇到某些重要問(wèn)題,同班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)商議決定,或聽(tīng)取其他同學(xué)的建議避免一意孤行,做到工作公開(kāi)化、透明化。

  作為一名班委成員,我立志于做好以下工作:

  1、盡責(zé)與班會(huì)計(jì)做好班費(fèi)收繳工作。堅(jiān)決做到班費(fèi)出入得當(dāng)??刂撇槐匾?開(kāi)支,使班費(fèi)的使用和管理將更程序化,合理化。及時(shí)向班會(huì)計(jì)核對(duì)班級(jí)開(kāi)支工作。

  2、負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作,了解同學(xué)的家庭情況,學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),并盡力幫助他們。

  3、負(fù)責(zé)做好同學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金、生活困難補(bǔ)助及各種票證的發(fā)放工作。

  4、積極組織全班同學(xué)參加校、學(xué)院組織的衛(wèi)生大掃除、公益活動(dòng),抓好寢室衛(wèi)生,搞好衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,創(chuàng)建文明寢室。

  5、督促同學(xué)們注意個(gè)人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生,注意培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,各類(lèi)傳染病。

  6、配合班團(tuán)支部對(duì)同學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)觀(guān)念,勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物的教育,培養(yǎng)同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  7、努力做好老師和同學(xué)們的交流,落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)。其次,做好學(xué)校班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)后勤工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行、

  8、計(jì)劃在每月開(kāi)展一次班級(jí)活動(dòng)(含衛(wèi)生及豐富課余生活的工作),具體方案待定。

  9、及時(shí)匯報(bào)班級(jí)生活管理工作。

  10、制定《班級(jí)生活管理?xiàng)l例》。

  班級(jí)生活管理?xiàng)l例

  衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的門(mén)面,一個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生狀況更是關(guān)系到一個(gè)班級(jí)的形象。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,而且這種養(yǎng)成教育應(yīng)該是在學(xué)生們剛剛?cè)雽W(xué)和時(shí)候就深入展開(kāi)的。其實(shí)衛(wèi)生工作是班級(jí)管理工作中瑣碎而又重要的一環(huán),原則就是制定詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求,養(yǎng)成習(xí)慣。下面是我摘錄的一些衛(wèi)生管理的辦法:

  班級(jí)衛(wèi)生打掃工作分工細(xì)則

  具體分工

  小掃除

  共8人,掃地、拖地、對(duì)班級(jí)衛(wèi)生經(jīng)行維持,1人擦黑板,整理講臺(tái)桌

  大掃除

  全班均參加,以宿舍為單位

  掃地同學(xué)的職責(zé)擦黑板同學(xué)的職責(zé)班級(jí)宿舍

  1、維持值日當(dāng)天整天的衛(wèi)生(2人一次,一人負(fù)責(zé)上午,一人負(fù)責(zé)下午)。

  2、開(kāi)始掃地。

  3、掃完地之后,兩人拖地,拖完地后請(qǐng)洗凈拖把;另外兩人倒垃圾,擺桌椅。

  4、一切整理完后由本次衛(wèi)生負(fù)責(zé)人檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能一起離開(kāi)。

  1、負(fù)責(zé)整天黑板和講臺(tái)桌的衛(wèi)生工作

  2、留待最后整理好衛(wèi)生工具;等待校學(xué)生會(huì)檢查完本班衛(wèi)生后才能離開(kāi)。離開(kāi)前切記關(guān)好門(mén)窗。

  三個(gè)宿舍擦窗戶(hù)(含室外);一個(gè)宿舍負(fù)責(zé)掃地和拖地;一個(gè)宿舍負(fù)責(zé)擦洗前后門(mén),及墻壁。剩余宿舍暫不做具體安排,將根據(jù)具體情況分配任務(wù)。每宿舍派兩人打掃,掃地拖地,擦門(mén)窗,并對(duì)宿舍進(jìn)行整理。

