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化工作計劃共4篇(化學(xué)工作計劃)

時間:2022-07-06 01:25:24 工作計劃

  我們的大腦不會像機器一樣一直高速運轉(zhuǎn),所以提前備好工作計劃是一件很有必要的事情,那么如何寫好一份工作計劃呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的化工作計劃共4篇(化學(xué)工作計劃),供大家參閱。

化工作計劃共4篇(化學(xué)工作計劃)

化工作計劃共1

  中心校數(shù)字化校園工作計劃

一、指導(dǎo)思想

  我校將在原有的基礎(chǔ)上,參照《酉陽縣數(shù)字化實驗學(xué)校建設(shè)方案》和《酉陽縣數(shù)字化實驗學(xué)校評估指標(biāo)》進(jìn)一步從硬件、軟件以及管理上實施規(guī)范具體的操作。以科學(xué)發(fā)展觀為指南,以課堂教學(xué)工作為重點,加強教育信息網(wǎng)資源建設(shè)和學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及學(xué)校辦公自動化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)教育資源應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。強化科學(xué)管理,突出工作重點,增強服務(wù)意識和服務(wù)水平,努力提高我校教育信息化管理水平、應(yīng)用水平。逐步實現(xiàn)數(shù)字化校園。

二、工作目標(biāo)

1、加強學(xué)校數(shù)字化校園的建設(shè)。

2、學(xué)校信息化常規(guī)工作常抓不懈。

3、學(xué)校各級各類網(wǎng)站功能不斷完善,內(nèi)容不斷充實。

4、繼續(xù)抓好教師培訓(xùn)工作,引導(dǎo)教師信息化運用。

5、輔助學(xué)科教學(xué),加強信息技術(shù)與各學(xué)科的整合。

6、配合區(qū)信息中心做好學(xué)生成長檔案袋的試點工作。

7、穩(wěn)步開展發(fā)展性項目的研究工作。

三、具體內(nèi)容

1、加強數(shù)字化校園建設(shè)

  根據(jù)學(xué)校數(shù)字化實驗學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,從思想上提高認(rèn)識,各項目有重點、分期分批實施,逐步實現(xiàn)學(xué)校行政管理的信息化,辦公的自動化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化,教育教學(xué)的數(shù)字化。

2、做好做實信息化常規(guī)工作

(1)加大學(xué)校對外宣傳力度,善于挖掘新聞,注意各項活動的信息捕捉,保證對外宣傳題材的質(zhì)和量。按照檔案保存要求,協(xié)助各部門做好各項活動的圖像、視頻資料的收集工作。

(2)增強服務(wù)意識,確保各項設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。繼續(xù)保持每月一次的計算機維護(hù)工作,日常維護(hù)要高效完成,有維修記錄。

(3)充分發(fā)揮學(xué)生信息員作用,定點定時定內(nèi)容開展培訓(xùn)。督促學(xué)生利用校園平臺設(shè)備使用登記功能做好教師信息化設(shè)備的使用登記工作。

(4)抓好學(xué)生興趣小組,開展經(jīng)常性的學(xué)生信息技術(shù)作品創(chuàng)作評比活動,將較好的作品收入資源庫。積極參加各項信息化比賽,爭取取得較好成績。

3、結(jié)合學(xué)校工作要求不斷完善網(wǎng)站功能

(1)協(xié)調(diào)各部門以更快、更新的要求及時展示學(xué)生在校的各項活動,讓家長第一時間了解學(xué)生的在校情況。

(2)加強網(wǎng)站論壇建設(shè),發(fā)動更多的教職工參加到論壇建設(shè)中。繼續(xù)抓好校本教研論壇,做到人人參與,對精華言論進(jìn)行更好的宣傳,讓其真正成為教師教學(xué)研討、交流的平臺。

(3)根據(jù)區(qū)普教業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)升級情況,進(jìn)一步對學(xué)校網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)的處理及成績分析系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。

4、結(jié)合教師教育教學(xué)實際,繼續(xù)做好教師培訓(xùn)工作

(1)實現(xiàn)教育信息化擁有一支有較高信息素養(yǎng)的教師隊伍是關(guān)鍵,本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)需要進(jìn)行教師信息技術(shù)的培訓(xùn)工作。

(2)采取教師自學(xué)為主,集中培訓(xùn)為輔的方法,提供一些實用的網(wǎng)絡(luò)教程供教師自學(xué),再結(jié)合教師的不同需求進(jìn)行分層次、分內(nèi)容、分時間、分地點的開展教師集中培訓(xùn)。

5、輔助學(xué)科教學(xué),加強信息技術(shù)與各學(xué)科的整合

  積極配合教學(xué)研究部開展的各項教學(xué)研討活動。以如何運用信息技術(shù)更好的輔助各學(xué)科的教育教學(xué)為出發(fā)點,大力推行電子備課制度,從備課到上課,全面運用校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,鼓勵教師進(jìn)行課堂教學(xué)課件,特別是積件的創(chuàng)作。

6、穩(wěn)步開展發(fā)展性項目的研究工作

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展性項目的實施計劃,按各時間節(jié)點進(jìn)行部分功能的完善,試點內(nèi)容的落實,反饋意見的收集整理等工作,穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展性項目研究工作的開展。

