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督導工作計劃5篇

時間:2024-02-28 09:25:00 工作計劃

  我們在制定工作計劃的時候,不能制定的太滿太緊,周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率,你有準備好自己的工作計劃嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的督導工作計劃5篇,供大家閱讀。

督導工作計劃5篇

督導工作計劃1

  新年新氣象,在新的一年,作為公司的督導,在這個重要的崗位上,我們的所有舉動都會直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來往。因此自身專業(yè)知識和素質(zhì)是督導員工作的向?qū)Ш秃蠖埽虼宋視龅剑?/p>

  一、在市場督導中,始終以良好的服務(wù)和認真的態(tài)度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。

  二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權(quán)威。

  三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶的義務(wù)。

  四、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系、銷售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程,進一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù)。

  五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

  工作思路:

  一、區(qū)域客戶拜訪:

  一、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。

  二、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

  三、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。

  四、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權(quán)益,團結(jié)市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。

  二、導購員管理:

  一、通過培訓,增強導購的產(chǎn)品知識專業(yè)化和對客戶服務(wù)的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿?,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。

  二、多點溝通多點關(guān)心,讓員工感覺溫暖,巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

  三、提高激勵,突破完成工作計劃

  在與導購建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎(chǔ)上更進一步突破。

  三、店鋪管理

  一、周邊市場的調(diào)查

  掌握市場動態(tài),了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設(shè)問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

  二、觀察導購員

  觀察導購的專業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

  三、店內(nèi)檢查

  檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。

  根據(jù)以上幾點,結(jié)合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。

  四、溝通協(xié)調(diào)

  針對以上巡店的問題點,與市場相關(guān)人員進行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。

  五、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結(jié),匯總,分析。通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關(guān)制度和要求去進一步執(zhí)行!

  教學督導部自成立以來,始終以監(jiān)督學生學習情況為己任,以檢查學生出勤為主要職責,工作中堅持嚴謹認真的作風,為學院的教學工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長的領(lǐng)導下,我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導部的工作努力做到完美。

  新學期,我們將繼續(xù)完善我部的工作,計劃如下:

 ?。ㄒ唬┘哟髮缯n同學的處罰力度

  1、曠課一次者,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0.5分;

  2、曠課兩次者,給予當事人警告處分,綜合測評扣3分;

  3、曠課三次或三次以上者,給予當事人嚴重警告處分,綜合測評扣5分。

  4、班級曠課人數(shù)超過20%,對該班級給予通報批評處分。

 ?。ǘ┩晟茖t到同學的處罰方式

  1、遲到一次者,給予當事人口頭提醒;

  2、遲到三次者,按一次曠課處理,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0。5分;

  3、班級遲到人數(shù)超過30%,對該班級給予通報批評處分。

 ?。ㄈ┱{(diào)整請假制度

  請假的同學,須由班級負責人持假條在查課現(xiàn)場登記。嚴禁出現(xiàn)后補假條的現(xiàn)象,特殊情況,應由學委持假條及有導員簽字的情況說明于指定時間到209登記。

  (四)嚴肅查課紀律

  1、替答到者,給予當事雙方警告處分,綜合測評扣3分;

  2、班級紀律整體較差,給予該班級通報批評處分;學委不主動維持查課秩序,給予當事人通報批評處分;

 ?。ㄎ澹嵭袃?yōu)秀鼓勵制度

  對出勤情況較好的班級給予公開表揚。

 ?。┘毣檎n登記制度

  規(guī)范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表,規(guī)范填寫,杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說明格式,印制統(tǒng)一的情況說明單。

  計劃的制定貴在堅持,未來的工作,我部將一如既往的堅持以上制度,堅持工作原則,不斷完善,積極進取,逐步把督導部建設(shè)成為紀律嚴明,辦事公正,工作認真的學生會精英團隊。

督導工作計劃2

  為做好保健食品化妝品經(jīng)營監(jiān)管,根據(jù)根據(jù)省局20xx年?;O(jiān)管七項重點、市局《20xx年全市保健食品化妝品經(jīng)營日常監(jiān)督檢查工作計劃》和我局《20xx年工作要點》,依據(jù)《食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》、《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》及其實施細則,參照市局《20xx年度食品藥品監(jiān)督管理責任目標考核實施意見》,結(jié)合全縣保健食品化妝品經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管的總體要求,突出保健食品化妝品經(jīng)營環(huán)節(jié)安全監(jiān)管的針對性和有效性,確保經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工作落到實處,制定日常監(jiān)督檢查工作計劃如下:

