時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。好的一份工作計劃是怎樣的呢？下面是范文網小編整理的有關年終工作計劃范文4篇，供大家參考。
有關年終工作計劃范文1
(一) 重點工程情況
1、楊柳水庫除險保安工程?？偼顿Y為2821萬元，工程于20xx年3月2日正式動工。工程任務為對水庫樞紐工程包括主壩、新灣副壩、茶子山副壩、引水渠等進行除險加固，目前進度約完成整體工程的95%。累計完成投資2350萬元，包括前期安全鑒定、地質勘查及初步設計等各項費用，現工程剩余部分掃尾工作。
2、農村安全飲水工程。項目計劃總投資918.14萬元，惠及飲水不安全人數2萬人，覆蓋雷打石、三門2鎮(zhèn)，36個村、5所學校。主要建設內容有：興建日供水規(guī)模為5000m3凈水廠一座，利用原三門水廠取水泵站取水;鋪設輸水管道及入戶管道建設。項目于20xx年12月19日正式開工。目前工程進度為：雷打石片區(qū)輸水管道鋪設及245戶居民入戶供水已全部完成。三門鎮(zhèn)水廠主體土建部分已完成95%，包括：土地平整及新砌圍墻、新建辦公用房、沉淀池、消毒工作間、清水池、變壓器房等。
3、小(Ⅱ)型水庫除險保安工程。去冬今春計劃完成的雷打石鎮(zhèn)形前、三門鎮(zhèn)托塘2座小型水庫除險保安工程，完成總投資193萬元。今冬明春計劃完成4座?、蛐退畮斐U加固工程，包括雷打石鎮(zhèn)的橫塘水庫、形前水庫及三門鎮(zhèn)的岐塘水庫、托塘水庫，總投資669.87萬元。其中形前水庫、托塘水庫已于20xx年由區(qū)政府墊資完成。岐塘水庫、橫塘水庫預計11月27日正式開標。目前工程總進度約50%。
4、農田水利基礎設施建設項目。完成了去冬今春182處區(qū)“以獎代補”面上工程建設項目，總投資460萬元，其中區(qū)以獎代補資金267萬元、村民自籌193元。主要包括度汛項目處險、水毀工程修復、山塘被覆擴容、渠道清淤襯砌、水壩改造、抗旱機埠維修改造和高排渠襯砌被覆等項目。
5、長沙綜合樞紐株洲庫區(qū)涉水工程。長沙航電樞紐建成后，湘江上游株洲城區(qū)段水位抬高，我區(qū)部分涵閘、堤防被淹沒，將對涵閘、堤防的正常運行帶來了影響。該涉水工程包括5處護岸防護和14處涵閘處理工程，投資980萬元。20xx年11月份通過招投標，12月初正式開始施工?，F工程已全部完工等待驗收。
6、小型農田水利建設項目重點縣。今年9月我區(qū)成功通過了全國第六批中央財政小型農田水利重點縣申報，獲得了20xx年小農水重點縣資格。我區(qū)將建設區(qū)域選擇在雷打石、三門2個鎮(zhèn)42個村，項目建設為期3年，工程概算總投資5190萬元。年度投資為1730萬元，其中中央財政1000萬元、省財政450萬元、區(qū)配套資金280萬元。整合其他涉農資金后的計劃建設任務為：整治排灌渠道198.79公里、渠系建筑物1974處、塘壩320處、泵站65處946kw，高效節(jié)水灌溉3078畝。項目完成后將可新增和恢復灌溉面積0.36萬畝，改善灌溉面積2.13萬畝。新增糧食生產能力0.3萬噸，年節(jié)水量363.29萬方。目前正在等待省水利廳批復后開展招投標工作。
(二)防汛抗旱工作
1、明確了防汛工作責任制。嚴格落實了各級防汛防旱工作責任制，將各堤段、中小型水庫、重點涵閘的行政責任人和防守責任人在株洲新區(qū)報上進行了公示。
2、修訂了防汛抗旱工作預案，補充儲備了防汛物資。根據人員變動及工程建設情況，重新修訂了《天元區(qū)防汛抗旱總預案》、《小型水庫度汛方案》，《中型水庫汛期調度運用方案》上報市防指并獲審批。在建工程由施工單位向區(qū)防辦上報了《施工防汛預案》。各鎮(zhèn)、街道、楊柳水庫按照儲備計劃要求，儲備防汛物資，不足部分均簽訂了防汛代儲物資合同，做到汛期隨用隨取。
3、加強了防汛檢查。一是區(qū)防辦檢查組對四個鎮(zhèn)三個街道及楊柳水庫防汛各項準備工作落實到位情況進行了全面細致的檢查。對區(qū)內所有涵閘、排漬機埠、水庫做到一處一表進行檢查登記，對存在的度汛隱患明確了整改措施，下達整改通知。二是做好在建工程防汛工作檢查，及時消除度汛隱患。我區(qū)今年有2座小水庫和楊柳水庫除險保安工程建設，汛前我們要求施工單位上報了防汛預案，儲備了搶險物資。汛中，區(qū)防辦多次進行檢查，督促施工進度，保證在建工程度汛安全。三是根據省、市防指要求，對全區(qū)所有中小水庫進行安全隱患排查，確保了工程安全，提高度汛安全保障。