化工作計劃共2

  數(shù)字化校園建設(shè)

2014-2015工作計劃 (面向師生 打造數(shù)字“校本”微課堂)

  越城區(qū)馬山鎮(zhèn)中心小學(xué)

  數(shù)字化校園建設(shè)2014-2015工作計劃

一、指導(dǎo)思想:

  數(shù)字化校園建設(shè)是學(xué)校一項基礎(chǔ)性、長期性和經(jīng)常性的工作,是學(xué)校建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要組成部分,也是學(xué)校搶抓機遇在新一輪的教育競爭中占據(jù)有利位置的必由之路;更是學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)、提升教學(xué)質(zhì)量、打造品牌學(xué)校的必要推手。其建設(shè)水平是學(xué)校整體辦學(xué)水平、綜合實力和社會形象的重要體現(xiàn)。數(shù)字化校園建設(shè)不僅僅是實現(xiàn)教學(xué)、科研、管理以及服務(wù)手段的現(xiàn)代化,更重要的是人才培養(yǎng)的觀念和教育理念的更新。

  以高性能的校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),實現(xiàn)學(xué)校辦公、財務(wù)管理、教學(xué)管理、教學(xué)資源、后勤服務(wù)等方面的數(shù)字資源全面整合,堅持“以面向師生的應(yīng)用研究為重點”的思路,把“打造數(shù)字‘校本’微課堂”作為學(xué)校2014-2015年的重點發(fā)展工作,以點帶面來努力實現(xiàn)數(shù)字化辦公、數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化學(xué)習(xí)、數(shù)字化管理等系統(tǒng)功能,努力創(chuàng)建一流的數(shù)字化校園,并逐步實現(xiàn)校園整體數(shù)字化。

二、工作要點:

  從本學(xué)年起,我們將加強現(xiàn)有設(shè)備及資源整合,充分發(fā)揮設(shè)備效益,形成一個硬件綜合利用率高,軟件環(huán)境和諧匹配的良好現(xiàn)代教育技術(shù)格局。

(一)、重點工作:

  軟硬件相結(jié)合,在校園服務(wù)器平臺上搭建好一個滿足教育教學(xué)需求的校級微課共享平臺,再通過一系統(tǒng)的培訓(xùn),使老師們熟練掌握微課制作的技術(shù)。逐步實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、學(xué)校層面:

通過提高軟硬件設(shè)施,力爭創(chuàng)建紹興市微課創(chuàng)作基地。

2、教師層面: ?、促進(jìn)教師的專業(yè)水平發(fā)展,特別是青年教師的專業(yè)成長。微課,最終能讓教師從習(xí)慣的細(xì)節(jié)中追問、思考、發(fā)現(xiàn)、變革,由學(xué)習(xí)者變?yōu)殚_發(fā)者和創(chuàng)造者,在簡單、有趣、好玩中享受成長。

?、建立基于“微課”平臺(資源庫)的校本研修、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教研,并成為教師專

  業(yè)成長的重要途徑之一。 ?、促進(jìn)教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。微課程是一種研究方式,引導(dǎo)普通老師們開展適合自己的草根研究,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)科研的模式與觀念。

3、學(xué)生層面

?、通過“微課”平臺,為學(xué)生營造自主學(xué)習(xí)的環(huán)境 ?、更好的滿足學(xué)生對不同學(xué)科知識點的個性化學(xué)習(xí) ?、為學(xué)生課外延伸的個性化閱讀和學(xué)習(xí)的最好載體

  無論是對于學(xué)生還是對教師而言,微課無疑都是一次思想改革。它促成一種自主學(xué)習(xí)模式,同時,還提供教師自我提升的機會。最終達(dá)到高效課堂和教學(xué)相長的目標(biāo)。

(二)一般工作:

1、學(xué)校管理向數(shù)字化推進(jìn)

①教育管理。在校園數(shù)字化平臺上設(shè)有學(xué)校概況、校園動態(tài)、通知公告、規(guī)章制度、大事記、通訊錄查詢等板塊;行政管理通過“校園oa系統(tǒng)”實施無紙化,發(fā)信息、播新聞、公示通知、上級文件等均通過平臺發(fā)布。

②教學(xué)管理。我校有電子學(xué)籍管理:(學(xué)生查尋、統(tǒng)計、學(xué)籍變動);學(xué)生電子檔案、成績管理等系統(tǒng);有家校聯(lián)系平臺(校訊通); ③后勤管理。如:校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、ftp系統(tǒng)等。

2、不斷完善數(shù)字化教育資源

①圍繞“微課”平臺做好教學(xué)文章。

  發(fā)揮平臺的聚合優(yōu)勢,老師們一個個制作的微課,讓學(xué)有不足的學(xué)生能通過平臺自主學(xué)習(xí)。在校園數(shù)字化平臺上各學(xué)科的教學(xué)資源完善豐富,學(xué)科齊全:收藏各學(xué)科老師多媒體課件制作獲獎作品,提供各學(xué)科優(yōu)秀教案、備課參考、復(fù)習(xí)指導(dǎo)及各學(xué)科、各年級單元試題庫,爭取資源容量更大,質(zhì)量更高。

