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關于幼兒園教研工作計劃模板3篇 幼兒園教研計劃表及內容

時間:2023-11-22 09:54:00 工作計劃

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。下面是范文網小編分享的關于幼兒園教研工作計劃模板3篇 幼兒園教研計劃表及內容,以供借鑒。

關于幼兒園教研工作計劃模板3篇 幼兒園教研計劃表及內容

關于幼兒園教研工作計劃模板1

  在《指南》的指導下,結合郫縣教育局學前教育管理中心教研組的教研重點,制定我園本學期的教研計劃。

  1、認真學習貫徹《指南》精神,解放思想,大膽實踐,勇于創(chuàng)新。

  2、以抓實教育教學活動研討為核心,優(yōu)化教學活動的組織,合理安排一日作息,優(yōu)化區(qū)域游戲活動的開展。

  3、完善教師自培、互培模式,作好新教師帶教培養(yǎng)工作,開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動,促進教師專業(yè)化水平的提高。

  4、鼓勵教師參加學歷進修,加強幼兒教師隊伍的建設,建立一支穩(wěn)固的高素質隊伍。

  5、開展扎實有效的常規(guī)教研活動,促進幼兒園保教質量的提高。

  6、“立足本園,創(chuàng)特色”,營造特色競爭和共同發(fā)展的教育教學氛圍。

  (一)強化教育教學常規(guī)管理,重視家園聯(lián)系。

  幼兒的學習與發(fā)展,僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的,必須得到家庭、社會的支持、理解與配合。本學期,我們將把家長工作和服務工作作為一項重要工作來抓,開展豐富多彩的活動,全面提升我園的保教質量。

  (二)以人為本,促進教師專業(yè)化發(fā)展

  教師是《指南》與幼兒發(fā)展之間的橋梁與紐帶,建設高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的基本保證,也是提高教育質量的關鍵。本學期我們將從教師發(fā)展需要出發(fā),推行多樣化的師資培養(yǎng)模式,把教科研與教學研究、繼續(xù)教育等有機結合起來,切實提高教師的科研能力與業(yè)務水平,努力促進教師隊伍的專業(yè)化成長。

  (三)繼續(xù)以教后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍

  反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們將繼續(xù)積極鼓勵教師大膽創(chuàng)新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師運用《指南》認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應,大家互相切磋,共同商討,鼓勵教師積極參與各級各類論文、案例評比,這將有效地提高教師的教學水平和教研能力!

  (四)繼續(xù)加強隊伍建設,不斷提高師資素質。

  《指南》的實施對教師的素質提出了前所未有的要求與挑戰(zhàn),能否對幼兒實施高素質的教育,促進幼兒全面發(fā)展關鍵在老師的素質,為此,本學期我們在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作。

  1、抓師德學習。這是提高師資素質,促進兒童全面、積極、健康成長的根本保障。抓師德學習要與教育實踐緊密結合,聯(lián)系實際來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育實踐中去。

  2、抓研究性學習。首先要隨時學習新的教育理念,了解新的教改信息,我們應該鼓勵廣大教師充分利用現(xiàn)代化信息技術開展學習。其次,我們可以對教師的教育行為在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性學習。

  3、繼續(xù)抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況來看,學歷水平提高顯著,但高學歷高素質的要求還有一段距離,因此,繼續(xù)教育工作,也是我園目前的重點。

  4、抓隊伍建設目標管理。在隊伍建設中,加強優(yōu)秀教師培養(yǎng),是不可忽視的一塊,我們將繼續(xù)作好青年骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃,通過青年教師評優(yōu),不斷發(fā)現(xiàn)新人,并提供更多的機會展示我園的教育教學成果。

  (五)優(yōu)化管理,促進保教質量的提高。

  1、進一步規(guī)范計劃、記錄、教育評價制度,有效地引導教師研究,反思教學行為,提高教學效率,優(yōu)化幼兒園的一日活動管理。

  2、加強幼兒園教育環(huán)境的創(chuàng)設,努力使教師樹立正確的環(huán)境教育觀念,引導教師從靜態(tài)、動態(tài)環(huán)境和教師指導影響及幼兒的行為等方面去積極創(chuàng)設良好的環(huán)境,注重創(chuàng)設開放的環(huán)境條件,設立多種活動角,進一步豐富活動內容,為幼兒提供自主活動和表現(xiàn)能力的機會。

  3、圍繞主題教學背景,開展幼兒園主題教育活動系列研討。

  4、“立足本園,創(chuàng)特色”,開展豐富多彩的活動,努力營造特色竟爭和共同發(fā)展的教育教學氛圍。

  (六)進一步深化課題研究,以科研促教改

  幼兒園教師開展教育科研是教師自身素質提高的需要,是幼兒園生存和發(fā)展的需要,因此,我們要積極引導教師將課題研究與教育實踐相結合,切實解決教師中的實際問題,積極推廣已經取得的科研成果,以深化幼兒園教育改革,促進幼兒園教育特色的形成。

  (七)重視家園共育,解決家長的后顧之憂。

  (1)有計劃的組織幼兒參與各類活動,讓每個孩子都有機會展示自己的才能。教師保留好每次活動時的幼兒作品,在“家長開放日”活動中真實地展示幼兒的成果。

關于幼兒園教研工作計劃模板2

  一、工作思路:

  依據(jù)學區(qū)指導工作思想和園內自身的發(fā)展需求出發(fā),深入學習、研討,來提高教研活動實效性,提高教師專業(yè)意識和能力,提高我園保教質量。并以研究教學與研究幼兒一體為基本思路,不斷的更新觀念,促進幼兒全面整體發(fā)展。

