時間在轉瞬中流逝，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是范文網小編收集的精品年度工作計劃3篇(年度工作計劃范文大全)，供大家賞析。
精品年度工作計劃1
1、規(guī)劃單位綠化區(qū)域，并組織實施。做好單位內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分單位內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保單位內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
精品年度工作計劃2
20xx年已成為過去，新的一年已經來到。在新的一年里我廠將繼續(xù)發(fā)揚過去的成績，改進過去的不足之處，努力做到：
一、企業(yè)綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度，提高自身的思想水平，提升服務質量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務于老百姓，認真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠的信任度。
二、目前我們水廠只有九名員工，擔負著xx、廟橋、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網維護、修理、抄表、收費，以及新管網鋪設工程監(jiān)督等任務，所以全體員工只能分工不分家，團結協(xié)作，遇有任務不分科室共同完成，這就要求我們全體員工在新的一年里，全面提高自己的業(yè)務水平，相互傳授，相互學習，走出去，請進來，建造一個和諧的團體。
三、我們自來水廠是街道辦的企業(yè)，是企業(yè)就要追求經濟效益，新的一年里我們必須做到開源節(jié)流，開辟新的經濟來源，節(jié)約不必要的經濟支出，努力提高經濟效益。具體為：對轄區(qū)內能用電腦監(jiān)控的管網進一步做好監(jiān)控，對沒有監(jiān)控的管網，排出重點，定時定期進行巡查，責任到人，對小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進行不定期，不定時的突擊檢查，把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表，收費工作，力爭收費率不低于98%，做到責任到人，獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質量關，對材料的入庫，出庫，領料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴格財務管理制度，及時向領導匯報廠內收支情況。
四、加強全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語，有問必答，使用戶滿意。
五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德，團結互助精神，克服拖拉，扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度，加強責任感，真正從思想上意識到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意，領導放心的自來水廠。
精品年度工作計劃3
根據(jù)省行20xx年工作要點及本部門20xx年工作安排，特制定本計劃：
一、工作目標
通過有重點的現(xiàn)場抽查與日常的非現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)本條線及部門業(yè)務管理、業(yè)務操作中存在的問題，并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況，確保所有問題得到全面、徹底的整改，同時，通過有針對性的現(xiàn)場輔導、人員培訓、業(yè)務咨詢等方式，大力提升人員的業(yè)務素質和合規(guī)意識，為本條線各項業(yè)務安全、合規(guī)、高效運營提供有力的保障。
二、檢查方式
對本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場抽查和非現(xiàn)場檢查。對轄內機構采取有重點的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結合方式，運營部本部采取以各團隊自查為主、內控合規(guī)團隊現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結合的方式。各管轄行對轄內清算業(yè)務的檢查參照本計劃執(zhí)行。
三、檢查要求
1、運營部現(xiàn)場抽查必須覆蓋到縣支行，機構覆蓋面要達到40%/年；管轄行現(xiàn)場抽查的機構覆蓋面要達到100%/年。
2、非現(xiàn)場檢查應嚴格按照規(guī)定的檢查頻率進行，確保業(yè)務覆蓋面達到100%，不得有遺漏。
3、非現(xiàn)場檢查必須明確具體的責任人、監(jiān)控內容及要求?，F(xiàn)場抽查要有針對性，檢查后要形成檢查報告并跟蹤被檢查單位的整改情況。
四、檢查內容
?。ㄒ唬┓乾F(xiàn)場檢查
1、每日檢查。
?。?）8331調賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。
?。?）核心系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報文、未處理報文。
?。?）9065核銷及9061B戶轉A戶情況。
?。?）7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。
?。?）5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。
（6）總分行間9061、7091、8063及9176（人民幣）等賬戶銷賬核銷情況。
2、每月檢查。
（1）7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區(qū)7611對開賬戶余額逐戶核對。
?。?）6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計提賬務是否準確。
?。?）5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否準確。
（4）9062、9176自動結息是否成功；5218/6119全轄匯總軋差是否平衡（軋掉總分行往來部分）。
（5）運營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。
（二）現(xiàn)場抽查
1、條線檢查
（1）相關規(guī)章制度的傳達、學習情況及人員培訓情況。
?。?）條線崗位設置及人員配置情況、崗位職責及權限分配情況。
?。?）重要空白憑證（人行現(xiàn)金支票、轉賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知）、有價單證（光票、旅行支票）、印鑒（同城票據(jù)清算專用章、人行預留印鑒）管理情況。
（4）外部賬戶（9131備付金賬戶、7611財政性存款準備金賬戶）核對情況。
?。?）外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。
?。?）部分內部資金賬戶TIF交易信息是否建立，余額與會計系統(tǒng)是否相符。
?。?）光票托收業(yè)務賬卡核對情況。
?。?）跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬是否及時，申請調賬是否及時。
?。?）大小額系統(tǒng)查詢查復業(yè)務處理的及時性和準確性。
?。?0）是否設專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài)，是否及時對不符交易狀態(tài)進行調整；是否存在集中授權發(fā)送的現(xiàn)象。
?。?1）西安城區(qū)同城清算打碼機柜員密碼更換是否及時。
?。?2）同城票據(jù)清算賬務處理是否合規(guī)。
（13）是否按要求核對并保管外匯交易證實書。
（14）理財產品表外賬及核對情況。
2、本部門檢查
?。?）光票、旅行支票賬實情況。
?。?）人行現(xiàn)金支票、轉賬支票、支付系統(tǒng)收付款通知賬實及預留印鑒保管情況。
（3）各系統(tǒng)運行日志、各類登記簿設立與記載情況。
?。?）各系統(tǒng)柜員管理情況。
五、現(xiàn)場抽查計劃
一季度：
二季度：
三季度：
四季度：
其他情況詳見《20xx年檢查計劃附表》。
六、檢查反饋
1、對于在非現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通過提示、查詢等方式向相關行進行反饋并跟蹤整改情況；對于現(xiàn)場抽查的情況，要如實登記支付清算業(yè)務實地檢查情況反饋表，及時反饋被檢查單位，被檢查單位要按時將存在問題的整改結果書面報送省行運營部。
2、對于檢查的結果，省行運營部除通過提示、查詢及實地檢查情況反饋表等形式及時進行反饋外，還將每月以通報的形式反饋全轄。
3、依據(jù)《清算業(yè)務風險控制考核管理辦法》，非現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場抽查情況將納入對各分支行的經營管理目標考核
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