  一、檢查范圍

  全縣保健食品化妝品經(jīng)營單位。

  二、工作分工及安排

  保健食品化妝品監(jiān)管科負責對全縣保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督檢查和督導檢查。2個稽查隊負責對分管轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)督檢查工作。

  對保健食品化妝品批發(fā)單位(含批發(fā)市場)、對保健食品零售單位每年監(jiān)督檢查至少1次,對化妝品零售單位監(jiān)督檢查每2年至少1次。對城區(qū)和沂山、老龍灣、石門坊等風景區(qū)重點監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時有效地處置。將每次監(jiān)督檢查的信息錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng)。健全日常監(jiān)管檔案,切實全面推進“一戶一檔”建設(shè)。

  三、檢查內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┙?jīng)營合法性。查看保健食品經(jīng)營單位《食品流通許可證》是否到期,《營業(yè)執(zhí)照》是否包含保健食品,已到期的是否取得《保健食品經(jīng)營企業(yè)審查備案表》;新開辦的保健食品經(jīng)營單位是否取得《保健食品經(jīng)營企業(yè)預登記表》。查看化妝品經(jīng)營單位《公共場所衛(wèi)生許可證》是否到期,《營業(yè)執(zhí)照》是否包含化妝品。

 ?。ǘ┊a(chǎn)品合法性。所經(jīng)營的產(chǎn)品是否是合法企業(yè)生產(chǎn),保健食品是否取得保健食品批準文號;進口保健食品還應當索取檢驗檢疫合格證明。國產(chǎn)化妝品是否由取得有效的《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》的企業(yè)生產(chǎn);國產(chǎn)特殊用途化妝品是否取得“國產(chǎn)特殊用途化妝品批準文號”;進口非特殊用途化妝品是否取得“進口非特殊用途化妝品備案憑證”;進口特殊用途化妝品是否取得“進口特殊用途化妝品衛(wèi)生許可批件”;經(jīng)營的進口化妝品是否在衛(wèi)生許可批件或備案憑證有效期內(nèi)入境;進口化妝品是否經(jīng)過檢驗檢疫部門檢驗。是否存在經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品行為。

 ?。ㄈ撕灅俗R情況。所經(jīng)營保健食品名稱、標識是否符合《保健食品命名規(guī)定》和《保健食品標識規(guī)定》;化妝品是否符合《化妝品命名規(guī)定》和《消費品使用說明化妝品通用標簽》及其它化妝品標簽標識相關(guān)規(guī)定;是否有銷售盜用、假冒批準文號保健食品及國產(chǎn)特殊用途化妝品的行為。

  (四)進貨查驗制度。是否執(zhí)行進貨查驗制度,查驗記錄是否完整真實,是否索取供貨企業(yè)的相關(guān)合法性證件材料,是否建立供應商檔案,是否建立購銷臺賬。

 ?。ㄎ澹V告宣傳。所經(jīng)營保健食品化妝品是否存在宣傳療效和夸大虛假宣傳行為。所經(jīng)營保健食品是否宣傳疾病治療功能,所經(jīng)營化妝品是否使用醫(yī)療術(shù)語;店內(nèi)宣傳材料是否存在宣稱預防、治療疾病功能等違規(guī)行為。

  四、工作方式

  現(xiàn)場檢查按照國家局制定編寫的《保健食品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》、《化妝品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》組織實施。實施監(jiān)督檢查前應制定檢查方案,確定檢查目的、檢查范圍、檢查方式、檢查重點、時間安排等,檢查人員應按照檢查方案實施現(xiàn)場檢查。檢查組進入被檢查單位應按照程序開展工作,檢查中填寫《現(xiàn)場檢查筆錄》,對發(fā)現(xiàn)不合格的項目,能整改的,應當監(jiān)督企業(yè)立即整改。不能立即整改的,下達《現(xiàn)場監(jiān)督檢查意見書》,并督促整改。涉嫌違法違規(guī)行為的及時依法立案查處。

