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必備工作計(jì)劃3篇 工作計(jì)劃必備的四項(xiàng)基本內(nèi)容

時(shí)間:2024-02-20 18:13:00 工作計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學(xué)習(xí)和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計(jì)劃寫出新花樣呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的必備工作計(jì)劃3篇 工作計(jì)劃必備的四項(xiàng)基本內(nèi)容,以供參閱。

必備工作計(jì)劃3篇 工作計(jì)劃必備的四項(xiàng)基本內(nèi)容

必備工作計(jì)劃1

  辦公室:

  1、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,事業(yè)單位人員調(diào)整到位。

  2、繼續(xù)做好全市水利工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

  監(jiān)察室:

  1、對(duì)縣(市)區(qū)發(fā)出貫徹落實(shí)1號(hào)文件和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式監(jiān)督檢查的通知,完成監(jiān)督檢查報(bào)告,并向省廳報(bào)告。

  2、做好對(duì)局農(nóng)水處業(yè)內(nèi)監(jiān)察工作。

  3、對(duì)市區(qū)河道整治工程建設(shè)情況和為民辦實(shí)事重點(diǎn)工程實(shí)施監(jiān)督檢查。

  防汛防旱處:

  1、加強(qiáng)防汛值班,做好突發(fā)性強(qiáng)降雨等防汛排澇工作,及時(shí)掌握全市汛情和災(zāi)情信息,確保信息暢通。

  2、利用長江來量大的情況繼續(xù)做好市區(qū)和通啟河通海片及九呂高水系地區(qū)引江調(diào)水工作,進(jìn)一步改善河道水質(zhì)。

  3、積極向省廳爭取臺(tái)風(fēng)水毀工程項(xiàng)目資金,提高防汛排澇標(biāo)準(zhǔn)。積極爭取并配合做好省下達(dá)的防汛塊石貯備工作。

  財(cái)務(wù)(審計(jì))處:

  1、做好20xx年部門預(yù)算編制有關(guān)材料準(zhǔn)備,并根據(jù)財(cái)政要求布置和輔導(dǎo)各單位明年預(yù)算的編制工作。

  2、配合財(cái)政做好《南通市水利建設(shè)基金征收和使用管理實(shí)施辦法》的研究起草工作。

  3、對(duì)今年部門預(yù)算安排的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用情況進(jìn)行跟蹤檢查了解。

  4、配合審計(jì)局對(duì)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。

  規(guī)劃與建設(shè)處:

  1、繼續(xù)推進(jìn)沿海開發(fā)和中小河流治理項(xiàng)目前期工作,側(cè)重抓好今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成。

  2、推進(jìn)重點(diǎn)水利工程省級(jí)驗(yàn)收工作,重點(diǎn)做好已具備條件項(xiàng)目審核上報(bào)工作,積極聯(lián)系省廳開展有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

  3、根據(jù)專項(xiàng)治理工作研究,進(jìn)一步做好水利招標(biāo)投標(biāo)方面管理工作,并配合市紀(jì)委完成相關(guān)工作。

  4、完成水利普查階段工作,重點(diǎn)完成數(shù)據(jù)填報(bào)和審核工作,開展預(yù)普查工作,同時(shí)積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  水資源處(政策法規(guī)處):

  1、根據(jù)省廳水資源管理示范縣驗(yàn)收工作要求,督促指導(dǎo)如皋市完成自評(píng)估報(bào)告,報(bào)請(qǐng)省廳驗(yàn)收。

  2、配合水政監(jiān)察支隊(duì)對(duì)水資源管理開展執(zhí)法檢查。

  3、組織一期干部學(xué)法講座。

  4、做好已完省水資源補(bǔ)助項(xiàng)目、部門預(yù)算項(xiàng)目的結(jié)題工作。

  農(nóng)村水利(科技)處:

  1、會(huì)同財(cái)政部門對(duì)20xx年度重點(diǎn)縣項(xiàng)目進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收。

  2、加快縣域農(nóng)村水利建設(shè)規(guī)劃編制。

  3、積極推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),并組織開展農(nóng)村飲水不安全人口調(diào)查。

  4、與發(fā)改委對(duì)已完成竣工決算審計(jì)的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收,督促有關(guān)縣(市)加快竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  5、制定20xx年度農(nóng)村水利建設(shè)任務(wù)初步建設(shè)內(nèi)容。

  工程管理站(城市河道建設(shè)管理中心):

  1、繼續(xù)做好對(duì)吉寶船舶、東鑫船舶、潤生物流、長江新村沙北支整治工程等市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。繼續(xù)做好沿江涉河建設(shè)項(xiàng)目的巡查監(jiān)管工作。對(duì)沿江灘涂圈圍及堤防資料普查的實(shí)施方案進(jìn)行討論,落實(shí)實(shí)施單位。

  2、敦促通州區(qū)等地抓緊上報(bào)20xx年度省級(jí)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的 實(shí)施方案。繼續(xù)做好全市水利風(fēng)景資源普查工作。加強(qiáng)水利部門直管河道橋梁工程安全管理工作,做好相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

  3、繼續(xù)指導(dǎo)市節(jié)制閘管理所、海安賁家集水利樞紐工程管理所省級(jí)單位復(fù)核驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,有序推進(jìn)掘苴閘管理所省級(jí)管理單位考核的`各項(xiàng)工作,做好相關(guān)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  4、繼續(xù)做好興石河整治工程、幸福河二期整治工程(景觀綠化)、南通中專橋、花墻橋工程、任港河鴻運(yùn)城市花園搶險(xiǎn)工程建設(shè)管理工作,東港河整治、郭里頭河整治工程開工建設(shè)。做好姚港河整治工程施工招標(biāo)工作。