②校本資源的建設(shè)

  在日常的教學(xué)工作中產(chǎn)生大量的課件(備課)和試題,我們建立課件庫、試題庫等資源庫來管理和儲存這些教學(xué)資源,以便積累、儲存這些資源供日后使用,形成有我校特色的校本資源庫。有了這個資源庫就可以更好地服務(wù)于教學(xué),教師備課、出題方便快捷;學(xué)生隨時瀏覽課件、網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行學(xué)習(xí),做試題庫里的練習(xí)來鞏固知識。相對于傳統(tǒng)校園,數(shù)字化校園的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了,改變了學(xué)生學(xué)習(xí)的時空,改變了教師的教學(xué)工作,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

③數(shù)字化圖書館建設(shè)

  我校建有自己的數(shù)字化圖書館,在校園數(shù)字化平臺上“備課中心”板塊中專門設(shè)有“數(shù)字化圖書館”欄目,以供師生快速查閱、瀏覽、下載各類數(shù)字化的資源。 ④加大網(wǎng)上活動,提高校園網(wǎng)使用效率。在校園數(shù)字化(轉(zhuǎn)載于:數(shù)字化教學(xué)計劃)平臺上設(shè)有教育教學(xué)、校園新聞、家長學(xué)校、師生交流等欄目;校園網(wǎng)上的各種教學(xué)資源不斷更新充實,方便師生查找、利用,校園網(wǎng)也在師生的應(yīng)用中不斷完善,成為師生交流學(xué)習(xí)的主陣地。

三、數(shù)字校園建設(shè)預(yù)期成果 1.完善數(shù)字校園硬件和軟件建設(shè)。 2.搞好校園網(wǎng)應(yīng)用校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平的進(jìn)一步提升。 3.開發(fā)并利用以校園網(wǎng)為平臺入口的各項功能,并實現(xiàn)數(shù)字整合。 4.“校本”微課堂上線,實現(xiàn)教學(xué)視頻直播(錄播),學(xué)生網(wǎng)上自主學(xué)習(xí),師生網(wǎng)上互動交流,答疑解惑;篇二:數(shù)字化教學(xué)資源平臺培育計劃 篇三:數(shù)字化智能教學(xué)應(yīng)用方案

  數(shù)字化智能教學(xué)應(yīng)用方案 ——交互智能平板

  陜西朗華信息技術(shù)有限公司

  二〇一四年十二月

  目 錄

  第一部分 項目概況 .........................................................................................................................2 需求分析 .......................................................................................................................2 傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)備存在缺陷 ...............................................................................................2 設(shè)備的安裝復(fù)雜 ...............................................................................................3 系統(tǒng)穩(wěn)定性和售后保障差 ...............................................................................3 使用成本過高 ...................................................................................................4 顯示系統(tǒng)缺陷及危害 .......................................................................................4 多媒體教學(xué)方案發(fā)展趨勢 ...........................................................................................5 第二部分 交互式多媒教室體功能描述 .........................................................................................6 緒論 ...............................................................................................................................6 建設(shè)原則 .......................................................................................................................7 系統(tǒng)功能 .......................................................................................................................9 系統(tǒng)拓?fù)鋱D .................................................................................................................10 解決方案 .....................................................................................................................10 方案配置 .........................................................................................................10 方案優(yōu)勢 .........................................................................................................11 方案特點 .........................................................................................................11 數(shù)字化智能教室設(shè)計圖 .................................................................................12 應(yīng)用案例 .........................................................................................................14 第三部分設(shè)備清單及預(yù)算 ...............................................................................................................0 第四部分用戶培訓(xùn) ...........................................................................................................................0 第五部分 售后服務(wù)承諾 .................................................................................................................1 系統(tǒng)服務(wù)承諾 ...............................................................................................................3 對工程保修期的保證措施 ...........................................................................................4 緊急異常情況的及時處理 ...........................................................................................4 第一部分 項目概況 需求分析

  數(shù)字化教育是以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過從實現(xiàn)環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書、講義、課件等)到應(yīng)用(包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等)的全部數(shù)字化,在傳統(tǒng)教育基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實校園教育的時間和空間維度,提升傳統(tǒng)的教育效率,擴展傳統(tǒng)教育的業(yè)務(wù)能力,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。

  在當(dāng)今社會,數(shù)字化產(chǎn)業(yè)已逐步向注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方向轉(zhuǎn)型,尤其是在教育領(lǐng)域。教育設(shè)計千家萬戶,教育信息化已成為為人民提供公平的受教育機會,解決教育資源分配不均,滿足群眾對發(fā)展教育的期望,推動教育在更高起點上實現(xiàn)更大發(fā)展的重要力量。加快教育信息化建設(shè)已成為我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的必然選擇。 傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)備存在缺陷

  目前傳統(tǒng)多媒體教學(xué)系統(tǒng)基本是由圖像顯示系統(tǒng)、音響系統(tǒng)(功放、音響、話筒)和集中控制系統(tǒng)三部分構(gòu)成。由于這些產(chǎn)品定位的初衷不同,作為單一設(shè)備使用效果無庸質(zhì)疑,但集成多