  衛(wèi)生委員職責(zé):隨時(shí)關(guān)注班級(jí)衛(wèi)生狀況,提醒值日組長(zhǎng)分配任務(wù)。

  注:具體分工交由小組組長(zhǎng)分配。每天晚上進(jìn)行1次清掃,早晨時(shí)因?yàn)榍疤焱砩系那鍜叩孛娌粫?huì)有太多垃圾,所以只簡(jiǎn)單地?fù)煲粨炀涂梢粤?,不?huì)耽誤上早讀。值日小組發(fā)現(xiàn)有垃圾及時(shí)撿起來(lái),如果大面積很臟,當(dāng)天值日組長(zhǎng)就要負(fù)責(zé)安排清掃。

  懲罰條例:對(duì)不參加或不服從管理的成員:每人每次2元,所處罰費(fèi)用均充為班費(fèi)。如不服從處罰者交由班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員處理。

員工工作計(jì)劃模板2

  20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線(xiàn),積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

  我部門(mén)主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫(xiě)、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類(lèi)礦建相關(guān)圖紙工作,單項(xiàng)工程認(rèn)證,礦井竣工驗(yàn)收工作,較好的完成了各項(xiàng)工作,并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、20xx年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況

  20xx年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸;截止20xx年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸。

  20xx年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m;截止20xx年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中:

  9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m,累計(jì)進(jìn)尺167.3m,剩余17m;

  9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,累計(jì)進(jìn)尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m,累計(jì)進(jìn)尺12.2m;

  9101切巷掘進(jìn)163.9m,累計(jì)進(jìn)尺163.9m;

  絞車(chē)硐室掘進(jìn)3.7m,累計(jì)進(jìn)尺3.7m;

  9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,累計(jì)進(jìn)尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)

 ?。?)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

 ?。?)《9101首采面設(shè)計(jì)方案》

 ?。?)《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》

  (4)《20xx年度采掘銜接計(jì)劃(包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃)》

  3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

  20xx年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

  4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì),降低生產(chǎn)成本

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式,當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行,破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式,盡可能減少材料浪費(fèi)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力,和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面,提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí)。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),其中包括“雙七條”、“雙十二紅線(xiàn)”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。

  二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

  進(jìn)入20xx年以來(lái),我部門(mén)根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn):

  1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

  2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴(yán)格要求自身及各部門(mén)規(guī)程、措施的編制及審核工作;

  3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃,并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃;

  4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實(shí)力,根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)

  類(lèi)型,認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組;

  5、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等;

  6、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審、修改。

  7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施

  1、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題

 ?。?)由于受上級(jí)政策性停工影響,對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。

  (2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開(kāi)掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

  (3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,工作面推進(jìn)困難。

 ?。?)礦井現(xiàn)無(wú)成建制掘進(jìn)隊(duì)組。

 ?。?)15號(hào)煤采區(qū)的開(kāi)拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。

  2、采取的主要措施

  優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高采掘效率;加強(qiáng)頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理;加強(qiáng)探放水工作,嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。

  四、工作中存在的`不足

  20xx年前半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績(jī),但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

  2、加強(qiáng)與各部門(mén)單位之間的溝通,彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  4、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度,嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度。

  五、總結(jié)

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項(xiàng)工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但還存在一些問(wèn)題,在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服困難,一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅(jiān)決完成我部門(mén)的各項(xiàng)工作。

  六、20xx年后半年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼間20xx年又過(guò)去半年了,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù),揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

  1、20xx年后半年(7-12月份)年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬(wàn)噸,其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸。

  9101工作面長(zhǎng)168m,走向長(zhǎng)度850m,可采儲(chǔ)量為45.7萬(wàn)噸,可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬(wàn)噸,剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。

  2、20xx年后半年計(jì)劃在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面,1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中:掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m,掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m,輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m(驗(yàn)收巷道),共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m(包括煤巷進(jìn)尺20xxm,半煤巖巷進(jìn)尺300m)。