  五、工作要求

 ?。ㄒ唬嵭腥O(jiān)管。網(wǎng)格化細化崗位職責,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責任到人的監(jiān)管網(wǎng)格體系。痕跡化現(xiàn)場檢查結(jié)束后5個工作日內(nèi),將監(jiān)督檢查記錄錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng),并完善“一企一檔”的監(jiān)管檔案。標準化,明確監(jiān)管事項和重點,確定監(jiān)督檢查內(nèi)容和標準,統(tǒng)一監(jiān)管尺度和執(zhí)法標準,是企業(yè)無異語。

 ?。ǘ┳袷亓?guī)定。檢查組應嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得接受被檢查單位及個人的宴請及饋贈。

  (三)按時上報情況。對日常監(jiān)督檢查的開展情況,要在6月28日前報送半年工作小結(jié),11月29日前報送全年工作總結(jié)。保健食品化妝品監(jiān)管科分別匯總后與7月1日和12月1日前上報市局。總結(jié)內(nèi)容應包括半年和全年監(jiān)督檢查開展情況、行政處罰情況、先進經(jīng)驗做法、存在問題分析、風險評估和意見建議等內(nèi)容。

督導工作計劃3

  江蘇省**中學近幾年來教育教學成果顯著,一直處于高位運營。在教育教學過程管理上還存在著一些不足之處,為了使省前中在今后的教育教學管理中取得更輝煌的實績,經(jīng)校長室商定成立教育教學督導室,它的職責是配合校長室及各部門認真做好教育、教學過程管理的督導工作,及時反饋相關(guān)信息給校長室和相關(guān)部門,并及時解決存在的問題。本部門在今后的工作中一定要解放思想,領(lǐng)悟工作重點和要點,努力工作,與相關(guān)部門密切配合,把工作做到極至,為省前中今后能可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  本學期工作重點從督導教育、教學、教科研及教師的師德風范作為切入口,深入教育、教學一線,狠抓過程管理,抓出實效。具體做法如下:

  一、配合教務(wù)處加強教育教學的常規(guī)管理

  1.深入班級聽課,強化聽課過程,及時與任課教師交流聽課后的評價意見。

  2.印制專用的老師聽課記錄,每月收交一次,存檔備查,并及時統(tǒng)計公布情況。

  3.適時抽查教師的備課筆記、作業(yè)及批改情況,并做好情況記載,與相關(guān)老師交流并及時整改到位。

  二、每月根據(jù)各年級階段考試情況,及時召開學生座談會或進行適度的問卷調(diào)查,及時了解相關(guān)老師的教育、教學實情。

  三、根據(jù)教育、教學實情及需要,適時組織相關(guān)年級的調(diào)研考試,配合年級部做好分析工作,與相關(guān)學科老師交流,找出存在問題的癥結(jié)所在,以便及時改進教學,提高教育教學的實效性。

  四、如發(fā)現(xiàn)相關(guān)老師在教育、教學過程中存在主觀問題,本部門將邀請相關(guān)學科的備課組長或資深教師實施跟蹤聽課,并與課任教師進行交流,尋求解決問題的有效途徑。

  五、根據(jù)教育教學實情,及時做好相關(guān)的調(diào)查記錄,并及時向校長室反饋信息,并接受校長室對本部門的工作指導。

  建議:

  1.一般教師存在的教育、教學常規(guī)問題由本部門負責談話解決,屢次重犯者,提交校長室解決。

  2.行政領(lǐng)導如不履行教育、教學常規(guī),本部門負責反饋信息,由校長室出面談話解決。

  六、定期督查各部門工作計劃的落實情況,提出合理建議,并及時向校長室匯報。

  開學前兩周內(nèi)完成:

  1.創(chuàng)五星級高中的部門工作計劃

  2.三年主動發(fā)展的部門工作計劃

督導工作計劃4

  市場競爭日趨激烈,在終端市場競爭環(huán)境下,市場督導占據(jù)著不可估量的地位。作為企業(yè)的一個核心職位,在保證公司利益、維護公司原則的同時,還要幫助市場維護權(quán)益,上傳下達,排憂解疑,有效管理促銷員工,盡心盡力履行公司、客戶的義務(wù),以完成公司下達的指標同時更進一步的提高銷售量。作為一名市場督導員,面對當今嚴峻的市場局面以及艱巨的工作任務(wù),首先應該在自身的規(guī)劃做起,進而理清工作的思路,最后確定工作達成目標。具體如下:

  自身素質(zhì)是督導員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我會做到?/p>

  一、在市場督導中,始終以良好的思想道德完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。

  二、深刻了解企業(yè)文化,通過了解企業(yè)的發(fā)長歷史,樹立企業(yè)品牌信心,使自身更加具有權(quán)威。

  三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好客戶的義務(wù)。

  四、掌握熟知好企業(yè)產(chǎn)品品項結(jié)構(gòu)、價差體系、銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、工作操作流程等知識,進一步為自身的督導樹立更大的權(quán)威。

  五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,加強自身額外知識學習,提高隨機應變能力。

  工作思路:

  一、市場管理:

  1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。

  2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一

  步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

  3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。

  4、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權(quán)益,團結(jié)市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。

  二、促銷員管理:

  1、通過培訓,增強促銷員的專注與自豪企業(yè)文化是一個公司的靈魂,作為企業(yè)的一員也有義務(wù)了解,對促銷員角度來說,我們是通過對促銷員進行企業(yè)文化培訓,系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽獎項和戰(zhàn)略規(guī)劃等,以此來增強促銷員的歸屬感和榮譽感。

  歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。

  2、多點溝通多點關(guān)心,讓員工感覺溫暖巡場時,與促銷員建立適合事宜的溝通,通過交流了解他們的工作處境,需要什么,什么需要幫助等等。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為促銷員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

  3、提高激勵,突破完成工作計劃在與促銷員建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(公司申請允許情況)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎(chǔ)上更進一步突破。

  三、巡場管理1、場周邊的巡查了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設(shè)問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

  2、觀察促銷員在促銷員無發(fā)現(xiàn)情況下,選擇合適地點觀察其著裝規(guī)范,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

  3、場內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。

  4、現(xiàn)場指導根據(jù)以上幾點的巡查情況,結(jié)合公司實際給促銷員提出合理可施的方案并要求及時改善。

  5、溝通協(xié)調(diào)針對以上巡查的問題點,與商場相關(guān)人員進行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。

  6、記錄、報告對每次巡場做好問題點的匯總,對照結(jié)果與目標,分析做好和需要提高的方面并呈報上級。

  通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進一步加強企業(yè)產(chǎn)品品牌效應,贏得顧客的忠誠,最終達到企業(yè)的經(jīng)營績效。

督導工作計劃5

  為確保公司工作的能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進行考核,我將做好以下方面的服裝工作計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。 確保客戶部按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。對加盟店選址可行性負責。以直營貨終端客戶的銷售提升為前提,做市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。

  確??蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。對加盟店選址可行性負責。 服裝行業(yè)很有特點,那就是季節(jié)性特強,雖然說一年有春夏秋冬,四季都有時尚,不過還是以秋冬季節(jié)為主,所以根據(jù)公司的實際,促銷活動和上市方案總體可以歸納為:

  一. 人是萬物之本,員工是生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工,提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二.面對銷售的各種壓力,店長導購努力調(diào)整陳列,費力促銷,效果卻未必如人意。分析其原因:一是對于員工的陳列培訓不足,上崗前陳列培訓和定期交流不夠。二是導購普遍文化素質(zhì)不高,實踐經(jīng)驗不足?,F(xiàn)提出如下解決方案:

  第一,加強陳列的培訓。商業(yè)市場瞬息萬變,只有及時補充學習,才能適應商業(yè)節(jié)奏的步伐。

  第二,拓展合作和聘用。

  第三,不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來+實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。第四,為促進銷售,應做到在每個細節(jié)上力求與眾不同。

  第五,加強服裝面料知識培訓,了解當季時尚趨勢,及相關(guān)搭配方式。

  第六,店面人員銷售技巧培訓。 三.針對現(xiàn)有的客戶狀況作一個計劃,建立完善客戶檔案,為客戶發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門購買。

  四.加強賣場貨品的完整性。賣場相關(guān)配飾要配備齊全(如:包包,鞋子,帽子 ,配飾及其他),使品牌服裝立體感更強,刺激客戶購買欲。

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