  媒體演示設(shè)備存在諸多缺陷。 設(shè)備的安裝復(fù)雜

  這種集成式系統(tǒng),采用的設(shè)備眾多,安裝布線復(fù)雜,占用教室空間,通常都需要挖墻打洞,不僅造成資金浪費,不環(huán)保,而且使用不方便。

(傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)備組合)

系統(tǒng)穩(wěn)定性和售后保障差 眾多不同品牌、不同廠家的設(shè)備串聯(lián)在一起,使得多媒體教室裝備繁瑣復(fù)雜,設(shè)備來自不同的供應(yīng)商,只要其中一個設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性出現(xiàn)問題,整套系統(tǒng)將無法正常工作,各個設(shè)備的保修期限存在差異化,售后服務(wù)也給用戶帶來麻煩。 使用成本過高 傳統(tǒng)投影機要達(dá)到3500流明,燈泡功率須在300瓦以上,壽命短,燈泡的維護(hù)及更換費用非常巨大。其價格約2000元左右,以3500流明,300瓦的燈泡為例,三年的使用成本是萬。

顯示系統(tǒng)缺陷及危害

  圖象亮度衰減快,使用一段時間,畫面就會出現(xiàn)混濁,給人一種“灰蒙蒙”的感覺這是傳統(tǒng)投影機難以逾越的技術(shù)障礙,同時帶來維修問題。并在課堂中由于設(shè)備自身的缺陷,給師生的健康也帶來一定的安全隱患。

(1)分辨率低,圖像模糊

  高分辨率、高清晰度的投影

  系統(tǒng)因為價格昂貴,很少有學(xué)校

  能承受。同時,新的投影燈泡,

  在使用一段時間之后,其亮度已

  明顯下降,投影畫面質(zhì)量也嚴(yán)重

  惡化,不僅圖像變得不清晰,而

  且色彩表現(xiàn)也大不如以前。

(2)對環(huán)境要求高,損害師生健康 篇四:[2013]7號數(shù)字化資源建設(shè)實施方案doc 芮職政字[2013]7號

  芮城縣第一職業(yè)學(xué)校 數(shù)字化資源建設(shè)實施方案

一、建設(shè)基礎(chǔ)

  學(xué)校重視數(shù)字化資源建設(shè)工作,學(xué)校所有教室、機房、部分實訓(xùn)室已安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備。校園網(wǎng)絡(luò)采用三層管理技術(shù),用千兆骨干網(wǎng)絡(luò)將8個樓宇用光纖連接起來,采用vlan技術(shù)對校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了劃分。學(xué)校教師和學(xué)生電腦桌面100m接入校園網(wǎng)絡(luò),接入點達(dá)1100余個。自校園網(wǎng)建設(shè)以來,我校在校園信息化建設(shè)方面取得了很大的進(jìn)展,積累了一定量的信息化資源和建設(shè)經(jīng)驗。

二、建設(shè)目標(biāo)

  完善校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立公共信息系統(tǒng),提供先進(jìn)數(shù)字化管理手段,提高管理效率;建立功能齊全的教學(xué)管理系統(tǒng);實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共

  享。提高全校師生信息化水平素養(yǎng),通過數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),為培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才和服務(wù)社會搭建公共服務(wù)平臺。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)共享型教學(xué)資源建設(shè)

  通過共享型教學(xué)資源建設(shè),聚集優(yōu)質(zhì)教育資源,可以使教師在更大范圍內(nèi)得到共享,可以使學(xué)生得到最好的教育。具體包括共享型教學(xué)資源建設(shè)、互動資源管理平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)三部分。

1.共享型教學(xué)資源建設(shè)

  建設(shè)學(xué)校共享型教學(xué)資源,建成集素材、教學(xué)課件、試題庫、常用軟件等為一體的,與課程改革配套的教學(xué)核心資源庫,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的多媒體課件,建成包含4個重點建設(shè)專業(yè)在內(nèi)的9個共享型專業(yè)教學(xué)資源庫。此項任務(wù)和內(nèi)容具體見4個重點建設(shè)專業(yè)的建設(shè)方案。同時繼續(xù)加強館藏圖書、電子圖書、期刊等文獻(xiàn)資源庫建設(shè)。爭取到2012年重點建設(shè)專業(yè)的課程均有一定高質(zhì)量的教學(xué)資源。 2.互動資源管理平臺建設(shè)

  互動資源管理平臺主要有臨時交換文件夾(用于教師臨時存儲資料,交換資料,可刪可增,權(quán)限公開。每位教職工都有一個屬于自己的文件夾,教師之間存取、交換資料,臨時放上課用素材,課件等,作用大,是老師們用的最多的平臺之一)、個人資料文件夾(用于教師個人保存一些個人的資料)、校迅通(發(fā)布學(xué)校通知、公告、提高了工作效率,實現(xiàn)了無紙化管理)等功能。

3.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)