  3、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線(xiàn)。

  4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃,做到超前管理,從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃,積極采

員工工作計(jì)劃模板3

  一、團(tuán)組織、班干部隊(duì)伍建設(shè)

  1、做好XX級(jí)新生的班委會(huì)選拔工作。

  2、堅(jiān)持每周的班級(jí)例會(huì)制度。

  3、實(shí)施班干部學(xué)期考核制,希望以此提高同學(xué)們工作的熱情與責(zé)任心。

  二、常規(guī)工作

  (一)主題活動(dòng)

  1、思想政治工作計(jì)劃教育

  1)對(duì)于學(xué)生群體,我們不能開(kāi)展同一模式的思想政治教育。為把學(xué)生思想教育工作落到實(shí)處,我把學(xué)生分類(lèi),在進(jìn)行統(tǒng)一的政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),有重點(diǎn)的、分層次的對(duì)不同類(lèi)型的學(xué)生進(jìn)行教育。通過(guò)對(duì)學(xué)生們的不斷觀(guān)察,及時(shí)了解每位學(xué)生的情緒和思想狀況,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想波動(dòng)就及時(shí)找他們談話(huà),盡早解決他們的思想問(wèn)題。

  2)不斷提高學(xué)生的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平。通過(guò)政教課對(duì)學(xué)生的理想信念教育、民族精神培育、集體榮譽(yù)感等相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,以及學(xué)院的“三風(fēng)”建設(shè)工程的實(shí)施全面提高學(xué)生的政治覺(jué)悟和理論水平。通過(guò)組織學(xué)生觀(guān)看一系列教育影片、講座,加強(qiáng)學(xué)生的自我素質(zhì)的提高,提高學(xué)生們的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)水平。

  2、新生軍訓(xùn)工作和評(píng)優(yōu)表彰

  配合學(xué)院的新生軍訓(xùn)工作的同時(shí)完成以下任務(wù):

  1)迅速了解班級(jí),了解寢室的情況,遇到問(wèn)題做到及時(shí)、迅速解決。

  2)觀(guān)察班級(jí)的班風(fēng)形成,及早改正陋習(xí),加強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感。

  3)督促《學(xué)生手冊(cè)》的.學(xué)習(xí),要求人人過(guò)關(guān)。

  4)幫助進(jìn)行新生職業(yè)規(guī)劃,制定3年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,盡早適應(yīng)大學(xué)生活新環(huán)境。

  5)配合學(xué)院組織的各項(xiàng)工作

  以學(xué)生評(píng)優(yōu)表彰的契機(jī),樹(shù)立典型、激勵(lì)榜樣,真正營(yíng)造健康、積極的生活態(tài)度。

  (二)學(xué)風(fēng)建設(shè)

  寬松和諧的環(huán)境能使學(xué)生心情舒暢,良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué),優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動(dòng)學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上。具體工作如下:

  1、完成各班班級(jí)口號(hào)、班歌的征集

  2、組織同學(xué)們校紀(jì)校規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  3、同學(xué)們遇到學(xué)習(xí)上的問(wèn)題及時(shí)與各班導(dǎo)師反映。

  (三)文明修身工程

  努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標(biāo)激勵(lì)與行為養(yǎng)成相結(jié)合”的具體形式,通過(guò)目標(biāo)引導(dǎo)和激勵(lì)逐步提高學(xué)生文明行為養(yǎng)成的自覺(jué)性和主動(dòng)性。具體工作如下:

  1、堅(jiān)持08級(jí)學(xué)生的早操、晚自習(xí)的制度。認(rèn)真做好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)紀(jì)律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作,養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、并有一個(gè)輕松干凈的生活環(huán)境。

  2、將制度管理和人文關(guān)懷有機(jī)的結(jié)合在一起,讓同學(xué)們感受到學(xué)校對(duì)于他們的關(guān)愛(ài),而不僅僅是對(duì)他們的各種限制。

