對于寫工作計劃這件事情，很多人都會覺得不知所措，其實只要我們認真回顧工作上的過程，明確好自己的目標，就能寫出好的工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的社區(qū)居委會工作計劃3篇(社區(qū)工作計劃)，供大家閱讀。
社區(qū)居委會工作計劃1
根據(jù)20xx年7月25日重慶市第三屆人大第五次會議通過的重慶市城鄉(xiāng)最低生活保障條例、渝民發(fā)（20xx）83號、渝民發(fā)（20xx）139號渝新委發(fā)（20xx）522等文件，和我社區(qū)實際情況，低保工作的難度增加，現(xiàn)擬定20xx年柳背橋社區(qū)居委會的`低保工作計劃如下：
一、明確好申請時間：每月的1號至10號為受理社區(qū)居民申請城市最低生活保障金時間，11號至20號為入戶調查階段，21號至30號為審查階段。
二、做好申請關、入戶關、政策關、人情關。
1、申請關：申請條件充分、各種證明齊全。
2、入戶關：問清基本情況，查其生活質量（吃、住、穿等情況）訪其左鄰右舍，了解日常生活情況；
3、政策關：嚴格按照政策規(guī)定、全面核實其經(jīng)濟收入情況；
4、人情關：嚴格按照文件規(guī)定辦、不講私情、做到該保就保、不該保堅決不保。
三、做好社區(qū)低保的聽證評議會：建全低保聽證會侯選人的組成，嚴格按照低保聽證會的程序進行聽證，對申請人做好聽證記錄。
四、組織好低保人員的動態(tài)管理，抓實家庭收入界定工作。
1、組織低保人員定期學習法律、法規(guī)、公益活動；
2、經(jīng)常入戶調查其家庭成員收入情況。
五、按月、季、年審批做好分類管理。
六、與其單位聯(lián)系，為低保人員提供就業(yè)機會。
七、做好基礎臺帳，報表、搞好低保人員的低保金發(fā)放。
八、對社區(qū)的低保聽證侯選人全年進行二次或三次的政策培訓。
九、在白合村（中建廠家屬區(qū)）內、蘭花村（鐘表廠家屬區(qū)）內、石新路51（躍華小區(qū)）、石新路69號（人才樓）、新設置低保宣傳專欄共計4個。
社區(qū)居委會工作計劃2
永昌佳苑社區(qū)是于20xx年3月新成立的社區(qū),在領導的關心下和居民的支持下,這個新的集體要迎接新一年的給予與挑戰(zhàn)對于新的一年將會根據(jù)社區(qū)的特點和居民的需求來理清思路開展工作。
一、 特點與需求
永昌佳苑社區(qū)做為個“三多”社區(qū)轄區(qū)的面積是3.1平方公里 ,戶數(shù)3100戶,總人口7100人,小區(qū)的人員構成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,經(jīng)過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式,我們了解到:社區(qū)的大部分老年人為退休人員,低保戶人員及兩勞釋放人員他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內容不夠廣, 他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;最為關心的問題外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰,需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強交流。
二、工作方向
社區(qū)建設正在快速的發(fā)展著,這就要求我們每-個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區(qū) 工作者將科學與發(fā)展融入到社區(qū)建設的方方面面,它既包括我們隊自身隊伍的建設與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學的管理與發(fā)展,在做這些工作時我們必須有-一個明確的'方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質量和文明程度,最終提升居民的幸福指數(shù)”, 這就要求我們從居民關心的熱點難點入手,突出重點、注重實效、有步驟的推進社區(qū)各項事務的順利進行。
三、任務與目標
(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安"
萬事"安"為先，只有安居才能樂業(yè),在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數(shù)與質量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強群防群治力量,在完善、整合5個小區(qū)的巡邏隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業(yè)保安、社區(qū)片警、治保會組成的社區(qū)的防護體系,以保證社區(qū)安全、調高社區(qū)安全系數(shù)再有制定檢查制度, 每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法,對物業(yè)技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查,以提高物業(yè)部門]對安全的重視程度,最終達到社區(qū)的安全，順利保質保量的完成本年的“兩委”換屆工作。
(二)、在社區(qū)服務中求“實”
作為一名社區(qū)專職工作者,要始終將“為民服務”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務上將對變?yōu)槎鄬? ,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關注、關心關愛弱勢人員，并不斷擴大服務的內容,拓展服務渠道,提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“調解委員會”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,采取定期匯報的方法來將社區(qū)的問題匯總,在周的例會上集體討論集中解決，在解決居民所關心的熱點問題上，完善社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環(huán)境,使“社區(qū)是小家,建設靠大家”這句話落到實處。
(三)、在社區(qū)活動上求“和”
永昌佳苑社區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在,社區(qū)直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用文化活動用地， 在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上,設書畫社、圖書室棋牌室等功能室，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng)，將健康向上的文娛方法傳遞給每位居民，把文明、科學的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
(四)、在社區(qū)共建中求“融”
俗話說“孤木難成林”, 同樣在社區(qū)建設中,?？烤游瘯姆搅α渴怯邢薜?，社區(qū)如何調廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的年，乃3以后幾年的重要工作,為此，我們將采取主動上門，積極溝通,并利益的共同點為融合點和驅動力，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設中來,使她們變成社區(qū)建設的熱心人,同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)、,社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)戎R講座,來解決社區(qū)問題、增進情感的交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認可與支持,逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設的快速發(fā)展。
(五)、在社區(qū)行政工作中求“新"
永昌佳苑社區(qū)居委會的成員平均年齡32歲,年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設備,將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版,同時保證資料的常用常新建立屬于自己社區(qū)的qq群,方便上情下達,及信息接收:為社區(qū)建立網(wǎng)站，用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺:成立社區(qū)居民議事會,增強居民的主人翁責任感,調動居民參與社區(qū)事務的積極性:組織社區(qū)專職人員學習業(yè)務知識、法律知識和文化科技方面的知識,督促他們不斷學習、認真學習,使自己成為全面發(fā)展綜合性人才:在居委會內部開展經(jīng)常性的自評和互評工作,使社區(qū)工作者在批評和自我批評,肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立，不斷的成長和進步。
回望20xx我們取得了一點成績 ，展望20xx我又有了新的任務作為個新的集體 ，我們要做到四不愧對過去，也要踏實對待未來，盡管我們還年輕,盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣、 那樣的不足，但是，我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽和輝煌!
永昌佳苑社區(qū)
20xx年xx月xx日
社區(qū)居委會工作計劃3
xx居委會是于20xx年x月x日新成立的，在領導的關心下和居民的支持下，這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保，兩委班子換屆等工作，對于新的一年將會根據(jù)社區(qū)的特點和居民的`需求來理清思路開展工作。
一、特點與需求
xx區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是xx萬平方米，x個自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數(shù)xx戶，總人口xx人，其中流動人口達xx人，小區(qū)的人員構成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色，經(jīng)過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們了解到：社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強交流。
二、工作方向
社區(qū)建設正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學與發(fā)展融入到社區(qū)建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學的管理與發(fā)展，在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)”，這就要求我們從居民關心的熱點難點入手，突出重點、注重實效、有步驟的推進社區(qū)各項事務的順利進行。
三、任務與目標
(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)，在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數(shù)與質量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強群防群治力量，在完善、整合三個小區(qū)的紅袖標隊伍的基礎上，形成由樓門長、紅袖標、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)的防護體系，以保證社區(qū)安全、調高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結合的方法，對物業(yè)技防的設施、設備是否正常運轉進行檢查，以提高物業(yè)部門對安全的重視程度，最終達到社區(qū)的安全。
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