  5、編制20xx年市區(qū)河道整治工程計(jì)劃。

  6、做好市區(qū)河道長效管理專項(xiàng)工作。

  7、完成如皋長青沙拋石工程和海門通啟運(yùn)河等工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。繼續(xù)做好市區(qū)水利重點(diǎn)工程的質(zhì)量督查工作。

  水政監(jiān)察支隊(duì):

  1、繼續(xù)做好長江河道巡查,及時(shí)掌握沿江動(dòng)態(tài)。

  2、開展全市水資源專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  3、做好開發(fā)區(qū)吹填采砂項(xiàng)目省級(jí)驗(yàn)收工作。

  4、督促啟東大隊(duì)做好潤邦集團(tuán)汛后采砂監(jiān)管準(zhǔn)備工作。

  供排水管理處:

  1、調(diào)研新票據(jù)的使用情況,做好明年票據(jù)使用的準(zhǔn)備工作。

  2、走訪企業(yè)用水戶,了解企業(yè)的用水狀況及計(jì)量儀表使用情況。

  3、做好市區(qū)水費(fèi)征收工作。

  市節(jié)水辦(市區(qū)水資源管理處):

  1、督查指導(dǎo)縣(市)節(jié)水型載體建設(shè)情況。

  2、繼續(xù)做好市區(qū)已建取水項(xiàng)目的驗(yàn)收發(fā)證工作。

  3、檢查今年上報(bào)的節(jié)水技改項(xiàng)目實(shí)施情況,督促未完成單位加快進(jìn)度。

  4、進(jìn)一步做好窗口單位的“優(yōu)、提、樹”主題活動(dòng)工作,召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。

  九圩港閘管理所:

  1、完成九圩港閘除險(xiǎn)加固工程4個(gè)標(biāo)段的開標(biāo)工作。

  2、做好主汛期的引排水工作。

  節(jié)制閘管理所:

  1、繼續(xù)做好水閘的引排水工作。

  2、對(duì)20xx年防汛急辦工程進(jìn)行驗(yàn)收。

  3、做好黃大樓維修、水下檢查摸探、柴油發(fā)電機(jī)的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  4、準(zhǔn)備實(shí)施20xx年維修養(yǎng)護(hù)工程。

  5、做好節(jié)制閘申報(bào)市文明單位迎查資料準(zhǔn)備工作。

  市區(qū)涵閘管理中心:

  1、做好主城區(qū)防洪、防臺(tái)排澇工作。

  2、做好沿江涵閘的引江調(diào)水工作。

  3、做好海港引河保潔、垃圾清運(yùn)管理工作。組織召開海港河沿線部分街辦、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、保潔人員協(xié)調(diào)會(huì)。

  4、做好各涵閘、泵站的運(yùn)行管理,以及安全生產(chǎn)月度大檢查工作。

必備工作計(jì)劃2

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  年度經(jīng)營口號(hào):

  誠信待客,重塑顧客信心求實(shí)創(chuàng)新,打造核心團(tuán)隊(duì)績效為本,爭創(chuàng)營收新高

  20xx年?duì)I業(yè)目標(biāo) 1106萬

  第一季度:270萬 第二季度:262萬

  1月:105萬 4月:85萬

  2月:80萬 5月:92萬

  3月:85萬 6月:85萬

  第三季度: 7月: 8月: 9月:267萬 第四季度:307萬 88萬 10月:105萬 89萬 11月:97萬 90萬 12月:105萬

  20xx年費(fèi)用預(yù)算 637萬

  第一季度:150萬 第二季度:157萬

  1月:55萬 4月:52萬

  2月:50萬 5月:52萬

  3月:45萬 6月:53萬

  第三季度: 7月: 8月: 9月: 萬55萬 55萬 55萬 第四季度:165萬 10月:56萬 11月:54萬 12月:55萬 165

  附:營業(yè)和費(fèi)用圖表 (單位:萬元)

必備工作計(jì)劃3

  20xx年3月6日下午,xx“XX年售后質(zhì)量報(bào)告暨20xx年工作計(jì)劃”會(huì)議在集團(tuán)三樓報(bào)告廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會(huì)議。會(huì)議由制造公司副總莫長山主持。

  在會(huì)上,技術(shù)工藝部范強(qiáng)就XX年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機(jī)組的質(zhì)量問題以圖片的形式進(jìn)行了匯編,并向大會(huì)作了通報(bào),讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機(jī)組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進(jìn)。

  陳總在制造公司20xx年的工作規(guī)劃中,首先對(duì)XX年的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié),一方面肯定了XX年取得的成績,同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí),圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo),明確20xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作,一是從細(xì)處著手,采取綜合措施,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動(dòng),降低產(chǎn)品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

  質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn),重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度,嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),不斷提高其技能,以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制,加大考核力度,根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。

  20xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度:1、車間調(diào)度會(huì)制度;2、車間質(zhì)量分析會(huì)制度;3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度;4、車間成本費(fèi)用分析會(huì)制度;5、管路現(xiàn)場評(píng)審會(huì)制度;6、車間考評(píng)制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的`職業(yè)生涯規(guī)劃。

  陳總最后號(hào)召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在XX年的基礎(chǔ)上百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對(duì)會(huì)議的召開給以了高度的評(píng)價(jià),并對(duì)20xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹,同時(shí)要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,按照我們制定的計(jì)劃扎實(shí)開展工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  這次會(huì)議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向,同時(shí)也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)20xx年公司總目標(biāo)的信心和決心。

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