4、落實了非工程措施。一是成立了專群結合的搶險隊伍并登記在冊。二是做好了各類防汛抗旱設施設備的維護和保養(yǎng)工作，確保正常運行。今年，我局爭取將全區(qū)沿江排漬抗旱機埠、穿堤涵閘日常維修養(yǎng)護費用及50%的電費納入了區(qū)財政預算，并將養(yǎng)護維修管理責任再次明確，層層落實到鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及個人。三是嚴格執(zhí)行24小時防汛值班，做到信息上報下達及時，災情統(tǒng)計準確。
5、做好了水毀工程修復。對強降雨造成的449米渠道坍塌、9處塘基垮壩等水毀工程納入區(qū)“以獎代補”，進行了緊急修復。共計17處，處險金額36.34萬元。
(三)水政執(zhí)法、水土保持、水資源管理工作
1、水政執(zhí)法工作。加強河道管理，堅持每周2次定期對轄區(qū)內的48公里湘江河道進行巡查，及時發(fā)現和排除安全隱患，節(jié)假日從不間斷。配合市水務局開展執(zhí)法行動，為違章亂采亂挖現象進行查處，對任何時間舉報的.違法采砂和淘金等損堤行為做到立即派出執(zhí)法人員赴現場制止，上報市局主管部門并做好巡查記錄。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓的前期工作，我局已按照有關規(guī)定向省水利廳和省海事局報告了相關工作并報送了資料，待上級部門批復后對三門河段進行有償出讓。
2、水土保持、水資源工作。一是加大了水土保持法的宣傳力度，對各鎮(zhèn)、街道分發(fā)《中華人民共和國水土保持法》張貼水土保持宣傳畫。二是加強對區(qū)水土保持預防和治理，保護和合理利用水土保持資源，做出整體規(guī)劃。加強了對違反《水土保持法》行為的處罰力度。三是實行最嚴格的水資源管理制度，控制企業(yè)用水，嚴格控制在三條紅線，并及時上報用水量統(tǒng)計報表等工作。萬元工業(yè)增加值用水量嚴格控制在年度指標75立方米/萬元以下。
(四)水庫移民工作
一是抓好后期扶持資金的管理和發(fā)放工作。按季度發(fā)放了2147人的移民直補資金。二是區(qū)移民辦與湖南發(fā)展投資集團、株洲航電分公司相關人員進行協(xié)調，同意給予我區(qū)農村安全飲水項目補償30萬元，并已補償到位。三是做好航電樞紐庫區(qū)遺留問題處理及移民信訪工作。我們繼續(xù)和上級相關單位及株洲縣移民局進行了銜接，爭取了省移民局及湖南發(fā)展集團的資金支持。對反映問題突出且有上訪思想的個人，區(qū)移民辦列為重點對象，重點做好解釋工作，保證了社會穩(wěn)定。
(五)排漬站工作
一是在汛前完成對所有排漬機埠進行維護保養(yǎng)、檢修、試機，保證機臺設備正常運轉，并每周進行一次維護。二是汛期做好機臺值班工作，保證機臺及時開機排漬，在汛期充分發(fā)揮效用。三是搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排漬抗旱機臺的日常維護保養(yǎng)工作，并為機臺維修提供技術支持。
(七)楊柳水庫管理所工作
一是搞好防汛值班。防汛期做到24小時有人值班，巡好庫，做好水庫處險各項排查工作，并做好防汛值班記錄，始終堅持人民的財產重于一切。二是完成塘基被覆工程3處，完成渠道維修工程12處，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成渠道清污掃障42公里。
20xx年區(qū)水利工作計劃
1、水利工程建設工作。
今冬明春完成176處小型農田水利工程，其中共計112口塘54條渠道7個機臺2處河壩1處閘門。工程總投資595.87萬，其中獎補資金346.09萬，群眾自籌249.78萬。
完成中型楊柳水庫的工程掃尾和竣工驗收工作。
完成托塘、形前兩座小(Ⅱ)型水庫的竣工驗收和決算工作。做好20xx年岐塘和橫塘2座水庫除險加固工程的施工工作。
全力加快農村飲水安全項目工程進度，保證工程質量。并請求區(qū)政府組織市、區(qū)規(guī)劃、國土部門等部門以及湖南發(fā)展集團股份有限公司株洲航電分公司召開專題協(xié)商會，爭取對該項目的最大支持，以盡完成項目建設。
完成中央財政小農水重點縣建設任務，20xx年冬至20xx年春完成項目投資1730萬元。整合涉農資金后完成渠道改造42.27公里，排水溝清淤整修18.7公里、新建改造渠系建筑物647座、改造塘壩111口、泵站15處139kw，新增高效節(jié)水灌溉1000畝，鋪設低壓管道13.88公里。
2、防汛抗旱工作。一是認真落實行政首長負責制和防汛崗位責任制。切實加強堤防、穿堤建筑物、水庫的巡查，及時查險處險，解除防汛安全隱患，確保全區(qū)安全度汛。二是嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度，確保防汛指令及時有效下達。三是在確保安全度汛的同時，汛后期盡量多蓄水、保水，做好抗旱工作。