  爭取到2012年底建成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,包括網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)、仿真實訓(xùn)、選修課堂、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生評價、成績管理等。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺實現(xiàn)高 質(zhì)量教學(xué)資源、信息資源和智力資源的共享與傳播,在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)引入數(shù)字化教學(xué),同時促進(jìn)高水平的師生互動,促進(jìn)主動式、協(xié)作式、創(chuàng)新型的學(xué)習(xí),從而形成開放、高效的教學(xué)模式,發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)積極性,更好地培養(yǎng)學(xué)生的解決能力和創(chuàng)新能力。

(二)教學(xué)管理平臺建設(shè)

  學(xué)校利用學(xué)分制系統(tǒng)及學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng),對全校的所有師生的教學(xué)數(shù)據(jù)實行統(tǒng)一管理,包括有教師任課、學(xué)生信息、學(xué)分成績等一系列信息的網(wǎng)絡(luò)化查詢服務(wù),真正做到教學(xué)管理信息數(shù)字化。

(三)數(shù)字化校園辦公系統(tǒng)建設(shè)

  逐步建立完善的辦公計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)校園內(nèi)辦公數(shù)字化,提高辦公利用效率和管理水平,使學(xué)校的校務(wù)、教學(xué)、德育等方面建設(shè)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的數(shù)字化辦公管理系統(tǒng),可以通過局域網(wǎng)服務(wù)學(xué)校各部門,而且可以借助教育局系統(tǒng)的辦公網(wǎng)絡(luò)直接為教育局有關(guān)部門提供服務(wù)。

四、資源庫建設(shè)的初步成效

在學(xué)校資源庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌和全體教師的共同努力下,取得了初步成效:

(一)添置了獨立的資源庫服務(wù)器,配齊所有教師電腦,所有教室配備電教平臺,購買了部分多媒體素材,提供了一些教學(xué)資源的下載服務(wù)等。

(二)采用各種方式對全校教師進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn),教師信息化水平得到了較大提高,現(xiàn)代化教學(xué)意識得到了加強。

(三)學(xué)科動態(tài)資源和學(xué)生作品已初具規(guī)模。教師的電教作品在上級舉辦的各類評比中有多個獲獎。

(四)資源庫的建設(shè)和應(yīng)用,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,提高了教師的工作效率,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,師生嘗到了應(yīng)用資源庫上課的甜頭,更激發(fā)了教師參與資源庫建設(shè)的積極性和熱情。

五、保障機制

(一)制度保障。制訂學(xué)校數(shù)字化教學(xué)資源庫建設(shè)的規(guī)章制度,明確數(shù)字化教學(xué)資源庫建設(shè)的規(guī)范、意義和責(zé)任。健全調(diào)整各項考核、分配和獎勵制度,做到導(dǎo)向正確、政策透明、及時兌現(xiàn)、適時調(diào)整。通過激勵機制,鼓勵創(chuàng)新和改革,不斷完善我校數(shù)字化教學(xué)資源庫建設(shè)。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機制,做到師生參與、專兼結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動、賞罰分明,使項目建設(shè)質(zhì)量實現(xiàn)最大化。

(二)組織保障。建立以校長為組長,分管校長為副組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以學(xué)校信息中心負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的工作小組。做到職責(zé)分明,實行職責(zé)責(zé)任制,各司其職,統(tǒng)一指揮,做到信息暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)項目建設(shè)各項工作制度化、信息化、規(guī)范化。 附件:《教育資源庫建設(shè)管理辦法》

  二〇一三年五月八日

  附件:

教育資源庫建設(shè)管理辦法

  第一章 總 則 第一條 隨著現(xiàn)代教育信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),教學(xué)資源建設(shè)已經(jīng)成為職業(yè)學(xué)校信息化建設(shè)的主要內(nèi)容,為了提高我校專業(yè)教學(xué)資源庫(以下簡稱資源庫)的管理水平和使用效能,制定本辦法。

第二條 凡建設(shè)、使用、管理資源庫的單位和個人,均應(yīng)遵守本辦法。

  第三條 資源庫建設(shè)的主要內(nèi)容包括:專業(yè)資源、公共資源、教師資源、師生交流平臺等,并將根據(jù)需要開發(fā)新的子系統(tǒng)。學(xué)校示范院校重點建設(shè)專業(yè)、央財支持建設(shè)專業(yè)、優(yōu)質(zhì)核心課程建、精品資源共享課程,以及質(zhì)量工程項目必須使用該平臺展示相關(guān)成果,同時該平臺是教學(xué)改革和建設(shè)成果申報和評審的唯一專用平臺。 第二章 管理機構(gòu)與職責(zé)

  第四條 成立資源庫建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組是資源庫建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu),由教學(xué)副校長擔(dān)任組長,教務(wù)處、信息技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)資源庫建設(shè)規(guī)劃等重大事項的審批;負(fù)責(zé)建設(shè)經(jīng)費、管理制度的審批和監(jiān)督。

第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在教務(wù)處。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)運行與管理工作,研究制定資源庫的各項建設(shè)與管理制度,解決資源庫的建設(shè)、運行與管理中存在的問題,定期召開資源庫建設(shè)與管理的工作例會,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報建設(shè)工作和進(jìn)度。篇五:《數(shù)字化地圖制圖》教學(xué)大綱

《數(shù)字化地圖制圖》教學(xué)大綱

一、課程性質(zhì)與任務(wù)