  二、現(xiàn)狀分析

  本學期我園共有5個班級,教師隊伍又進行了稍微的調整,上學期我們認真總結了教研工作中的不足,通過了一系列實踐的研討、反饋、總結,取得了一定進展,教師們的教育觀、教研觀有了新的認識。

  在教研內容上,從制定教研計劃入手,以研究教學策略為抓手,將教研工作指向“真問題”,提高了教研的實效性。但在教學實踐中教師還缺乏對幼兒學習特點的了解。本學期繼續(xù)將教學策略的研究作為園本教研的落腳點。進一步加強理論學習和自我反思,將研究教學與研究幼兒一體化,從研究教材教法走向研究幼兒的學習,在對幼兒學習的研究中獲得教育智慧。

  幼兒的學習在不斷地發(fā)生變化,我們從平時觀察記錄,結合課改的精神要求,培養(yǎng)的目標去分析孩子的現(xiàn)狀。通過上學期的觀察和記錄,總體方面來說:孩子的自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉變,特別是孩子的問題意識增強了,敢于表達。但孩子記錄水平不高,生活經驗不夠豐富,收集各種信息能力不高,發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決,也存在相當大的問題。

  三、具體措施:

  1、更新觀念,理解研究內涵。

  組織全園教師圍繞“課程設計的原則方法”和“五大領域的學科知識要點”進行學習與討論。全園教師學習《幼兒園課程》和《學前兒童發(fā)展心理學》,了解課程設計的原則、方法,把握各年齡幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點,以此加強專業(yè)理論的學習,扎實自己的理論根基,增強內功。

  2、積累經驗,形成個人特色。

  每位教師根據(jù)個人的專長制定個人教學計劃,并注重日常教學實踐。本學期開展每人一節(jié)園內公開教學,安排如下:第4周:瑞寒師,第6周:麗青師,第8周:婷婷師,第10周:燕華師,第12周:娜真師,第14周:瑩瑩師,第15周:美娥師

  3、加強反思,提高教學質量。

  每位教師不斷反思自己的日常教學行為。從目標確定、內容選擇、材料準備、教師指導、提問設計等方面進行思考。并經常以“幼兒是如何學習的?”“什么樣的教學才是有效的?”、“我的教學有效嗎?”、“有沒有比我更有效的教學?”作為反思,來提高日常教學的質量。

  4、創(chuàng)設外出、觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經驗,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

  5、通過園內的《家園共育》欄,以豐富而有針對性的內容,吸引家長關心幼兒園的教育任務,使家園達成共識。

  四、各月工作安排

  三月份:

  1、召開教研會議,傳達教研計劃,明確學期任務。

  2、制訂園內各類工作計劃

  3、在班級開展“歡歡喜喜過新年”談話活動。

  4、安定幼兒情緒,加強班級常規(guī)教育。

  5、召開新學期幼兒家長會。

  6、慶祝“三八”婦女節(jié)。

  四月份:

  1、安定幼兒情緒,加強班級常規(guī)教育。

  2、開展園內公開教研活動

  3、為迎接學區(qū)公開教學做準備(選定課題)

  4、利用“清明節(jié)”對幼兒進行尊敬長輩教育

  五月份:

  1、開展學區(qū)公開教學

  2、籌備“六一”各項活動。

  3、根據(jù)“五一”勞動節(jié),開展“人人愛勞動”活動

  4、繼續(xù)做好園內公開教學活動

  六月份:

  1、舉辦“慶六一”節(jié)目活動

  2、做好幼小銜接工作。

  3、開展教學效果實質抽查活動。

  4、各班做好期末工作小結。

  5、教研工作總結。

關于幼兒園教研工作計劃模板3

  20xx年度,我校將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足本校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。

  為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我校教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質量,為我校教學作出應有貢獻。

  一、工作目標

  通過教研活動的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

  二、工作重點與措施

  加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我校教學質量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過教學研討會,提高我 校的教學管理水平。

  三、加強教師之間的交流與合作

  教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導教師教研工作。各教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

  四、通過開展各種活動,轉變教師觀念

  1、構建新的業(yè)務培訓模式,繼續(xù)推進網上培訓、外出培訓,學校集中培訓等模式。發(fā)揮學科骨干教師教育教學理念新、業(yè)務能力強、綜合素質硬帶頭示范作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的'轉變,促進學校骨干教師的成長。

  2、深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課學習,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態(tài)度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。

  改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各年級組在組長的帶領下,根據(jù)新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教務處集體安排和學校領導聽課、教師個人

  隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師要積極聽課,學習借鑒先進經驗并結合自身及學生實際創(chuàng)新自己的教學方法;每學期進行校內優(yōu)質課評選活動一次。

  嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發(fā)展。

  3、實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考,隨時交流。積極開展網上交流,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

  五、改革評價制度,促進師生發(fā)展

  建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

  努力踐行新課程的 “三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發(fā)展服務。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發(fā)展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐

  操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談。可以繼續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

  六、為教師綜合素質的提高,創(chuàng)設展示的平臺

  加強專業(yè)引領,提升教師綜合素質。以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手,六盤名師等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教研室的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到圖書室學習等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導。

  扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,有一個課改案例;有一堂優(yōu)質課,每學期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文,

  提一個有關教育教學問題并組織研討。學校領導帶頭,及時發(fā)現(xiàn)教課進程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務工作。利用送教下鄉(xiāng)加強校際之間的交流,取長補短,共同發(fā)展。

  七、匯總資料上報

  1、加強領導、落實措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。

  2、加強“科研促教,科研興?!鳖I導組成員的職能作用,做到校長親自抓,分管領導具體抓,形成“層級負責制”。

  3、加強教研理論學習,更新教育科研理念,增強教育科研質量意識,教研組每學年教研理論學習不少于兩次,年級組教研組每學期教研理論學習不少于2次,并做好記錄和資料收集,學期末匯總上報。

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