3、水行政執(zhí)法工作。開展對湘江河道專項整治行動工作，重點解決河道“六亂”現象和河道洗砂行為。加強河道日常管理巡查。有效保護堤防安全和良好的生態(tài)環(huán)境。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓工作。
4、水庫移民工作。一是做好直補資金的發(fā)放。二是做好項目規(guī)劃計劃的實施。三是做好移民年度技能培訓。四是抓好移民信訪工作。不斷強化矛盾排查和調處機制，做到移民矛盾早發(fā)現，早化解。
有關年終工作計劃范文2
在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，公司最需要做的就是練好內功。就生產制造中心來說，我們要把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
回顧生產制造中心的工作，主要有以下六個方面的進展：
1.生產制造中心20××年年產量比20xx年提高1.2倍，人均從7.5件提升到9件左右，超越了當時預定的1.1倍的目標。
2.通過精細化管理，制定一系列控制卡，對生產制造中心的'工作流程進行了規(guī)范。從執(zhí)行結果來看，雖然有些控制卡還需完善改進，但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯，生產管理看板的運行也使生產部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應措施調整改進。
3.品控部的品質控制，從原料到成品的整個環(huán)節(jié)，控制得更為完善，品質的數據更科學與客觀，并有針對性，如不良率、線毛、違規(guī)率等等。
4.技術IE部通過模版改進、普及，IE流程中轉款、清尾的加快，提高了生產制造中心的產品加工能力以及快速周轉能力。轉款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年，進步明顯。
5.測時部標準工時數據搜集工作已完成，并已整理出各品類的標準工時基本框架。
當然，20××年生產制造中心還有很多工作有待改進，如車間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。
生產制造中心主要針對上述情況作出相應調整。歸納起來有以下幾點：
1.生產產能爭取20××年比20××年再提高1.05至1.1倍，具體來講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。
2.加強以班組為單位的基層管理團隊建設，開設試點并推行包括工會小組長在內的核心領導小組管理機制，提高管理團隊服務能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。
3.完善現存的各類流程控制卡，對工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進行整理規(guī)范，使精細化管理更深入生產各環(huán)節(jié)。
4.生產效率提升方面：
?、僦鸩皆谲囬g開始試行標準工時，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性。
?、谂嘤枠藴蕜幼?，提高員工技能，減少動作浪費。
?、奂夹gIE部的工作流程更為獨立。封樣等產前準備工作提前，工價提前到上線前。制訂更為科學統(tǒng)一的節(jié)拍模式。
?、軐ψ詣又悄芑O備的接觸與學習引進，以及模版夾具的提升，如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等，都可節(jié)約人手，提高效率。
?、菁夹gIE部流程優(yōu)化，定點扶持較弱班組，營造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。
?、薷涌茖W運行生產管理看板，提高生產制造中心的計劃達成監(jiān)控能力，與解決生產異常能力。
5.品控部重點提高產前與半成品品質控制能力，讓車間更加順利地生產。
以上就是20××年生產制造中心主要的工作設想與目標。生產是企業(yè)品牌運營中的一個重要環(huán)節(jié)，只有做好了每個環(huán)節(jié)的工作，企業(yè)才有可能在危機中求得生存，繼而變危機為商機，抓住機遇促使品牌取得新的發(fā)展。
最后，祝公司20××年再接再厲，業(yè)績再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快！