  數(shù)字化地圖制圖課程是職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)制圖技術(shù)人員的一門職業(yè)能力課程。本課程主要任務(wù)是:使學(xué)生掌握數(shù)字化地圖制圖的基礎(chǔ)知識和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)字制圖軟件解決工作與生活中實際問題的能力;使學(xué)生初步具有應(yīng)用數(shù)字制圖軟件會制造地圖的能力,為其職業(yè)生涯發(fā)展和終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ);引導(dǎo)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德的提高。

二、課程教學(xué)目標(biāo) 1.通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生深入理解數(shù)字地圖生產(chǎn)的本質(zhì)和實際作業(yè)方法,掌握數(shù)字地圖生產(chǎn)工藝流程和常用軟件的使用方法;掌握地圖要素制作與表示方法,掌握地圖數(shù)據(jù)的組織、輸入、編輯、輸出的各種規(guī)定及要求。 2.能在實踐中運用所學(xué)知識,解決實際問題,適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,達(dá)到職業(yè)教育服務(wù)于相關(guān)職業(yè)的要求;使學(xué)生具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,尤其是具備實際動手和應(yīng)用能力,為從事專業(yè)技術(shù)工作打下基礎(chǔ)。 3.使學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神;具有精益求精的職業(yè)素質(zhì)和快速學(xué)習(xí)的適應(yīng)能力,善于發(fā)現(xiàn)并解決問題,善于溝通,有團隊合作精神;協(xié)同工作與溝通能力。

三、課程設(shè)計思路 1.數(shù)字畫地圖制圖課程注重與實際相結(jié)合,要求學(xué)生在梳理、分析數(shù)字畫地圖制圖的發(fā)展、組成和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上,逐步學(xué)會運用coreldraw繪圖軟件繪制地圖。 2.數(shù)字地圖制圖課程內(nèi)容的設(shè)計以現(xiàn)代地圖制圖為指導(dǎo)思想,以運用coreldraw繪圖軟件制圖為主線,以學(xué)生的操作技能訓(xùn)練為重點,以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法為支撐,以培養(yǎng)現(xiàn)代社會需要的專業(yè)操作技能素質(zhì)為宗旨,從而全面體現(xiàn)數(shù)字畫地圖制圖課程的基本理念。 3.數(shù)字地圖制圖課程由理論課程與實驗課程組成。理論課程共30課時,實驗課程共90課時。本教學(xué)大綱對實驗課程學(xué)習(xí)順序不作具體規(guī)定,實驗課可以在理論課之前之后,或同時學(xué)習(xí)。

化工作計劃共3

  數(shù)字化校園建設(shè) 2014-2015工作計劃

(面向師生 打造數(shù)字“校本”微課堂)

  越城區(qū)馬山鎮(zhèn)中心小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)2014-2015工作計劃

一、指導(dǎo)思想:

  數(shù)字化校園建設(shè)是學(xué)校一項基礎(chǔ)性、長期性和經(jīng)常性的工作,是學(xué)校建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要組成部分,也是學(xué)校搶抓機遇在新一輪的教育競爭中占據(jù)有利位置的必由之路;更是學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)、提升教學(xué)質(zhì)量、打造品牌學(xué)校的必要推手。其建設(shè)水平是學(xué)校整體辦學(xué)水平、綜合實力和社會形象的重要體現(xiàn)。數(shù)字化校園建設(shè)不僅僅是實現(xiàn)教學(xué)、科研、管理以及服務(wù)手段的現(xiàn)代化,更重要的是人才培養(yǎng)的觀念和教育理念的更新。

  以高性能的校園網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),實現(xiàn)學(xué)校辦公、財務(wù)管理、教學(xué)管理、教學(xué)資源、后勤服務(wù)等方面的數(shù)字資源全面整合,堅持“以面向師生的應(yīng)用研究為重點”的思路,把“打造數(shù)字‘校本’微課堂”作為學(xué)校2014-2015年的重點發(fā)展工作,以點帶面來努力實現(xiàn)數(shù)字化辦公、數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化學(xué)習(xí)、數(shù)字化管理等系統(tǒng)功能,努力創(chuàng)建一流的數(shù)字化校園,并逐步實現(xiàn)校園整體數(shù)字化。

二、工作要點:

  從本學(xué)年起,我們將加強現(xiàn)有設(shè)備及資源整合,充分發(fā)揮設(shè)備效益,形成一個硬件綜合利用率高,軟件環(huán)境和諧匹配的良好現(xiàn)代教育技術(shù)格局。

(一)、重點工作:

  軟硬件相結(jié)合,在校園服務(wù)器平臺上搭建好一個滿足教育教學(xué)需求的校級微課共享平臺,再通過一系統(tǒng)的培訓(xùn),使老師們熟練掌握微課制作的技術(shù)。逐步實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、學(xué)校層面:

  通過提高軟硬件設(shè)施,力爭創(chuàng)建紹興市微課創(chuàng)作基地。

2、教師層面:

?、促進(jìn)教師的專業(yè)水平發(fā)展,特別是青年教師的專業(yè)成長。微課,最終能讓教師從習(xí)慣的細(xì)節(jié)中追問、思考、發(fā)現(xiàn)、變革,由學(xué)習(xí)者變?yōu)殚_發(fā)者和創(chuàng)造者,在簡單、有趣、好玩中享受成長。