  3、組織各班級(jí)積極參加系內(nèi)、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)觀(guān)察每個(gè)人的特長(zhǎng),側(cè)重培養(yǎng)。

  (四)安全工作計(jì)劃

  1、做好學(xué)生的入學(xué)安全教育工作計(jì)劃

  2、在每一次的節(jié)假日,提前做好班級(jí)學(xué)生的離校、留校情況統(tǒng)計(jì)。在節(jié)假日結(jié)束前要提前回來(lái)了解情況,知道各班級(jí)未返校人員名單以及原因。

  3、配合學(xué)院宿管部的要求,每周至少三次深入寢室了解學(xué)生情況。不僅及時(shí)了解學(xué)生的生活狀況,更能加深與學(xué)生之間的感情,同時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行安全隱患排查。

員工工作計(jì)劃模板4

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒(méi)有工作目標(biāo)和每一天時(shí)光安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自我每一天時(shí)光安排得比較滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)光的,每一點(diǎn)時(shí)光都會(huì)過(guò)得很有好處很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每一天制訂工作流程表的習(xí)慣。

  1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你必須就要結(jié)合雙方約定的時(shí)光和地點(diǎn)來(lái)安排自我的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)光,不能把時(shí)光計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)光排到下午1:30分才行動(dòng),至少就應(yīng)留出半個(gè)小時(shí)的`空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現(xiàn)出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時(shí)光安排

  1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們推薦每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一齊,如果部門(mén)較大,也能夠單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每一天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)光不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,資料能夠循環(huán)推進(jìn)。

  2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

  業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員能夠?qū)⒖蛻?hù)的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù),與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系

  3、打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:00—9:20)

  與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng)造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每一天跟進(jìn)客戶(hù)的習(xí)慣。

  4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

  這一段時(shí)光主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自我的客戶(hù)資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際狀況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)能夠不開(kāi),電話(huà)能夠不打。晚上回公司的時(shí)光也可早可晚,如果小區(qū)客戶(hù)下班后較多,就能夠晚回去

  5、回公司打電話(huà)(17:00—18:00)(U2

  如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼,我推薦下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)光打電話(huà)的效果最理想。

  6、晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析;SU!

  業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自我白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習(xí)慣,能夠結(jié)合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶(hù)分析的資料與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

  7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每一天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)

員工工作計(jì)劃模板5

  新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年。在這里工作已經(jīng)一段時(shí)間了,在此,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、日常工作方面

  (1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),要不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

  (2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。

  (3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

  (4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

  二、以后整體的.工作思路

  (1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

  (2)加強(qiáng)溝通,密切各部門(mén)工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。

  (3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助沒(méi)有多余的詞匯,沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

  按照計(jì)劃開(kāi)展工作,才能有利于下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作,提高工作效率,很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。

員工工作計(jì)劃模板6

  xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞與那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過(guò)我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年下半年年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。

  一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

  熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程與匯報(bào)審批流程,為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

  二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),跟進(jìn)項(xiàng)目情況

  學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍與運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

  三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐與業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持與幫助。

  四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀(guān)需要,也是一種主觀(guān)追求。有了責(zé)任心,工作起來(lái)才有激情與動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能與工作能力。

  2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的`行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市常同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

  以上,是我在新的一年中對(duì)自己的要求與計(jì)劃,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的,是充滿(mǎn)激情與挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

員工工作計(jì)劃模板7

  切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

  一是注重培訓(xùn),有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì)上,公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的.辦班培訓(xùn)計(jì)劃,將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠(chǎng)等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

  二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果,公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰,對(duì)不稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。

  三是加強(qiáng)考核,注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核,每月考核由項(xiàng)目書(shū)記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)會(huì)議,嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。

  四是嚴(yán)格抽查通報(bào),確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查,并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。

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