有關年終工作計劃范文3
一、參加財務人員繼續(xù)教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是06年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：07年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的'要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
有關年終工作計劃范文4
一、工作目標:圍繞“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”四個方面組織主題活動，引導學生踐行社會主義核心價值觀，培養(yǎng)學生的優(yōu)秀品質，中學—學年終第二學期團委工作計劃。
2、在培養(yǎng)團員的榮譽感的同時，培養(yǎng)團員的責任感，成為班級、學校正能量的傳遞者
3、與德育處密切合作，更好的發(fā)揮團委的德育教育功能。
二、主要工作常規(guī)工作：團員管理、升旗儀式、午休管理和社團活動四個方面。
1）團員管理的思路是跟蹤團員成長過程，及時評價促進發(fā)展。
團員的管理包括團員的培養(yǎng)和團員的評價兩個部分。通過我校團校定期開展團課，不斷的提高團員的思想，幫助團員保持較強的榮譽感和責任心。通過對團員在班級中的表現和參加團的活動的情況對團員及時的作出客觀的評價，引導團員在班級中用自己的正能量感染其他學生，起到榜樣示范作用，營造積極向上的學習氛圍。
2）升旗儀式的思路是規(guī)范升旗儀式形式，精選國旗講話內容。
升旗儀式是進行愛國主義教育的重要途徑，是展示師生精神風貌的窗口，也是對學生進行德育教育的有效形式。首先要帶領學生學習《國旗法》，讓學生懷著尊敬的心情參加升旗儀式；其次要抓住升旗儀式這一重要的教育契機，選取有代表性和感染力的講話內容來引導和幫助學生，起到德育教育的目的。
3）午休管理的思路是班級自我管理為主，團委評價管理為輔。
學生根據個人情況的需要選擇在家午休或在校午休。在校午休需要由家長向學校提出書面申請，經學校同意后方可留校午休。午休管理按照我校學生午休管理辦法由午休自律委員會評價反饋。
4）社團活動的思路是豐富校園文化生活，服務學生智力發(fā)展，工作計劃《中學—學年終第二學期團委工作計劃》。社團活動的開展固定時間、固定場地、固定人員，按照我校社團章程有計劃的開展。
2、主題活動：根據重大節(jié)假日等教育契機分別開展“春風送暖，春雨助力”主題教育活動、“心連心、手牽手”傳遞正能量主題活動、“揚五四精神，展青春風采”專題教育活動、“志在六月，有你有我”專題服務活動四個主題教育活動。
1）“春風送暖，春雨助力”主題教育活動（三月份）
由入團積極分子組成我校志愿者服務隊，在學校內開展“彎彎腰，低低手，凈校園”志愿者服務活動；由團委向全體師生發(fā)出倡議，在我?；蚺c貧苦地區(qū)的學校開展“一支筆、一本書、一句話”愛心助困活動；團委與德育處合作組織開展“雷峰精神伴我行”手抄報評比活動。
2）“心連心、手牽手”傳遞正能量主題活動。（四月份）
由各班級民主推薦在學習生活等各方面表現突出，具有積極向上的影響力的'學生，并把事跡整理成文字材料，在全校范圍內開展“我們身邊的榜樣”主題演講活動和“最強正能力”評選活動；借助思想品德課的平臺組織開展“細節(jié)決定成敗”與“成大事者不拘小節(jié)”辯論賽，在辯論中發(fā)現好習慣的重要性。
3）“揚五四精神，展青春風采”專題教育活動。（五月份）
五四青年節(jié)是廣大團員青年和中學生的重大節(jié)日，是德育教育的重要契機。所以我校計劃在五月份開展 “五月的花海”歌唱比賽（班級為單位參賽）、 “青春風景線”校園展覽活動（團委策劃）、 “青春無悔”宣誓活動（全體入團積極分子）。
4）“志在六月，有你有我”專題服務活動（六月份）
六月份，初四將迎來人生中第一次重要的選擇：中考，初三的學生也將面臨歷史、地理、生物三課的學業(yè)水平檢測。所以團委決定開展“堅持到底，勇攀高峰”倡議、宣誓活動和考前心理疏導講座，幫助學生堅定信念，輕松應考，取得優(yōu)異的成績。
3、完成上級團委和學校布置的其他活動。
三、主要措施：提前做好詳細的方案，按照方案有序開展，避免因為準備不充分影響活動效果。
2、調動班主任和學生的積極主動性，參與到活動中來。
3、活動評價以鼓勵為主，通過激勵性評價讓學生找到自信。
4、加強活動的宣傳和反思總結，找到成功的經驗。
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