?、建立基于“微課”平臺(資源庫)的校本研修、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教研,并成為教師專業(yè)成長的重要途徑之一。

?、促進(jìn)教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變。微課程是一種研究方式,引導(dǎo)普通老師們開展適合自己的草根研究,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)科研的模式與觀念。

3、學(xué)生層面

?、通過“微課”平臺,為學(xué)生營造自主學(xué)習(xí)的環(huán)境 ?、更好的滿足學(xué)生對不同學(xué)科知識點的個性化學(xué)習(xí) ?、為學(xué)生課外延伸的個性化閱讀和學(xué)習(xí)的最好載體

  無論是對于學(xué)生還是對教師而言,微課無疑都是一次思想改革。它促成一種自主學(xué)習(xí)模式,同時,還提供教師自我提升的機會。最終達(dá)到高效課堂和教學(xué)相長的目標(biāo)。

(二)一般工作:

1、學(xué)校管理向數(shù)字化推進(jìn)

①教育管理。在校園數(shù)字化平臺上設(shè)有學(xué)校概況、校園動態(tài)、通知公告、規(guī)章制度、大事記、通訊錄查詢等板塊;行政管理通過“校園OA系統(tǒng)”實施無紙化,發(fā)信息、播新聞、公示通知、上級文件等均通過平臺發(fā)布。

②教學(xué)管理。我校有電子學(xué)籍管理:(學(xué)生查尋、統(tǒng)計、學(xué)籍變動);學(xué)生電子檔案、成績管理等系統(tǒng);有家校聯(lián)系平臺(校訊通);

③后勤管理。如:校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、FTP系統(tǒng)等。

2、不斷完善數(shù)字化教育資源 ①圍繞“微課”平臺做好教學(xué)文章。

  發(fā)揮平臺的聚合優(yōu)勢,老師們一個個制作的微課,讓學(xué)有不足的學(xué)生能通過平臺自主學(xué)習(xí)。在校園數(shù)字化平臺上各學(xué)科的教學(xué)資源完善豐富,學(xué)科齊全:收藏各學(xué)科老師多媒體課件制作獲獎作品,提供各學(xué)科優(yōu)秀教案、備課參考、復(fù)習(xí)指導(dǎo)及各學(xué)科、各年級單元試題庫,爭取資源容量更大,質(zhì)量更高。

②校本資源的建設(shè) 在日常的教學(xué)工作中產(chǎn)生大量的課件(備課)和試題,我們建立課件庫、試題庫等資源庫來管理和儲存這些教學(xué)資源,以便積累、儲存這些資源供日后使用,形成有我校特色的校本資源庫。有了這個資源庫就可以更好地服務(wù)于教學(xué),教師備課、出題方便快捷;學(xué)生隨時瀏覽課件、網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行學(xué)習(xí),做試題庫里的練習(xí)來鞏固知識。相對于傳統(tǒng)校園,數(shù)字化校園的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了,改變了學(xué)生學(xué)習(xí)的時空,改變了教師的教學(xué)工作,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

③數(shù)字化圖書館建設(shè)

  我校建有自己的數(shù)字化圖書館,在校園數(shù)字化平臺上“備課中心”板塊中專門設(shè)有“數(shù)字化圖書館”欄目,以供師生快速查閱、瀏覽、下載各類數(shù)字化的資源。

④加大網(wǎng)上活動,提高校園網(wǎng)使用效率。在校園數(shù)字化平臺上設(shè)有教育教學(xué)、校園新聞、家長學(xué)校、師生交流等欄目;校園網(wǎng)上的各種教學(xué)資源不斷更新充實,方便師生查找、利用,校園網(wǎng)也在師生的應(yīng)用中不斷完善,成為師生交流學(xué)習(xí)的主陣地。

三、數(shù)字校園建設(shè)預(yù)期成果 1.完善數(shù)字校園硬件和軟件建設(shè)。

  2.搞好校園網(wǎng)應(yīng)用校本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平的進(jìn)一步提升。 3.開發(fā)并利用以校園網(wǎng)為平臺入口的各項功能,并實現(xiàn)數(shù)字整合。

  4.“校本”微課堂上線,實現(xiàn)教學(xué)視頻直播(錄播),學(xué)生網(wǎng)上自主學(xué)習(xí),師生網(wǎng)上互動交流,答疑解惑;

化工作計劃共4

  2016年度主要工作計劃

  為迎來縣數(shù)字化城管事業(yè)新的臺階,采集公司在上年度采集服務(wù)基礎(chǔ)上,下年度應(yīng)著重在管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識等多方面做努力,以下是我對下年度采集工作的主要思路:

  依據(jù)數(shù)字城管辦公室對信息采集的要求,嚴(yán)格按照信息采集規(guī)范,做到信息采集的專業(yè)化和規(guī)范化。

(一)明確各項管理目標(biāo)

1、提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時性

  準(zhǔn)確性目標(biāo):2015年采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性目標(biāo):采集工作上報案卷差錯低于3%、受理案卷差錯低于3‰。

