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設(shè)計師年度工作計劃3篇 設(shè)計師來年工作計劃

時間:2024-01-29 12:20:00 工作計劃

  制定工作計劃是一個很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編收集的設(shè)計師年度工作計劃3篇 設(shè)計師來年工作計劃,供大家參閱。

設(shè)計師年度工作計劃3篇 設(shè)計師來年工作計劃

設(shè)計師年度工作計劃1

  第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬

  一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千

  二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千

  三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

  第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬

  四月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬

  五月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

  六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千

  第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬

  七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千

  八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

  九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬

  第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

  十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千

  十一月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

  十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千

  四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

  20xx年是XX的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是XX公司收獲的一年。作為XX設(shè)計崗位上的'一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹XX總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個思想為主線,認(rèn)真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強學(xué)習(xí),一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過,講設(shè)計即思想,設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的XX提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設(shè)計師,他的設(shè)計品位也不會有高的境界。總之,對XX的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在XX總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!

設(shè)計師年度工作計劃2

  在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù),很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。

  一、20xx年本人計劃

  1、打造一支屬于自己的設(shè)計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。 根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1——2位長期的.設(shè)計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡(luò),以及長期合作的家具設(shè)計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

  2、新的一年,希望能完成三百五十萬的家具費,以及八十萬的純設(shè)計費。

  3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預(yù)備創(chuàng)作1——2套作品獲獎。

  二、談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的意見和建議

  1、很多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學(xué)習(xí)的氛圍,本人認(rèn)為這個論點不是很準(zhǔn)確,應(yīng)該是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法,我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設(shè)計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設(shè)計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。

  2、在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題,“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍?!碑?dāng)然這個論點在某總和某總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系,比如對獲獎設(shè)計師的獎勵,對獲獎作品的學(xué)習(xí)宣傳,經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計部是不是能常來一個設(shè)計PK賽,或者“ 設(shè)計周”,把一些純粹的設(shè)計,純粹的理念在某進行交流溝通。

設(shè)計師年度工作計劃3

  新的一年到來了,為了更好的開展工作,下面是是我個人20xx年的工作計劃:

  一、 今年的工作思路

  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;

  4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓(xùn)設(shè)計部工作手冊中的內(nèi)容;

  7、完成公司下達的.其它任務(wù)。

  二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議

  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出因人設(shè)崗、因能設(shè)職的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

  對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我將采取以下措施:

  1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

  2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

  3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

  4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

  三、部門培訓(xùn)計劃

  1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

  2、講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)

  3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

  4、規(guī)范設(shè)計部工作流程

  5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

  6、強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題

  7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

  8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運用

  9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

  相信20xx年是一個新的突破口,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

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