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二季度工作計劃4篇(四季度工作計劃和目標)

時間:2023-11-28 13:57:00 工作計劃

  為了迎來新的進步,我們除了要有認真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的二季度工作計劃4篇(四季度工作計劃和目標),以供參考。

二季度工作計劃4篇(四季度工作計劃和目標)

二季度工作計劃1

  近期市場的變化讓保險業(yè)務工作變得艱巨了許多,畢竟當前季度的得失對于第二季度的保險業(yè)務工作而言具備著十分重要的作用,盡管本季度的業(yè)績要求早已達成卻在工作中存在著不少值得自己反思的地方,如果能夠加以改進的話或許能夠令第二季度的保險工作效率得到相應的提升,因此我在部門同事的指導下對保險業(yè)務工作進行了第二季度的計劃。

  目前值得反思的是我對保險業(yè)務的嫻熟程度對于工作的開展是遠遠不夠的,無論是業(yè)務知識的學習還是對待客戶的處理方式似乎都沒能達到預期標準,這也是我在以往保險業(yè)務工作中需要花費許多心思才能達到業(yè)績要求的原因,為了不讓這類基礎性的`問題成為自己在保險業(yè)務員生涯中的短板便應當在第二季度進行改進,所以我在完成每天業(yè)務工作的基礎上應當抽出部分時間學習保險方面的知識,尤其是在向客戶進行解釋以及辦理的流程方面應當具備著較高的素質(zhì)才行,不能將滿足于合格的標準線以免在保險公司的職場競爭中被淘汰。

  由于進入保險公司的時間不長導致很少花費時間處理人際關系的緣故很容易拖累自身發(fā)展的節(jié)奏,所以我在不耽誤完成保險工作的同時也應當不落下這方面的進度才行,平時在保險公司同事遇到困難的情況下應當協(xié)助對方解決相應的問題,遇到困惑的地方也可以向更加優(yōu)秀的保險業(yè)務員進行請教以便于提升自身工作能力,要以誠懇的態(tài)度幫助保險公司的同事才能在職業(yè)競爭中建立更多的優(yōu)勢,至少在保險市場第二季度形勢不明確的情況下有著志同道合的同事協(xié)助自然能夠處理好業(yè)務工作。

  為了提升業(yè)務辦理速度應當提升對自身的要求才能意識到第二季度保險工作的重要性,畢竟自己在公司的表現(xiàn)并不優(yōu)秀自然需要盡快通過工作中的努力建立相應的優(yōu)勢才行,只不過由于以往獲得的績效并不多的緣故很容易被領導淘汰,所以我在警惕自身的懈怠之時也要認真對待保險業(yè)務工作才行,若是能夠在第二季度獲得較高的績效自然能夠為保險工作中的成長積累經(jīng)驗,對待保險業(yè)務工作中產(chǎn)生的問題也不要感到焦慮才能夠逐漸將其解決。

  通過分析不難得知急于求成的心態(tài)以自身基礎較差才是業(yè)績不高的主要原因,因此我在第二季度中應當克服這部分保險業(yè)務工作中的難題才能得到進步,相對于同批次進入公司的員工自己已經(jīng)落后了許多又怎能不更加認真地對待保險業(yè)務工作呢?

二季度工作計劃2

  我是進入辦公室秘書這一行業(yè)沒多久的新人,為了后面的工作更加好,現(xiàn)做第二季度工作計劃如下:

  一、進一步綜合協(xié)調(diào)能力

  在今后的工作中,我科將更加銳意進取,高標準做好本職工作,做到主動謀事、大膽管事、扎實做事,以強烈的責任心、事業(yè)心盡職盡責完成秘書科承擔的工作和領導交辦的各項任務。

  二、進一步改善協(xié)調(diào)服務

  今后在協(xié)調(diào)服務上進一步做到多溝通、少依賴,多聯(lián)系、少等待,努力從小的方面做起,既管好大事,又辦好小事,求精求細一絲不茍做好各項服務工作。同時,拓展信息搜集渠道,不斷提高工作的`預見性,提高處理急事難活的能力,更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,加以總結(jié)并應用于工作之中。

  三、加強與兄弟科室之間的溝通協(xié)作

  今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,自覺維護辦公室的團結(jié)與穩(wěn)定,加強綜合協(xié)調(diào),增進與部門之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,相互配合、相互支持,形成合力。

  四、加強全面系統(tǒng)的理論學習培訓

  下一步將加強學習,盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓,及時“充電”,另一方面,在辦文辦會的同時,注重業(yè)務學習,加強調(diào)研,不斷提高每位同志的綜合能力,成為辦事里手,服務多面手,以適應新的形勢和要求。

二季度工作計劃3

  一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設高素質(zhì)的營銷隊伍。目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。

  1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化:除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。

  2、狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進,營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。

  二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。一是自4月份總量浮動管理實施以來,客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū),導致在市場調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

  1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里,將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。

  2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作??蛻艚?jīng)理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長 元/條,增長個百分點。

  3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看,客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中,客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的.供貨政策沒有很好的把握,產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小,在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下,進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規(guī)定銷量下限,也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù),形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。

二季度工作計劃4

  新的一季度已經(jīng)開始,這已經(jīng)是xx年的第二季度了,應該感嘆時間流逝的太快了,感慨自己學到的'東西太少,經(jīng)驗不夠豐富,為了加強自己的工作能力和近一步完善客服部工作現(xiàn)根據(jù)這一段時間我對公司的了解情況做出以下工作計劃:

  一、管理方面

  (1)進一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,不斷的補漏洞。

 ?。?)加強部門員工的工作監(jiān)督、指導和管理。

  (3)合理安排好客服部的日常工作計劃。

  二、售后服務方面

  (1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財富金密碼及操作方法。

 ?。?)及時處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題。

  (3)每個月做一次電話回訪工作,對產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶對其再次講解。

  三、投訴方面

 ?。?)銷售或售后部門人員接到投訴后,應及時聯(lián)系相關業(yè)務員將情況處理,不能處理的應及時向上級反映。

 ?。?)客服部收到投訴后,應及時填寫《客戶投訴處理表》,并負責將處理結(jié)果及時反饋給客戶,聽取客戶的意見及建議。

 ?。?)客服部對投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報表分析。

  四、增值服務方面

 ?。?)短信貼身服務:及時發(fā)送馮主管編輯的市場動態(tài)變化信息。

  (2)特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,對客戶進行信函或手機短信形式的拜訪,如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機短信等。

  以上就是自己給自己制定的工作計劃,今年就快過去了,自己沒能按照自己計劃去完成每一件事,計劃是趕不上變化,工作不斷延續(xù),對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),應該全力以赴,因為自己沒能全力以赴,才會有不能完成計劃的結(jié)果,目標可大可小,但不能沒有目標。這樣就知道自己做了什么,做到什么,沒做什么,做不到什么。只有想不到,沒有做不到,工作也就如此,想法簡單一點,工作輕松一點。

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