  巡查目標(biāo):采集員上班第一件事, 8:45之前將區(qū)域由重要至次要區(qū)域、主次干道的順序全面巡查一周,按重點到次要案卷依次上報。每日不得低于6次的固定巡查。

  及時性目標(biāo):當(dāng)班人員在8:45分前至少上報1條案卷,每小時段必須保證至少上報1條的案卷,11點以后必須上報2條案卷后回家;坐席員處理案卷過程中不得超過相應(yīng)的處理時限,及時做好信息溝通。

2、全面落實區(qū)域采集責(zé)任制

  一線信息采集 — 固定責(zé)任范圍,責(zé)任個人,有責(zé)必究。 坐席大廳 — 責(zé)任細(xì)化,分工明確,責(zé)任追究。

3、加強受理采集目標(biāo)考核力度,加強路面巡查密度

  1 按月進(jìn)行員工考核,月度巡查不于15次

4、提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)量

  主題培訓(xùn)月度不低于2次 ,完善會議記錄。

5、加強內(nèi)部管理

  規(guī)范管理人員和大廳坐席的工作,加強坐席的執(zhí)行能力,提高辦事效率

6、安全生產(chǎn)工作

(二)具體推進(jìn)措施

1、提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時性和有效性。(1)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核:《數(shù)字化城市管理事、部件信息采集標(biāo)準(zhǔn)》、采集器規(guī)范操作、各區(qū)域采集范圍。(2)管理員對當(dāng)班人員的案卷信息實時巡查和跟蹤,并及時做好記錄,對未按規(guī)定操作的員工及時的提醒。(3)準(zhǔn)確提取系統(tǒng)信息,對員工的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行按月考核。

2、全面落實人員責(zé)任制。(1)一線信息采集 — 履行各自的工作職責(zé):采集任務(wù)量、規(guī)定時間上報和核查問題、規(guī)定巡查次數(shù)和密度、確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、無漏報問題、按規(guī)定時間上下班、遵守工作紀(jì)律、遵守交通規(guī)則

(2)大廳坐席 — 堅守值日,各司其職:環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈、案卷受理準(zhǔn)確及時、視頻規(guī)范抓拍、規(guī)范接聽、上機規(guī)范操作、保持工作紀(jì)律安靜有序、規(guī)定時間上下班、遵守交通規(guī)則。

(3)為使各項工作有計劃有步驟的完成,我們堅持計劃推進(jìn)、過程監(jiān)督、例會總結(jié),執(zhí)行通報,布臵近期工作。

3、加強受理采集目標(biāo)考核力度,加強路面巡查密度。(1)新增考核內(nèi)容:11點以后必須上報2條案卷,每少1條扣1分;上午11點半以后才能回家;路面巡查漏報或未能及時的案卷每1條扣5分,其中考核內(nèi)容為違法建設(shè)、部件設(shè)施損壞(上報時間超過1個半月)、突發(fā)事件和嚴(yán)重的事件問題;弄虛作假事件發(fā)生的,經(jīng)核實屬實的,該人員一律辭退,不承擔(dān)任何經(jīng)濟賠償;未遵守交通規(guī)則行車的,每次50元扣罰。

(2)加強路面巡查督導(dǎo)。以定時和不定時的抽查,主、次道路,主要區(qū)域采集案卷的上報和漏報情況,及時掌握采集人員的在崗在線和路面巡查狀況。計劃:每周至少6次的路面巡查,每次時間至少1小時以上。

4、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)量。(1)根據(jù)各區(qū)采集區(qū)域的特殊性,對各區(qū)或個人進(jìn)行一對一的培訓(xùn),對各人存在的問題逐一分析解答,以提高整體業(yè)務(wù)水平。(2)月度會議中總結(jié)這一個月的工作得失,請優(yōu)秀采集員分享經(jīng)驗。(3)工作制度、紀(jì)律、文明采集培訓(xùn)。(4)安全生產(chǎn)工作,每月召開一次。(5)完善會議記錄,開會、簽到、記錄、照片四樣必須全面一致。由專人負(fù)責(zé)。

5、加強人員內(nèi)部管理。(1)管理人員制定日工作計劃,必須事事具細(xì),按計劃有步驟工作。管理人員寫好當(dāng)日工作計劃貼于顯眼位臵,照章執(zhí)行。

(2)加強日常考勤工作管理,遵守上、下班時間。大廳坐席及管理人員每日簽到,必須在早7:55—12:00,中午14:25—17:30到

  3 崗,遲到扣罰每分鐘5元。上班期間外出必須登記。

(3)員工執(zhí)行力管理。接到公司下發(fā)的通知,員工在規(guī)定的時間內(nèi)必須完成執(zhí)行任務(wù),公司跟蹤執(zhí)行情況,不能完成必須提前與公司說明情況,根據(jù)執(zhí)行結(jié)果不合格,執(zhí)行能力不強,公司將予以處分或不予錄用。

6、安全生產(chǎn)工作。

(1)每月至少1次的安全生產(chǎn)工作會議。(2)路面巡查監(jiān)督員工交通工具安全、遵守交通規(guī)則、是否按章操作。

  2016-2-18

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